PRGRAMA ELECTORAL 2019

MARIVÍ
MONTESERÍN

EL

AVILÉS

QUE

QUIERES
 EL AVILÉS QUE QUIERES

TABL A DE CONTENIDOS

AVILÉS SIEMPRE HACIA DELANTE 5

ACTIVIDAD Y EMPLEO 6
Avilés como espacio industrial 6
Nueva política industrial y energética 6
Generar nuevo suelo industrial 6
Formación y emprendimiento industrial 6
Atraer inversiones industriales 7
Avilés: referencia industrial en Europa 7
TURISMO INTELIGENTE Y SOSTENIBLE 8
Turismo Inteligente 8
Nuevos segmentos turísticos 8
Promoción turística de Avilés 10
COMERCIO: 11
Plan de modernización del comercio 11
Extensión comercial 11
Avilés como destino comercial de Asturias 11
CULTURA COMO FACTOR DE CAMBIO 13
Espacio de innovación Cultural “Palacio de Camposagrado” 13
Una nueva cultura urbana desde la creación cultural 13
Teatro 13
Cine 13
Cómic 14
Factoría Cultural 14
Programación cultural en los barrios 14
EMPRENDER EN AVILÉS 15
Fomentar el espíritu emprendedor 15
La Curtidora. Nuevos modelos de emprendimiento 1
5
Potenciar el talento 16
Consolidación Empresarial 16
RESPONSABILIDAD Y ECONOMÍA SOCIAL 17
Políticas Activas de Empleo 17
Instalaciones modernas para el nuevo empleo 17
Prospección a empresas 17
Acompañamiento laboral. Un modelo marca Avilés 17
Formación para el empleo 18
Inserción laboral 18
UNA CIUDAD DE DERECHOS 19
EDUCACIÓN A LO LARGO DE LA VIDA 20
Modernización de los espacios educativos 20
Nuevas metodologías y programas por la excelencia educativa 20
Educación en valores 20
Cohesión social e igualdad de oportunidades 20
Conciliación de la vida laboral y familiar 21
Formación profesional 21
Estudios universitarios 21
CIUDAD SALUDABLE 23
CONSUMO 24
DEPORTES 25

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 PRGRAMA ELECTORAL 2019

TABL A DE CONTENIDOS

VIVIENDA 26
Oficina Municipal de Vivienda 26
Vivir en Avilés 26
Facilitar la permanencia en la vivienda habitual 26
Compromiso con el fomento de la vivienda en alquiler 26
Garantizar los suministros en los hogares 27
Modernización de viviendas 27
Programas de vivienda de urgencia 27
UNA SOCIEDAD INCLUSIVA 28
Mapa de recursos municipales 28
Garantía de cobertura de las necesidades básicas 28
Estrategia por la Inclusión Integral 28
Equipo de Mediación para la convivencia en los barrios 28
Nuevos servicios en el centro de acogida de personas sin hogar 29
E-ADMINISTRACIÓN 30
PARTICIPACIÓN CIUDADANA 31
Transparencia y Buen Gobierno 31
IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES 32
Educar en la igualdad 32
Sensibilización y lucha contra la violencia de género 32
Participación de las mujeres en la vida social, cultural y política 33
Corresponsabilidad familiar y laboral 33
MÁS QUE JÓVENES 35
Jóvenes partícipes de la ciudad 35
II Plan de Juventud de Avilés 35
Movimiento Cultural Juvenil y ocio en Avilés 35
Juventud y Salud 36
Emancipación 36
Empleo 36
DIVERSIDAD SEXUAL 37
ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y ATENCIÓN A MAYORES 38
Un nuevo concepto de envejecimiento activo 38
Bienestar y la autonomía de las personas mayores 38
Programa de atención a personas mayores que viven solas 39
Nuevos servicios y plazas en los Centros de Día 39
PERSONAS CON DIFERENTES CAPACIDADES 40
Accesibilidad universal 40
Accesibilidad al empleo 40
Ocio accesible 40
Apoyo a las familias 40
COOPERACIÓN E INMIGRACIÓN 41
UNA CIUDAD ACCESIBLE, SOSTENIBLE Y SALUDABLE 42
Isla de la Innovación 42
Grandes infraestructuras de comunicación 42
Casco Histórico 42
Mantenimiento de ciudad 43
Urbanismo inteligente, integrado y sostenible 43

