1-RECONSTRUIR LAS FRONTERAS DEL 2. ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS
MERCADO CIFRAS El desafío que se tiene es que se debe lograr Construir un modelo de negocio estratégico, que libere localizar la oportunidad que nos llevara al nuestro potencial creativo, abriendo la posibilidad de éxito de la empresa sin perdernos entre una encontrar nuevas oportunidades de comercialización. La infinidad de posibilidades. idea es ofrecer productos únicos con una combinación innovadora de excelente calidad, diseños funcionales con Este proyecto de Muebles Modulares& precios competitivos, pensando en la comodidad de las Decoración debe definir la industria como lo personas. Artículos que cumplan con altos Estándares de hacen mis competidores, focalizando la estética e innovación, incentivando la creatividad estrategia de que debemos ser los mejores. tecnológica por medio del diseño 3. IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE 4. DESARROLLAR LA SECUENCIA ESTRATÉGICA Se trata de generar una mayor demanda a una nueva oferta, CORRECTA. al hacer esto se minimiza el riesgo de escala, al crear un Un producto o servicio no debe ser tanto una cuestión de nuevo mercado. sus posibilidades técnicas sino que debe concebirse en Debemos focalizar nuestras estrategias de marketing en función de su utilidad para los compradores. segmentos de mercado no explorado. (Ejemplo nichos de Al implementar correctamente la secuencia de la estrategia mercado compuesto por familias jóvenes, también se se reduce significativamente el riesgo inherente a la tendría en cuenta el segmento de mercado de los adopción de un determinado modelo de negocio. Teniendo universitarios, buscando que se interesen por nuestros en cuenta de forma consecutiva el cumplimiento de cada muebles modulares ecológicos, con diseños funcionales e uno de los siguientes ítems innovadores a aprecios competitivos. Concentrarnos en los no clientes
UTILIDAD PARA ELCOMPRADOR
¿La idea de negocio conlleva una utilidad estupenda para el comprador? El proyecto muebles modulares & decoración está diseñado para las necesidades y la realidad de hoy, ofreciendo diseños funcionales e innovadores. PRECIO ¿El precio permite a la mayoría de consumidores el acceso al producto? Todos nuestros muebles y accesorios serán diseñados y producidos pensando en nuestro segmento de mercado el cual busca precios asequibles. COSTO ¿Puede alcanzar un costo que permita beneficios con el precio determinado por la estrategia? Para calcular el precio de nuestros productos ecológicos y reciclados tendremos en cuenta el precio de la materia prima, el costo de producción, comercialización, calidad del producto, oferta, demanda y competencia del mismo. IMPLEMENTACIÓN O ADOPCIÓN ¿Han sido considerados los obstáculos para la adopción de la idea? ¿Han sido considerados los obstáculos para la adopción de la idea? Implementar una correcta planificación en la idea de negocio es esencial, sin embargo, en el desarrollo de la idea se presentaran obstáculos de diversa índole entorpeciendo la ejecución. Nuestros muebles ecológicos y accesorios están proyectados para ser diseñados previendo la solución de obstáculos con inteligencia, sabiduría y con la convicción de correr riesgos y afrontarlos corriendo los mínimos riegos posibles. 5. SUPERAR LOS OBSTÁCULOS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN Los miembros del proyecto muebles modulares ecológicos y decoración deben estar preparados para afrontar situaciones PRINCIPIOS DE difíciles, problemas operativos, técnicos; enfrentarse a EJECUCIÓN barreras de recursos, de motivación, de organización, de intereses creados etc. Lo importante es conformar un buen equipo de trabajo y al momento de enfrentar las crisis se puedan sortear con éxito
6. INCORPORAR LA EJECUCIÓN DENTRO DE LA
ESTRATEGIA Se debe tener claridad con respecto a la expectativa, cuando la estrategia está establecida, las reglas se deben comunicar claramente. Implementar la participación que se refiere al hecho de involucrar al personal en las decisiones estratégicas que afecten el proyecto, y así hayan buenos canales de comunicación que redunden en la solución de problemas. El personal debe comprender la razón por la cual se toman las decisiones estratégicas y seguir claramente las reglas