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Analisis de Pelicula Coach Carter PDF
Analisis de Pelicula Coach Carter PDF
(Pontificia
Universidad
Católica
Madre
y
Maestra)
LIDERAZGO
Integrantes
del
equipo:
Eleana
M.
Hernández
Cruz
Ingrid
J.
Faña
López
Jean
A.
Menicucci
Marmolejos
Matrículas:
2007-‐5203
2014-‐7191
2009-‐0687
Profesora:
Maribel
K.
Justo
Suárez
Asignación:
Reflexión
de
Película
“Coach
Carter”
Fecha
de
entrega:
09
de
febrero
de
2015
Reflexión
de
Película
“Coach
Carter”
Samuel
L.
Jackson.
2004
“Coach
Carter”
es
una
película
que
transmite
un
mensaje
muy
claro
y
contundente
de
cómo
el
exigir
una
disciplina
constantemente,
puede
transformar
y
producir
grandes
cambios.
Al
inicio
de
la
misma
se
muestran
diferentes
jóvenes
provenientes
de
ambientes
un
tanto
dañinos
y
no
aptos
para
la
formación
propia.
Se
ven
escenas
de
manipulación
de
drogas,
violencia,
abortos
y
uso
de
armas;
entre
ellos
no
existía
apego
por
las
leyes,
autoridades
y
demás.
El
entrenador
Ken
Carter
muestra
un
estilo
de
liderazgo
sorprendente
y
capaz
de
impregnar
el
respeto
hacia
los
demás
en
cada
uno
de
los
jugadores,
aún
si
son
humillados.
Sus
métodos
eran
siempre
tajantes,
pero
en
todo
momento
se
percibe
la
intención
que
tiene
de
crear
un
propósito
noble
de
crecimiento
personal
y
profesional
para
cada
uno
de
los
integrantes
del
equipo.
Esto
puede
evidenciarse
meramente
en
la
escena
donde
les
exige
firmar
un
contrato
donde
dice
que
deben
mantener
un
índice
académico
de
2.3,
uso
de
corbata
y
saco
en
los
días
de
partidos,
no
faltar
y
sentarse
en
la
primera
fila
de
clases.
Sus
habilidades
como
líder
inclusive
lograron
que
los
jóvenes
hicieran
aún
más
de
lo
que
originalmente
creían
ser
capaces.
Para
Carter,
su
principal
objetivo
era
que
sus
alumnos
encontraran
un
sentido
a
sus
vidas,
convirtiéndose
en
personas
responsables,
optimistas,
persistentes,
flexibles
y
sobre
todo
apasionados
en
sus
decisiones.
Esto
lograría
salvar
sus
vidas
al
evitar
involucrarse
en
actos
delictivos,
la
prisión
o
peor
aún,
la
muerte.
De
igual
modo,
las
estrategias
inusuales
de
Carter
alteraron
de
cierto
modo
el
paradigma
de
que
sólo
un
bajo
porcentaje
de
los
estudiantes
del
Instituto
Richmond
logra
estudiar
en
universidades.
Él
llega
a
cambiar
todo
eso,
y
sobre
todo
a
darles
un
giro
en
sus
vidas
para
siempre.
Carter
sabía
que
para
lograr
sus
objetivos,
el
debía
darles
lo
que
ellos
necesitaban
(obtener
un
promedio
aceptable
y
entrar
a
la
universidad)
y
no
lo
que
ellos
querían
(ser
simples
atletas
y
jugadores).
Él
pudo
lograrlo
gracias
a
su
vocación
de
servicio,
liderazgo
y
entrega,
cualidades
que
escaseaban
en
los
adultos
que
rodeaban
a
estos
jóvenes.
Un
ejemplo
de
esto
es
el
caso
de
Timo
Cruz,
quien
tenía
como
ejemplo
a
seguir
a
su
primo,
sin
embargo
este
último
era
un
traficante
de
drogas
y
utilizaba
a
Timo
para
estos
fines.
Inspirando
al
equipo,
una
vez
más
el
entrenador
demostró
a
los
jugadores
que
ellos
podían
lograr
más
de
lo
que
su
imaginación
les
proporcionaba.
Les
hacía
ver
que
el
compromiso
por
un
bien
común,
se
reflejaría
como
un
crecimiento
para
el
equipo
en
conjunto.
Un
ejemplo
del
trabajo
en
equipo
en
acción,
fue
cuando
los
demás
jugadores
asumieron
ejercicios
físicos
como
parte
del
“castigo”
de
Timo
para
volver
a
entrar
al
equipo.
