PROYECTO EMPRENDIMIENTO ESTRATEGICO

CARLOS ANDRES CAAMANO COHECHA

IRISRLEY FRANCO LADINO

LIZETH VANESSA RODRIGUEZ GODOY

PAOLA ZAMBRANO MORENO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

SEMESTRE 9

VILLAVICENCIO-META

AÑO 2019
 EMPRESA MANTENIMIENTO ELECTRICO I&ME

ORGANIGRAMA

GERENCIA

INGENIEROS

RECURSOS
SUPERVISOR CONTADOR
HUMANOS

AYUDANTES SECRETARIA
AUX.
CONTABLE

AUX.
ADMINISTRATIVO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y DE CONTROL

 GERENCIA E INGENIEROS

Medición y evaluación de los resultados.

Aumentar la productividad en la disminución de tiempos inactivos.

Agregar una etapa a la cadena de su proceso actual.

La unión de empresas, sin que cada representante pierda su identidad.

PLANEAMIENTO Y CONTROL

 INGENIERO Y SUPERVISORES

Trafico y despacho.

Herramientas.

PLANEAMIENTO Y CONTROL TECNICO

 SECRETARIA, AYUDANTE Y AUXILIARES ADMINISTRATIVOS

Control de documentos.

Especificaciones al cliente.

ESTRATEGIAS DE MEJORA

Gestionar el marco regulatorio

 Gestionar reglas estables y claras para asegurar la sostenibilidad y

crecimiento del sector.

 Generar ideas innovadoras para la comodidad del cliente.

 Tener referencia técnica de consulta permanente.