J

JUNTA NACIONAL DE DEFENSA DEL ARTESANO

PROVINCIA DEL CAÑAR
TÍTULO DEL PROYECTO
DISEÑO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN Y GERENCIAMIENTO DE
MAQUILLAJE GENERAL

TRABAJO DE ESTUDIO:
PREVIO LA APROBACIÓN DE LA MATERIA DE PROYECTOS

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

Rocio del Pilar Carvajal Inagan

CATEDRÁTICO:
ING. CARLOS FABIÁN RAMÍREZ VALAREZO, MBA

AÑO: 2019
 DECLARACIÓN

Yo, Roció del Pilar Carvajal Inagan, declaro bajo juramento que el trabajo aquí descrito es
de mi autoría; que no ha sido previamente presentado para ningún proceso académico o
calificación artesanal; y, que he consultado las referencias bibliográficas que se incluyen en
este documento.

Roció del Pilar Carvajal Inagan

-2-
 CERTIFICACIÓN

Certifico que el presente trabajo fue desarrollado por ROCIÓ DEL PILAR CARVAJAL
INAGAN, bajo mi supervisión.

_____________________________
Ing. Carlos Fabián Ramírez Valarezo, MBA.

CATEDRÁTICO

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 DEDICATORIA

El presente proyecto se le dedico a mis hijos en especial a mi Hija Roxana Carvajal quien me
ha apoyado para cumplir una meta más en mi vida ya que son el motor más fiel y confiable
que puedo encontrar en toda mi vida.

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 AGRADECIMIENTO

Los resultados de esta tesis, están dedicados a todas aquellas personas que, de alguna forma,
son parte de su culminación, mis sinceros agradecimientos a mi familia por siempre
brindarme su apoyo cada día.

A la Junta Nacional de Defensa del Artesano: Por haberme brindado la oportunidad de

iniciar y culminar mis estudios de calificación artesanal.

Al distinguido Ing. Carlos Fabián Ramírez, por su valioso contingente que constituye para
mí el baluarte y el camino para formarme como una digna artesana digna de mi provincia y
país.

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 INDICE

Caratula 1

Declaración 2

Certificado 3

Dedicatoria 4

Agradecimiento 5

Indice 6

CAPITULO I 9

Introducción

Objetivos 10

Generales y específicos

Razonamiento socio – cultural

Servicios de la empresa

Análisis situacional

Macro entorno

FACTORES ECONOMICOS 11

Factor demográfico

Factor tecnológico

Factor cultural – sociocultural

Micro entorno

PROVEEDORES 12

Competidores

Competidores indirectos

CAPIULO II 13

Estudio del mercado

Análisis de la demografía

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 Ejemplo 14

Determinación

Proyección de la empresa

Demanda actual

Ejemplor 15

Prohibición de la demanda

Grafico estadístico 16

Demanda actual

Análisis de la oferta

Análisis del precio 17

Ejemplo

Comercialización del servicio

CAPITULO III 18

Estudio técnico de localización óptico

Mapa del país

Micro-localización 19

Mapa zonal

Tamaño del proyecto 20

Ejemplo

Diagrama de flujo 21

Requerimiento de la mano de obra 22

Requerimiento de insumos

Distribución de la planta 23

Aspectos legales de la empresa

Artesanos calificados 24

R.U.C

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CAPITULO V 25

Estudio económico

Inversión del proyecto

Muebles de oficina

EQUIPOS DE OFICINA 26

CONCLUSIONES 27

RECOMENDACIONES 28

BIBLIOGRAFIA 29

ANEXOS 30

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 RESUMEN

El maquillaje es la práctica de decorar la piel y otras partes visibles del cuerpo para
resaltarlas.También se define como maquillaje todo producto usado para decorar o arreglar
rasgos faciales o corporales de una persona; este se compone de diversos elementos con
funciones determinadas para cada parte como los ojos, labios, cejas, pestañas, etc. El mundo
del maquillaje es amplio y complejo para lo cual se realizará una investigación científica y de
campo, cuya principal fuente de investigación es el cuerpo y el rostro con el motivo de
embellecer de manera saludable, adecuada y precisa para el momento y ocasión que se lo
requiera. Debemos de tener conocimientos de temas con pigmentación de piel, alergias,
arrugas, higiene, tipos de pieles edad, ocasiones para así brindar un trabajo de alta gama.
Demás esta indicar que se utilizará productos de excelente calidad y tiene ya un prestigio
ganado en el campo de la belleza.

