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1. Datos de Identificación:
NOMBRES:
Puesto: Código:
Dependencia:
Lugar de Trabajo: Puntos:
RMU:
Rol del Puesto:
Fecha elaboración:
Donde:
2)
6. Actividades que debe o realiza una vez cada (3) tres meses:
7. Actividades que debe o realiza una vez cada (6) seis meses:
Relevancia
Destrezas Generales Definición
Alta Media Baja
MaFer. Este formato es completo, el cual también te puede servir para evaluar el perfil por competencias, ya
que puedes evaluar y calificar cuantitativamente con valores de 1 a 5 en las columnas de la derecha la suma
de resultados te da un promedio de puntos lo cual se aplica para el sueldo o salario, a mayor puntos mayor
sueldo.
CIERRES DE CAJA - Estos cierres se los hace todos los días tanto para
primas como para odas.
- Se saca los reportes del sistema de todo lo cobrado
en el día y se adjuntan todos los respaldos como son
las copias de las odas y de las facturas.
- Se entrega al señor mensajero las papeletas de
depósito llenas más el dinero o los cheques que se
vayan a mandar a depositar.
- Con los comprobantes de deposito se realiza el
cuadre de caja y todos estos documentos se los
envía a contabilidad para su revisión.
- Para tener un respaldo se copia todos los
movimientos realizados por cada día en un cuaderno
con todos los números de de deposito y valores
además de hacer constar los números de caja.
FACTURACION
DOMICILIO - FACTURAS
- COMPURTADORA (INGRESO AL SISTEMA)
- HOJA DE REPORTE DE COBRANZAS
- IMPRESORA
- ESFERO
- SELLO
- HOJAS
- CLIPS
ISO: Es un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de
Normalización (ISO)
Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:
Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación
Incrementar la satisfacción del cliente
Medir y monitorizar el desempeño de los procesos
Disminuir re-procesos
Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos
Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios