Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 18 de nov en 21:57

Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de trabajo
se encuentran los requisitos intelectuales. Los cuales hacen alusión a todos los
requisitos de oren académico que debe cumplir el ocupante para poder desarrollar
el puesto. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica para catalogarse
como un requisito de orden intelectual

¡Correcto!

Concentración visual

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se encuentra la
observación directa. De acuerdo a lo que se plantea a continuación elija la
respuesta más se ajuste a las características de dicho método
¡Correcto!

No requiere que el ocupante detenga sus labores para realizarse

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
A propósito de las utilidades de la evaluación de desempeño, elija la respuesta
que no se relaciona con esto:
¡Correcto!

El empleado es quien determina qué camino seguir luego de los resultados

obtenidos

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las formas de
integración el talento humano a la planeación estratégica de la organización
Determinar los recursos monetarios con los que cuenta la organización

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos de la capacitación es el desarrollo o modificación de
conductas, el cual consiste en:
¡Correcto!

Transformar actitudes negativas que afectan el clima laboral

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las etapas para desarrollar de forma correcta una capacitación es:
¡Correcto!

Evaluación de los resultados

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
intangibles
¡Correcto!

Inmediatamente visibles

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Los componentes de un modelo de capacitación son:
¡Correcto!

Insumos, procesos u operaciones, productos, retroalimentación

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las leyes de
pensamiento sistémico que propone Peter Senge
¡Correcto!

Siempre hay culpa

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
tangibles
¡Correcto!

Invisibles

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Elija la respuesta incorrecta respecto a las condiciones que se necesitan para
diseñar un perfil de puesto por competencias:
¡Correcto!

Planificación y control de operaciones

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los tipos de programa de desarrollo es:
¡Correcto!

Planes de carrera

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que hace
referencia la perspectiva de la gestión de personal
¡Correcto!

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Respecto a las habilidades/cualidades en una competencia seleccione la más
acertada:
¡Correcto!

Habilidades de comunicación

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de trabajo
se encuentran las responsabilidades adquiridas. Estas son todas aquellas
responsabilidades adicionales que incluye el cumplimiento por parte del
trabajador. A partir de lo anterior, elija cual ejemplo no aplica para catalogarse
como una responsabilidad adquirida
¡Correcto!

Riesgos de trabajo

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
una de las ventajas del reclutamiento interno es:
¡Correcto!

Resulta siendo más económico y de mayor rapidez para la organización

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Un plan de sucesión en una organización puede definirse como:

Un programa por el cual se identifican puestos claves y los posibles participantes del
mismo, a estos se les evalúan para designar posibles sucesores de otras personas que
ocupan los mencionados puestos claves

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los bienes
intangibles
¡Correcto!

Rigurosamente cuantificables

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los propósitos del sistema de gestión por competencias es:
¡Correcto!

Contribuir al desarrollo profesional de las personas y de la organización en un

entorno cambiante

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a que hace
referencia la perspectiva de alto rendimiento
¡Correcto!

Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más
amplio en la implementación estratégica de la empresa