Reinventa tu carrera en 100 días

Vuelve a sentirte motivado profesionalmente

Maite Piera

Reseña
Un proceso de reinvención de carrera puede desencadenarse a causa de un despido,
de una reorganización en la empresa, por motivos macroeconómicos o personales.
Pero sin importar el motivo, usted puede reinventar su carrera en cualquier
momento si cuenta con un objetivo claro, un plan para conseguirlo y la confianza
en sí mismo para dedicarle 100 días al proceso. getAbstract recomienda este libro
para personal de recursos humanos y para profesionales dispuestos a diseñar un
plan de reinvención de carrera a largo plazo.

Ideas fundamentales
 El entorno laboral actual es volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus
siglas en inglés).
 Las carreras ascendentes ya no son la norma, sino las carreras en zigzag.
 Una exitosa carrera en zigzag depende del cambio, la adaptación y la flexibilidad
para adaptarse a las condiciones del entorno VUCA.
 Para determinar cuál es su nivel actual de empleabilidad, primero debe evaluar sus
experiencias y habilidades profesionales
 Reinvente su carrera profesional en 100 días por medio de un plan de cuatro fases:
 “Autoconocimiento”, para evaluar sus experiencias y establecer objetivos futuros.
 “Exploración externa”, para evaluar las condiciones del mercado y el área donde
usted quiere insertarse.
 Luego debe actualizar sus “habilidades y herramientas”, después de conocer las
demandas del mercado.
 Para terminar con un “plan de acción” y así aprovechar su red de contactos y
herramientas disponibles.
 El objetivo será que usted tenga un trabajo distinto al actual, además de una
carrera a largo plazo que contribuya a su autorrealización.

Resumen
El entorno VUCA
 Según cifras del Departamento de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, un
empleado cambia de trabajo aproximadamente en 12 ocasiones entre los 18 y los
48 años de edad, lo que implica 12 empleos distintos en 30 años. El entorno en el
que vivimos y trabajamos actualmente se conoce por las siglas en inglés VUCA:
volátil, incierto, complejo y ambiguo. Estos adjetivos se aplican a la situación
económica global, y en particular a las condiciones de búsqueda de empleo.

“Hoy día, valores como la ‘flexibilidad’, ‘trabajar con incertidumbre’, ‘tomar

decisiones en entornos de ambigüedad’ son fundamentales para llevar a cabo una
carrera profesional de éxito”.
El entorno VUCA puede considerarse como un obstáculo o como una condición
inevitable de sus perspectivas personales y profesionales a futuro. Una reinvención
de carrera puede determinar que, para usted, por poner un ejemplo, es mejor un
“realineamiento” (ceder responsabilidades) en su misma empresa en lugar de un
cambio de puesto en una industria en la que no tiene contactos ni experiencia.

Carreras en zigzag

Si en el pasado las carreras profesionales tendían a ser altamente jerárquicas, hoy

las promociones o “ascensos” no se dan solamente a los puestos “superiores” en la
estructura jerárquica, sino con movimientos laterales y estratégicos. Además, el
empuje de los millennials, las nuevas generaciones y la digitalización de todas las
ramas de la industria favorecen un entorno VUCA donde los empleadores ya no
encuentran redituable tener entre sus filas a empleados con carreras lineales y
verticales que esperan jubilarse a largo plazo.

“Una reinvención es un cambio. Pero reinventarse no necesariamente significa

cambiarlo todo por un nuevo puesto. Una reinvención puede significar dejar ‘algo
que no te gusta de un determinado puesto de trabajo’ para adquirir nuevas
responsabilidades con otro”.
De manera paralela, los nuevos trabajadores desean probar suerte en nuevas
aventuras y emprendimientos, y han aprendido que el cambio no es algo negativo.
Para planear una exitosa carrera en zigzag es necesario considerar tres conceptos
clave: cambio, adaptación y flexibilidad:

 Cambio – En el entorno VUCA significa que las condiciones actuales pueden

modificarse en cualquier momento.
 Adaptación – La capacidad para aprovechar el cambio y utilizarlo a su favor.
 Flexibilidad – La habilidad para ceder y negociar acerca del mejor camino para
cumplir sus objetivos.

Unir experiencia y habilidades personales

Un proceso de reinvención de carrera implica una evaluación de la experiencia
laboral adquirida, sumada a las habilidades personales que son propias de cada
persona. Trabajar de manera ordenada en un plan para conseguir el trabajo de sus
sueños es un gran aliciente para realizar esta evaluación. La capacidad clave en este
momento del proceso es la “empleabilidad”, un factor que resulta de la suma de
experiencia y habilidades personales.

“La empleabilidad viene determinada por una conjunción de tu experiencia más

tus habilidades personales que te hacen único para un puesto”.
Por ejemplo, es posible que un trabajador con mucha experiencia en un área
obsoleta tecnológicamente tenga un menor índice de empleabilidad que un
trabajador con poca experiencia, pero con las competencias necesarias en un área
nueva y redituable. Finalmente, emprender un proceso de reinvención de carrera
refleja que a usted le importa su carrera, y su éxito se deberá enteramente a la
madurez con la que afronte los cambios que desea ver reflejados en su vida
personal y profesional.

