Universidad Técnica de Machala

Facultad de Ciencias Agropecuaria

Economía Agropecuaria

Tema:

Análisis bibliometrico de la aplicación de árboles de decisiones en la toma de

decisiones en proyectos

Alumno:

Diego Valentino Orellana Fernández

Asignatura:

Investigación de Operaciones II

Docente:

Ing. Harry Vite Cevallos

Curso:

8vo

Paralelo:

“A”

MACHALA - 2020
 Introducción

El árbol de decisión es una técnica o herramienta que indica un análisis referente

a cualquier situación, la misma se basa en el uso de resultados y probabilidades
asociadas.

Al hablar de probabilidades ante los sucesos indicara el números de veces que se

repiten dichos sucesos dentro de un experimento, es utilizada frecuentemente en
proyectos[CITATION Sol11 \l 3082 ]

A partir de una serie de soluciones, las cuales vendría a ser la respuesta del
problema dentro del proyecto, las cuales deben estar relacionadas en lo más
parecido a un mapa.

Toma forma gráfica de esta manera será más fácil representar y analizar todos los
sucesos.

Tipos de sucesos:

sucesos simples: son aquellos que no consumirán tantos recursos, es decir no

será necesario emplear una mayor mano de obra, por ende, sus soluciones no
serán tan costosa, son etapas que se necesitan atravesar más de una vez.
[ CITATION SAN16 \l 12298 ]
Sucesos elementales: son aquellas actividades críticas que se dan en cualquier
planificación, se denominan así, porque al ser más serios, se deben resolver con
mayor prontitud, ya que puede desencadenar otros, problemas. [ CITATION Mil151 \l
2058 ]

Otras de sus denominaciones pueden ser porque son sucesos en donde se

conocen que van a ocurrir, ya que son previamente planificaciones a efectuarse.

Estos sucesos pueden surgir a partir de una decisión tomada con anterioridad, es
decir de las múltiples soluciones posibles se elegirá la más, coherente y precisa
desde el punto de vista probabilístico.[CITATION Ant11 \l 3082 ]
Los encargados de tomar las decisiones, serán los analistas una vez considerada
la viabilidad del proyecto y que este no presente tantos contratiempos o tantos
problemas muy difíciles de resolver, dado el caso en donde se puedan evidenciar.

Se convierte en un diagrama de fácil interpretación, para escoger la solución más

rentable, al igual que su comprensión, porque simplifica las variables dependientes
y también las variables independiente, ante las soluciones, para indicar el
comportamiento de las mismas dentro del proyecto. [ CITATION Ber02 \l 3082 ]

Es eficiente para identificar lo que se requiere solucionar con mayor prontitud,

porque jerarquiza los problemas más críticos, como los eventos elementales y por
último los eventos simples que representan los problemas menos graves, a los
sucesos críticos que se pueden presentar en cualquier punto o tarea del proyecto,
los cuales rodean al proceso de decisión, ya que son modelos predictivos, en base
a los diagramas.[ CITATION Daz16 \l 3082 ]

Toman en cuenta la serie de datos que brinda el proyecto y se apoderan de los

más lógicos a rendir, por ello la herramienta permite que las soluciones sean las
más acertados cuando el problema tiende a tener más de una condición, en donde
se presente una relación decisión-rendimiento, que son los resultados medidos en
escala según los atributos de las posibles soluciones

Cuando se trata de escoger los atributos que representan a las características

más apropiadas para solucionar la problemática, se puede convertir en una tarea
compleja, puesto que es difícil sí hay presencia de soluciones con rendimiento
semejantes, cuando sucede esto, lo más viable es analizar, el tiempo y el costo.
[CITATION Car04 \l 3082 ]

La función del árbol de decisión es disminuir el número de atributos hasta llegar al

punto óptimo para alcanzar la conclusión-decisión, este es el motivo porque al final
del proyecto no se encuentran todos los atributos mencionados al inicio. [ CITATION
May18 \l 3082 ]
Se utiliza para comparar acciones entre sí, medidas en costo-beneficio, también
puede ser utilizada cuando se necesita trazar algoritmos en intercambios de ideas
con la finalidad de seleccionar la mejor solución.

