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S33001I61 Es PDF
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FILO SO FIA ,
EDUCACIÓN
Y
DESARROLLO
por
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Ieditores
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M E X IC O
A R G E N T IN A
ESPAÑ A
Prim era edición, 1967
© SIGLO XXI EDITORES, S. A.
G abriel Mancera 65 — México 12 , D. F.
PR IM ER A PA R T E : LA R EFLEX IÓ N C R ÍT IC A
I/ O S G LO SA S A “ N A C IO N A L IS M O Y D ESA R R O LLO ” 86
[VH]
VIII ÍNDICE
2 . Necesidades educativas 13
a) Necesidades determ inadas p o r la es
tru ctu ra económica, 1 3 c b) Necesidades
exigidas p o r la cohesión social, 133;
c) Necesidades derivadas del id eal e d u
cativo, 134
TRES LA REFO RM A DE LA U N IV E R S ID A D L A T IN O
A M E R IC A N A 143
CU A TRO LA U N IV E R S ID A D A N T E E L D ESA R R O LLO ECO
N Ó M IC O 172
C IN C O LA JU V E N T U D L A T IN O A M E R IC A N A COM O
CAM PO D E IN V E S T IG A C IÓ N S O C IA L 237
T E R C E R A P A R T E : T E O R ÍA E IN V ESTIG A C IÓ N
UNO LA S R E L A C IO N E S EN TRE LA S IN S T IT U C IO N E S
S O C IA L E S Y E C O N Ó M IC A S 269
N O TA 322
PR IM ER A PA R T E
La reflexión crítica
1
E L D E S A R R O L L O Y SU F I L O S O F Í A *
[S]
4 E L D E S A R R O L L O Y SU F IL O SO F ÍA
P la n te a m ie n to d e l tem a
Por co n sigu ien te, ¿qué sen tid o tien e la d em and a que
se m e hace? ¿En q u é consiste o p uede consistir la
filo so fía d e l desarrollo?
Q u isiera gastar el m en or tiem p o p osib le en des
hacer el eq u ív o co q ue deriva de u n uso verbal de la
len g u a in glesa q u e d o m in a sobre todo en N orteam é
rica y q u e im pregn a a todos los q ue estam os en el
rad io de su poderosa in flu en cia. Es frecu en te en ese
país h ablar de la filo so fía d e algo — de u n a in stitu
ción, d e u n a em presa, de u n a actividad colectiva o
in d iv id u a l cu alq uiera— en e l sen tid o de los criterios
q ue lo justifican y m an tien en . O b ien , con el sign i
ficad o de u n repertorio de ideas generales m ás o m e
nos coherentes sobre ese algo en cu estión , sea una
com p eten cia de “b rid ge” o e l desarrollo econ óm ico
m ism o. N ad a hay q ue objetar en p rin cip io contra
ese uso social, ex cep to q ue en n in g ú n caso es filosofía.
U n h á b ito profesion al, n o pocas veces enferm izo,
im p u lsa a todo el q ue se en fren ta con u n tem a a es
cudriñar las b ibliotecas a su alcance a fin de n o in cu
rrir en el d escu b rim ien to de m editerráneos o d e en
contrar algu na apoyatura a las pocas o m uchas ideas
q ue crea ya tener. Por nuestras latitu d es lo q ue está
a n uestro alcance es sólitam en te escaso y nos hem os
resignado frente a la alternativa d el silen cio a exh ib ir
F IL O SO F IA D E L D E S A R R O L L O 5
m en te de cu an do en cu an do en todas y cada u n a de
las d isciplinas sociales oficia lm en te reconocidas com o
autónom as, en cu en tran la op osición de la m archa efec
tiva de la cien cia actu al progresivam ente especializada.
Y esto hasta e l p u n to d e q ue la fison om ía d e algu
nas ciencias trad icionales cam bia de co n tin u o ante
nuestra vista h aciénd olas casi irreconocibles. L a cien
cia eco n ó m ica m ism a q u e por tanto tiem p o se am
paró bajo el títu lo q u e le diera M on tch rétien — T raic-
té de l’ceconomie politiqiie — “E conom ía p o lític a ”,
ha id o elim in a n d o con el ad jetivo calificad or todo lo
q ue sign ificab a en sustancia. La perspectiva in iciada
ya en los tiem pos d el viejo cam eralism o de encuadrar
la actividad económ ica en el m arco m ás am p lio de las
in stitu cio n es públicas. L a E con om ía P o lítica cede el
paso a la pura “T e o r ía E con óm ica” y ésta llega a
descom ponerse en u n in stru m entario tan com p licado
q ue o b lig a a h ablar sim p lem en te de “A nálisis E conó
m ico ”. En esta situ ación los cu ltivad ores de u n a ram a
particular apenas si en tien d e n ya a sus propios cole
gas de otras especialidad es. N i siquiera u n retorno
a la clásica E conom ía P olítica, q u e algu nos con sid e
ran tarea urgente, cu en ta n i m u ch o m en os con la
a q uiescencia general.
