ACTIVIDAD I

En esta oportunidad les comparto un video de una experiencia emprendedora

nacional, la empresa “Manaos” donde cuentan su historia, sus ideas, los
problemas que les tocó transitar y me pareció acertado compartirles este video
por la magnitud de empresa que actualmente es con un proceso productivo
automatizado y la gran escala con la que producen. 

Después de que vean el video, les pido que realicen un escrito con
apreciaciones personales argumentado y confirmando o no las siguientes
afirmaciones, teniendo en cuenta la experiencia de Manaos:

-“Las crisis económicas pueden servir de oportunidades para

emprendedores”.

-“Un plan de marketing efectivo puede acortar las desventajas

competitivas”.

-“Poder diversificar y segmentar los productos puede ser una gran opción
para el emprendedor”.

-“El gran problema de las Pymes familiares es el cambio generacional”.

PAUTAS DEL ESCRITO: La producción no debe superar una carilla.

Interlineado 1,5. Fuente ARIAL 12. 

Fecha máxima de entrega: Viernes 27 de marzo.  

https://www.youtube.com/watch?time_continue=961&v=xyVL6qIdc7g&feature=emb_title
1) Estoy de acuerdo con la afirmación porque es una buena oportunidad
para investigar y encontrar un nicho de mercado donde lanzar el propio
negocio. Aunque son muchos los motivos que pueden frenar y
desalentar a emprender un negocio, demasiado riesgo de fracaso, la
posibilidad de quedar endeudado, o permanecer en la zona de confort.
Pienso que la demanda en tiempos de crisis no desaparece sino que va
variando, aumentando y disminuyendo en algún sector o para algún
producto o servicio determinado. En los últimos años en los que se
acentuó la crisis económica se dio un gran aumento en el consumo de
Manaos por la creciente tendencia a adquirir marcas de menor precio.
2) Contar con un plan de marketing bien desarrollado es imprescindible
para las empresas de todos los sectores y todos los tamaños.
La empresa debe fijar sus objetivos y tener en claro a dónde quiere o
puede llegar. El dueño de Manaos realizó una buena estrategia de
precio a través de la combinación de bajos precios y una fuerte
distribución, pero con el slogan “Vamos Manaos" logro posicionarse en
el mercado y competir con las grandes multinacionales.
3) En la actualidad hay consumidores cada vez más sofisticados con
gustos, deseos y presupuestos diversos. Y para vender un producto es
necesario enfocarse en un grupo de clientes, conocerlos a fondo y
ofrecerles lo que esperan. En cuanto a la diversificación si se la realiza
de manera correcta tendrá efectos positivos. Es decir que sólo cuando la
marca haya adquirido un reconocimiento, será más sencillo expandirla
hacia nuevas categorías.
4) No estaba al tanto de esta afirmación y tuve que investigar sobre el
tema. Leí que el porcentaje de desaparición de empresas ante estos
procesos es muy elevado. El traspaso de mando es mucho más difícil de
llevar a cabo en la primera generación, ya que el fundador se niega a
dejar en otras manos el control de la compañía que inicio. Esto se debe
a dudas de si es el momento correcto o si los sucesores están
preparados. La solución es planificar la sucesión con mucho tiempo de
anticipación (entre tres y diez años) y dependerá de la edad del
fundador, del sucesor, del entorno y de cómo se maneje el conflicto
desde adentro.