SEGURIDAD E HIGIENE.

¿QUÉ SON LOS INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE

IRAPUATO
RIESGOS
ERGONOMICOS? RIESGOS
Corresponden a aquellos riesgos que
ERGONOMICOS
se originan cuando el trabajador
No todas las personas se plantean la
interactúa con su puesto de trabajo y
importancia de trabajar en un entorno
cuando las actividades laborales
saludable.
presentan movimientos, posturas o
acciones que pueden producir daños Hoy en día, se da por hecho, gracias a
a su salud. una cultura prevención de riesgos
laborales completamente instalada y
La ergonomía es una pieza clave Ingenieria Industrial
asentada en las empresas. Y es que,
dentro del mundo laboral, ya que
el reto de la seguridad y la salud es el
permite adaptar el trabajo a las
objetivo primordial a la hora de
capacidades y las posibilidades del
INTEGANTES prevenir los riesgos laborales, y para
ser humano. Y es que, existen
conseguirlo, es fundamental tener en
características del ambiente de
Andres Junior Gonzalez Morales cuenta tanto el factor humano como el
trabajo que son capaces de generar
entorno laboral y analizar los riesgos
una serie de trastornos o lesiones: es Mario Andres Moreno Zuñiga
ergonómicos.
lo que denominamos riesgos
Carlos Alberto Cordoba Vega
ergonómicos.
 MEDIDAS PARA
PREVENIR LOS
RIESGOS
ERGONÓMICOS
RELACIONADOS CON
LA CARGA FÍSICA
 Respetar los límites de peso
manipulado, y utilizar unas técnicas
adecuadas en el manejo de cargas si se
va a manipular la carga manualmente.
 Establecer medidas organizativas,
como, por ejemplo, la rotación de
puestos de trabajo si la tarea a realizar
es demasiado pesada.
 Realizar pausas en el trabajo para
cambiar de postura y cambiar de
postura periódicamente, si el esfuerzo
requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
 Evitar las tareas repetitivas
MEDIDAS PARA PREVENIR
LOS RIESGOS ERGONÓMICOS
“La ergonomía es
RELACIONADOS CON LA fundamental para
CARGA MENTAL mantener la motivación y
aumentar la productividad
Rediseñar el lugar de trabajo, adecuando
espacios, iluminación, sonoridad… de los empleados.”
Dotar a las tareas de un grado de interés
motivacional creciente.
Establecer medidas en el plano personal como
por ejemplo: incentivar la autoconfianza, aplicar
técnicas de relajación, desarrollar la
autoestima…
Favorecer nuevos modelos de planificación de
tareas que faciliten la participación y el trabajo,
huyendo de las tareas monótonas y repetitivas.
Hacer al trabajador partícipe de las decisiones y
el funcionamiento de la empresa, para conseguir
que se integre de manera perfecta en la filosofía
de la compañía.