-9-
 CAPÍTULO I: NATURALEZA DEL MODELO DE NEGOCIO

1.1. INTRODUCCIÓN

El maquillaje cumple un papel muy importante en el cuidado personal, es el complemento

definitivo que ayuda a que la mujer se vea más bonita y llamativa y que pueda cautivar a los
demás con su belleza. Por eso es muy importante saber maquillarse correctamente,
dependiendo de cada ocasión.

No podemos olvidar que desde la antigüedad el maquillaje ha ido evolucionando ya en

tiempos de Cleopatra se maquillaban usando el polvo rojo que sacaban del caparazón de
ciertos escarabajos, aunque el maquillaje ha evolucionado muchísimo debemos saber cómo
maquillarnos para no pasarnos de color y dar una sensación que no es la que buscábamos al
ponernos el maquillaje.

Aparte de esto, ayuda mucho a disimular las imperfecciones, acentuar los rasgos de la cara y
darles más vida y color a la piel de quien lo lleva. De esta manera, el rostro tendrá mejor
color y la belleza de la mujer será acentuada e intensificada.

1.2. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

1.2.1. Objetivo General

Diseñar un modelo de negocios para la implementación de un gabinete destinada a la

comercialización de servicios en la Parroquia Guapan ,cantón Azogues Provincia del Cañar.

1.2.2. Objetivos Específicos

 Fundamentar teóricamente sobre conceptos de maquillaje mediante la recopilación

bibliográfica.
 Indagar la aceptación en el mercado sobre la implementación de un gabinete destinada
a la comercialización de servicios en la Parroquia Guapan
 Elaborar la propuesta técnica de la implementación de proyecto.
 Evaluar la viabilidad financiera - económica sobre la implementación del proyecto.

1.3. NOMBRE DE LA EMPRESA

Se ha definido que el negocio se denominará “ROUX UNISEX”.

La razón social del local comercial se refiere a: el nombre de la propietaria del negocio.

- 10 -
 1.4. SERVICIO DE LA EMPRESA

Este modelo de negocio pretende la producción y la comercialización de prestación de

servicios de maquillaje y belleza en general para el cantón Azogues.

El propósito de crear este gabinete de belleza es servir a la comunidad en general con

servicios básicos hasta los más complejos, es decir desde un corte de cabello de un niño para
su escuela hasta una transformación a una quinceañera o una novia que son eventos únicos en
la vida de una mujer y que quedaran grabados en la memoria de las festejadas, familias e
invitados en general.

1.5. ANÁLISIS SITUACIONAL: MACRO Y MICROAMBIENTE

1.5.1. Macroentorno

Un rasgo característico del macroentorno es que determina en gran medida las

posibilidades de funcionamiento y desarrollo de la empresa, aunque es incapaz de cambiarlas.
(Marciniak, 2013)

Factores Económicos

El aspecto económico de este proyecto tiene en cuenta los niveles de rentabilidad de

nuestra población, las variables que puedan incidir en forma directa en nuestros intercambios
con los mercados sean directos o proveedores con los que se intercambian productos y
obtener excelencia y una plataforma amplia y variada de lo que podemos ofrecer a nuestra
distinguida clientela.

Factores Demográficos

Nos hace tener en cuenta la dimensión geográfica en la que se va a operar nuestra marca
con las variaciones y características de una patente única y exclusiva, con un servicio siempre
con miras a expandirnos en amplios horizontes.
- 11 -
 Factores Tecnológicos

Las empresas no viven en un mundo aislado, sino que desarrollan su actividad en un entorno
altamente interconectado en el que operan multitud de elementos ajenos a ella pero que
influyen en su devenir, por lo que parte del éxito de un negocio reside en su capacidad de
evaluación y adaptación a los nuevos factores tecnológicos.

Factores Culturales – Sociales

Tiene en cuenta los diversos patrones de comportamiento que tiene los diferentes renglones en
los que podemos operar con nuestra marca.

