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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Docente:
Ing. Iván Olivares Espino
Integrantes:
Arce Prieto Carmen
Ñiquen Nomberto Jean
Zelada Soplapuco Yuleisi
Ciclo:
X
Guadalupe – Noviembre
I. Información de la empresa
175 Cajas/diarias
Despachos diarios
GERENCIA DE OPERACIONES 2
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2 turnos de producción
Recepción
Pesado de la M.P.
GERENCIA DE OPERACIONES 3
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3. Preenfriado
Luego pasar las jabas con materia prima separadas por campos
(turnos) predeterminados para la faja de selección. Las jabas con
materia prima pasan por el sistema durante 5 - 10 minutos, hasta
alcanzar la temperatura de frío necesaria para que sean retiradas
por el estibador de las fajas. De la misma manera se continúa con
las vueltas sucesivas.
4. Hidroenfriado
5. Almacenamiento Temporal
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6. Selección y Clasificación
GERENCIA DE OPERACIONES 5
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7. Llenado de jabas
Una vez que las jabas han sido llenadas con el producto son
distribuidas en la zona de buncheo para su respectivo proceso, de
preferencia se reparte a los operarios con poco o nada de
producto.
Coge una porción grande de Espárrago verde fresco con las manos
y la coloca en la mesa de trabajo, y empieza armar los atados,
según las especificaciones del cliente, luego iniciar el corte de los
atados a la longitud que han conseguido tener. Pesar cada uno de
los atados ya cortados en las balanzas predispuestas.
VI. Presentaciones
GERENCIA DE OPERACIONES 6
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6.3. Pesado: Las cajas son pesadas para determinar si la caja terminada
tiene el peso adecuado (dentro del rango establecido de acuerdo
a la solicitud del cliente), de no ser así se realizará las acciones
correctivas.
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VII. Mapa de Flujo de Valor de la Empresa Inca Verde del Perú S.A.C.
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Tiempo que
agrega
30 min 25 min 90 min 40 min 35 min 50 min 45 min 30 min 20 min
valor: 365
min
Tiempo que
2 1 1 30 1
min min
1 min 1 min
min
GERENCIA
30 segDE OPERACIONES
seg
9 1 min
min
no agrega
valor: 9 min
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