Administración estratégica y análisis organizacional https://avalicmod41.uveg.edu.mx/pluginfile.php/36843/mod_scorm/conte...

1.2.5 Matriz de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas)
En la opinión de Reyes (2015) hacer el “análisis FODA de la situación significa identificar los factores internos y
externos que afectan el desempeño de la organización” (p. 13). De manera particular se trata de empezar haciendo un
listado de los factores externos, es decir las oportunidades y las amenazas, para posteriormente abordar los factores
internos tales como las fortalezas y las debilidades.

Es importante mencionar que el ejercicio de análisis de la matriz FODA se realiza al cruzar las columnas con los
renglones en cada uno de los cuadrantes con el propósito de generar un conjunto de estrategias que pueden ser útiles
para aprovechar las fortalezas y las oportunidades, o bien reforzar las debilidades para beneficiarse de las
oportunidades del entorno, así también deberán surgir las estrategias para concentrar las fortalezas internas a efecto de
enfrentar las amenazas del exterior. Finalmente existe la posibilidad de cuestionar el modelo de negocios o las
estrategias que no han funcionado como se esperaba porque ocasionan las debilidades internas y las amenazas del
entorno.

Ejemplo

Para la mejor comprensión del texto descrito, revisa el siguiente ejemplo desarrollado por Reyes (2015) en el que se
ilustra un ejercicio de planeación estratégica:

Figura 6. Ejemplos de aplicación del Análisis FODA (Reyes, 2015, p. 13). [La imagen fue adaptada].

Notas
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1 de 1 16/02/2020 11:35 a. m.