1.5.2. Microentorno

El microentorno, también denominado entorno específico, incluye todos los factores

externos y no controlables por la empresa más próximos a las operaciones de venta y, por
tanto, influyen de un modo más directo en la actividad. (Sánchez, 2019)

Clientes

Las variables que se considerarán para los posibles clientes son: edad y localización, a fin
de conocer claramente a quienes deberán dirigirse las tácticas publicitarias y promociones.

Edad: los posibles clientes de “ROUX UNISEX” es la población que habita dentro del
cantón Azogues que se encuentren entre las edades de 7 a 55 años.

Localización: este servicio estará dirigido tanto para el sector rural en la parroquia
Guapan, ciudad de Azogues, Provincia del Cañar en el centro de la Parroquia antes
mencionada.

- 12 -
 Proveedores

La elección de los proveedores es un aspecto fundamental para el futuro éxito de tu

negocio. Negociar con ellos para alcanzar mejores precios, condiciones de pago,
exclusividades, etc., es siempre una garantía de mejora. Los proveedores son un componente
esencial para el éxito de todo emprendimiento, la cual necesita de éstos para ofertar su
producto y servicio, por lo que necesitará dos tipos de proveedores:

Proveedores de Materia Prima

Para elaborar un excelente producto, es necesario que la materia prima que se va a emplear
sea la mejor, por esta razón se debe considerar muchos factores que dirijan las características
apropiadas y que certifiquen la calidad de los productos a partir de la elección de proveedores
que proporcionen insumos de calidad, variedad de productos y precios moderados, los cuales
deben ejecutarse a los estándares de los productos del negocio.

Competidores

En la parroquia Guapan existen pocos negocios dedicados al maquillaje los mismos que no
cuentan con buena infraestructura lo que hace que la implementación del proyecto sea
factible.

Productos Sustitutos:

En el campo de la belleza, los productos utilizados siempre van a haber de buena, mediana y
mala calidad por cuanto la competencia muchas veces se da por el producto empleado, en
donde variaran los precios que page el cliente, de esta forma el usuario buscará lo más
económico perjudicando los negocio y aun más perjudicando su salud al emplear productos
malos en la piel o cerca de sus ojos.

Competidores Directos:

Existen varios talleres que expenden los mismos servicios, entre ellos se encuentran varios
gabinetes, los cuales se convierten en una dura competencia.

Listar los negocios que son competencia:

ROSITA UNISEX
GUAPAN UNISEX
LUISA UNISEX

Competidores Indirectos:

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Los competidores indirectos están ubicados en la ciudad de Azogues donde si existe una gran
variedad de competencias entre los cuales están pequeños, medianos y grandes negocios entre
los cuales podemos citar los siguientes:

MARICRIS UNISEX.

MARTHA CASTILLO UNISEX.

2. CAPÍTULO II: ESTUDIO DE MERCADO

2.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO Y SERVICIO

Este proyecto está enfocado en la creación de una comercialización a través del taller, en
donde, se ofertará una serie de servicios, innovando y desarrollando en el cantón Azogues,
una nueva propuesta para satisfacer los deseos y preferencias de los usuarios.

Esta propuesta de servicios, trata de dar una buena imagen a quien lo requiera.

La idea de desarrollar este proyecto es dar un servicio de calidad y obtener beneficios de

los mismos.

Los productos que se ofertarán a través de esta propuesta son los siguientes:

 de noche
 de día
 artístico

2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Con el objetivo de conocer la demanda del producto y servicio que ofrecerá ROUX unisex,
se realizará un análisis de información procedente en base de las siguientes fuentes.

Secundarias: se refiere a información estadística proporcionada por el INEC, la misma

que es fundamental para el desarrollo de los respectivos cálculos.