Las fases de un proceso de reinvención de carrera

Las cuatro fases de un proceso de reinvención son un punto de partida para evaluar
las circunstancias actuales en las que se encuentra su vida personal y profesional,
para hacer un reconocimiento del mercado laboral, así como para aprender y poner
al día sus conocimientos, competencias y habilidades en distintas áreas. Estas
cuatro fases son:

1. “Autoconocimiento” – (10 días) Reflexionar sobre su misión profesional,

sobre lo que disfruta hacer y las actividades en que es particularmente
bueno, con ayuda de personas que lo conozcan personal y profesionalmente.

2. “Exploración externa” – (30 días) Valorar el mercado de trabajo de

acuerdo a su experiencia y habilidades, hacer nuevos contactos y
recibir feedback o retroalimentación de otros profesionales, así como
reconocer nuevas opciones y posibilidades de carrera.

3. Actualizar sus “herramientas y habilidades” – (30 días) Poner al día

el currículum pensando en diferentes empleadores potenciales y tomar
cursos o actualizaciones en aquellas competencias clave que el mercado
demanda, sea cual sea el ámbito profesional en el que se desenvuelva.

4. “Plan de acción” – (30 días) Establecer un objetivo claro para conseguir

un trabajo diferente al que tiene actualmente, apoyado en tres ejes: 1) “Plan
de acción de networking”, 2) “Plan de acción de envío de currículum” y 3)
“Marketing personal”.

Primera fase: “Autoconocimiento”

El primer paso para reinventar su carrera consiste en conformar una “visión de
360 grados” de su situación actual. Esto se compone de enumerar aquello que
disfruta hacer y compararlo con aquellas cosas que es bueno haciendo. En la
primera categoría se trata de aquellas cosas que le gustan de manera subjetiva,
como un pasatiempo, y que en general disfruta hacer. La segunda categoría
consiste en las actividades en las que objetivamente usted ha tenido un desempeño
de bueno a sobresaliente en el pasado, desde un punto de vista laboral.

Imagen pública personal y “visión de 360 grados”

Para obtener una visión más completa de cómo otros lo perciben en el entorno
laboral es necesario obtener los testimonios de tres familiares, tres contactos
laborales y tres amigos. Una buena forma de hacerlo es enviarles un correo
electrónico y tratar que respondan algunas preguntas sobre usted, informándoles
que usted está en un proceso de reinvención de carrera. Algunos ejemplos de
preguntas son: ¿Cómo lo perciben en relación al trabajo? ¿Qué comentarios pueden
hacerle para mejorar en algún punto específico? ¿Qué áreas, positivas y negativas,
pueden mencionar sobre usted?

“Nunca es tarde para la reinvención, y siempre es bueno tomar un tiempo para

reflexionar y valorar si lo que estás haciendo realmente te motiva y te llena
personal y profesionalmente”.
Esta información puede vaciarse en una hoja de cálculo o llevarse manualmente,
pero lo importante es destacar cuáles son los puntos fuertes que otros perciben en
usted, al igual que las áreas de mejora. Sin duda, la perspectiva que tiene usted
sobre sí mismo se verá modificada en algunos puntos y reafirmada positivamente
en otros.

Talentos, decisiones y motivaciones personales

Además del trabajo, una reinvención de carrera es el momento para pensar a largo
plazo e imaginar el futuro que usted desea vivir. Haga una lista para describir qué
lugar ocupan la familia, la salud, la vivienda, incluso los deportes o el tiempo libre
en el balance general de su vida de aquí a cinco años. Estos aspectos personales no
deben subestimarse, sino tomarse en cuenta. Tener un hijo o comprar una casa, por
ejemplo, son fuertes motivadores para reinventar su carrera.

Pasos intermedios

Con estos datos en cuenta, el último ejercicio consta de dos etapas. En la primera
usted deberá elaborar una descripción detallada de su trabajo ideal de aquí a cinco
años. No se trata de una fantasía, sino de plantear una situación ideal para usted:
con qué tipo de personas le gustaría trabajar, las actividades diarias que realiza, si
debe ir a una oficina o lo hace desde casa, cuáles son sus responsabilidades y, por
supuesto, cuál es su ingreso ideal.
 “Cien días es el tiempo mínimo necesario para poder reflexionar sobre todos los
aspectos que son esenciales a la hora de afrontar una nueva etapa profesional”.
La segunda etapa consiste en describir su situación laboral actual y compararla con
la descripción de su situación ideal. Analice las diferencias entre lo que tiene ahora
y lo que desea dentro de cinco años, y responda: ¿Qué habilidades o conocimientos
necesita tener para alcanzar su meta? ¿Depende completamente de usted o
depende de factores externos a su voluntad? Asimismo, identifique los pasos que
hay que dar para que su situación actual se convierta en su situación ideal, y
anótelos.

