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Ejemplo:
En este caso la empresa está gastando $10 en marketing por cada nuevo
cliente adquirido. Un incremento del CAC significa que se está gastando más
por cada cliente nuevo, lo que podría significar la existencia de un problema
de eficacia con las ventas o el marketing. Si estas en la etapa inicial de tu
emprendimiento, estos valores resultan de datos reales una vez que
comienzas a realizar ventas. No se pueden estimar con anticipación, sino una
vez que estas operando.
LTV = margen bruto por venta * promedio de número de veces que los
clientes compran
Una vez calculado el CAC y LTV se comparan ambas métricas para evaluar la
rentabilidad de estrategia de mercadeo.
CAC<LTV =10<70
Esto quiere decir que la cantidad de ingresos que genera un usuario a lo largo
de su ciclo de vida, es mayor que el costo que nos supone adquirir dicho
usuario. Este sería el escenario ideal para una estrategia de mercadeo
(CAC<LTV). Se recomienda que LTV sea al menos tres veces mayor a CAC.
Si el CAC > LTV (el coste de adquisición es superior al valor del cliente):
bajar el CAC
optimizar la inversión marketing
reducir la inversión marketing
cambiar el modelo de ingreso
aumentar el LTV
mejorar la fidelización del cliente
subir precios para mejorar el margen bruto
bajar los otros costos variables (no marketing) para mejorar el
margen bruto
Si el CAC < LTV (el coste de adquisición es inferior al valor del cliente):
pisar el acelerador aumentando la inversión en marketing: vale la
pena adquirir más clientes nuevos
reducir el CAC y mejorar la fidelización del cliente, pero en todo
caso debería permitir acelerar el crecimiento