Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

1. Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo
plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos,
esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.

- Matriz DOFA - Presupuestos y proyecciones

Variables de ámbito interno

Objetivo del proyecto “Presupuesto” Debilidades: Fortalezas:

- Importancia de realizar -Falta de conocimiento del tema - Magnitud de la empresa
periódicamente las proyecciones
- Orden y realización de metas a
financieras y de presupuesto de una -Pérdidas de costos por omisión de
empresa información corto y mediano plazo.

-Personal calificado para realizar

las proyecciones

Variables de ámbito externo

Oportunidades: Estrategias DO: Estrategias FO:

- Facilidades de pago a los empleados - Datos y resultados previstos - Obtención de experiencia
- Facilidad de creación de metas - Programación de las proyecciones
- Cumplimiento de metas establecid
- Control sobre mi compañía mes a mes
- Aprendizaje de la economía - Prevención de gastos imprevistos
empresarial

Amenazas: Estrategias DA: Estrategias FA:

- Sobre costos no previstos - Seguir paso a paso las proyecciones - No desistir frente a las adversidad
- Pérdidas de ganancias - Mantener un analisis limpio y sin - Tener un plan de acción listo
- faltas económicas - No descontinuar las proyecciones
con el paso del tiempo
- Llenar y estructurar los valores
correctamente