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ISO 45001

Es

Adoptar un Sistema de Gestión de Seguridad y


Salud en el Trabajo tiene como objetivo permitir
a una empresa proporcionar lugares de trabajo
seguros saludables, prevenir lesiones y deterioro
de la salud.

OBJETIVO FACTORES COMPRESION DE DETERMINA SISTEMA DE LIDERAZGO Y POLITICA


DE EXITO LAS CION DEL GESTION DE COMPROMISO DE LA SST
NECESIDADES Y ALCANZE DE LA SST
EXPECTATIVAS SST
Gestionar Una decisión Por parte de
los riesgos estratégica y Los limites y la La la alta Conjunto de
y operacional Las partes principios
aplicabilidad organización dirección
oportunid para la interesadas y establecidos
pueden incluir debe incluyendo
ades para organización sus requisitos como
toda la establecer, la toma de
la sst. se convierten compromiso.
organización, implementar, conciencia,
en factores
una o varias mantener y la capacidad
clave, aunque
partes mejorar de
desde siempre
específicas de continuament respuestas.
lo han sido,
la e un sg de la
requisitos.
organización. sst.

EVALUACION EVALUACIO CONSULTA Y ROLES,


DE LAS N DE LOS IDENTIFICACIO ACCIONES PARA
PARTICIPACIO RESPONSABILIDA
OPORTUNID RIESGOS N DE ABORDAR
N DE LOS DES Y
ADES PARA PARA SST PELIGROS RIESGOS Y
TRABAJADORE AUTORIDADES
LA SST OPORTUNIDADES
S

Ayuda a la
El proceso Debería
organización a La planificación La organización
para la considerar Ser factor clave
reconocer y considera las deberá tener
evaluación las de éxito para un
comprender los relaciones e una clara
debe operaciones SG de la sst y
peligros en el interacciones compresión de
considerar y decisiones debería ser
lugar de entre las sus roles,
las diarias, así animado
trabajo. actividades y los responsabilidade
oportunida como mediante los
requisitos para s y autoridades.
des aspectos procesos
determinad externos y su SG.
establecidos.
as, sus que los
beneficios recursos
para cumplan las
mejorar. necesidades.
PLANIFICACION
DETERMINACION PLANIFICACION OBJETIVOS DE RECURSOS COMPETENCIA
PARA LOGRAR
DE LOS DE ACCIONES SST Y
LOS OBJETIVOS
REQUISITOS PLANIFICACIO
N La empresa deberá Incluir
Debería establecer y conocimientos
Puede facilitar los y las
Los requisitos de gestionarse
Se establecen planificar el recursos habilidades
la organización, principalmente a
para mantener y logro de los necesarios para necesarias para
las condiciones través del SG de
mejorar el objetivos de establecer, identificar
contractuales, la sst y debería
desempeño de la manera implementar, apropiadament
los acuerdos con incluir la
sst. Los objetivos individual o mantener y e los peligros y
los empleados. integración con
deberían vincular colectiva. mejorar de forma tratar de la sst.
otros procesos
a los riesgos y continua en el SG
de negocio.
oportunidades. .de la sst.
TOMA DE
INFORMACION CONCIENCI
COMUNICACION
GESTION DEL DOCUMENTADA A
ELIMINAR PLANIFICACION Y
CAMBIO PELIGROS Y A
CONTOL
REDUCIR RIESGOS OPERATIVO Los procesos de Es importante Además de
comunicación mantener la los
Mejorar la
establecidos por complejidad de trabajadores,
seguridad y
-Eliminación Establecer e la organización la información los
salud en el
-Sustitución implementar la deberían documentada contratistas,
trabajo,
-Controles de planificación y los permitir la en el mínimo los visitantes
minimizando la
ingeniería controles de los recopilación y ..nivel. y otras partes
introducción
-Control procesos. actualización. deberían
de peligros.
administrativo tomar
-EPP. conciencia de
los riesgos.
COMPR
AS CONTRATIS CONTATACIO PREPARACION Y SEGUIMIENTO,
RESPUESTA ANTE MEDICION, EVALUACION DEL
TAS N EXTERNA
EMERGENCIA ANALISIS Y DESEMPEÑO
EVALUACION
Debería Lograr la Necesita
utilizars coordinació tener el Pueden incluir Debe establecer,
e para n mediante control de
determi eventos Debe mantener,
el uso de los procesos naturales,
nar implementar, implementar y
contratos. y funciones técnicos y
evaluar mantener mantener procesos
contratados provocados por el
y procesos para el para el
externamen hombre.
eliminar seguimiento, la cumplimiento con
te. medición, el
los los requisitos
peligros. análisis y la legales y otros
evaluación del requisitos.
desempeño.

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