Cap 3 1

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Qu es el anlisis de la estrategia y de la operacin?

Cules son las responsabilidades actuales que tienen las organizaciones empresariales?
Qu elementos debe contener el anlisis de la estrategia y de la operacin?
Mencione algunas fuentes de informacin para poder llevar acabo el anlisis de la estrategia y
operacin.
5 Para los efectos administrativos qu se entiende por visin de una organizacin?
6 Para los efectos administrativos qu se entiende por misin de una organizacin?
7 Mencione en que puede ayudar el tener una misin bien escrita y planteada
8 Qu es un objetivo estratgico?
9 Cules son las caractersticas de un objetivo estratgico?
10 Mencione las caractersticas que debe tener un objetivo
11 Qu es un plan estratgico?
12 Para los efectos administrativos qu se entiende por estrategia?
13 Investigue y despus defina con sus propias palabras los siguientes conceptos:
- Planeacin estratgica
- Formulacin de estrategias
- Eleccin de la estrategia
- Direccin estratgica
- Implementacin de estrategias
- Intento estratgico y ajuste estratgico
- Liderazgo estratgico
- Estrategia de negocios
14 Elabore una investigacin sobre tres de los principales autores y estudiosos de los conceptos de
estrategia
15 Obtenga la misin, visin y estrategia de por lo menos tres empresas, comprelas y concluya sobre de
ello
16 Qu se entiende por negocio de una organizacin?
17 A qu se refiere el objeto social en un acta constitutiva de una sociedad?
18 Cul es la diferencia entre giro, negocio y objeto social?
19 Cules son las leyes relacionadas a la constitucin de una sociedad en su pas?
20 Cules son las etapas de la cadena de valor segn Porter?
21 Qu significa el ciclo de operacin de una empresa?
22 Qu se entiende por capacidad de produccin o capacidad productiva?
23 Qu aspectos se involucran en las decisiones de planeacin de la capacidad?
1. Por qu es importante la ubicacin de las instalaciones?
2. En qu consiste la distribucin de la planta?
3. Cmo se divide la funcin operacional de manufactura?
4. Mencione algunos diseos de distribucin de la planta
5. Qu es un proceso de produccin y cuales sus elementos?
6. Qu se entiende por control de calidad en una empresa?
7. Cules son los elementos clave del control de calidad?
8. Elabore un ensayo sobre las principales aportaciones de tres de los autores y estudiosos de la calidad
9. Explique en qu consisten dos estrategias de operaciones
10. Qu es un plan de mercadotecnia?
11. Defina desde el punto de vista de la administracin y la mercadotecnia un producto
12. Cul es la importancia de la promocin en el plan de mercadotecnia?
13. Cul es la importancia de conocer al cliente, proveedor y competidor?
14. Defina qu es un manual de polticas y procedimientos, y enliste sus principales caractersticas

15. Qu es un presupuesto y cul su importancia en las organizaciones?

16. Qu son las tecnologas de informacin y comunicacin, y cul es su funcin?
17. Qu es el data warehousing, data mining, ERP, CRM, MRP?
18. Qu es una estructura organizacional y cul su importancia en el anlisis financiero?
19. Mencione algunos factores a considerar en el diseo de una organizacin
20. Cules son los tipos de organigramas y cules los modelos de organizacin?

Referencias
Garca Padilla, Victor Manuel. (2015). Anlisis financiero un enfoque integral.