Calificación para este intento: 114 de 120

Presentado 12 de mayo en 15:17

Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1
6 / 6 ptos.
Cuántos componentes tiene la notación Kendall:

Cuatro

Seis

Cinco

Ocho

Pregunta 2
6 / 6 ptos.
Si se cumplen los supuestos de EOQ y una empresa pide la EOQ cada vez que se hace
un pedido, entonces:

Los costos anuales totales de pedido se minimizan

El total de todos los costos de inventario se minimizan

Los costos anuales totales anuales por mantenimiento de inventario se minimizan

La cantidad de pedido siempre será menor que el inventario promedio

Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Suponga que en una empresa los requerimientos de los tornillos de metal son como
se describen en la siguiente tabla:
Semana 1 1000
Semana 2 1100
Semana 3 900
Semana 4 1100
Semana 5 1000

Si después de cumplido el plan de producción se ha estimado que el valor unitario de

los tornillos para metal durante la producción estaba estimado en 10 dólares, que
cada tornillo que estaba haciendo falta durante el proceso implicaba aumentos en el
costo de producción de 8 dólares por tornillo, y que los tornillos sobrantes
ocasionaban un costo unitario de 2 dólares. Teniendo en cuenta que el costo de
realizar un pedido en las semanas 1, 2, y 5, es de 1000 dólares, y que el resto de las
semanas el costo de pedir es de 2000 dólares. ¿Cuáles son las semanas en que se
debe realizar pedidos si se escoge como modelo de solución para encontrar la política
de inventarios el modelo News Vendor?

Semana 1, semana 3 y semana 5

Ninguna de las opciones es correcta

Únicamente la semana 1

Todas las semanas

Cualquier semana

Pregunta 4
6 / 6 ptos.
A una Caseta de un peaje, en donde solamente hay una ventanilla de Atención, llegan
aproximadamente 10 vehículos por hora. El cajero tarda en promedio 4 minutos en
atender un vehículo. Asumiendo que tanto los tiempos entre arribos y los tiempos de
servicio se distribuyen exponencial ¿Cuál es el tiempo promedio que gasta un
vehículo en el sistema?

2/7

3/5

3/8

1/5

Pregunta 5
6 / 6 ptos.
De acuerdo a la clasificación ABC, los productos se pueden clasificar bajo el siguiente
criterio:

Volumen en Ventas

Utilidades brutas

Todas las anteriores

Valor de la inversión
Pregunta 6
6 / 6 ptos.
El término que este más acorde con el concepto: “…más que ser un Modelo de
Gestión es un sistema avanzado de Producción, que determina el cumplimiento de
objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura
de flujo continuo en el momento oportuno”.

Lean Manufacturing

JIT (Just in time)

Modelo EOI

Reingeniería

Modelo EOQ

Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Suponga que en una empresa los requerimientos de los tornillos de metal son como
se describen en la siguiente tabla: Semana 1 1000 Semana 2 1100 Semana 3 900
Semana 4 1100 Semana 5 1000 Si después de cumplido el plan de producción se ha
estimado que el valor unitario de los tornillos para metal durante la producción
estaba estimado en 10 dólares, que cada tornillo que estaba haciendo falta durante el
proceso implicaba aumentos en el costo de producción de 8 dólares por tornillo, y
que los tornillos sobrantes ocasionaban un costo unitario de 2 dólares. Teniendo en
cuenta que el costo de realizar un pedido en las semanas 1, 2, y 5, es de 1000 dólares,
y que el resto de las semanas el costo de pedir es de 2000 dólares. ¿Cuáles son las
semanas en que se debe realizar pedidos si se escoge como modelo de solución para
encontrar la política de inventarios el modelo News Vendor?