Generalmente la solución del problema, parte con un nodo de solución, del cual se
empezará a ramificar otras posibilidades, y de éstas se darán otros nodos que
igual se ramificarán en múltiples soluciones, parecido lo más al árbol, por ello su
nombre.[ CITATION Peñ101 \l 2058 ]

Todo árbol tiene de base una raíz, esta es representada por el problema a
solucionar, el tronco hace referencia a los recursos con los cuales se disponen, y
las ramas se consideran las soluciones, algo que es necesario conocer que a
partir de las ramificaciones al punto más alto llamado el punto final del árbol es la
solución más acertada se la conoce como la hoja de decisión tomada. [CITATION
Ber13 \l 3082 ]

Tipos de nodos

Nodos de probabilidad:

Son soluciones que se basan en la repetición de los sucesos dentro del

diagrama, se representa a través de un circulo, y sus resultados se
muestran en porcentajes.[ CITATION Peñ11 \l 2058 ]

Nodos de decisión:

Son soluciones denominadas la hoja del árbol, permiten tomar la mejor

decisión una vez se ha llegado a la cima del diagrama y se presenta en un
cuadrado, de ella se derivan la repartición en trabajo y en costo. [ CITATION
Ama15 \l 2058 ]

Nodos terminales:

Son soluciones en donde sus ramificaciones han culminado, se representa

con un triángulo, en donde se busca un resultado preciso dentro del
diagrama tal y como sucede en la ruta crítica, este punto es el resultado de
lo que se debe ejecutar para cumplir con el proyecto. [ CITATION Mor10 \l 2058 ]
El árbol de decisión cuenta con dos opciones, aunque no significa que no pueden
existir más, comparamos si el número que se busca es igual o la raíz, si es igual
se devuelve la raíz y se termina la búsqueda.[CITATION Man09 \l 3082 ]

Sistemas expertos dentro del árbol de decisión son más precisos al desarrollar el
diagnóstico, porque no deja ni un detalle sin analizar volviéndolo el más lento con
mejores resultados de decisión dentro del abanico de posibles decisiones. [CITATION
Leo \l 3082 ]

Arboles de juego es una aplicación que evalúa para aceptar una posición del
tablero y nos devuelve un valor numérico, cabe recalcar que mientras más grande
es el valor mejor es la posición de la decisión [CITATION Wil14 \l 3082 ]

Para realizar el diagrama se debe seguir los siguientes puntos.

Comienza con la decisión principal: es un dibujo cuadrado, se procede a trazar

líneas, que parten desde el pequeño recuerdo e indican las acciones que se
deben emplear para la solución correcta.

Agregar nodos de decisión y probabilidad: si las decisiones son necesarias

ejecutar se realiza otro cuadro, en este punto pueden surgir resultados pocos
probables a solucionar el problema, se denominan soluciones inciertas con
resultados riesgosos y se representan en círculos, mientras más sucesos
repetidos hayan, mayor número de nodos presentara el diagrama.

Expandir las líneas hasta que alcance un extremo: cuando estas líneas
alcanzan su máximo quiere decir que ya no hay más posibles soluciones
porque la toma de decisión ya ha sido realizada. [ CITATION Fei16 \l 2058 ]

La valorización de inversiones del árbol de decisiones se basa presentar de

manera más simplificada los problemas de decisiones, hace que el proyecto no se
esté analizando de una sola manera sino más bien que sea analizado de
diferentes formas alternativas para minimizar el valor económico a lo cual se
conoce como inversión de riesgos.[ CITATION May18 \l 3082 ]
El diagrama debe ser sencillo sin embargo tiene que ser detallado para calcular la
utilidad de cada decisión minimizando los riesgos y aumentando la eficiencia en
los resultados que se desean obtener.

La utilidad comprende de restar lo ganado de lo invertido, cada valor arrojado de

acuerdo a Las actividades funcionadas del cual se deriva si es viable el proyecto o
no, Las resoluciones de problemas se deben manejar bajo nivel estratégicos y se
requiere una matriz cuando son complejos y cuando son simples se requiere de un
abanico para solucionarlos, muchas veces de manera involuntaria se realizan
fallas en otros aspectos, se basan en la aplicación de herramientas analíticas-
racionales, establecer las convenientes alternativas y empezar a trabajar. [ CITATION
Gon08 \l 2058 ]

Y significara una orientación al momento de tomar la decisión, mejorando su nivel

de selección, para obtener las mejores condiciones ya conocida la oportunidad y
las metas. [ CITATION Hen00 \l 12298 ]

Objetivo

Elaborar un análisis bibliometrico de la aplicación de árboles de decisiones en la

toma de decisiones en proyecto

Metodología

La presente investigación se realizó en base a referencias bibliometricas en donde

la información obtenida es mediante artículos científicos, convirtiendo al presente
escrito en veraz y confiable, para futuros usos del mismo.