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 EL AVILÉS QUE QUIERES

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AVILÉS SIEMPRE HACIA DELANTE
Avilés vive un momento decisivo en su historia reciente. Tiene en
su horizonte proyectos fundamentales que nos permitirán avanzar
en una nueva definición de ciudad moderna, innovadora, soste-
nible, garante del progreso y de la igualdad de oportunidades.
Proyectos que nos permitirán avanzar en el Avilés que quieres.
Avanzar hacia esa ciudad en la que todas las personas quieran
vivir, que garantice a toda persona la libertad para poder impul-
sar su proyecto de vida así como la oportunidad para desarro-
llar todas sus capacidades.
Presentamos proyectos ambiciosos. Proyectos que muchas perso-
nas pusieron en duda, pero en los que siempre creímos porque
miramos a Avilés desde la ambición y con plena seguridad
en sus capacidades. Hemos demostrado que son posibles y
realistas. Junto a los Gobiernos de Asturias y España desblo-
queamos la Ronda Norte de acceso al puerto, la eliminación de
la barrera ferroviaria, o la “Isla de la Innovación”. Y serán una
realidad en los próximos años.
La primera fase de la Isla de la Innovación será la ampliación
del Parque Científico y Tecnológico. Un espacio que, junto al te-
rreno liberado por las viejas baterías de Cok, nos permitirá crear
y atraer nuevos proyectos y crear empleos de calidad ligados
a actividades innovadoras y productivas como la robótica, las
energías renovables, la nanotecnología o los nuevos materiales.
Nuestra ambición es que Avilés lidere una Industria Europea
Innovadora y Sostenible
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Queremos vivir en una ciudad sostenible y saludable. En los
últimos 10 años hemos conseguido reducir a la mitad el índice
de partículas en el ambiente. Con la ejecución del Plan de Movi-
lidad Sostenible, daremos un paso definitivo.
Además, somos una de las primeras ciudades de España en
contar con Fondos FEDER (10 millones de euros), que destinare-
mos a proyectos de modernización urbana y medioambiental, y
al impulso de una nueva estrategia de empleo.
Queremos seguir avanzando en el dinamismo de Avilés, con
nuevas acciones que nos permitan crear más comercio y turismo
de alta calidad, para que Avilés siga superando las expectativas
de todas las personas que nos visitan.
Somos una ciudad segura, solidaria, y participativa. Vamos a
avanzar en la construcción de ese Avilés donde las personas
son el centro de nuestras políticas, con nuevos programas de
educación, vivienda, salud, e igualdad entre mujeres y hombres.
Una ciudad comprometida con la calidad de vida de las per-
sonas mayores, y donde la juventud quiera vivir porque es una
ciudad de nuevas oportunidades. Un Avilés que responda a las
necesidades de quienes atraviesan dificultades y donde todas
las personas puedan impulsar su proyecto de vida, independien-
temente de sus condiciones. Un Avilés siempre Adelante.
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 EL AVILÉS QUE QUIERES
ACTIVIDAD Y EMPLEO
Avilés como espacio industrial
Avilés afronta el futuro con la fortaleza de estar en condiciones
de liderar una nueva concepción de industria basada en el
conocimiento, en la investigación, en la innovación y en la implo-
sión de las nuevas tecnologías de la información, la comunica-
ción y la digitalización.
Avilés debe marcar el camino. Una de las características del
desarrollo económico de Europa, durante las últimas déca-
das, ha sido la progresiva sustitución de su potencial industrial
por nuevas actividades del sector terciario que presentan una
baja capacidad productiva y un empleo de baja calidad. Sin
embargo, Avilés lejos de renunciar a su potencial industrial, ha
impulsado un amplio proceso de diversificación económica con
una progresiva modernización de su industria, que ofrece una
alta productividad y que crea empleo de calidad, ofreciendo
mayores salarios.
Avilés dispone de importantes fortalezas que nos distinguen en
Europa. Contamos con la presencia de grandes Centros de
I+D+i, con importantes empresas de ingeniería que hoy están
presentes en proyectos de dimensión internacional, cuenta con
una ubicación estratégica gracias a la presencia de un puerto
moderno y su cercanía al aeropuerto, y con un núcleo de multi-