Semana 1, semana 3 y semana 5

Cualquier semana

Todas las semanas

Ninguna de las opciones es correcta

Únicamente la semana 1

Pregunta 8
6 / 6 ptos.
De acuerdo a la clasificación ABC, los productos se pueden clasificar bajo el siguiente
criterio:

Volumen en Ventas

Utilidades brutas

Todas las opciones son ciertas

Valor de la inversión

Pregunta 9
6 / 6 ptos.
El término que este más acorde con el concepto: “…más que ser un Modelo de
Gestión es un sistema avanzado de Producción, que determina el cumplimiento de
objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura
de flujo continuo en el momento oportuno”.
Reingeniería

Lean Manufacturing

JIT (Just in time)

Modelo EOI

Modelo EOQ

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
En el modelo de Wagner Whitin (WW) la demanda no es constante. Por tal motivo, se
puede concluir que WW es un modelo con demanda:

Probabilística estática

Estocástica

Determinística

Probabilística dinánica

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
La notación Kendall M/M/1 indica que el sistema tiene:
Un número infinito de servidores

Un único servido

Un número M de servidores

No se puede definir el número de servidores con la información proporcionada

Pregunta 12
6 / 6 ptos.
En el modelo de Wagner Whitin (WW) la demanda no es constante. Por tal motivo,
podemos concluir que WW es un modelo con demanda estocástica.

Falso

Verdadero

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo XVIII,
especialmente en los pequeños talleres de textiles, además de planear procesos de
producción de mayores volúmenes, se dieron efectos de gran importancia como:
1.Establecimiento de sistemas de producción y Organización del trabajo
2.Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con cualquier tarea del proceso
¿Cuál de las 2 afirmaciones es correcta?

1 solamente

Ninguna de las opciones

1y2

2 solamente

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar mejoramiento en
los procesos a partir de:

La Reingeniería

Modelo EOI

Modelo EOQ

Lean Manufacturing

Just in time

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
Un taller de soldadura usa varillas para soldar a una tasa uniforme. El dueño del local
estima que la demanda anual es de 1000 libras de varilla. Para colocar una orden, es
necesario gastar 3,6 dóalres por la llamada telefónica y por documentación. El dueño
del local paga 2 dólares por cada libra de varilla y sus costos de almacenaje están
basados en una tasa anual de 25%. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
La cantidad óptima a ordenar es 120 varillas

El costo anual de mantener en inventario es de 30

Las respuestas “a” y “b” con correctas

Todas las anteriores

Ninguna de las anteriores

Pregunta 16
6 / 6 ptos.
Un supuesto necesario del modelo EOQ es el reabastecimiento instantáneo. Esto
significa que:

El pedido completo se entrega en una sola ocasión

El reabastecimiento no puede suceder hasta que el inventario disponible sea 0

El tiempo de producción se supone que es 0

El plazo de entrega es 0

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
Química wood produce una sustancia que se usa como fertilizante para prados. Se
puede generar 10.000 libras diarias de esa sustancia. Su demanda anual es de
600.000 libras por año. El costo fijo de preparar una corrida de producción del
fertilizante es de 1.500 dólares, y el costo variable de producción es 3.5 dólares por
libra. La empresa usa una tasa de interés de 22% anual para tener en cuenta el costo
de capital. Suponiendo que hay 250 días hábiles por año, responda lo siguiente. ¿Cuál
es el número de pedidos que se deben hacer por año?

más de 12

menos de 5

Ninguna de las anteriores

0,0924

10,81

Pregunta 18
6 / 6 ptos.
A una Caseta de un peaje, en donde solamente hay una ventanilla de Atención, llegan
aproximadamente 10 vehículos por hora. El cajero tarda en promedio 4 minutos en
atender un vehículo. Asumiendo que tanto los tiempos entre arribos y los tiempos de
servicio se distribuyen exponencial ¿Cuál es el tiempo promedio que gasta un
vehículo en el sistema?

3/8

1/5

2/7
3/5

Pregunta 19
6 / 6 ptos.
En un cajero automático, en donde sólo hay una ventanilla de atención, llegan
clientes aproximadamente cada 4 minutos, con una desviación estándar de 1 minuto.
El cajero tarda en promedio 2 minutos en atender a cada cliente, con una desviación
estándar de 0.5 minutos. Con base en la información anterior ¿cuál es el tiempo
promedio de un cliente en el sistema?

0,530

0,031

0,130

2,13

IncorrectoPregunta 20
0 / 6 ptos.
El punto de reorden es:

Igual al inventario promedio cuando se cumplen los supuestos EOQ

La cantidad de inventario que será necesaria para satisfacer la demanda después del
tiempo de entrega

Supuestamente “0” si hay reabastecimiento instantáneo

La cantidad que se vuelve a pedir cada vez que se hace un pedido