L o p eregrino es q ue cosa sem ejan te ocurre con la
sociología q ue fu e en sus orígenes la d iscip lin a sin
tética por antonom asia. La obsesiva com p u lsión por
revestir a toda costa el ropaje cien tífico lleva tam bién
a la so ciología actual por los cam inos d el análisis
estricto y de la especialización rigurosa. Sus bases em
píricas n ecesariam ente recortadas la apartan d el h o
rizonte de la totalidad . Y com o sin em bargo no se
renuncia — n i cabe renunciar— a las interpretaciones
de co n ju n to , q uedan éstas abandonadas a lo q ue pa
rece ser h oy la “bestia n egra” de la sedicen te socio
logía cien tífica, la d en om in ad a crítica cultural. Lejos
de m í entrar ahora en la p olém ica. El argum ento
fun dam en tal, es desde lu ego, q ue sem ejante crítica no
responde a las exigen cias de la ciencia; n i por su for
m a n i por su co n ten id o parece ajustarse a los pre
ceptos cíe la in vestigación cien tífica. L o q ue es cierto
a no d ud arlo desde determ inadas p osiciones m étodo-
10 E L D E SA R R O L L O Y SU F IL O SO F ÍA
Capitalism o puro
L a figura d el cap italism o in icia l — el d el R en a cim ien
to— ■ es todavía am bigua. N o se ha d ado u n corte
co m p leto al goce de la “b u en a v id a ’’, exp resión n o
m uy feliz d el p rop io H eim a n n . T o d a v ía los M edicis
— y com o ellos otros príncipes, patricios y b an q u e
ros— em p leab an b u en a parte de sus exced en tes más
q ue e n la exp a n sió n in d e fin id a de su econ om ía en el
patronazgo d e la creación artística. M igu el Á ngel,
L eon ard o fueron el resu ltad o d e esa d esviación , y con
ello s la floración gloriosa de ese m o m en to italian o.
L o m ism o se d io tam b ién por otras partes. Es decir,
e l p red o m in io de los valores económ icos n o se había
im pu esto todavía, n o h abía n acid o en toda su d esn u
d ez e l “sistem a eco n ó m ico ”. Éste surge en su prim era
form a histórica cu an do ciertos hom bres in ven tan la
em presa racional com o form a de organ ización p roduc
tiva; o sea, cu an d o in ven tan el cap italism o en su rigu
roso sen tid o m odern o. D eclara M ax W eb er en alguna
p ágin a q u e la “elevación de ese cap italism o a siste
m a” fu e una tarea reservada a la cu ltura o ccid en tal a
partir d e la alta ed ad m edia. Pero en esa m ism a pá
20 E L D E S A R R O L L O Y SU F IL O SO F ÍA
L a id ea d e ig u a ld a d
Las conquistas m ateriales de la prim era form a d el
socialism o h istórico — el soviético— eq u iv a len e n su
sig n ifica ción a las conseguidas por e l “sistem a eco
n ó m ico ” q u e le an tecede y con el q ue “coexiste” .
P or eso, sem ejan te “coexisten cia” se con vierte en el
h ech o d ecisivo d e la actu al coyu n tu ra histórica y n o
sólo fren te a terceros sin o para la p rob lem ática in
terna de los sistem as con ten d ien tes. L a atracción que
ejerce la exp erien cia soviética sobre m uchos países
atrasados quizá n ad ie la haya in terp retad o m ejor que
la aguda frase d e P errou x acerca d e la “puissance
d e la p a u v reté”. Pero al exp licitarla un poco más hay
que tener en cuenta: prim ero, el d ato d e su rap i
dez, q u e m uchos in terp retan com o e l logro d e u n es
fuerzo q ue p artió d e cero — cosa desde lu eg o incorrec
ta y q u e o lvid a los in m ensos recursos q ue ten ía a su
alcance; segun do, el h ech o d e q u e su realización puso
al d escub ierto y com o transparente el m ecanism o
esen cial d el desarrollo; tercero, e l in flu jo ejercido
por el valor d e igu ald ad sobre m uchos seres h u m a
nos secularm ente som etid os a tan trem endas d esigu al
dades q u e les fu e im p osib le n o sólo el goce sin o la
sim p le ap eten cia siq u iera de la libertad. A llí d on d e
ésta ha p erm an ecido com o veta duradera — m ás o
m en os v isib le— la situ ación ha sid o en consecuencia
y es todavía d istinta.