nacionales de la industria primaria que producen materiales de
alto valor añadido para el desarrollo industrial.
En este mandato hemos dado un paso fundamental con la
constitución del Parque Científico Tecnológico “Avilés Isla de
la Innovación”, que se convertirá en un gran espacio para la
industria ligada a la investigación y la innovación, a la atracción
y desarrollo de nuevos proyectos industriales ligados a la Sidero-
metalúrgica, a energías renovables, a Ingenierías llave en mano
y a la nueva industria 4.0 que impulsa nuevos desarrollos como
la robótica, la sensorización, la nanotecnología, los nuevos
materiales, el Big Data, o la Impresión en 3D.
Planteamos tres grandes líneas estratégicas:
• Ser exigentes y colaborar activamente con los gobier-
nos de Asturias y de España para desarrollar un Plan
Industrial que responda a las necesidades de esta nueva
industria.
• Desarrollar nuevo espacio y suelo industrial capaz de
retener y atraer nueva actividad, nuevos proyectos y nuevo
empleo.
• Ser una referencia en formación industrial, con nuevas
acciones e innovadores programas que nos permitan con-
solidarnos como un espacio altamente atractivo para atraer,
avanzar en la formación y cualificación del capital humano,
e impulsar nuevas empresas industriales en la ciudad desde
el fomento del emprendimiento.
Nueva política industrial y energética
Desde el Ayuntamiento de Avilés seremos exigentes con los
Gobiernos de España y Asturias para poner en marcha un Plan
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Industrial que nos permita convertir a Asturias y a Avilés en territo-
rios altamente atractivos para el desarrollo industrial.
Es necesario avanzar en el desarrollo de todas las infraestruc-
turas fundamentales para generar un entorno competitivo y
atractivo para la inversión.
Se debe garantizar un marco estable y competitivo en la confi-
guración de la tarifa eléctrica, incentivando la celebración de
contratos bilaterales entre empresa y compañías productoras de
energía, el recurso del servicio de Gestión de la Demanda de
Interrumpibilidad, la compensación por emisiones de carbono,
y la aprobación de un Estatuto de las empresas electrointensivas
que ofrezca certidumbre y seguridad a nuestra industria.
La formación adquiere un valor fundamental en el nuevo desa-
rrollo industrial debido a las nuevas competencias que debe
atesorar el capital humano. Se debe impulsar un proceso forma-
tivo integral adaptada a las nuevas necesidades formativas y de
capital humano de la nueva industria 4.0.
Generar nuevo suelo industrial
Isla de la Innovación
La primera fase del desarrollo urbanístico del Plan “Isla de la
Innovación” tendrá como principal actuación la ampliación del
Parque Científico Tecnológico, destinado a actuaciones innova-
doras vinculadas a la investigación industrial y al desarrollo de
productos con alto valor añadido.
Suelos liberados por baterías de coque
La liberación del suelo de las viejas Baterías de coque de la
multinacional Arcelor-Mittal, nos permitirá dotarnos de un gran es-
pacio para el desarrollo industrial. Será un espacio destinado al
desarrollo de grandes proyectos industriales. Con la singularidad
de que, en el espacio que conforma la fachada de la ciudad,
se desarrollará una actuación diferenciada con una actuación
especial que responda a la concepción urbana de una ciudad
moderna y vanguardista.
Formación y emprendimiento industrial
La formación asume un papel imprescindible en la configura-
ción de nuevos modelos de industria. Surgen nuevos perfiles
formativos cuya presencia en el territorio se convierte en un valor
fundamental para la localización empresarial.
Centro Universitario de Especialización Industrial
En las antiguas Naves de Balsera impulsaremos un gran espacio
destinado a alta cualificación del capital humano y al fomento
del emprendimiento. Será un espacio de colaboración público
privada, donde buscaremos nuevas formulas de colaboración y
cooperación entre Ayuntamiento, Universidad y Arcelor-Mittal de
tal forma que el diseño de la programación tenga muy presente
la formación, las necesidades de nuestras empresas y el fomento
del emprendimiento. Será por tanto un Centro Universitario de
alta cualificación y emprendimiento industrial.
Estará conformada por dos partes: una de formación y otra de

