PLAN DE

KHEMRA TECHNOLOGIES

BIENESTAR
SOCIAL LABORAL
DINAMICA DE BAILE Y CAMPEONATO
DE FUTBOL
 Baile y futbol

Esta unidad didáctica ha sido elaborada para la pyme KHEMRA TECNOLOGIES

y en su elaboración se ha tenido en cuenta la integración de los trabajadores con
varios ritmos de baile. Se tuvo en cuenta que en la encuesta que se realizó ellos
indicaron esta actividad por lo cual se les brinda un plan didáctico y un
procedimiento para realizarlo.

Nosotros como aprendices tomamos en cuenta que se tomó en cuenta una

indicación que fue de baile y futbol por lo cual decidimos hacer varios tipos de
baile para su integración cada trabajador debe estar comprometidos con la
actividad porque la empresa se está tomando el deber de realizar esta integración
para que los trabajadores la aprovechen y la lleven a cabo.

Se propone este plan de bienestar para que la pyme la realice periódicamente y

estimule a los trabajadores ya que esto permite que se sientan más a gusto en la
empresa y también es un estímulo de motivación con esto permite desarrollar la
integración de todos los colaboradores.

MARCO TEORICO

Bienestar Laboral: es el estado al que toda empresa quiere llegar en cuanto a su

personal y el ambiente de trabajo.

Objetivos de bienestar laboral son entre otros:

- Que se considere al trabajador como persona.

- Reforzar las condiciones emocionales del colaborador.
- Mejorar el desempeño laboral.

Desempeño laboral: dependiendo de cómo se desarrolle se podrán alcanzar los

objetivos tanto del empleado como de la empresa en general.
Calidad de vida: va muy de la mano con el bienestar laboral, pues es el resultado
del mismo cuando se ejecuta correctamente. Es necesario conocer los factores
internos y externos de una buena calidad de vida:

- En los internos tenernos por ejemplo los conocimientos adquiridos, las

habilidades que se desarrollan y la salud integral del trabajador.

- Mientras que los factores externos son todos aquellos referentes al entorno
por ejemplo: los ambientales, sociales que están relacionados con las
relaciones personales, el desarrollo económico y las oportunidades de
crecimiento profesional.

Motivación organizacional: los empleados pueden sentir direfentes reacciones

en cuanto a las condiciones laborales ofrecidas, estas son a nivel general de la
empresa.

Satisfacción en el trabajo: si es ejecutado con agrado, terminara siendo el

sentimiento que un empleado expresa frente a su trabajo.

Plan de bienestar: se debe realizar periódicamente para mantener la motivación

del personal, hacerles saber que son la parte más importante de la organización.
Además se debe establecer los objetivos del evento que se hará y el cronograma
de la actividad escogida.

Compromiso laboral: el nivel de compromiso y dedicación en el trabajo

incrementara dependiendo de qué tan efectivo sea el plan de bienestar y demás
actividades con las que se pretenda este objetivo.

Desarrollo personal: sin duda es una de las finalidades principales de ejecutar un

plan de bienestar, trabajar en el desenvolvimiento del trabajador, generar
autoconfianza e incrementar su autoestima son algunas de las ventajas que serán
resultado de este punto.
Integración laboral: para contribuir a la unión de la empresa sin importar
dependencias ni cargos, es necesario realizar de manera periódica algún tipo de
actividad que logre integrar a los trabajadores.

Igualdad de oportunidades. Se puede relacionar con ascensos, aprendizajes

nuevos y todo lo que refiera al desarrollo tanto profesional como personal del
colaborador, esto también beneficia a la empresa, pues su nivel competitivo
aumentara.

OBJETIVO GENERAL

Se brinda una propuesta de mejora a la pyme KHEMRA TECHNOLOGIES donde

se enfoca el plan de bienestar social laboral para los colaboradores con el fin de
mejorar y que la empresa se esfuerce por realizarlos más seguidos.

 Presentar a la pyme una propuesta de mejora para sus colaboradores.`

 Organización de materiales para realizar el plan de bienestar

 Analizar los resultados obtenidos al finalizar la actividad

DEMOGRAFICOS (POBLACION)

El 5 % de los encuestados corresponde a las edades de 21 a 25 años, el

25% a las edades de 26 a 30de 31 a 35 al 25% de la población.de las
edades de 36 a 40 con el 30% y 41 o más edad con el 15%

Analisis socio demografico

18-20
21-25
26-30
31-35
36-40
41 y MAS
DURACIÓN

 Se realiza varios tipos de movimientos individuales por medio del baile

donde se estimula cada parte del cuerpo con la novedad de que los
colaboradores se ejerciten mejor ya que la mayoría son sedentarios.

 Se desarrolla la actividad interpretando el comportamiento de cada uno de

ellos ya que por medio del baile se estimula los gestos, la interpretación, la
expresión y comunicación.

 Participación y realización de baile, danza ,

 Actitud creativa hacia los trabajadores ya que para la actividad se necesita

un esfuerzo mayor.
 La persona que guía indicara cada actividad que se vaya a realizar ya que
cada una es de 30 minutos puede ser individual o grupal. Como el tema en
específico fue baile realizaremos actividades alusivas al tema pero con
diferentes materiales de apoyo.

 Al terminar la actividad se establece una socialización y una reflexión de

las respuestas y puntos de vista de los otros grupos y se lleva a una sola
conclusión.

TIEMPO

30 minutos cada uno

DINAMICA

 Se realiza varios tipos de movimientos individuales por medio del baile

donde se estimula cada parte del cuerpo con la novedad de que los
colaboradores se ejerciten mejor ya que la mayoría son sedentarios.

 Se desarrolla la actividad interpretando el comportamiento de cada uno de

ellos ya que por medio del baile se estimula los gestos, la interpretación , la
expresión y comunicación.