La estructura d el sistem a socialista — por op o si
ción al in d iv id u a lism o d el lib eral— tien e al colecti
vism o, com o su p rin cip io básico. P ero e l m arxism o
— com o d ice E. H eim a n n en lib ro d is t in t o 1 d el an
In terp reta c io n es
¿Cuál es la d en o m in a ció n q u e con vien e a las socie
dades in du striales desde esta perspectiva? ¿H om ogé
neas? ¿De sectores m edios? ¿De clases m ed ias relati
vam en te niveladas? N in g u n a de las d en om in acion es
propuestas es ú n ica y p or ta n to p len am en te satisfac
toria. Por ejem p lo, desde la trad ición de las teorías
clasistas n o desaparecen desde lu eg o las diferencias
de clase. Pero d e h ech o — sin apoyaturas in stitu cio
nes de otro tip o— los con flictos se aten úan , las ten
siones laten tes parecen m enos bruscas e n la superfi
cie. Esa situ ación ha transform ado p rofu n d am en te
la v id a p o lítica y la psicología in d iv id u a l. La posi
b ilid a d d el com prom iso es m ayor y m en or por el
contrario el an tagon ism o id eológico. U n n iv el d e as
p iración m uy sem ejan te d om in a por igu al, tan to en
e l sistem a cap italista com o en e l sistem a com unista.
Seguir en d etalle todas las consecuencias de esta si
58 E L D E SA R R O L L O Y SU F IL O SO F ÍA
L a situ a ció n d e l in d iv id u o
¿En q ué situ ación se en cu en tra la p osib ilid a d d e la
persona en las actuales sociedades industriales? La
co n testación claro es, d ep en d e d e lo q u e en ten d a
m os p o r persona. Para abordarla p odem os tener
presen te — entre otros análogos— e l esquem a de un
r e c o n o c id o , estu d ioso d el p rob lem a, A. G eh len . Si
persona eq u ivale a u n a cierta capacidad de reflexión
sobre u n o m ism o, de curiosidad a n alítica d e l prop io
yo y de interés com prensivo por el ajeno, por lo que
sucede en el “otro”, n o ha h ab id o otra época más
rica q u e la n uestra en la exp erien cia d el su b jetivis
m o. Es u n a actitu d gen eral d el in d iv id u o en los p a í
ses más cu ltos — más avanzados socialm en te por lo
com ú n — y q ue n ada traduce m ejor q ue la creación
literaria y n o sólo la lírica sin o la n ovela m u y en
particular. El hom bre ha sid o an alizad o sin piedad,
sin recato algu n o, en todas “las galerías d el alm a”,
en los entresijos más recón ditos de su vid a psíquica,
m u ch o m ás allá de lo q ue osaran los m aestros de la
n o v ela p sicológica de la an terior centuria. Estam os
tan saturados de su b jetivid ad q ue u n a su pu esta reac
ción com o la d el “chosism e” n o hace sin o rem achar
en el clavo. U n lib ro com o el de R. M. A lbéres
(.L ’ aventure intellectuelle dit x x c Siècle. 1963) — que
LAS SO C IED A D ES IN D U S T R IA L E S 61
W eber y M a rx
Sin embargo, el solo dato de esa exigencia nos ex
plica a distancia la coincidencia en definitiva de dos
hombres tan dispares como fueron Carlos Marx y
M ax W eber. Hace ya bastantes años que ese parale
lism o fue expuesto y analizado brillantem ente por
un filósofo tan severo como Carlos Lówith. ¿Cuál
fue la preocupación filosófica radical de estos dos
pensadores: economistas, sociólogos y filósofos a la
par? Para decirlo en los términos de uno de ellos; la
futura em ancipación del hombre. Ambos percibían
que la sociedad industrial — que no conocieron claro
es en nuestra fase contem poránea— constituía en su
necesidad histórica un peligro para la libertad del
ser humano. Su hum anism o fundam ental — en la lí
nea de la más perdurable tradición europea— se es
tremecía ante las amenazas de un futuro ya visibles
y actuantes. ¿En dónde acechaba el peligro, en dónde
estaba la defensa? Emancipar al hombre, salvarlo en
su libertad inalienable, significaba darle su plena es
tatura, sacarlo de su “m inoridad culpable” en la vi
sión ilum inista del viejo Kant.
Sabido es, sin embargo, que n i las interpretaciones
ni las soluciones fueron exactamente las mismas. La
causa para W eber se encontraba en el largo e inelu
dible proceso de racionalización a que había estado
sometida la historia de Occidente. El mayor peligro
radicaba en la creciente expansión de la burocracia.