emprendimiento. El espacio de formación y calificación se impar-
tirá cursos de postgrado orientados a la industria. El espacio de
emprendimiento contará una incubadora industrial especializada
en nuevas spin-off industriales.
Formación Dual:
La vertiente formativa se completará con la Formación Profesional
y la Formación Profesional Dual, que forma perfiles profesionales
adaptados a la industria. Por eso se ampliarán las instalaciones
del CIFP Avilés con nuevas especialidades y una mayor capa-
cidad de alumnado. Se incorporarán nuevas empresas en la FP
Dual Industrial.
Atraer inversiones industriales
Generar un gran espacio logístico:
Convertir Avilés en una ciudad altamente atractiva para que
nuevas empresas industriales decidan iniciar su actividad exige
avanzar en el desarrollo de nuestras grandes infraestructuras.
Los nuevos enlaces al PEPA suponen un paso muy importante en
el atractivo del suelo industrial del Parque Empresarial Principa-
do de Asturias y el Parque Científico Tecnológico, ya que los
dota de un acceso directo a la autovía del Cantábrico. En los
próximos cuatro años se deberá sentar las bases para construir
la Ronda Norte de acceso al puerto de Avilés, una vez que
ya se ha alcanzado y firmado un importante protocolo con el
Gobierno de España.
Agencia de atracción de empresas
En el anterior mandato pusimos en marcha la Agencia de atrac-
ción de inversiones para la promoción de Avilés como espacio
de localización industrial, especialmente dirigido a aquellos
ámbitos y territorios donde podemos atraer nuevos proyectos
empresariales a la ciudad.
Centraremos su actividad en la promoción externa de la ciudad
y de los nuevos espacios industriales que se generarán como
entorno de localización empresarial, generando una marca de
Avilés como espacio de innovación industrial fuera de nuestra
ciudad.
A la vez avanzaremos en el apoyo al crecimiento del tejido
industrial local, asumiendo la intermediación con el resto
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Administraciones Públicas en cualquier tema relacionado con la
industria local.
Red global de Talento
En este mandato daremos un nuevo paso con la creación de
una red de talento industrial formada por aquellas personas,
especialmente jóvenes, que desarrollan actividades vinculadas
a la industria fuera de nuestra ciudad y que puedan contribuir
con su experiencia, conocimiento y contactos a la atracción de
inversiones para la ciudad.
Impulsaremos un programa de atracción de talento, junto con
IDEPA, y potenciaremos la “Open innovation” (innovación abier-
ta) también junto al IDEPA y las empresas del Parque Científico
Tecnológico Avilés isla de la Innovación para facilitar el desarro-
llo de nuevos proyectos industriales en Avilés. Consolidaremos
Avilés como nuevo espacio de spin-off.
Avilés: referencia industrial en Europa
Avilés reúne las condiciones necesarias para poder liderar una
nueva reindustrialización en Europa, convirtiéndola en un factor
fundamental para generar empleo de calidad, para generar una
nueva riqueza que nos permita ofrecer nuevas oportunidades de
vida, y para liderar la implementación de las nuevas tecnologías
en nuestro sistema productivo. Para ello planteamos dos accio-
nes fundamentales:
Red Europea por la Industria 4.0
Avilés impulsará una Red Europea para la reindustrialización en
Europa que tendrá como grandes ejes de actuación: la impor-
tancia del carácter estratégico de la industria en el futuro de
Europa, la consolidación de Europa como principal referente en
el desarrollo de un nuevo concepto de industria 4.0 basada en
la investigación, la innovación, el desarrollo de las industrias dis-
ruptivas, el fomento del emprendimiento industrial y la promoción
de nuestras producciones locales con carácter estratégico.
Jornada Internacional de Industria 4.0
Impulsaremos una Jornada anual de carácter internacional de
industria que nos permitirá reflexionar sobre el nuevo papel de
la industria en la actualidad y atraer a Avilés a destacadas em-
presas de ámbito industrial de tal forma que Avilés se consolide
como una referencia del análisis y debate industrial.
7
 EL AVILÉS QUE QUIERES
TURISMO INTELIGENTE Y SOSTENIBLE
El turismo se ha convertido en un factor fundamental en la
dinamización, crecimiento y atracción de Avilés. En el próximo
mandato planteamos convertir Avilés en una nueva referencia
nacional de turismo inteligente, impulsar nuevos recursos y seg-
mentos turísticos que refuercen el atractivo de la ciudad, avanzar
en la promoción de la ciudad como destino a lo largo de todo
el año, reforzar la condición de Avilés como ciudad de destino y
modernizar la concepción de la oficina de turismo para adaptar-
la a las nuevas demandas y pautas de actuación del turista.
Así mismo, es muy importante mantener la promoción de Avilés
junto a la comarca, junto a las grandes ciudades del centro
