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AUDITORÍA INTEGRAL
Este trabajo es el resultado del desarrollo de un mapa conceptual, en el sintetizan los conceptos
relevantes sobre la Auditoría Integral; definida como el proceso de obtener y evaluar objetivamente
una empresa en cuanto a la consecución de sus objetivos por los medios adecuados, su información
financiera, estructura interna y normatividad aplicable. En ese aspecto, la auditoría integral es una
herramienta esencial como validación de la gestión institucional, en los que se permite validar los
sistemas administrativos, financieros, de cumplimiento y de gestión de una compañía, con el
objetivo de proponer alternativas para el logro de sus fines y/o mejor aprovechamiento de sus
recursos, basados en las Normas Internacionales de Auditoria.
EL Objetivo de la Auditoría Integral Según Subía (SUBIA, 2013), “lo que no se puede medir
no se puede evaluar. Siempre se requiere una orientación definida para cada actividad” (p.
18). Es importante tener en cuenta que las organizaciones deben definir unos parámetros de
medición y/o indicadores para cada uno de sus procesos, para que puedan ser comparados,
de tal forma que se mida la gestiones, los procesos, estructuras y ciclos de producción,
organización de informes financieros, directrices y demás procesos susceptibles de ser
auditados.
Es importante que auditor que va a ejecutar la auditoría integral, realice el diagnóstico previo
de la organización, en su estructura organizacional, sus procesos y procedimientos
administrativos, operativos y financieros, el clima organizacional, su estructura financiera y
operativa, entre otros, esto con el propósito que pueda conocer la organización y de esta
forma enfoque su trabajo en forma adecuada.
CONCLUSIONES
La auditoría integral requiere que el auditor tenga un cambio de actitud, en la que debe
estar abierto a obtener nuevas capacidades y habilidades y un amplio conocimiento de las
operaciones de la empresa y de las variables internas y externas que la afectan, para que
evalué objetivamente la eficiencia y eficacia en todos los niveles de la organización,
desde lo financiero, Gestión administrativa, cumplimiento normativo y su control interno.
BIBLIOGRAFÍA