2.2.1. Segmentación del Mercado

En la parroquia de Guapan existen 9.818 habitantes de sexo femenino y masculino, 5563

personas que se hallan entre las edades de 15 a 69 años, conforme a la información
establecida por el INEC, en el censo ejecutado en 2010 con proyección al año 2019, cuyos
datos se presentan a continuación:

- 14 -
Tabla 1
Población del cantón Azogues por rango de edad

Rango de Edades Habitantes

15-19 723
20-24 650
25-29 658
30-34 620
35-39 500
40-44 455
45-49 420
50-54 419
55-59 408
60-64 400
65-69 310
Población Objetivo 5563
Nota. Población objetivo del Cantón Azogues rango entre las edades de 15 a 69 años. Fuente:
Elaboración propia

2.2.2. Determinación y Proyección de la Demanda

Se efectuará tomando como soporte los resultados obtenidos de la estadística.

Determinación

Este local está direccionado para personas de la parroquia Guapan, del cantón Azogues que
adquieren estos productos, para este apartado se toma como la población que está entre el
rango de 16 a 69 años, el mismo que es de 5563 habitantes siendo una cifra considerable de
posibles clientes que pueden adquirirlos.

Demanda Actual

Tabla 2
Demanda Actual

Población de la Parroquia Guapan Segmento objetivo, hombres y mujeres

entre las edades de 15 a 69 años

9.818 5563

- 15 -
 Por lo tanto, de la población objetivo que representan 80 habitantes, será los posibles
clientes.

Proyección de la Demanda

Teniendo como resultado que los 5563 habitantes que se hallan entre las edades de 16 a 79
años están dispuestos a adquirir los servicios, la demanda se va a proyectar por necesidad, se
detalla a continuación:

Para efectuar la proyección de la demanda se consideró la tasa de crecimiento de la

población, la cual es del 1.0124% para la parroquia Guapan según el INEC, resultando:

Tabla 3
Proyección de la Demanda

Año Total

(-) 5563
1 5631
2 5699
3 5767
4 5835
5 5903

Nota. Proyección de la demanda anual partiendo desde el año 2020. Fuente: Elaboración
propia

5950 5903
5900 5835
5850
5767
5800
5750 5699
5700 5631
5650
5600
5550
5500
5450
2020 2021 2022 2023 2024
Demanda anual proyectada

Figura 1 Demanda anual proyectada

Fuente: Elaboración propia

- 16 -
 2.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
2.3.1. Oferta Actual

Quiénes son los ofertantes – competencia

Los ofertantes competencia son aquellos que brindan los mismos servicios similares al mío, es
decir otros centros de belleza que dan servicios a la comunidad.

2.4. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA

Una vez identificadas tanto la demanda actual como la oferta, se continúa con la
determinación de la demanda insatisfecha, la cual se obtiene entre la diferencia de la demanda
proyectada y la oferta.

Tabla 4
Determinación de la demanda insatisfecha

Año Demanda Anual Oferta Demanda

Proyectada Insatisfecha
1 5631 2000 3631
2 5699 2165 3534
3 5767 2230 3537
4 5835 2395 3440
5 5903 2560 3343
Nota. Demanda insatisfecha. Fuente: Elaboración propia

2.5. ANÁLISIS DE PRECIO

El precio del servicio debe estar fijado con relación al beneficio que recibe el cliente, es
decir, los precios que se ofertarán deben estar al alcance del público, ser de calidad y que el
servicio delivery sea inmediato. Para fijar el precio de venta se realizó el costeo por producto.

Producto o servicio:

Tabla 5
Precio de $8.00 para el consumidor

Detalle Cantidad Medida Precio Total

Unitario
base liquida 1 1/8 29 29
Polvo 1 1/8 31 31
Sellador de maquillaje 1 41 41

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Sombras 1 51 51
Corrector de ojeras 1 16 16
Rímel 1 9 9
Delineadores 3 4 12
Labial 1 9 9

Pestañas 1 6 6
Blus 1 8 8

Nota. Recursos que se necesitan para la elaboración del maquillaje. Fuente: Elaboración
propia

2.6. ESTUDIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO

Luego de realizar un estudio de la comercialización de los servicios prestado hemos llegado

a la conclusión de que nuestra provincia si requiere de más gabinetes de belleza, porque la
demandan es fuerte y existe gran población sin ser atendida en este campo, por lo cual la
implementación de más gabinetes son necesarios e imprescindibles para un servicio variado y
completo.