de Asturias y junto a la totalidad de la región. Participar en las
redes de promoción turística nos permite ampliar la oferta de
recursos y llegar a un mayor número de turistas potenciales.
Turismo Inteligente
En Avilés, a diferencia de otras ciudades que apostaron por
segmentos turísticos de baja calidad, de bajos ingresos y gene-
radores de problemas de convivencia, nos hemos especializado
en un turismo de calidad, ordenado, y respetuoso con nuestra
ciudad. Un turismo de componente cultural que acude a Avilés
para descubrir la riqueza de nuestra ciudad milenaria.
Debemos seguir avanzando en esta dirección, y para ello nos
hemos incorporado a la red de Ciudades de Turismo Inteligen-
te. Un Destino Turístico Inteligente (DTI) es un destino turístico
innovador, consolidado sobre una infraestructura tecnológica de
vanguardia, que garantiza el desarrollo sostenible del territorio
turístico, que promueve la accesibilidad para todas las perso-
nas, que facilita la interacción e integración del visitante con el
entorno e incrementa la calidad de su experiencia en el destino
y mejora la calidad de vida de las personas residentes.
Esta definición integra los pilares sobre los que se sustenta un
DTI: innovación, tecnología, sostenibilidad, accesibilidad y
gobernanza. Estas son las bases para impulsar una estrategia
de desarrollo que garantice la competitividad a través de un
proceso de mejora continuo.
Una vez que ya hemos consolidado la pertenencia de Avilés a
la Red Española de Destinos Turísticos Inteligentes, junto con los
principales destinos nacionales, durante este mandato avanzare-
mos en los cinco puntos que definen esta Red DTI.
Innovación. Nueva Oficina de Turismo
Diseñaremos una Oficina de Información Turística acorde a los
nuevos usos y costumbres de las personas que nos visitan. Desa-
rrollaremos un diseño innovador, donde primarán los aspectos
visuales y las nuevas tecnologías. La presencia de información
en papel es cada vez menor y, por lo tanto, instalaremos
tecnología para que las personas que nos visiten reciban de
manera inmediata en sus dispositivos móviles toda la información
turística, cultural y de ocio que haya en nuestra ciudad.
Tecnología. Aplicaciones móviles y dispositivos turísticos
En todos los puntos de interés de la ciudad instalaremos dispositi-
vos que envíen información a teléfonos, tabletas y otros disposi-
8
tivos. Con ello conseguiremos mantener informadas a todas las
personas que se acerquen a visitarnos así como a nuestros/as
propios/as ciudadanos y ciudadanas.
Además, contaremos con una aplicación móvil en la que estará
toda la información en tiempo real sobre servicios, agenda,
rutas, hoteles, restaurantes y cualquier otra información necesaria
que será una herramienta fundamental para planificar la visita a
la ciudad
Sostenibilidad
El desarrollo turístico de la ciudad ha basado parte de su éxito
en que ha sido sostenible. No hemos vivido un crecimiento
descontrolado de la oferta que hiciera que el turismo ejerciera
una presión negativa en el día a día de Avilés. El objetivo es
continuar con este desarrollo controlado creando las condicio-
nes adecuadas para un crecimiento continuo de la oferta pero
adaptado al propio crecimiento del sector en la ciudad
Accesibilidad
Hemos sido reconocidos varias veces por nuestra labor en el tu-
rismo inclusivo. Tenemos rutas avaladas por PREDIF y por ONCE
para poder visitar nuestro Casco Histórico de manera totalmente
accesible.
Este es un punto muy importante de cara al crecimiento sosteni-
ble de nuestra oferta turística. Por ello avanzaremos en el diseño
y puesta en marcha de nuevas rutas turísticas accesibles en toda
la ciudad.
Gobernanza
La Mancomunidad Turística Comarca Avilés es un ejemplo de
colaboración entre Ayuntamientos y entidades privadas. El éxito
de las distintas actividades y promociones que la Mancomuni-
dad tiene se basa precisamente en esa colaboración constante.
Por ello, consideramos fundamental la creación de una Mesa de
Turismo en la que participen los agentes implicados en el sector
(hoteles, restaurantes, comercio, sector cultural...)
Nuevos segmentos turísticos
Una de las principales características de la actividad turística de
Avilés es que hemos sido capaces de impulsar una importante
oferta de segmentos turísticos de calidad, que en los próximos
años reforzaremos con nuevas líneas estratégicas: el Turismo de
inmersión lingüística y el turismo marítimo.
Turismo de inmersión lingüística
Durante el pasado mandato Avilés ha puesto las bases del
proyecto “AVILÉS ENSEÑA “, que convertirá la ciudad de Avilés
en un enclave de referencia en la promoción y enseñanza de
la lengua española. Supone la apertura de un nuevo segmento
turístico capaz de atraer a personas interesadas por aprender
español a partir de un modelo singular de interacción constante
con la ciudad, donde la ciudad se convierte en un innovador
espacio de aprendizaje.

