Toda empresa necesita regular sus desechos sólidos y líquidos según leyes y normas en este

proyecto buscamos implementar estas leyes o normas en la empresa mc transportes , ya que una
buena gestión de residuos ayuda a mantener un ambiente de trabajo limpio y seguro de cualquier
accidente.

Por ello la idea del proyecto es plantear un sistema de drenaje localizado en el área de
manteniendo ubicado al costado de las oficinas centrales ,este sistema de drenaje realizaría la
función de agilizar el proceso de limpieza del área y evitar los empozamientos producidos por las
lluvias .

dicho sistema de drenaje estaría localizado en cada borde del área designada para cada camión
para poder facilitar la limpiada de cada área según su maestro mecánico con dicha
implementación podríamos realizar una limpieza localizada para cada derrame de aceite ya que en
la actualidad por el hecho de que carece de dicho sistema la limpieza puede ser muy lenta y poco
efectiva retrasado las labores de cada trabajador afectando la salida de cada unidad dicho sistema
podría ser complementado con gatas hidráulicas estacionarias para optimizar el cambio de
componentes que necesiten de las mismas .

Para la implementación del sistema sería necesario una reforma completa alas instalaciones
comenzando con las tomas de agua y drenaje que podría ser una extensión de los servicios
higiénicos del personal admirativo ya que sería el punto mas cercano para realizar la extensión de
los mismos esta opción sería la más fiable ya que la idea de este sistema de drenaje es para solo
fluidos para poder minimizar el daño ambiental podríamos contar con un filtro antes de llegar al
drenaje principal ya que el aceite automotriz puede contaminar varios galones de agua podríamos
usar uno de un filtro por ejemplo la empresa WATERTECH cuenta con filtros para agua antes de
que lleguen al sistema de alcantarillado principal este sistema de filtros esta diseñado para otra
función pero podrían ser una opción muy fiable para esta labor ya que las cantidades de aceite
concentradas en el agua ,que seria para el desagüe seria mínima ya que solo se produciría por el
lavado de las instalaciones después de un trabajo (los derrames al cambiar un componente )

Desarrollar un plan de mejora en el área de trabajo, con la implementación de un sistema de

drenaje adecuado para los residuos que puedan ser producidos al realizar el mantenimiento de un
equipo móvil, tomando como base de este proyecto seguir las normas internacionales ISO 45001
de seguridad salud en el trabajo (higiene )

Información de la empresa

¿Quienes somos?

 Somos una empresa de transporte de cargas en general, con más de dieciocho años de
trayectoria en el mercado, con especialización en el transporte de Combustibles Líquidos y
GNC (Gas Natural Comprimido) dentro del ámbito nacional. Somos socios estratégicos de
las principales Empresas Petroleras del país como REPSOL, PECSA, PETROPERU y NEOGAS;
a las cuales brindamos el servicio de transporte con la seguridad, eficiencia y puntualidad
que nos caracteriza.
 POLÍTICA INTEGRADO DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y
CALIDAD

 MC TRANSPORTES S.R.L. es una empresa Peruana especializada en brindar el servicio de

Transporte de Hidrocarburos por carretera a nivel nacional, considera la prevención de
accidentes de tránsito en vía publica, accidentes personales, enfermedades ocupacionales,
protección del medio ambiente y cumpliendo con la satisfacción del cliente, como la base
para su desarrollo y crecimiento sostenido, para lo cual se compromete a mantener
vigentes los siguientes compromisos:

 PROTECCION Y RESPETO

 Implementar y mantener un sistema gestión integrado que permita, prevenir lesiones,

accidentes laborales, enfermedades ocupacionales, respetar y cuidar el medio ambiente,
evitando contaminación e impacto negativos al ecosistema por donde transitamos y
realizamos nuestras operaciones, y a su vez satisfaciendo plenamente sus requerimientos
y expectativas de nuestros clientes.

 PREVENIR Y CONTROLAR

 Identificar peligros, evaluar riesgos, considerar aspectos ambientales significativos e

implementar las más eficientes medidas de control, gestión y control eficaz de los
procesos para la prestación del servicio, en todos los aspectos de nuestras actividades.

 CUMPLIR

 Ejecutar las acciones necesarias para cumplir los requisitos y normas legales en materia
seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y calidad, así como todos aquellos
compromisos asumidos como producto de la negociación colectiva y de compromisos
voluntariamente suscritos.

  PARTICIPAR Y CONSULTAR

 Garantizar que todos los trabajadores y sus representantes sean consultados y participen
en el desarrollo del sistema gestión integrado.

