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Nombre: Rodrigo Ramírez Rodríguez

Matrícula: 17009351
Fecha de elaboración: 12/05/2019
Sistemas de información para la administración de
Nombre del Módulo:
proyectos v1
Nombre de la Evidencia de
Caso Electrolitos
Aprendizaje:
Nombre del asesor: Lic. Adriana Patricia Rendón García

Administrando el Proyecto Electrolitos PC


En la actividad del módulo anterior pusimos en práctica un pequeño ejemplo en la
planeación de un proyecto, la cual es sumamente indispensable de lo contrario, es como si
marcásemos un largo destino a donde llegar, pero sin conocer el camino, y mucho peor
cual será nuestro medio de transporte, no sabremos con que dificultades nos toparemos
durante el recorrido, o si usamos un transporte demasiado lento nos tardaríamos más
tiempo de lo normal, o definitivamente, nos perderíamos del camino y optaríamos por otro
destino diferente al que habíamos previsto.
En el caso de los proyectos ocurre una situación similar, pero gracias a las nuevas
tecnologías, tenemos el medio aún más sencillo y rápido para trazar nuestro recorrido a lo
largo del proyecto que tengamos en mente. Hablamos también de los 7 pasos para la buena
administración de un proyecto, que según Guido y Clement (2003), son requeridos entre
ellos la definición de objetivos, conocimiento del equipo de trabajo, definición de actividades
y su presentación gráfica, estimación de tiempo de realización y costo. Para esta vez nos
topamos ahora con una empresa a nivel de excelencia en la venta de equipo electrónico
Electrolitos, la cual tiene como finalidad el continuar con su crecimiento mercantil, y
asimismo a la par vaya aumentando su reconocimiento dentro del mundo comercial.
La actividad anterior, el software elegido para la Administración del Proyecto de la empresa
de electrónica SONIC, debido a que este software aparte de su licencia e libre uso, dispone
de las herramientas más básicas en la planeación del proyecto. No por ser de uso comercial
no quiere decir que deje de ser bueno, obviamente no tendrá todos los recursos de los que
disponen las grandes herramientas de planeación de proyectos como Office Project, pero
de todos modos cumple con el objetivo para lo que fue diseñado.

Software para Administración de Proyecto Electrolitos PC


Ahora corresponde el turno de Open Project, software de Administración de Proyectos
igualmente de licencia libre, creado por la empresa Serena Software Inc., desarrollado para
su uso a través de la máquina virtual de Java, comparte ciertas similitudes Gantt Project,
pero tiene un equivalente a la capacidad de Open Project. Aparte de los mínimos recursos
de sistema que consume, su fácil y sencilla instalación a diferencia de Open Project, lo hace
una herramienta ideal en la correcta planeación que conlleve a los mejores éxitos.
Cabe mencionar que dicho programa fue desarrollado en el año 2007, es multiplataforma
además que puesto ya tiene años de experiencia en la actualidad cuenta ya con grandes
cambios además que puedes realizar cronogramas desde WBS o EDT.
Entre sus funciones más fundamentales se encuentran:

 Cuenta con compatibilidad para trabajar con archivos creados por MS Project
 Creación ilimitada de proyectos, y gestión de tiempos empleados para las tareas de
cada proyecto
 Asistencia a desarrolladores de proyectos en desarrollo de planes
 Asignación de recursos a cada tarea requerida, dependencia entre tareas y
asignación jerárquica
 Seguimiento de realización de tareas, así como las que están faltantes
 Administración de presupuesto y cargas de trabajo
 Trabaja con gráficas de Gantt y Pert, para seguimiento visual.
 Permite crear una lista de tareas o estructura de tareas (WBS o EDT)
 Vincular las WBS.
 Diferentes tipos de vista
 Es un programa muy usado ha sido descargado más de 5900000 en más de 150
países.

Figura1. Presentación de la ventana principal de Open Project


Planeación de actividades con Open Project
Diagrama de Gantt

Conclusión final
Un sistema de información para la administración de proyectos ahora más que nunca toma
un papel fundamental en organizaciones de todo tipo. Las empresas se han visto obligadas
a implementar dichas tecnologías para satisfacer sus necesidades elementales, ahora los
sistemas de información tienen una gran especificidad y versatilidad en función de dichas
necesidades.
Cualquier organización, de cualquier rol, de cualquier tamaño; ha de valerse de sistemas
de información (como Open Project) pues la era digital en la que vivimos ha dejado claro
que la adopción y gestión de dichos sistemas no es un lujo, es una ventaja competitiva9una
imperante necesidad.
Referencias Bibliográficas

 Logic, 2008. OpenProj como una herramienta de planificación. Recuperado el 22 de


abril de 2015 de: http://loogic.com/openproj-una-opcion-como-herramienta-de-
planificacion/
 Sourceforge, 2013. OpenProj – Project Management. Recuperado el 24 de abril de
2015 de: http://sourceforge.net/projects/openproj/
 Canaima (2014). Gestión de proyectos OpenProj. Recuperado el 25 de abril de 2015
de:
http://wiki.canaima.softwarelibre.gob.ve/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos_Open
Proj
 Serena corp (2014). OpenProj & Projects On Demand. Recuperado el 25 de abril de
2015 de: http://www.serena.com/index.php/en/products/pod-update/

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