Se ha planteado un modelo basado en el binomio idioma-ciu-
dad. El deseo de aprender español y el interés por conocer
Avilés confluyen en un proyecto cuyo objetivo es transmitir al
potencial estudiante una experiencia educativa de calidad, a la
vez que enriquecedora y satisfactoria en lo personal. La ciudad
ofrece un producto de alto valor añadido, potenciando sus rela-
ciones con los y las estudiantes, y reforzando a la vez su imagen
como la marca Avilés. El producto estancia+formación+activi-
dades es el modelo, con opciones como: residir en viviendas
particulares u hoteles, comprar en las tiendas de Avilés, disfrutar
de un café en sus terrazas, acudir a un cursillo de surf, presenciar
un estreno nacional de teatro, disfrutar de la naturaleza... Son
algunas de las propuestas de una iniciativa que permite apren-
der español y conocer Avilés.
“AVILÉS ENSEÑA “ cuenta con el apoyo la Cámara de Comer-
cio y la Universidad de Oviedo, y la colaboración del Instituto
Cervantes y entidades financieras. Ello nos permitirá desarrollar
adecuadamente el proyecto de polo de atracción de visitantes
en torno al turismo idiomático, valorando a su vez las posibilida-
des de colaboración y las sinergias entre las instituciones.
El proyecto se encuentra ya en ejecución, integrado dentro de
la estructura de promoción económica en La Curtidora, desde
donde se están desarrollando los procesos de estructura que
compondrán la gestión y promoción del mismo, para que a
finales del presente año se pueda salir al mercado para la cap-
tación de estudiantes.
Turismo marítimo
Uno de los grandes espacios de Avilés, susceptibles de conver-
tirse en un reclamo turístico de la ciudad, es el espacio de la Ría
de Avilés. Por ello trabajaremos para impulsar nuevas acciones y
programas que permitan desarrollar actuaciones atractivas para
su potenciación como espacio turístico vinculado a las activida-
des marítimas.
Centro de Interpretación del Cañón de Avilés
Una vez alcanzado el acuerdo con el Instituto Oceanográfico de
España para la concesión de todos los materiales que formarán
parte del Centro de Interpretación del Cañón de Avilés, estamos
en disposición de desarrollarlo en los próximos meses. Será un
espacio expositivo, dotado de tecnologías de información y
de la digitalización, que ofrecerá al visitante una experiencia
completa de la realidad del cañón de Avilés.
Centro de Interpretación de la Rula de Avilés
Como complemento a la oferta que se viene realizando de visi-
tas guiadas a la Rula de Avilés, la más importante de Asturias,
consideramos de gran interés poder complementarla y reforzarla
con un Centro de Interpretación de la Rula de Avilés. Sería,
igualmente, un valioso impulso a la marca de calidad del pesca-
do de la Rula de Avilés, para consolidarla como una marca de
ciudad y un reclamo del turismo, así como una potenciación de
nuestros espacios de restauración.
La intervención planteada consiste en la creación de un espacio
didáctico en la propia rula que contextualice la hegemonía
avilesina en el comercio y venta de pescado en Asturias, la
calidad de los productos y la sostenibilidad de la pesquería. Se
PRGRAMA ELECTORAL 2019
utilizarán nuevas tecnologías para hacer más atractivo el conte-
nido orientando a todo tipo de públicos. Se compatibilizará con
el futuro centro de interpretación del Cañón de Avilés pues este
último tendrá un carácter de divulgación científica.
De esta forma se creará un espacio de recepción de visitantes
de la Rula de Avilés a modo de prólogo de la visita guiada, se
contextualizará la Rula de Avilés en el sector pesquero regional,
se reforzará el carácter sostenible de las pesquerías tradicionales
asturianas, se mostrará el carácter selectivo de las artes de pes-
ca utilizadas y se establecerán vínculos directos entre producto y