- 18 -
 3. CAPÍTULO III: ESTUDIO TÉCNICO
3.1. LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA

Con este estudio se pretende conocer el emplazamiento donde se prepararán la plaza, la

cual, tiene como propósito, determinar los distintos sitios donde se puedan obtener mayores
beneficios y costos reducidos, en otras palabras, un lugar donde se pueda alcanzar utilidades
superiores; para ello se consideran dos aspectos:

3.1.1. Macro Localización

“ROUX UNISEX”, desarrollará sus actividades comerciales en la Parroquia Guapan

Cantón Azogues, Provincia del Cañar cuya población es de 9.818 habitantes.

País: Ecuador

Región: Sierra

Provincia: Cañar

Ciudad: Azogues

Parroquia: Guapan

Figura 2 Mapa de macro localización del negocio

- 19 -
 3.1.2. Micro Localización

Para desarrollar los procesos dentro del negocio, el negocio estará situado en el cantón
Azogues, Parroquia Guapan

Figura 3 Mapa de micro localización del negocio

Se eligió este sector debido a la falta de salones de belleza en el sector, ya que por la falta
la población tiene que realizar viajes largos y molestoso que hacen de esa manera coger
fastidio al maquillaje y la belleza y a su vez se pierda el interés por esta rama en cualquier
evento que se requiera.

3.2. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA ÓPTIMA DE LA

PLANTA

“ROUX UNISEX”, determinará su capacidad por la prestación de servicio prestada, es

decir, el número de clientes durante el año; para lo cual, se considerará el resultado de la
proyección de la demanda.

3.2.1. Capacidad Instalada de la Planta

Para la puesta en marcha de esta propuesta, se ha considerado adquirir

 Set de brochas
 Labiales
 Juego de sombras
 Esponjas
 Delineadores
 Rímel
 Rizadores de pestañas
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  Pestañas postizas
 Base en polvo y líquido
 Blus
 Iluminadores
 etc

“ROUX UNISEX”, Unisex debe estar en condiciones de producir estos productos cada
año, y considerando la tasa de crecimiento anual de la población, la cual, es de 1.0124%
según el INEC.

3.2.2. Tamaño del Proyecto

El taller de Mayra Jara será medido en unidades de producción anuales, a continuación, se

muestra la proyección desde el año 1 al año 5:

Tabla 6
Tamaño del proyecto

DETALLE UNIDAD AÑOS

1 2 3 4 5
Productos
Producto UNI 2.532 2.540 2.560 2.580 2.900

3.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

El servicio que ofertará será maquillajes de acuerdo a la ocasión a través del Salón de
Belleza.

- 21 -
 3.3.1. Diagrama de Flujo para Adquirir el Producto y Servicio

3.3.2. Requerimiento de la Mano de Obra Necesaria

La mano de obra con la que contará “ROUX UNISEX”, para atender las necesidades de la
población del cantón Azogues es la siguiente:

 Una Maestra en la rama de Maquillaje

- 22 -
 Administrador: Se encargará de manejar de forma eficaz los recursos humanos,
tecnológicos, financieros y materiales del negocio, de modo que estos al fusionarse
correctamente puedan lograr los propósitos planteados.

3.3.3. Requerimiento de Insumos y Servicios

Se describe a continuación:

Tabla 7
Equipos que se adquirirán para el funcionamiento de “ROUX UNISEX”,

Cantidad Descripción Costo Unitario Costo Total

MAQUINARIA
1 Esterilizador 80.00 80.00
1 Depiladora de cera 40.00 40.00
1 Power facial 60.00 60.00
MOTOS
EQUIPOS
1 Computadora 300.00 300.00
MUEBLES Y ENSERES -
1 Escritorio modular con repisas 400.00 400.00
2 Sillas girable 100.00 200.00
1 Sillas para oficina 100.00 100.00
1 Extintor 50.00 50.00
TOTAL 1230.00
Tabla 8
Servicios básicos y mantenimiento

Rubro No. Valor Valor Anual

Meses mensual
Servicio Energía Eléctrica 12 35.00 420.00
Servicio de Agua Potable 12 15.00 180.00
Suministros de limpieza 12 25.00 300.00
Varios 12 15.00 180.00
TOTAL 90.00 1080.00
Nota. Servicios básicos que se utilizarán para brindar el servicio, así como los costos por
mantenimiento de equipos.