La cual, inescapable en una sociedad funcional como
la muestra, tendía a quebrar la espina dorsal del in
dividuo con la palanca de la jerarquía. La solución
weberiana, extrema y heroica como casi todas las su
yas, sólo podía ofrecerse por la aceptación hasta su
fondo del proceso de racionalización mismo.
Para Marx, la causa estaba en la estructura de la
sociedad industrial en su forma capitalista. El m a
yor peligro del hombre residía en el hecho de su per
manente “cosificación” y “enajenación”. La salida
66 E L DESARROLLO Y SU FILOSOFÍA
1. SO BRE E L PA PEL DE LA E D U C A C IÓ N EN L A S S O C IE D A D E S
IN D U S T R IA L E S M O D ERN A S
2. SO BRE E L PA PEL DE LA E D U C A C IÓ N EN L A S S O C IE D A D E S
EN D ESA R R O LLO
II. LO S FA C TO R ES S O C IA L E S DE LA E D U C A C IÓ N
i. L a demanda educativa
Pudiera pensarse y es correcto, en cierto sentido par
cial, que la actividad que significa la prestación de
la enseñanza depende de la expresión y de la exis
tencia de una dem anda en la sociedad referida di
rectamente a la educación. Sin embargo, la demanda
educativa que no se traduce en el mercado en la for
ma concreta de un poder de compra, aparece más
bien como el conjunto de las aspiraciones existentes
en un m om ento dado en un círculo de hombres. U n
examen a fondo de esta cuestión exigirá determinar
en qué consiste esta aspiración y cómo se manifiesta.
Lo que conduciría a señalar la mezcla de elem entos
subjetivos o individuales y objetivos o sociales que
en la misma se ofrecen. Las com plicaciones de este
análisis invitan a prescindir de él por el m omento.
Pero aún aceptada una extrema sim plificación con
viene examinar a la demanda educativa subrayando
dos aspectos, el de la determ inación social de los
denom inados “niveles de aspiración’’ y el de la m o
dificación que sufre semejante demanda por la acción
misma del proceso educativo en marcha.
2. Necesidades educativas
En contraposición a la demanda educativa, supuesta
•—aunque no ocurra así realmente— como la mani
festación espontánea de las aspiraciones individuales
y familiares, se encuentra la fijación de las necesi
dades educativas como expresión de las tareas objeti
vamente determinables que una sociedad requiere en
un momento dado. Conviene en esta dirección sub
rayar el distinto carácter de esas exigencias objetivas,
porque repercute quiérase o no en la diferente na
turaleza de las necesidades que el sistema educativo
debe cubrir o satisfacer.
3. Servicios educativos
Las aspiraciones de la demanda y los requerimientos
de las necesidades —en cualquiera de sus tipos— se
satisfacen por los sistemas educativos, que adquieren
en este caso el carácter de actividades complejas den
tro de una sociedad. Resulta por eso, que todo cum
plimiento de servicios se traduce por relaciones fun
cionales dentro de una u otra forma de organización.
Se abre aquí un amplio campo de consideraciones
sociológicas, que no puede ser olvidado en cualquier
intento de planeación educativa. Este sector de la
sociología de la educación exigiría partir de una de
terminación rigurosa del tipo de organización al que
los servicios educativos tienen que plegarse. Pero en
estos instantes sólo es posible señalar algún momento
esencia], sin entrar en los detalles de una teoría su
mamente complicada.
i
Cuando en los apuros de una exposición concisa se
impone señalar los factores más generales que llevan
por todas partes a las actuales reformas de los sis
temas de la enseñanza superior, no cabe duda alguna
de que son estos dos: primero, la creciente “masifi-
cación” de la universidad; segundo, la intensiva y
generalizada preformación de la vida por la ciencia
antes de toda educación científica propiamente tal.
Ambos presentes, en forma notoria, en las sociedades
industriales más avanzadas.