servicio dentro de la marca Pescado de la Rula de Avilés.
Turismo de Patrimonio industrial
En los últimos años hemos iniciado un proceso de revalorización
del patrimonio industrial de Avilés como un elemento de promo-
ción turística de la ciudad, como hemos hecho con la promoción
turística del barrio de Llaranes como ejemplo de arquitectura in-
dustrial. Vamos a seguir trabajando con la protección de nuevos
elementos de nuestra riqueza turística.
Consideremos importante para Avilés poder compartir el desa-
rrollo de un nuevo modelo de industria con la conservación de
aquellos equipamientos que mejor representan nuestra tradición
industrial.
Gasómetro de ENSIDESA
Exploraremos las posibilidades que hoy ofrecen los Fondos Eu-
ropeos para convertir el Gasómetro de ENSIDESA en un Centro
de Divulgación Científica y Tecnológica de la ciudad. Será la
mejor carta de presentación del compromiso de Avilés con el
desarrollo científico y con el conocimiento.
De esta forma conservaremos un importante elemento del patri-
monio industrial que representa la evolución de la industria en
Avilés, dándole un uso que responde a la proyección industrial
de la ciudad
Turismo para personas con diferentes
capacidades
Uno de nuestras grandes líneas estratégica como ciudad es
convertir Avilés en un modelo de ciudad exenta de barreras. A
ese reto contribuirá de forma decisiva la recientemente apro-
bada Ordenanza de Movilidad Universal, así como el Plan de
Movilidad Sostenible que ya tenemos en marcha, y la auditoria
de accesibilidad que impulsaremos en la ciudad.
Queremos consolidarnos como un nuevo referente en el turismo
adaptado para personas con diversidad funcional. Para ello
vamos a seguir impulsando nuevos itinerarios libres de barreras
arquitectónicas, hacer todos los edificios municipales plena-
mente accesibles, e incentivaremos a aquellos establecimientos
comerciales que realicen actuaciones para conseguir su plena
accesibilidad otorgándoles un sello de Accesibilidad y formando
parte de la red de espacios accesibles de Avilés.
Turismo de eventos
El turismo de Eventos se ha convertido en una fuente importante
de atracción de turistas a la ciudad. Turistas que acuden a la
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 EL AVILÉS QUE QUIERES
ciudad debido a un evento que se celebra en su territorio y
quedan tan gratamente sorprendidos de sus características que
convierten a Avilés como un potencial destino de sus vacaciones
para el futuro.
El deporte, con la celebración de grandes eventos deportivos;
la destacada programación cultural, que hoy ofrece Avilés; y
el creciente número de jornadas, congresos y salones que se
organizan en Avilés debido a la creciente oferta de espacios de
congresos con los que hoy cuenta la ciudad; nos están situando
como una referencia nacional dentro de las ciudades de nuestro
tamaño.
Turismo de Cruceros y Camino de Santiago
La marca Niemeyer, el Casco Histórico y la oportunidad que
supone disponer de un atraque “a pie de ciudad”, facilita el
atraque de cruceros y la posibilidad de ser visitados anualmente
10
por una media de siete mil quinientos turistas internacionales. A
estos hay que sumar las seis mil personas que nos visitan en el
trayecto del camino Jacobeo. Vamos a seguir impulsando estos
dos segmentos turísticos que ofrecen un importante dinamismo e
identidad al turismo de Avilés.
Promoción turística de Avilés
Redes de Promoción Turística
Mantendremos la presencia de Avilés en todas las redes de
promoción turística en las que se encuentra e impulsaremos un
nuevo plan integral de promoción turística externa de Avilés.
Paquetes turísticos
En colaboración con los espacios hoteleros y de restauración de
la ciudad impulsaremos paquetes turísticos que hagan altamente
atractiva la visita y la estancia a lo largo de todo el año en Avilés.

