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PLAN DE NEGOCIOS
Razón social:
UDP
Nombre comercial:
El recorrido
Institución:
Complejo Educativo Prof. Martin Romeo Monterrosa Rodríguez
Especialidad:
Patrimonio Cultural
Fecha:
04/02/2022
Índice
1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 4
1.1. Nombre del Negocio. 4
1.2. Integrantes. 4
1.3. Información general de la institución educativa. 5
1.4. Resumen del proyecto. 5
1.5. Misión, visión, valores y principios: 5
1.6. Descripción de la ventana de oportunidad (demanda insatisfecha) 5
1.7. Descripción del producto o servicio. 5
1.8. Proceso de compra, producción y ventas. 5
1.9. Distribución en planta y requerimientos generales de maquinaria y equipo. 6
2. PLAN DE MERCADEO 6
2.1. Diagnóstico del mercado. Describir: 6
2.2. Cálculo de precio de venta. 6
2.3. Estrategia de Marketing. Describir: 7
3. PLAN DE ORGANIZACIÓN. 7
3.1. Resumen de las Características Emprendedoras Personales del equipo (CEP´s). 7
3.2. Estructura organizativa de la empresa. 8
3.3. Organización de gestión. 8
4. PLAN FINANCIERO 9
4.1. Plan de Inversión. 9
4.2. Proyección de Ventas 11
4.3. Estructura de costos 14
4.4. Flujo de efectivo. 15
4.5. Análisis de Rentabilidad y Punto de Equilibrio. 15
5. PLAN DE TRABAJO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA IDEA DE NEGOCIO 16
ANEXOS. 17
ANEXO 1: Detalle y cálculos d costo variables unitarios y totales. 17
ANEXO 2: Detalle de cálculos de costos fijos totales. 18
ANEXO 3: Costo(s) Unitario(s) 18
ANEXO 4: Calculo del punto de equilibrio. 19
ANEXO 5: Modelo de negocios CANVAS 20
ANEXO 6: Solicitud de capital semilla. (escaneada) 21
ANEXO 6: Fotografías relacionadas con el equipo emprendedor. 23
ANEXO 7: Cotizaciones del presupuesto de equipo, herramientas, insumo iniciales y materiales
de construcción. 24
ANEXO 8: Hoja de requerimiento de equipo, herramientas, insumos y materiales iniciales. 25
MISION: Somos una empresa de servicio que ofrece salidas turísticas incluyendo
recorridos culturales para fomentar la identidad nacional de nuestros clientes.
VISION: Llegar a ser una tour operadora reconocida a nivel nacional brindando
servicios de excelente calidad, aseo y confianza para que nuestros clientes se sientan
complacidos
VALORES:
Responsabilidad: No faltar. Estar puntual en el tiempo estipulado.
Limpieza: Cumplir con el protocolo de seguridad.
Honestidad: No mentir con los costos al pagar.
Disciplina: Mantener un orden en cada tour pero siempre con amabilidad.
PRINCIPIOS:
Libertad: Brindar a toda persona una amabilidad hacia nuestro tour turístico.
1-Ruta del Circuito guiado sobre el Centro histórico (Museo, Palacio, Casino santaneco).
4-Ruta de ciudad Coatepeque como un Mito (Ciudad de Coatepeque incluyendo la iglesia como un
bien material inmueble).
2. PLAN DE MERCADEO
- Productos o servicios.
- Mercado potencial.
- Mercado objetivo.
- Competencia.
- Fortaleza de la competencia.
Producto Precio
o Logo de la empresa:
3. PLAN DE ORGANIZACIÓN.
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Administración
Compras
Ventas
Producción
4. PLAN FINANCIERO
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Equip
FREUND
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SUBTOTAL $
Mater
ia
Prima
e
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Mater
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Constr
ucción
(adec
uación
)
SUBTOTAL $
4.1.2. Plan de inversión capital de trabajo. Según requerimientos del giro del negocio.
Alquiler de local
$ $
Servicios Básicos
$ $
$ $
$ $
Salario
$ $
$ $
Promoción y Publicidad
$ $
$ $
$ $
Otros
$ $
$ $
$ $
Nota: Se sugiere hacer referencia a la dinámica de ventas que se espera que la empresa tenga, la forma de producción o de brindar el servicio
que justifique las cantidades que se colocan de manera proyectada cada mes.
Este debe hacer sentido con el flojo de proceso, en donde se observe coherencia y se relacione tanto la forma de operar con las ventas que se
esperan generar. Considerar: estacionalidad, escases, temporadas, periodo laboral, canales de distribución, entre otros.
TOTAL
MES 4 MES 5 MES 6 UNI.POR
UNIDADE UNIDADE UNIDADE TRIMESTR
PRODUCTOS O SERVICIOS PRECIO S MONTO S MONTO S MONTO E
TOTAL
TOTAL
MES 10 MES 11 MES 12 UNI.POR
UNIDADE UNIDADE UNIDADE TRIMESTR
PRODUCTOS O SERVICIOS PRECIO S MONTO S MONTO S MONTO E
TOTAL
Nota: Se sugiere colocar notas al pie que justifique los movimientos (incremento o decremento de las ventas) a lo largo de los cuatro trimestres.
4.3. Estructura de costos
4.3.1. Costos variables unitarios.
Costo Costo
Variable Variable de Costo Fijo Costo Total
Producto o Servicio
de Materia Mano de Unitario Unitario
prima Obra
Total de
Total de Costos
Producto o Servicio Costos
Costos Fijo Totales
Variables
Ingresos
Otros ingresos
Total de ingresos
Egresos
Egresos por gastos de
operación
Total de egresos
ANALISIS DE LA RENTABILIDAD
DATOS DE UN AÑO DE OPERACIONES
PRODUCTO
Venta ($) $
Costos ($)
(Suma de costos variables y
fijos totales)
RENTABILIDAD $
En unidades En
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ANEXOS.
ANEXO 1: Detalle y cálculos d costo variables unitarios y totales.
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
TOTAL
COSTO DE COSTO DE
COSTOS
MATERIA MANO DE
VARIABLES
PRIMA OBRA
UNITARIOS
Alquiler
Electricidad
Agua potable
Salarios (contador)
Comunicaciones (teléfono)
Tarjetas de presentación
Transporte
Otros
Otros
Datos:
Datos:
Punto de equilibrio en $
unidades de producto PE
Nota: En este anexo está diseñado para colocar fotografías que sirvan de soporte del plan de
negocios, sabemos que este anexo no está en la estructura que detalla el modulo, sin embargo a
través de la experiencia que hemos tenido evaluando los planes, los diferentes comités valoran
mucho el uso de fotografías que pongan en contexto el ambiente, las habilidades y evidencien el
espíritu emprendedor de los jóvenes que presentan el plan.
Ejemplo de fotografías: terrenos donde operaran, zonas donde estará ubicada la sala de ventas,
fotos de los jóvenes desarrollando la actividad productiva (si es que ya tiene experiencia previa),
los jóvenes en ferias dando a conocer sus productos, jóvenes capacitándose, entre otras.
ermeladas,
ANEXO 7: Cotizaciones del presupuesto de equipo, herramientas, insumo iniciales y
materiales de construcción.
[ESCANEADAS]
UNIDAD
CANTIDAD DE DESCRIPCIÓN
MEDIDA
Her
ra
mi
ent
as
y
Eq
uip
o
Ins
um
os
Inic
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Ma
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