  MEJORAR CONTINUAMENTE

 Mejorar continuamente el desempeño del sistema de gestión integrado, así como revisar
el logro de los objetivos y metas establecidas.

  CAPACITAR Y ENTRENAR

 Capacitar y entrenar adecuadamente a todo el personal y todo aquel que realice trabajos
para la empresa, respecto a las normas, a las señales de tránsito vehicular, conductas pro-
activas frente al manejo defensivo y estándares del Sistema de Gestión Integrado.

 INFORMAR

 A todo personal, proveedor, clientes, visitas y partes interesadas, la política,

procedimientos, normas y estándares del sistema de gestión integrado.
Misión

 Satisfacer totalmente las necesidades de la atención segura, eficiente y oportuna a

nuestros clientes a través de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros
líderes de acción y el fiel cumplimiento de nuestras Políticas y Procedimientos
Operacionales, Salud, Seguridad y Cuidado del Medio Ambiente.

Visión

«Queremos que la Empresa MC Transportes S.R.L. sea un modelo de Empresa Líder en el servicio
de Transporte de Combustible, destacando por su Seguridad, Puntualidad y Eficiencia con
presencia competitiva a nivel Nacional e Internacional.»

El proceso de ejecución de pasantías comienza con el ingreso del alumno a la

organización en calidad de trabajador, para luego ser ubicado por medio del
gerente de recursos humanos en un departamento cuya actividad se adapte a la
especialidad del mismo.
En el periodo de 128 horas se han dispuesto las actividades en orden cronológica,
además todas han sido realizadas de una forma satisfactoria y de la manera
siguiente:
Mantenimiento preventivo y correctivo de tracto camiones . Todo esto realizado
con la ayuda de herramientas e indicaciones de los maestros mecánicos.
Durante nuestra estadía en la empresa MC TRANSPORTES nosotros estuvimos
aprendiendo la técnicas necesarias para realizar el mantenimiento preventivo y
correctivo de los tracto camiones con los que trabaja la empresa.
Para empezar primero debemos recalcar que la seguridad es primero ,por lo cual la
empresa usaba herramientas ya conocidas como las charala de 5 minuto que es
muy importante que se redictada y firmada por los trabajadores del área . La
empresa también usa una técnica de mejora continua conocida como las 5 s es
una técnica de gestión original de Japón y que se basa en 5 fases simplesSeiri :
Seiton (ordenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (disciplina).
Una de la acciones diarias que se realizaban en las áreas era la de orden y
limpieza , este simple acto de ordenar y limpiar facuilitaba bastante el trabajo ya
que cuando estábamos ejecuando el trabajo d emantenimiento no teníamos que
preocuparnos por los objetos que se encotraban en el suelo o estar buscando las
herramientas ya que todas estaban en su lugar
Una ves que ya teníamos el taller ordenado y limpieza se procedia a leer los OT
de cada maquina y asi realizar el mantenimiento que requeria cada una.
Un de los principales mantenimientos que se daba a las maquinas era el
preventivo esto implicaba revisar y cambiar el aceite y filtros del vehiculo además
del engrase de diferentes componentes que se encontraban en este
 Imagen de la maquina engrasadora

Imagen del deposito de aceite

Otra de las actividades que realizamos en la empresa fue de mantenimientos
correctivos como hubo el caso de cambiar el paquete de embrague de una tracto
camión de la marca Freightliner o cambiar los rodajes de los ejes, esto se logro gracias a la
ayuda e indicaciones de los mecánicos
 Imagen de Cambio de rodajes

Análisis o balance critico

• Con la experiencia vivida en la empresa MC TRANSPORTES aprendimos a
trabajar en equipo y que la seguridad y bienestar del trabajador es
principal.
• Gracias a la experiencia adquirida en este tiempo obtuvimos nuevas
habilidades para trabajar de manera correcta con las herramientas
utilizadas.
• Con este proyecto se busca maximizar el manejo y control de residuos
solidos y liquidos.

 Recomendamos a los trabajadores da la empresa MC TRANSPORTES seguir con el

compromiso que tiene con la empresa y seguir todas las normas de seguridad ya que de
estas depende el bienestar de cada uno y de la empresa.
 También es importante mantener el respeto para con todos desde un saludo así
mantenemos un ambiente de confianza y afianzamos la unión entre todas las personas de
la empresa, esto también logra que la comunicación entre el personal interno sea más
asertiva y efectiva.
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