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1. Políticas: Examina cómo se determinan las políticas de dirección de calidad, y cómo son
transmitidas a través de todos los sectores de la empresa y si son adecuados y presentados con
claridad.
3. Información: Analiza cómo se recoge y transmite la información, tanto del interior como del
exterior de la compañía, a través de todos sus niveles y organizaciones.
5. Desarrollo de los recursos humanos: Observa cómo se enseña lo que es el control de Calidad y
cómo reciben los empleados la formación en calidad, el grado en que el concepto de control de
calidad y las técnicas estadísticas han sido comprendidas y son utilizadas.
8. Actividades de mejora: Examina cómo son seleccionados y analizados los problemas críticos a la
calidad, y cuál es la utilización que se hace de estos análisis.
10. Planes futuros: El último capítulo evalúa si los puntos fuertes y débiles en la situación actual
son adecuadamente reconocidos, y en qué modo se realiza la planificación para la mejora de la
calidad.
Categorías del premio Deming:
2. Premio a las divisiones de las empresas: (The Quality Control Award for Operations Business
Units).
Concedido a unidades de negocio de una compañía que hayan alcanzado mejoras significativas en
su rendimiento, a través de la aplicación del control de calidad con el objetivo de conseguir el
CWQC. Sólo se admiten candidatos japoneses.
4. Premio a empresas extranjeras: (The Deming Application Prize for Overseas Companies).
Concedida a compañías que hayan mejorado sustancialmente la implantación del CWQC, al menos
cinco años después de ganar el premio a la mejor empresa "The Deming Application Prize". Se
concede a compañías japonesas y no japonesas.
Ganadores del premio:
http://calidad.overblog.com/premio-deming
prezi.com/p/mqxgcwc1f6n0/ganadores-de-los-premios-deming/
http://calidad.overblog.com/2014/09/ganadores-de-los-premios-deming.html