 Participación y realización de baile, danza ,

 Actitud creativa hacia los trabajadores ya que para la actividad se necesita

un esfuerzo mayor.


 La persona que guía indicara cada actividad que se vaya a realizar ya que
cada una es de 30 minutos puede ser individual o grupal. Como el tema en
específico fue baile realizaremos actividades alusivas al tema pero con
diferentes materiales de apoyo.

 Al terminar la actividad se establece una socialización y una reflexión de

las respuestas y puntos de vista de los otros grupos y se lleva a una sola
conclusión.

TIEMPO

30 minutos

 Se realiza varios tipos de movimientos individuales por medio del baile

donde se estimula cada parte del cuerpo con la novedad de que los
colaboradores se ejerciten mejor ya que la mayoría son sedentarios.

 Se desarrolla la actividad interpretando el comportamiento de cada uno de

ellos ya que por medio del baile se estimula los gestos, la interpretación, la
expresión y comunicación.

 Participación y realización de baile, danza ,

  Actitud creativa hacia los trabajadores ya que para la actividad se necesita
un esfuerzo mayor.

 La persona que guía indicara cada actividad que se vaya a realizar ya que
cada una es de 30 minutos puede ser individual o grupal. Como el tema en
específico fue baile realizaremos actividades alusivas al tema pero con
diferentes materiales de apoyo.

 Al terminar la actividad se establece una socialización y una reflexión de

las respuestas y puntos de vista de los otros grupos y se lleva a una sola
conclusión.

DESARROLLO PLAN DE BIENESTAR

Una buena gerencia no solo es la que se ocupa de los temas esenciales de una
empresa, también es aquella que se encarga del bienestar de sus empleados,
pues ellos son el talento humano que permite que los objetivos de la organización
se cumplan.

Se propone en este entregable que la empresa KHEMRA TECNOLOGIES ejecute

un plan de Bienestar basado en el Baile que es una actividad de tipo cultural y
relacionado con deporte la actividad es futbol que fueron los temas escogidos
después de las encuestas aplicadas a los colaboradores.

El propósito es incrementar el compromiso de los trabajadores por medio del

sentido de pertenencia que resulta de estas actividades.

Se realizó un modelo de encuesta generada a los empleados con el fin de saber

los temas elegidos del plan de bienestar por ellos, que en este caso resulto siendo
Baile y futbol, además se detectó en el diagnostico aplicado a la pyme una serie
de vacíos relacionado con las actividades de bienestar para los funcionarios de la
empresa.
El siguiente paso es planear la actividad escogida, establecer un presupuesto
adecuado y aprobado por los directivos, buscar un líder de baile, un profesor de
futbol si es necesario, que supere las expectativas, no tienen que ser
necesariamente los más costosos.

En el caso de baile es recomendable que trabaje varios ritmos para que logre
cautivar a todos los integrantes de la organización. Para la actividad de futbol se
pueden planear campeonatos en donde los ganadores obtengan algún tipo de
incentivos o premios, se propone dividir los equipos por géneros, por edades o
simplemente dejarlo a libre albedrio.

Con el fin de facilitar la búsqueda de un instructor de baile, se pueden establecer

objetivos para el evento de baile y así definir si la persona elegida cumple o no con
características relacionadas a tales fines, tales propósitos pueden ser por ejemplo:

- Incrementar la producción por medio de la motivación generada en el

evento.
- Disminuir el ausentismo.
- Minimizar la rotación de personal.
- Integrar a todos los integrantes de la empresa; etc.

Cabe mencionar que estos objetivos son del plan de bienestar en general es decir
también se incluye la actividad de bienestar.

Es necesario definir los tiempos de duración del plan de bienestar y horas

específicas, por temas de rentabilidad y presupuestos. Se debe determinar
también otras disposiciones como si se va a ofrecer refrigerio, bebidas para
hidratación de los asistentes y el instructor en el caso de baile, incentivos,
recordatorios, premios y otros conceptos que se deben planear con anticipación
además deben ser agregados al presupuesto.

Para la ejecución de las actividades es primordial buscar los tiempos y lugares

más apropiados, es decir que no afecten la operación de la empresa.
Las actividades se pueden realizar un viernes, sábado o un día laboral para
garantizar la asistencia de los colaborares, en una fecha y hora en donde el
trabajo no requiera de todo el personal, una buena opción es que el evento sea en
turnos de 30 minutos por grupo.

Es indispensable contar con un espacio amplio donde tanto el instructor como el

personal se puedan desenvolver cómodamente, esto en el caso de baile.

Para la actividad de futbol se puede buscar un espacio cerca a la empresa, por

ejemplo un parque grande u otro lugar rentado en donde se facilite el acceso a
cada partido.

Finalmente se debe evaluar que tan rentable fueron las actividades para la
empresa y que tan satisfactoria fue para los colaboradores, este último se
determina por medio de la evaluación de satisfacción aplicada a los empleados. El
plan de bienestar nos es un gasto es una inversión por que refuerza el desempeño
de los colaboradores y mejora su actitud en el trabajo, lo que a su vez es
beneficioso para la empresa
 MATERIALES

 Guía de los puntos a trabajar para el instructor.

 Folleto del tema para los empleados.
 Música recreando la actividad.
 Actividad de baile : 1 sola persona
1. Pista de música
2. Equipo de sonido
3. 20 artos de Hula hula
4. 30 bombas
5. Harina de trigo
6. Agua disponible.
 Actividad de futbol : equipo de 5 personas
1. 4 balones
2. Petos

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO
1.xlsx

ANEXOS

LISTAS DE INVITACION ENCUESTA DE

BIENESTAR.docx BIENESTAR (1).docx SATISFACCION BIENESTAR (1).docx