CAFAE DEL INISTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION Y CAPACITACION DE

TELECOMUNICACIONES-INICTEL-UNI
CURSO: GESTION DE PROYECTOS
Descripción del curso:

Los proyectos son la base para el desarrollo de las organizaciones, las instituciones, los gobiernos y
la sociedad. Es en este contexto se hace imprescindible gestionarlos correctamente.

El curso, presenta el marco metodológico de la Dirección de Proyectos, basado en el PMBOK, que es

una guía de buenas prácticas en gestión de proyectos desarrollada por el Project Management
Institute (PMI).

Desde el inicio del curso se realizarán actividades prácticas que permitirán al alumno incrementar sus
capacidades para dirigir exitosamente un proyecto, mediante el uso de herramientas, técnicas, casos
de estudios y talleres grupales.

Objetivo del curso:

Llegar a capacitar a los participantes de forma teórica y práctica acerca de los conceptos
fundamentales en gestión de proyectos, en los principales procesos, herramientas y técnicas que
serán impartidas en el presente curso y son requeridas para alcanzar los objetivos y las metas de un
proyecto.

Dirigido a:

Está dirigido a todas aquellas personas, profesionales o no, que quieren conocer de cerca las
técnicas y herramientas que propone el Project Management Institute para el desarrollo de la gestión
de proyectos, actividad cada vez más reconocida.

Metodología a seguir

Los temas serán presentados en el aula haciendo uso de diapositivas. En donde la teoría
desarrollada por el profesor será aplicada por los participantes en ejercicios prácticos y análisis de
casos.

Se aplicará la teoría del Project Management Institute, en su guía PMBOK quinta edición, mediante la
presentación de un trabajo de investigación grupal, que se irá desarrollando de forma gradual con el
apoyo del profesor. De esta forma los participantes aplicaran sus aprendizajes y capacidad de
análisis a un caso real. Se evaluará de forma permanente la participación activa en clase así como a
través de exámenes teórico y prácticos.

Duración: 24 horas

Horario: Sábado de 09:00- 14:00 Horas

Inicio: 18 de Junio del 2016

Evaluación:
 30% Participación en ejercicios prácticos y análisis de casos.
 40% Trabajo de investigación.
 30% Examen final

Requisitos para la Certificación:

CAFAE INICTEL-UNI – Av. San Luis 1771 – San Borja – Telf. 6261400
 Aprobar el curso con una nota mínima de 14.0 (catorce).
 Tener el 75% de asistencia al curso.

CAFAE INICTEL-UNI – Av. San Luis 1771 – San Borja – Telf. 6261400
 CAFAE DEL INISTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION Y CAPACITACION
DE TELECOMUNICACIONES-INICTEL-UNI
Información de nuestra organización
Razón Social : COMITE DE ADMINISTRACION DEL FONDO DE
ASISTENCIA Y ESTIMULO DE LOS TRABAJADORES
DEL INICTEL-UNI - CAFAE INICTEL-UNI
RUC : 20479098213
(Av. San Luis 1771 – Urb. Jacarandá II - San Borja)
Cuenta Corriente (Nuevos Soles) CAFAE-INICTEL : BBVA BANCO CONTINENTAL
CCI Nº 011 341 000100016251 59

*Luego de efectuar el depósito por favor enviar a informes@inictel-uni.edu.pe el voucher de

operación con los siguientes datos:
 Nombres y Apellidos completos
 Si desea boleta o factura (en el caso de solicitar factura enviar razón social y ruc)
 Correo electrónico
 Teléfonos

TEMARIO

Clase 1: Introducción a la gestión de proyectos

Introducción.
Fundamentos iniciales.
Ejercicio 01.- Multitarea.
Ciclo de vida de la dirección de proyectos.
Habilidades y competencias del director de proyectos.
Grupos de procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto.
Ejercicio 02.- Grupos de procesos vs. Áreas de conocimiento.

Clase 2: Procesos de dirección de proyectos - INICIO

Procesos del área de conocimiento de Integración.

Desarrollo del acta de constitución.
Procesos del área de conocimiento Interesados.
Identificar los interesados.
Ejercicio 03.- Acta de constitución y matriz de identificación de interesados.

Clase 3 y 4: Procesos de dirección de proyectos - PLANIFICACION

Procesos para las áreas de conocimiento de Integración y Alcance.

Ejercicio 04.- EDT y Diccionario de la EDT.
Procesos para las áreas de conocimiento de Tiempos y Costos.
Ejercicio 05.- Cronograma y Presupuesto en MS-Project.

Procesos para las áreas de conocimiento de Calidad, RRHH, Comunicaciones.

Ejercicio 06.- Caso práctico
Procesos para las áreas de conocimiento de Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
Ejercicio 07.- Caso práctico

CAFAE INICTEL-UNI – Av. San Luis 1771 – San Borja – Telf. 6261400
Clase 5 y 6: Procesos de dirección de proyectos – EJECUCION, MONITOREO Y CONTROL y
CIERRE.

Grupo de procesos de Ejecución

Procesos del área de conocimiento de Integración, Calidad y RRHH.
Procesos del área de conocimiento de Calidad, Comunicaciones, Adquisiciones e Interesados.
Ejercicio 08.- Adquisiciones.

Grupo de procesos de Monitoreo y Control

Procesos del área de conocimiento de Integración, Alcance, Tiempo y Costos.
Procesos del área de conocimiento de Calidad, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
Ejercicio 09.- EVM Método del Valor Ganado

Grupo de procesos de Cierre

Procesos del área de conocimiento de Integración y Adquisiciones.
Ejercicio 10.- Documentar lecciones aprendidas.

Clase 7: Presentación de caso práctico

Presentación de la gestión de un proyecto real.

Clase 8: Presentación de trabajos finales y examen final.

Presentación de trabajo final.

El Trabajo de investigación se presentará en dos formatos: En Power Point para exposición y se

envía por correo en formato doc.
La exposición no debe exceder los 15 minutos.
Exponen todos los miembros el grupo. Al concluir con la presentación, el grupo responde la(s)
preguntas del profesor y/o de participantes del aula.

Bibliografía:

 Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la Dirección de

Proyectos. 5ta.
 LLEDÓ, Pablo. (2013). Administración de proyectos: El ABC para un Director de
proyectos exitoso. 3a ed. Victoria, BC, Canadá.
 Rita Mulcahy´s. (1997). Preparación para el examen PMP. RMC Publications, Inc.
Eliyahu M. Goldratt, Cadena Crítica, Nort River Press.
 http://www.teoce.com/, consultoría experta en Critical Chain Project Management.

El profesor:
MPM PMP Ing. Ronald Rosales Rodríguez
Ingeniero Electrónico con Postgrado en comunicaciones digitales, PMP Licencia Nº 1644784. Master
en Project Management en Universidad La Salle – Ramón Llull (Barcelona – España). Magister en
Project Management en Universidad ESAN (Lima - Perú). 14 años de experiencia en el sector de las
Telecomunicaciones. Participación en evaluación de proyectos, estudios de factibilidad, evaluación de
proveedores y gestión de proyectos de envergadura.

CAFAE INICTEL-UNI – Av. San Luis 1771 – San Borja – Telf. 6261400