Distribución de Planta

“ROUX UNISEX”,se encontrará estructurado de la siguiente forma:

- 23 -
 3.3.4. Organigrama de la Empresa (Organización del Recurso Humano)

GERENTE
GENERAL

SERVICIOS
ADMINISTRACION CLIENTES
BASICOS

VENTAS

3.4. ASPECTOS LEGALES DEL EMPRESA

3.4.1. Creación de la Empresa

Se ha realizado un exhaustivo análisis en cuanto a los aspectos legales que inciden en la

creación de un negocio o compañía legalmente constituida, se ha identificado que para este
tipo de negocio la Calificación Artesanal es una excelente opción, debido a que un artesano
titulado presenta beneficios, como la exoneración de impuestos arancelarios para importación
de maquinaria y materia prima que no se produzca en el país, no pago de décimo tercero y
cuarto, fondos de reserva, utilidades, patentes municipales, ni permisos de funcionamiento,
son exonerados de derechos e impuestos fiscales, provinciales, municipales, no gravan IVA, la
tasa de permiso que cobra ARCSA no pagan, entre otros. Artesanos beneficiados tienen una
ley que, los libra de impuestos y tasas. (17 de abril de 2016). El Diario. Recuperado de
http://www.eldiario.ec/noticias-manabi-ecuador/389374-artesanos-beneficiados/. Lo que
permite ser más competitivo en el mercado que se va a ingresar.

Artesano Calificado.- Según el SRI, el individuo que domina el método de un oficio, que
posee conocimientos tanto teóricos como prácticos, que ha alcanzado el título y calificación
artesanal respectiva, conforme a lo dispuesto en la Ley y que personalmente encamina un
taller que está al servicio del público, los requisitos que se requieren son:

 Copia del Título Artesanal o Acta de Grado

- 24 -
  Copia de cédula
 Copia de Certificado de Votación
 Foto tamaño carnet

Durante el proceso, para la certificación del taller artesanal se debe presentar:

 Copia de cédula
 Copia de Certificado de Votación
 Foto tamaño carnet
 Tipo de sangre
 Solicitud adquirida en la JNDA. Vieira, M. (1 de agosto de 2018). ¿Cómo obtener la
Calificación de Artesano en Ecuador? Adipiscor. Recuperado de
https://www.adipiscor.com/emprender/legales/como-obtener-la-calificacion-de-
artesano-en-ecuador/

Conforme a lo dispuesto en los Artículos 546 y 551 del Código Orgánico de Organización
Territorial, Autonomía y Descentralización que hace referencia al impuesto de patentes,
deberán ser cancelados para posteriormente solicitar el RUC, pero al ser artesano calificado se
exonera este pago (Ley No. 0, 2010).

Documentos para la Inscripción de RUC

El SRI, acatando la Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno, identifica a los artesanos
calificados por la Junta Nacional de Defensa del Artesano como beneficiarios. Como artesano
calificado por la JNDA y en calidad de contribuyente debe cumplir sus deberes formales. Por
lo que debe:

 Inscribirse en el Registro Único de Contribuyentes (RUC) y comunicar cualquier

cambio al SRI.
 Emitir y entregar comprobantes de venta autorizados.
 Llevar un registro de ingresos y gastos.
 Presentar las declaraciones de impuesto que le corresponden, así como pagarlas.
 Presentarse en el SRI cuando se requiera su presencia. SRI. (2018). MI GUÍA
TRIBUTARIA Artesanos Calificados por la Junta Nacional de Defensa del Artesano.
Recuperado de https://www.sri.gob.ec › descargar › GUIA-ARTESANOS

- 25 -
 4. CAPÍTULO V: ESTUDIO ECONÓMICO
4.1. INVERSIÓN DEL PROYECTO

Para la puesta en marcha y desarrollo de la actividad comercial de “ROUX UNISEX”,es

necesario contar con un capital de $ 2180.00, el mismo que se encuentra estructurado de la
siguiente manera:

