UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

Integrantes:

• Israel Andrade.
• David Ormaza.
• Misael Pesántez.
• Oswaldo Verdugo.

1. Tipo de empresa y naturaleza del negocio

La empresa por implementar se dedicará a la producción y comercialización de productos

relacionados en el campo automotriz, como diseño y fabricación de autopartes para
carrocería liviana, por lo que se considera una microempresa industrial de manufactura ya
que contará con un personal no superior a 10 personas, su local principal se encontrará en
la ciudad de Cuenca y según el aspecto jurídico es una empresa individual ya que pertenece
a una sola persona y ésta la organiza.

2. Planificación estratégica

2.1 Misión

Somos una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de productos

relacionados en el campo mecánico-automotriz, con niveles nacionalmente
competitivos en seguridad, calidad y oportuna capacidad de respuesta, nuestros
productos están dirigidos al mercado nacional específicamente al mercado automotriz
liviano. Estamos comprometidos con el desarrollo local y nacional, el progreso de la
comunidad y la satisfacción de nuestros clientes con productos innovadores.

2.2 Visión

Establecernos como una empresa reconocida a nivel nacional de diseño, fabricación y

comercialización de autopartes para carrocerías livianas mediante el continuo
desarrollo tecnológico en la producción de nuestros productos.
 3. Actividades

Actividad Precedente Tiempo

A. Comprar terreno -------- 2 meses
donde va a estar
localizado nuestra
empresa
B. Construcción del A 6 meses
local
C. Adecuamiento de A-B
local 3 meses
D. Cotizar la ---------- 4 meses
maquinaria
necesaria
E. Adquirir la D 1 mes
maquinaria
F. Recibir y comprobar E 1 mes
los requerimientos
de la maquinaria
G. Instalar la C-F 2 meses
maquinaria
H. Implementar G 1 mes
protocolo del
servicio a brindar

4. Ruta crítica.

Hb=0
B
2 8
2 8
Ha=0 6

A
0 2 Hc=0
0 2 C
2 8 11
Hg=0 Hh=0
8 11
I 3
N
G H F
I
0 I
C 0 11 13 13 14 14 14
N
I
O
0 0 11 13 13 14 14 14
0 2 1 0
Hd=7 He=7 Hf=7
D E F
0 4 4 5 5 6
5 9 9 10 10 11
4 1 1

Ruta crítica: A;B;C;G;H