22/2/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 25 de feb en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 22 de feb en 0:00 - 25 de feb en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 37 minutos 60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 26 de feb en 23:55 al 27 de feb en 23:55.

Puntaje para este intento: 60 de 75

Entregado el 22 de feb en 10:09
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 pts

Desde el punto de vista productivo, los elementos que constituyen el

sistema empresa son:

Insumos, capital de trabajo, capital humano, inversión.

Productor, producto, servicio, cliente.

Recursos, procesos, producto y o servicio, cliente.

Eficiencia, eficacia, efectividad y productividad.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:

Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un

cargo

Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

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Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y

planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Cuando hablamos de medición hablamos específicamente de la función

control, tomándola no como una función restrictiva, policiva o
fiscalizadora, sino como un proceso de confirmación, validación,
verificación con el fin de asegurarse de que las actividades planeadas
realmente se están llevando a cabo. Es un proceso De:

Es un indicador de gestión

Se refiere a lo que mide una prueba u otro procedimiento de selección y

qué tan bien lo hace.

Aquellas personas que desempeñan cargos directivos, y de quienes

depende directamente la decisión de contratación, de acuerdo a una
requisición o solicitud de personal

Es un proceso que busca verificación y validación de las actividades

Muy bien, efectivamente se realiza para la verificación y validación

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Proceso mediante el cual se registra y describe la actividad de un puesto

de trabajo se denomina.

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Análisis de cargo .

Selección de personal.

Incentivos salariales.

Promoción de trabajadores.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Qué métodos podemos utilizar para recoger información para realizar el

análisis y descripción del cargo:

Referencia de un trabajador y registros

El empleado que no lo ocupa y el jefe

Entrevista y observaciones

Las personas que acompañan al cargo y registros fotográficos

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

Definición escrita de un Descripción de puestos

puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

Estructuración de los Diseño de Puestos

puestos de trabajo con
miras a mejorar la

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eficiencia de la
organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

Define los cargos y las Análisis de Cargos

competencias que son
necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía,

contribuciones del personal.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener

resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos
gracias a los cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades
del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son:

Interacciones de negocio y requisitos de la gente

Capacidades de negocio y prácticas administrativas

Mediciones equilibradas y capacidades del negocio

Estrategias laborales y prácticas administrativas

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

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Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras

La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos

humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

La insatisfacción laboral

El crecimiento del trabajo en equipo

La reducción de costos para la organización

conjunto de actividades y deberes relacionados

Incorrecto Pregunta 10 0 / 7.5 pts

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Desde el punto de vista productivo, los elementos que constituyen el

sistema empresa son:

Insumos, capital de trabajo, capital humano, inversión.

Recursos, procesos, producto y o servicio, cliente.

Eficiencia, eficacia, efectividad y productividad.

Productor, producto, servicio, cliente.

Puntaje del examen: 60 de 75

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