Tabla 9
Pre- inversión

Cantida Descripción Costo Costo Total

d Unitario
PRE - INVERSIÓN
1 Estudios 200.00 200.00
CALIFICACIÓN ARTESANAL -
1 Carnet de calificación artesanal 00 .00
ADECUACIÓN -
1 Instalaciones eléctricas 200.00 200.00
1 Instalaciones hidráulicas 50.00 50.00

TOTAL 450.00
Nota. Rubros que deben cubrirse para iniciar la actividad comercial de la tienda virtual.
Fuente: Elaboración propia

Tabla 10
Muebles y equipos

Cantidad Descripción Costo Unitario Costo Total

MAQUINARIA
1 Esterilizador 80.00 80.00
1 Depiladora de cera 40.00 40.00
1 Power facial 60.00 60.00
MOTOS
EQUIPOS
1 Computadora 300.00 300.00
MUEBLES Y ENSERES -
1 Escritorio modular con repisas 400.00 400.00
2 Sillas girable 100.00 200.00
1 Sillas para oficina 100.00 100.00
1 Extintor 50.00 50.00
TOTAL 1230.00
Nota. Detalle de maquinaria, vehículos, muebles y enseres, con sus respectivos costos.
Fuente: Elaboración propia

- 26 -
 4.1.1. Muebles de Oficina

El área administrativa de MAYRITA UNSEX estará adecuada y equipada con mobiliario

que servirá y facilitará el desempeño de las diferentes tareas del negocio.

4.1.2. Equipos de Computación y Comunicación

“ROUX UNISEX”, para iniciar sus actividades pretende adquirir dispositivos electrónicos y
de telecomunicación que son indispensables para la operación del negocio, en la siguiente
tabla se detallan los equipos que se utilizarán:

Tabla 11
Equipos de computación y comunicación

Cantida Descripción Costo Costo Total

d Unitario
1 Computadora 300.00 300.00

TOTAL 300.00
Nota. Equipos que permitirán tanto al administrador como al vendedor ejecutar las funciones
asignadas. Fuente: Elaboración propia, Además los clientes verán en la pantalla los modelos
de maquillajes para que escojan y realizar unos iguales o similares

Gastos de Ventas

Letreros, hojas volantes, publicidad en radio= 500.00.

Para promover y comercializar el producto y servicio, se recurrirá a medios publicitarios

como redes sociales, los mismos que están al alcance de nuestras manos tales como
WHATSAPP, MESANGER, FACEBOOK, YOUTOBE, que son herramientas publicitarias
sin costos adiciones.

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 CONCLUSIONES

En conclusión el maquillaje es algo que lleva en este mundo muchos años y abarca una larga
historia de todas las culturas en el mundo y es importante resaltar que gracias a el maquillaje
las personas pueden expresar sus ideas, emociones, el explotar su creatividad de un manera
inigualable. Es un trabajo muy duro, y lleva a consigo mucha historia respecto a sus
antecedentes.

El maquillaje durante un cierto periodo de tiempo fue criticado como algo material (que de un
cierto punto dicen la verdad), e inservible, ya que hacia que las mujeres dependieran de ello y
no se sintieran cómodas en su propia piel.

- 28 -
 RECOMENDACIONES

Desmaquillarse es parte esencial para la salud dermatológica lo cual se debe hacer

diariamente. El maquillaje que nos ayuda a tener una mejor apariencia y a proteger los poros
de la piel frente a impurezas del ambiente durante el día, debe ser retirado en la noche para
eliminar todos los contaminantes que han quedado adheridos y además permitir que los poros
estén para estimular el descanso de la piel.

Que siga el apoyo de la Junta Nacional De Defensa Del Artesano hacia los artesanos de la
provincia.

- 29 -
 BIBLIOGRAFIA

5. Bibliografía

Marciniak, D. R. (20 de 12 de 2013). Análisis De Macroentorno. Recuperado el 28 de 12 de

2019, de https://renatamarciniak.wordpress.com/2013/12/20/analisis-de-
macroentorno/

Sánchez, Á. S. (10 de 10 de 2019). Análisis Del Microentorno. Recuperado el 28 de 12 de

2019, de https://emprenderconalvaro.wordpress.com/el-plan-de-negocio-analisis-del-
microentorno/

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ANEXOS

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