Por
otro
lado,
es
necesario
dar
a
relucir
el
hecho
de
que
estas
exigencias
creadas
e
ir
en
contra
de
principios,
como
claramente
lo
hizo
el
entrenador
Carter,
puede
traer
consigo
mismo
ciertas
consecuencias
por
el
rechazo
de
otras
personas
a
sus
ideales.
Conlleva
disgustos,
ya
que
regularmente
las
personas
que
actúan
como
líderes,
tomando
decisiones
en
base
a
planes
por
decir
‘visionarios’
y
nobles,
no
son
bien
vistas
y
aceptadas.
Esto
pudo
verse
indiscutiblemente
en
la
reacción
causada
cuando
Ken
Carter
cierra
el
gimnasio
de
prácticas
y
además
cancela
los
partidos.
Todos
consideraban
que
estaba
causando
un
gran
daño,
cuando
realmente
estaba
induciendo
un
gran
cambio
en
los
jugadores.
Un
diálogo
muy
interesante
se
dio
cuando
Carter
le
expresó
a
la
junta
directiva
que
cómo
esperarán
que
los
jóvenes
se
comporten
adecuadamente
afuera
en
las
calles,
si
ni
siquiera
son
capaces,
ni
se
les
exige
cumplir
un
contrato
tan
sencillo.
Él
se
mantuvo
coherente
y
perseverante
en
sus
ideales,
lo
cual
causaba
un
mayor
respeto
hacia
su
persona.
La
película
nos
da
a
notar
cómo
la
fe
y
la
determinación
en
nuestras
propias
decisiones
cambian
paradigmas.
Un
ejemplo
de
esto
fue
cuando
el
ex-‐entrenador
del
equipo
y
la
directora
del
instituto
en
varias
ocasiones
le
informaban
que
sólo
se
conformara
con
los
resultados
del
juego,
sin
embargo,
Carter
iba
más
allá
e
insistía
en
que
sus
resultados
iban
a
depender
de
igual
modo
del
rendimiento
académico
del
equipo.
Durante
el
progreso
de
la
película
se
puede
detectar
la
evolución
de
los
estudiantes,
ya
que
se
fueron
convirtiendo
en
personas
persistentes,
puntuales
y
sobre
todo
respetuosos,
siendo
estas
cualidades
muy
importantes
en
nuestro
diario
vivir
y
nos
permiten
acercarnos
más
a
nuestros
objetivos.
En
conclusión
podemos
inferir
que:
1. Es
deber
del
líder
impulsar
el
cambio
e
incentivar
a
la
mejora,
y
de
ser
necesario
ayudar
en
transiciones
cuando
se
quiere
cambiar
la
cultura.
Ser
líder
no
se
trata
de
quién
es
el
más
popular,
sino
de
quién
es
capaz
de
mantener
el
curso
frente
al
logro
de
objetivos.
2. El
concepto
de
autoridad
es
ampliamente
observado
en
la
película
desde
su
inicio.
El
entrenador
Carter
exigió
que
firmen
contratos
sobre
su
comportamiento
como
jugadores,
estudiantes
y
hombres.
Pero
él
sabía
que
se
debía
a
un
interés
superior.
Esto
se
cumplió
a
cabalidad
como
el
contrato
establecía
aún
cuando
la
junta
directiva
implantó
que
los
jugadores
volvieran
a
jugar
y
estos
se
mantuvieron,
lo
cual
demuestra
que
la
autoridad
prevalece
al
poder.
3. Hay
que
exigirles
más
para
lograr
más,
las
personas
que
permanecen
en
su
zona
de
confort
no
consigue
llegar
a
un
nivel
superior;
es
por
tanto
que
hay
que
estimular
a
las
personas
a
aspirar
y
querer
más.
4. Aumentar
el
trabajo
en
equipo
y
fomentar
el
espíritu
de
grupo
es
lo
que
realmente
ayuda
a
lograr
el
potencial
colectivo.
Lo
que
es
interesante
es
que
el
espíritu
de
trabajo
en
equipo
y
el
equipo
trasciende
el
deporte
en
otras
áreas
como
la
educación.
5. El
apoyo
del
líder
es
importante
para
crear
el
deseo,
establecer
los
objetivos,
mostrar
el
camino
y
luego
ayudar
a
crear
la
creencia
en
el
equipo
que
pueden
lograr
estos
objetivos
y
luego
apoyarlos
en
ese
viaje.