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Este documento presenta la introducción y objetivos de un proyecto de práctica profesional para diseñar un sistema de cobro y recuperación de cartera de crédito para el departamento de vivienda de Comfandi. El objetivo general es diseñar un sistema que contribuya al control financiero de la cartera de crédito. Los objetivos específicos incluyen fundamentar la información sobre sistemas de cobro y recuperación de cartera, diagnosticar la situación actual de la cartera de crédito, y establecer los elementos del sistema de cobro y recuper
Este documento presenta la introducción y objetivos de un proyecto de práctica profesional para diseñar un sistema de cobro y recuperación de cartera de crédito para el departamento de vivienda de Comfandi. El objetivo general es diseñar un sistema que contribuya al control financiero de la cartera de crédito. Los objetivos específicos incluyen fundamentar la información sobre sistemas de cobro y recuperación de cartera, diagnosticar la situación actual de la cartera de crédito, y establecer los elementos del sistema de cobro y recuper
Este documento presenta la introducción y objetivos de un proyecto de práctica profesional para diseñar un sistema de cobro y recuperación de cartera de crédito para el departamento de vivienda de Comfandi. El objetivo general es diseñar un sistema que contribuya al control financiero de la cartera de crédito. Los objetivos específicos incluyen fundamentar la información sobre sistemas de cobro y recuperación de cartera, diagnosticar la situación actual de la cartera de crédito, y establecer los elementos del sistema de cobro y recuper
1. INTRODUCCION Comfandi, nace el 3 de octubre de 1957 con 277 empresas afiliadas, como resultado de una reunión de 26 empresarios caleños convocada por la Andi, para trabajar en la búsqueda de una solución positiva y solidaria a la grave situación económica que vivía el país y, primordialmente, la clase trabajadora. Desde entonces, hemos venido evolucionando hasta alcanzar la competitividad en un marco de comportamiento socialmente responsable y eficiente, convirtiéndonos en una organización sólida, incluyente y sostenible. Esto se ha logrado con un equipo humano comprometido, conformado por 6.431 colaboradores.
Tras 62 años de experiencia, han sido constructores de paz y eje fundamental en
el progreso de las familias vallecaucanas. Actualmente cuentan con 44.665 empresas afiliadas, 604.099 trabajadores afiliados y un total de población beneficiaria de 1.360.700, que representa la tercera parte de la población vallecaucana.
En Comfandi trabajamos con pasión y transparencia por el bienestar de la
nuestros afiliados, la comunidad y el desarrollo sostenible de la región.
El respaldo y la confianza de las empresas, nuestros valores corporativos y la
pertinencia de nuestros servicios con los que cumplimos las expectativas de nuestros grupos de interés, nos ubica como una de las empresas con mayor reputación en el país.
A través de nuestro portafolio integral de servicios: subsidios, salud, educación,
cultura, recreación, vivienda, supermercados, droguerías, fomento empresarial y crédito, buscamos ampliar el acceso a oportunidades a nuestros afiliados y sus familias. 1. OBJETIVOS
1.1.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema de cobro y recuperación que contribuya al adecuado control financiero de cartera de crédito para el departamento de vivienda de Comfandi.
1.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fundamentar teóricamente la información sobre sistema de cobro,
recuperación y cartera de crédito del departamento de vivienda de Comfandi.
Diagnosticar la situación actual de cartera de crédito y su incidencia en la
gestión financiera dentro de la empresa Comfandi.
Establecer los elementos constitutivos del sistema de cobro y
recuperación de cartera de crédito en la empresa Comfandi,
1.1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Deficiencias en los procesos internos que impactan en su proceso
administrativo. No cuenta con un sistema de información confiable (saldos). Deficientes tiempos de respuesta en el servicio al cliente. No se cuenta con un sistema de atención de las peticiones, quejas, reclamos y sugerencias de sus clientes (PQR´s). No cuentan con un buen control de pagos. 2. DIAGNOSTICO DEL AREA DE INTERVENCION
El diseño de un sistema de cobro y recuperación de cartera de crédito en la
empresa COMFANDI es de suma importancia, pues su aplicación permite que el análisis e instrumentación de créditos se desenvuelva dentro de una norma enmarcada en el contexto de una organización sostenible. La existencia de un sistema propende a una recuperación de cartera vencida de una manera más efectiva y oportuna a través de los procedimientos adecuados e innovadores que permitirá mantener los márgenes pertinentes de vencimiento, a la vez los cobros de los créditos otorgados a los clientes se lo hace de una forma planificada, contribuyendo así a la disminución del riesgo de la incobrabilidad y una recuperación del capital invertido. Es de interés para la empresa éste proceso estratégico que a través de métodos de seguimiento y control permite que éstas estrategias altamente eficientes, mejore los índices de rentabilidad y baje los índices de iliquidez. Se redefinen políticas de crédito, políticas de cobro, y seguimiento de los préstamos orientados a persuadir al cliente a un comportamiento de cancelación acorde al plan de pagos pactado en su concesión, así lograr mantener una liquidez que permita atender oportunamente nuevos créditos requeridos por otros clientes.