Huelga en estos momentos la descripción al detalle
de lo que el desborde de la masificación significa:
insuficiencia del personal docente, grandes aglomera
ciones en las aulas, carácter ilusorio del trabajo en
seminarios y laboratorios, dificultades de los exáme
nes y pruebas, etc. Interesa únicamente ahora seña
lar con rapidez las causas sociales de esta ampliación
de la escolaridad universitaria. Por un lado el creci
miento demográfico mismo, por otro la elevación de
los niveles de aspiración, con la apertura de la en
señanza superior a nuevas capas sociales. La dosis en
que ambos momentos se combinan es distinta de sis
tema a sistema, de país a país, y no son tampoco si
1 46 R E F O R M A D E L A U N IV E R SID A D
n
La consideración de la Universidad en su propio mun
do, o sea como institución singular al lado de otras
instituciones, exige atender ante todo a los problemas
internos de su organización, pero estos nos llevan,
quiérase o no, al examen de dos relaciones externas
fundamentales: las que la Universidad mantiene con
la sociedad en su conjunto y con el Estado. Con el
mismo riguroso esquematismo que en el parágrafo an
terior se trataría aquí de tomar nota de las tendencias
generales que se ofrecen por doquier en el momento
actual, para luego examinar su proyección en el ám
bito más reducido de América Latina. Conviene des
tacar, por eso, de antemano que las dos cuestiones más
importantes y de mayor interés para la perspectiva
sociológica son estas dos: las de la apertura mayor o
menor de la Universidad a las demandas de la socie
dad en que se encuentra 4 y la de las conexiones de la
misma con el Estado contemporáneo siempre inter
vencionista y “benefactor” en uno u otro grado. Dicho
con mayor precisión: el problema de la funcionaliza-
ción creciente de la Universidad y el problema de la
preservación de su autonomía.
En el plano de las relaciones de la Universidad con
la sociedad en su conjunto —en el de su mayor o me
nor adaptación a las exigencias que ésta le plantea—
el hecho que hoy no puede ser esquivado en lugar al
guno es el de la progresiva diferenciación de funciones
a que la Universidad se encuentra sometida. Esa di
4 U n interesante análisis sociológico de estas form as de aper
tura de la U niversidad a las exigencias sociales se encuentra en
el escrito de J. Ben D avid y A. Zloczonver “ U niversities and
Academ ic Systems” en Archives Européenes de Sociologie, III
(1962).
158 R E F O R M A D E L A U N IV E R S ID A D
ni
Todo lo examinado hasta aquí concierne a la U ni
versidad vista desde dentro en su propio mundo, y
sometida a los influjos políticos y sociales del más
amplio en que está o se encuentra. Interesaba sobre
todo subrayar el proceso de diferenciación funcional
a que se ha visto por todas partes forzada en virtud
de las exigencias ineludibles requeridas para la for
mación y mantenimiento de las sociedades industria
les. La Universidad ha tenido que aceptar esa dife
renciación y adaptándose a su medio reformar de una
u otra forma su tradicional estructura. Importa ahora
invertir la relación y examinar el papel activo de la
Universidad ante el mundo, su reacción frente a él. En
línea histórica se destaca así la continuidad por bajo
y en resistencia a la pasiva adaptación. Cualquiera
que sea la dimensión que pueda alcanzar esa diferen
ciación funcional, una y sólo una función le sigue
adscrita como su última tarea intransferible, la de ser
el lugar en que debe darse “la más elevada conciencia
R E F O R M A D E L A U N IV E R SID A D 167
v . l a c r is is d e l a id e a c l á s ic a d e u n iv e r s id a d
2 E x c e le n t e a n á l is i s e n F i l ip p o B a r b a n o , P rogetto di Svi-
lup p o del P iano d i S tu d i p e r la Facoltá di Sociología ( U n i
v e r s id a d d e T r e n t o , 1 9 6 4 ).
CRISIS DE L A IDEA CLASICA
3 P o r s u p o s ic ió n p o lé m ic a ( c o n t r a S c h e ls k y ) , i n t e r e s a l a
o b r a d e A n d r e a s F l i t n e r , Soziologtsche Jugendforschung (1 9 6 3 ).
CRISIS DE L A IDEA CLASICA 193
* M isión de la U niversidad ( i 9 e d ., 1 9 3 0 ).
ig 8 L A UNIVERSIDAD Y E L DESARROLLO
V I. LA IN V E S T IG A C IÓ N IN T R A Y EXTRA M U RO S
V III. L A R E F O R M A e n CO N T IN U ID A D DE L A UNIVERSIDAD
L A T IN O A M E R IC A N A
16 “ S c ie n c e and G o v e rn m e n t in S w e d e n ” , M inerva, V o l. I I ,
N 1? i ( ig 6 3 ) .
L A R EFO R M A EN CO NTINUID AD **5
además, el pavoroso problem a lingüístico que obliga
a las novísim as nacionalidades a forjar una lengua
común capaz de transmitir el acopio científico de
Occidente o a utilizar, en calidad de “lengua franca”,
el idiom a de una u otra de las antiguas metrópolis.
En otros ámbitos, la pretensión de elevar las vías
más modestas de la denom inada reforma universita
ria. A lgunas notas sobre ese tema se ofrecieron en
otro breve escrito 17 glosando una tipología de H.
