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Introducción

Con el transcurrir de las últimas décadas surge en las organizaciones de todo tipo un
concepto llamado gestión del talento humano, este concepto se ha ido desarrollando y
nace de las necesidades que las organizaciones afrontan en su día a día tanto en su
relación con el exterior e interior de la misma.
Si bien es cierto el capital más valioso de todas las organizaciones es el capital humano,
todas aquellas personas que conforman desde los niveles superiores hasta los más
inferiores. El correcto manejo de estas personas garantizará el éxito de la organización.
La gestión del talento humano se define como un conjunto de procesos de recursos
humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los
empleados de una organización con la finalidad de empoderarlos. Es muy importante
reconocer las habilidades de las personas y direccionarlas de acuerdo a su desempeño de
la manera más eficiente, con motivación, buena remuneración y que dispongan buenas
condiciones laborales para garantizar a futuro una viabilidad que garantice solidez en el
aspecto humano de las organizaciones.
Los recursos humanos, también denominados talentos, son el principal elemento
fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de
los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar
un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado
del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y
eficaz.
Las empresas se dieron cuenta de que las personas son el elemento central de su sistema
nervioso porque introducen la inteligencia en los negocios y la racionalidad en las
decisiones. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento
y la mente productiva.
TALENTO HUMANO

La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento
confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades,
destrezas, etc. En esencia, se considerará como referente una definición común que pretende
resumir tal diversidad. Por ender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda
contener el concepto.

Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas
inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y
comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y
experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una
actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación. Con esto
se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la
forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias
y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o
la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano,
talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación,
interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, etc.

Según Jericó, Pilar (2008); Son las capacidades comprometidas a hacer cosas que mejoren los
resultados de en la organización. Asimismo, define al profesional con talento como un profesional
comprometido que pone en practica sus capacidades para obtener resultados superiores en su
entorno y organización.

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