Segunda fase: “Exploración externa”

En esta fase las expectativas que generó durante el “Autoconocimiento” serán

contrastadas con las condiciones actuales del mercado laboral o de la industria en
la que usted desea ingresar. A lo que usted disfruta hacer y para lo que es bueno (su
factor de empleabilidad) debe agregar las necesidades del mercado que se
compenetren con lo que usted tiene que ofrecer. Esta fase es importante para
reconocer si ese movimiento de carrera ideal es factible o no. Puede ser que en la
exploración del terreno se encuentre con que las habilidades que usted tiene no se
necesitan en el lugar donde vive, que el campo está saturado o necesita gente con
experiencias particulares.

“Actualizar tus habilidades y competencias es clave porque se trata de actualizar

tu formación y capacidades para hacerte más empleable y, por lo tanto, más
atractivo en el mercado”.
Sin embargo, lo más importante en esta etapa es presentarse con nuevas personas y
contactos no tan familiares a su grupo de conocidos, de manera que pueda tener
una conversación de profesional a profesional con alguien que ya trabaja en la
industria a la que usted anhela incorporarse. Primero hay que clasificar su trabajo
ideal dentro de una categoría de la industria (por ejemplo, deportes); después,
identificar en qué departamentos o áreas se ofrecen vacantes con perfiles similares
al suyo.

“El concepto de story telling es un concepto muy potente y no es más que hablar
de ti de una forma que conecte con tu interlocutor”.
La última etapa de esta fase consiste en buscar entre sus contactos a personas que
ya estén trabajando en las industrias y departamentos con perfiles similares a las
vacantes que le interesan. Al buscar a estos profesionales es importante tener claro
que usted no busca una oportunidad de empleo, sino conocer de cerca la industria y
preguntar abiertamente sus dudas al respecto. Procure convertir sus contactos
actuales en oportunidades futuras al explicar que se encuentra en una reinvención
de carrera.

Tercera fase: Actualizar sus “herramientas y habilidades”

 Antes de incursionar en un nuevo empleo, utilice el conocimiento de los empleos o
industrias en los que quiere incursionar en el futuro para actualizar una serie de
herramientas y habilidades que conectarán su pasado laboral con su futuro ideal.
En el entorno VUCA, la flexibilidad y la disposición al cambio son importantes para
mantenerse competitivo, por lo que actualizar sus herramientas y habilidades
puede verse como una inversión a largo plazo. Por otro lado, esta actualización
debe ser recurrente y reevaluarse al menos una vez al año.

“Hacer networking no se trata de una ‘tarea’ que tienes que hacer, se trata más
bien de una actitud en la vida, de preocuparse por los demás, de estar presente
cuando necesitan ayuda y de pedir ayuda cuando tú la necesitas, tal como harías
habitualmente”.
Algunas formas de hacerlo consisten en poner al día su currículum, redactar cartas
de presentación personalizadas para cada nueva oportunidad de empleo, o
preparar de antemano las preguntas más frecuentes en una entrevista de trabajo.
Las siguientes herramientas y habilidades de presentación le permitirán aumentar
su índice de empleabilidad al crear una imagen positiva de usted con potenciales
empleadores:

 Un currículum actualizado y en varias versiones, según la industria y el

departamento.
 Una carta de presentación personalizada donde enfatice su experiencia y
habilidades personales que puede ofrecer.
 Tener su perfil de LinkedIn actualizado, presencia en redes sociales profesionales.
 La preparación de respuestas a preguntas recurrentes en entrevistas laborales
presenciales o remotas.
 La preparación de una entrevista por competencias.
 El personal branding o el desarrollo de una marca personal con el apoyo de blogs y
redes sociales en internet.
 El storytelling y un elevator pitch, para conectar emocionalmente durante las
interacciones personales o digitales.

Cuarta fase: “Plan de acción”

Las últimas cuatro semanas servirán para enfocarse en objetivos profesionales

específicos como resultado de los ejercicios previos, en enunciados como este: “Mi
objetivo profesional es conseguir un trabajo en el sector educativo como consultor
externo”. Enfóquese en las opciones más viables, pero también en las que le
representen más oportunidades para lograr la visión a largo plazo (5 años) que se
planteó en la fase de Autoconocimiento.

“Empezando por las personas más cercanas, recuerda que cualquier contacto
puede llevarte a una gran oportunidad”.
En esta fase podrá utilizar las habilidades de networking aprendidas durante las
fases dos y tres, de manera que pueda aprovechar su red de contactos para
encontrar y crear nuevas oportunidades laborales. Esta fase está centrada en la
acción y será momento de utilizar las redes sociales, de enviar currículums y cartas
de presentación.

“Sin duda encontrar ‘el trabajo ideal’ es algo complicado o quizá ni siquiera
existe..., pero después de estos 100 días, si has llevado a cabo los ejercicios
propuestos en el libro, tendrás una idea más clara de hacia dónde te gustaría ir
con tu vida profesional”.
Recuerde que el objetivo a largo plazo no es solamente conseguir un trabajo
distinto al que tiene actualmente, sino construir una carrera profesional que tenga
sentido y donde usted se sienta genuinamente realizado.

Sobre la autora
Maite Piera es coach ejecutiva y asesora de carrera a nivel directivo. También es
socia directora de Top Talents y miembro del equipo de coaching ejecutivo de
IESE.