Schelsky. D e acuerdo con ella, cabe distinguir los
tres tipos siguientes: la reforma política, la reforma
corporativa y la reforma que resulta de un compro
miso-cultural. La primera se caracteriza por ser la
consecuencia de transformaciones profundas de carác
ter social, que tienen su m áxim a expresión en revolu
ciones de tipo político. La segunda supone una trans
formación de las instituciones universitarias origina
das en el proceso interno de una elaboración corpo
rativa de las nuevas medidas y concepciones. La
tercera se ofrece cuando la renovación de la U niver
sidad es el resultado de un compromiso entre los es
tím ulos de la política científica del Estado y de las
iniciativas derivadas del propio m edio universitario.
La reforma de la enseñanza superior latinoam erica
na, orientada hoy por las exigencias que im pone el
“tema dom inante” del desarrollo económ ico, n o pue
de orientarse si no hacía el últim o tipo, buscando en
la meta propuesta algunos de los criterios necesarios
para elegir los caminos más eficaces. Lo m ism o que
en otros países occidentales que han evitado en estos
años la sacudida a fondo de una revolución violenta,
semejante reforma ha de hacerse de m odo necesario
como una rem odelación de lo que ya está ahí, sin per
turbar gravemente el funcionam iento de las institu
ciones en marcha. D icho de otra manera, la remode
lación de la enseñanza superior constituye la tarea de
una reforma en continuidad. Muchas veces parece más
aconsejable apoyarse en lo que ya existe, fortificán-
19 D a to s m á s o m e n o s c o m p le t o s se e n c u e n t r a n e n e l l i b r o
d e H a r o l d R . W . B e n j a m í n , L a educación superior en las R e
públicas Am ericanas (1 9 6 5 ). L o s p r o b le m a s e n p r o f u n d i d a d
só lo h a n s id o b o s q u e ja d o s h a s t a a h o r a e n e l l i b r o e d i t a d o p o r
H a n n s - A lb e r t S t e g e r , G rundzüge des lateinam erikanischen H och-
schulwesen (1 9 6 5 ), p r o d u c t o d e u n a i n t e r e s a n t e c o o p e r a c ió n
e n t r e a l e m a n e s e h is p a n o a m e r ic a n o s . P a r a e l B r a s i l , v é a s e
R . J . H a v ig h u r s t y J . R . M o r e i r a , Society a n d E ducation in
Brasil (1 9 6 5 ), q u i e n e s s i t ú a n s u a n á l is i s d e n t r o d e u n a m p l i o
c o n te x to .
218 L A UNIVERSIDAD Y EL DESARROLLO
IX . UNIVERSIDADES E X P E R IM E N T A L E S
25 E . G e l l n e r , Ih o u g h t and Change (1 9 6 4 ).
E L CR ECIM IEN TO CIEN TÍFICO 287
X II. F U N C IÓ N C R ÍT IC A DE L A UNIVERSIDAD EN L A P O L ÍT IC A
D E L DESARROLLO
I
T arde o temprano, aun sin el acicate del generoso
esfuerzo del u n i c e f , nos hubiéram os visto abocados a
enfrentar el tema de la juventud latinoamericana, y
por tanto de la fase juvenil en general. Esa com pul
sión viene a privarnos del jubiloso papel del profeta
que anuncia todo lo que ese tema habrá de preocupar
en años venideros.
¿Cuál es la razón del interés actual por la edad ju
venil? Cabe sospechar que son dos las raíces de ese
interés. Por un lado la experiencia de la juventud
contemporánea, cuyas formas de conducta en el “pre
sente”, más o m enos excéntricas, despiertan general
preocupación. T a l preocupación puede ser sim ple y
justificada curiosidad intelectual por entender seme
jantes formas de com portam iento o puede depender
también de la buena voluntad del adulto que — por
motivos prácticos, pedagógicos o de política social—
pretende ayudar, si no conformar, el crecim iento de
las generaciones más jóvenes. Pero al lado de ese in
terés por interpretar la experiencia de la juventud en
su inm ediato presente, destaca no menos el afán por
prever el “futuro” encerrado y oculto en esa su actua
lidad, aunque no pueda vivirlo quien lo exam ina. Sea
como sea, todos aceptan sin mayores sondeos la pre
dicción banal de que el cariz que la sociedad y la
historia vayan a tomar en el m añana dependen en
buena medida de las reacciones, ya en marcha hoy, de
la m ocedad ante las condiciones de vida, favorables
o adversas, que han encontrado entre nosotros.
En el aluvión bibliográfico de estos años sobre la
juventud contem poránea perduran todos y cada uno
de los interrogantes que siempre se han tenido res
pecto de ese período de edad. N o puede negarse, sin
embargo, que en las publicaciones recientes apunta
un predom inio del matiz sociológico que es cabal
m ente el que en este m om ento tiene para nosotros
mayor interés.
