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Guía Didáctica 1 PDF
Guía Didáctica 1 PDF
“La razón básica de las organizaciones es que en situaciones de rápido cambio sólo aquellas que
sean flexibles, adaptables y productivas se destacarán. Para que esto suceda las organizaciones
necesitan descubrir cómo aprovechar el compromiso de la gente y la capacidad de aprender en
todos los niveles”.
Peter Senge
MÓDULO 1: SELECCIÓN Y VINCULACIÓN.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Identificar el proceso que se realiza para la vinculación (incorporación y selección)
del talento humano.
CONTENIDO
La política constituye el más alto nivel de identidad de la visión de los líderes y, muy
especialmente, del gerente de la gestión humana, quien debe conducir, con las directrices
de su área, la organización a un estado mayor de satisfacción y de calidad de vida laboral
a través de la toma de decisiones estratégicas, ya que su misión profesional por
excelencia se fundamenta en constituirse en un facilitador del desarrollo humano integral,
en el director de políticas de desarrollo de la organización.
La hoja de vida: Primera información general que se obtiene acerca del candidato.
Consiste en el análisis y escogencia de las hojas de vida que cumplan con el perfil
requerido.
Pruebas de empleo: se realizan no solo para describir sino para predecir lo que
una persona estará en posibilidad de hacer. Estas pruebas pueden ser
psicológicas, de inteligencia, aptitudes y de personalidad.
Los pasos que se siguen para realizar una adecuada entrevista son:
Transferencia de personal
Ascensos de personal
Transferencias con ascensos de personal
Programas de desarrollo personal
Exámenes médicos. Con ello se pretende verificar el estado de salud del nuevo
trabajador con la finalidad de evitar futuros problemas a raíz de enfermedades
preexistentes al momento de la contratación. Están prohibidos por parte de la Corte
DIPLOMADO VIRTUAL EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 11
| GUÍA DIDÁCTICA 1- SELECCIÓN Y VINCULACIÓN
Suprema de Justicia, sala de Casación Laboral, los exámenes médicos del VIH
(SIDA) y pruebas de embarazo, se puede incurrir en sanciones debido a que son
considerados pruebas discriminatorias en la contratación de personal.
El salario lo integra una serie de elementos adicionales al salario nominal, como son las
primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario,
porcentaje sobre ventas, comisiones o participación de utilidades.
Las prestaciones sociales son los beneficios legales y dineros adicionales al salario que el
empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo por sus
servicios prestados. Es el reconocimiento a su aporte en la generación de ingresos y
Auxilio de cesantía: Este beneficio tiene como fin brindarle al trabajador un medio
de subsistencia a la terminación del contrato de trabajo.
Chiavenato, Idalberto. Gestión del Talento Humano. 1Edicion, 2002. Editorial McGraw-Hill.
CIBERGRAFÍA:
http://www.elempleo.com/colombia/tendencias_laborales
http://www.funlam.edu.co/administracion.modulo/NIVEL-05/GestionDelTalentoHumano.pdf