UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Docente: Diana Paola Figueroa

PROYECTO FINAL DEL CURSO

Estos lineamientos se establecen de acuerdo con lo establecido en el programa del curso.

OBJETIVO

Se buscará generar una sinergia entre la práctica en grupo y los conceptos teóricos buscando un
proceso de inmersión en la vivencia real de gerencia de un proyecto durante el semestre.
Así que para el desarrollo del proyecto del curso deberán tener en cuenta los conceptos y
herramientas vistos en clase con ambos profesores.

INSTRUCCIONES

▪ Conformar equipos de máximo cuatro estudiantes de la asignatura.

▪ Seleccionar un proyecto ya terminado y hacer un planteamiento de proyecto basado en
éste.
▪ Desarrollar entregables para cada una de las áreas del conocimiento de la gestión de
proyectos aplicado al proyecto seleccionado de la siguiente manera:

ÁREA DEL
ENTREGABLE CONTENIDO DEL ENTREGABLE
CONOCIMIENTO
1. Gestión de la 1.1. Acta de • Nombre del proyecto
integración constitución • Patrocinador y Cliente
• Gerente del proyecto
• Justificación del proyecto
• Breve descripción del proyecto
PRIMER AVANCE DE PROYECTO

• Objetivos (emplear metodología

SMART)
• Principales interesados
• Beneficios esperados
• Factores críticos de éxito
• Restricciones (Triple restricción o
Triple restricción extendida)
• Riesgos (positivos y negativos)
• Presupuesto preliminar
(aproximado)
2. Gestión del 2.1. Organigrama • Diagrama de estructura jerárquica
recurso 2.2. Roles y • Matriz RACI (Responsable,
humano responsabilidades Subordinado, Consultar, Informar)

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 3. Gestión del 3.1. Enunciado del • Antecedentes
alcance alcance • Descripción del producto o servicio
• Objetivos
• Criterios de aceptación
• Exclusiones, Restricciones,
Prioridades y Supuestos
3.2. Estructura de • Diagrama de principales tareas (de
desglose de trabajo manera general)
EDT • Diccionario de la EDT (Descripción
de las actividades de la EDT)
4. Gestión del 4.1. Red, Ruta crítica y • Diagrama de red con actividades
tiempo Diagrama de Gantt de la EDT
• Ruta crítica y duración total del
SEGUNDO AVANCE DE PROYECTO

proyecto
• Diagrama de Gantt con el
cronograma
Los elementos de esta parte pueden
ser generadas con Microsoft Project
5. Gestión del costo 5.1. Matriz de • Para cada elemento de la EDT:
Presupuesto Concepto, Cantidad, Costo
unitario, Costo total
• Reserva para contingencias
• Costos indirectos
6. Gestión de la 6.1. Plan de calidad • Para cada elemento de la EDT:
calidad Entregable, especificaciones,
método de verificación, criterio de
aceptación y responsable
7. Gestión de las 7.1. Plan de • Para cada Informe o reunión:
TERCER AVANCE DE PROYECTO

comunicaciones comunicaciones frecuencia, ¿Para quién?,

¿Cuándo?, ¿Dónde? y responsable
8. Gestión de 8.1. Registro de riesgos • Para cada riesgo: Consecuencia,
riesgos probabilidad, impacto, prioridad,
respuesta y responsable
9. Gestión de las 9.1. Matriz de • Para cada contrato: EDT, concepto,
adquisiciones contrataciones tipo, monto, duración, responsable
y riesgos
10. Gestión de 10.1. Matriz de • Para cada interesado:
interesados interesados Compromiso, poder o influencia,
interés y estrategia

▪ En el Drive del curso en la carpeta llamada “Plantillas” encontrarán formatos que podrán
utilizar para la realización de los entregables descritos anteriormente de una manera
ordenada y completa. Éstos incluyen instrucciones adicionales que pueden ser de mucha
utilidad.

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CRITERIOS DE CALIFICACIÓN

El contenido de la tabla anterior será evaluado en tres entregas o avances del proyecto:

▪ La nota tiene dos componentes cuando hay sustentación. Un componente está basado en
la profundidad del trabajo, la correcta aplicación de la metodología y la presentación
(incluye forma, redacción y ortografía). 60%
▪ El otro componente es la sustentación que evalúa la argumentación, el conocimiento y
seguridad sobre lo que se expone y la presentación. 40%.
▪ Si el alumno no asiste a la clase en la que se sustenta el trabajo, el componente de la nota
de sustentación será 0.
▪ En caso de que no haya sustentación el 100% de la nota será sobre el primer componente.
▪ Se utilizará una rúbrica de calificación.

CRITERIOS DE PRESENTACIÓN

▪ En la plataforma Google Classroom un integrante del grupo deberá cargar dos archivos, el
informe de proyecto y las diapositivas de exposición antes de media noche del día indicado
en el programa de la asignatura.

▪ Las sustentaciones se realizarán durante el horario de clase, allí se harán comentarios por
parte de los compañeros de clase y de la profesora, de estos comentarios pueden resultar
ajustes que serán evaluados en el siguiente avance. En caso de que no sea posible la
sustentación presencial se acordará una reunión virtual con cada equipo.

▪ Por ninguna razón se permite la entrega de trabajos extemporáneo.

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