II
III
Teoría e investigación
1
LAS RELACIONES E N T R E LAS
IN STITU C IO N ES SOCIALES Y
ECONÓMICAS
2 . L a capacidad ejecutiva
Los problemas sociológicos del trabajo, m ano de obra
o — dicho en su forma más abstracta— capacidad eje
cutiva son, como es sabido, estos tres: a) el de la d ili
892 IN S T IT U C IO N E S S O C IA L E S Y E C O N Ó M IC A S
3 . L a capacidad directiva
Con la afirmación de que por todas partes el desarro
llo económ ico ha sido obra de la empresa no se in
curre en forma alguna de determ inism o, n i supone
cántico o apología, n i menos im plica la adscripción
sin restricciones a la escuela shumpeteriana. Com o la
palabra empresa es equívoca, la frase anterior o ape
nas dice nada o sólo enuncia un principio de la socio
logía formal de la cultura. En un sentido equivale a
decir que el progreso económ ico es resultado de la
innovación o creación económ ica, pero por otro indica
el papel que en el ám bito cultural de la econom ía
desempeña un tipo hum ano semejante por su natu
raleza al que se ofrece asimismo en otras regiones cul
turales, el profeta o el gran científico por ejem plo.
Tam poco es posible en este m om ento sino recordar
ciertos elem entos esenciales. El primero y fundam en
tal, ya aludido, es el de la significación histórica del
empresario, si por tal se entiende, sin otras especifi
caciones, que se trata del gestor e innovador econó
mico. N o menos conocida es la evolución histórica de
la empresa, es decir, la transformación de los distin
tos tipos sucesivo de la gestión económ ica y de las
diferentes ideologías que la han m antenido, prestán
dole la necesaria legitim idad. Por últim o, apenas cabe
sino señalar que en los últim os decenios comienza a
destacar un nuevo tipo de gestor económ ico — tanto
en las economías planificadas como en las más ma
duras de carácter m ixto— que a falta de térm ino re
conocido denom inarem os por el m om ento “gerente pú
blico”.
Pues bien, a pesar de la insistencia con que desde
hace algunos años se ha señalado la necesidad de in i
ciar investigaciones sobre la empresa latinoam erica
na, no contamos todavía con las monografías — histó
ricas y contemporáneas— necesarias para hablar con
rigurosa com petencia, tanto de sus formas de activi
dad como de sus justificaciones ideológicas y sociales.
Pero al igual que en el caso del factor trabajo, parece
posible hacer aquí una pequeña serie de afirmacio
nes, que al menos cabe formular como hipótesis:
F A C T O R E S S O C IA L E S E S T R A T É G IC O S »99
a) El siglo x ix ofrece en la mayoría de los países
de América Latina la prueba de la existencia de hom
bres de empresa eficaces y de am plia visión; en las
últimas décadas y entre sus países más avanzados no
puede negarse la presencia de la capacidad empresa-
ria en constelaciones de gran empuje;
b) Sin embargo, ha predom inado en la mayoría de
sus países la empresa comercial frente a la industrial
en estricto sentido y, sobre todo, el tip o de empresario
político o de coyuntura, al amparo de las alternativas
del poder;
c) Podría señalarse en unos y otros países la apari
ción del tipo de empresario que hemos denom inado
“gerente público”, sin que sus perfiles estén todavía
bien definidos.
Para resumir, desde cualquier aspecto que se con
sidere parece incuestionable que una de las claves del
porvenir económ ico de América Latina esté en la po
sibilidad de que se ofrezca a tiem po la adecuada cons
telación de gestores económ icos públicos y privados
capaces de crear los polos de desarrollo — para em
plear term inología francesa— de que depende su des
tino. ¿Cómo manejar este factor estratégico? ¿Cómo
estimular la capacidad de empresa, es decir, de inno
vación y de organización? Los dos únicos caminos — se
ñalados con acierto por un psicólogo contem poráneo
cuya teoría del achievement m otive no es cosa de exa
minar aquí— consisten o en la rígida im posición en
toda la sociedad de orientaciones m antenidas por los
supuestos psicológicos de la empresa, como ha ocurri
do en el m undo soviético, o por la “profesionaliza-
ción” de la gestión económ ica, de la gerencia, como
ya se inicia dentro del m undo occidental. En este caso
incum be al espíritu universitario el llevar a cabo esta
tarea, con la colaboración desde luego de la experien
cia adquirida por el m edio empresarial. Y lo mismo
si se trata del empresario privado como del gerente
público en formación.
