ANÁLISIS DE FODA

FORTALEZAS:

 Calidad de su producto.
 Servicios de elevado nivel.
 Valoración positiva de los clientes.
 Certificaciones, reconocimientos y premios recibidos.
 Aumento de clientes.

OPORTUNIDADES:

 Crecimiento dentro de la industria.

 Alta demanda de productos relacionados.
 Necesidad de expansión y nuevas inversiones.
  Participación en eventos de mercado.

DEBILIDADES:

 Salarios inferiores a la media.

 Problemas financieros.
 Poca formación del personal.
 Recursos humanos desmotivados.
 Mala ubicación.

AMENAZAS:

 Elevada competencia.
 Aumento del precio de la materia prima.
 Proyectos públicos que afecten la accesibilidad de los clientes.

CONCLUSIÓN DE ANÁLISIS FODA

Las fortalezas y debilidades son factores internos que están bajo el control de la
empresa, por lo que pueden determinar si permanecen, se mejoran o se eliminan,
ya que de esos factores depende la salud interna de la empresa, si es buena tendrá
una buena proyección hacia los usuarios y consumidores, y si es mala, estos
también lo notarán. En este aspecto, las fortalezas y debilidades pueden venir
definidas no solo porque el dueño ve que esta bien o mal, sino también por la
percepción que tengan los demás, tanto de los trabajadores como de los clientes.

Es por ello que se recomienda estar aplicando el análisis FODA cada 6 a 12 meses
para determinar en que estamos fuertes y en que podemos mejorar, que elementos
están en consonancia con el crecimiento de la empresa y cuales factores la están
afectando para modificarlos o eliminarlos.