Con relación a este últim o no puede olvidarse, sin
embargo, el problema que presentan los países menos
avanzados — tan escasos en sus clases medias— de
equilibrar sus lim itados recursos humanos, de suerte
sg6 IN S T IT U C IO N E S S O C IA L E S Y E C O N Ó M IC A S
4 . L a m ovilidad social
Suele ocurrir con frecuencia en consideraciones seme
jantes a las de este escrito que, después de señalar en
una u otra forma los elem entos estratégicos de que
se ha hecho m ención — disposiciones económ icas y
capacidades ejecutivas y de gestión— , se trate de la
denom inada m ovilidad social. Pero es dudoso que
pueda situarse este elem ento en el m ism o plano que los
anteriores, es decir, con una significación equivalen
te como factor estratégico. Los estudios sobre m ovi
lidad han estado de m oda en estos últim os años y se
han publicado y realizado numerosas investigaciones.
Sin embargo, dejando aparte e l valor intrínseco de se
mejantes trabajos, e l exam en de conjunto de los m is
mos no deja de mostrar el carácter problem ático de
aseveraciones repetidas sobre las relaciones entre des
arrollo económ ico y m ovilidad social. Se afirmaba, en
efecto, que la m ovilidad social — como confirma la
historia de los países industriales— es “condición” in
dispensable del desarrollo económ ico. Y, en consecuen
cia, que una de las maneras eficaces de acelerarlo era
provocar de alguna manera la mayor rapidez de esa
“m ovilidad”. Ahora bien, los estudios antes referidos
permiten formular una serie de dudas frente a las
ideas habituales. Primero, surge la sospecha de que
los estudios de m ovilidad al uso — como asimismo los
denom inados de estratificación— no hacen sino des
cribir por m edio de sus índices el fenóm eno mismo
del desarrollo ya realizado. O sea, m ovilidad social
y desarrollo económ ico son las dos caras de una m is
ma realidad, lo que encierra teóricamente — no en su
valor empírico-descriptivo— un elem ento tautológico.
Segundo, como ha visto acertadamente Aron, se duda
de que los resultados de esos análisis de m ovilidad
puedan descubrir por sí mismos la existencia de un
factor sociológico independiente. Los análisis inter
generacionales, el paso del hijo a una posición supe
F A C T O R E S S O C IA L E S E S T R A T É G IC O S *97
rior a la del padre — de trabajos m anuales a otros n o
manuales en particular— sólo traducen los cambios
ocurridos en la nueva distribución de la m ano de
obra com o resultado del desarrollo. Frente a esta m o
vilidad bruta seria necesario obtener el concepto ope
rativo de la m ovilidad neta para descubrir la existencia
de factores independientes de los económicos. Terce
ro, se vuelve hoy a pensar que la m ovilidad social se
ha dado siempre en todo tipo de sociedad y con con
figuraciones semejantes en todas ellas. Cuarto, se ha
puesto en duda la creencia existente acerca de la ma
yor m ovilidad social de los Estados U nidos frente a
otros países europeos. Y, quinto, algunas investigacio
nes han puesto en duda la convicción de que podía
actuarse con la eficacia deseada sobre la m ovilidad
por m edio del sistema educativo. Otras investigacio
nes contradicen, es necesario advertirlo, los resultados
de las anteriores.
Parece, en definitiva, que no puede hablarse de la
m ovilidad social com o un factor estratégico por sí
mismo, y que hay que buscar por debajo de ella los
verdaderos elem entos dinámicos. Asimismo, desde el
punto de vista del desarrollo económ ico, los estudios
ex-post — descriptivos nada más de lo ocurrido— ofre
cen m enor interés que los de carácter proyectivo res
pecto de las nuevas funciones, ocupaciones y papeles
sociales que han de ser previstas dadas ciertas metas
económicas.
Sin embargo, a pesar de las dudas indicadas, sigue
en pie el valor instrum ental del sistema educativo
com o estim ulante de una mayor m ovilidad, pues de
la educación depende en definitiva el grado mayor o
menor en que se ofrezcan dos elem entos dinámicos
indiscutibles constituidos por el n ivel de aspiración
y por la existencia de las capacidades requeridas para
el ascenso social.
Las reiteradas veces en que se ha presentado en esta
sección del trabajo el valor de la educación ■ — en sus
diferentes formas— com o instrum ento indispensable
en la actuación sobre los distintos factores sociales
estratégicos del desarrollo, confirman la decisiva im
portancia que tiene para América Latina — y para to
IN S T IT U C IO N E S SO C IA L E S Y E C O N Ó M IC A S
V. E L E L E M E N T O E X T E R N O F U N D A M E N T A L D E L M O D ELO
E C O N Ó M IC O
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tipos baskerville 10:10 y 8:9
y se tiraron Gooo ejemplares
y sobrantes p ara reposición
se encuadernó en
encuadernadora mexicana, s. a,
portada leopoldo lozano
impreso en iitoarte, s. de r. i.,
la edición estuvo al cuidado
de concepción zea y migue! gussinyé