COMERCIO:
El comercio es uno de los principales elementos de dinamis-
mo y vitalidad del territorio, contribuye a su crecimiento, a su
progreso y a la generación de actividad y empleo, pero sobre
todo ofrece un servicio fundamental a la ciudadanía. En estos
momentos el comercio está obligado a hacer frente a impor-
tantes dificultades debido a la presión que ejercen las grandes
compañías de comercio electrónico y a los cambios de pautas
de comportamiento de consumo, así como a la implosión de las
nuevas tecnologías. Esta realidad obliga al comercio a tener que
afrontar importantes desafíos, y nos hace plantearnos tres líneas
estratégicas para que nuestro comercio, especialmente el comer-
cio de proximidad, para que tenga un apoyo e impulso desde el
Ayuntamiento de Avilés que le permita asumir el futuro con una
mayor seguridad y expectativas.
Plan de modernización del comercio
La extensión y uso de las nuevas tecnologías están originando
nuevas pautas de consumo que modifican los espacios de con-
sumo y refuerzan el crecimiento del comercio electrónico. Hoy
se ha convertido en una amenaza para el pequeño comercio.
Ante esta realidad el comercio debe asumir dos grandes retos:
posicionarse en nuevos cauces de comercialización, donde la
red Internet está asumiendo cada día un mayor peso, y convertir
la compra en el pequeño comercio en una nueva experiencia,
potenciando y creando nuevos atractivos en el comercio directo.
Para ello planteamos dos líneas de actuación.
Portal del comercio avilesino
La unión hace la fuerza. Es muy difícil que un establecimiento
comercial pequeño o medio pueda tener una presencia signifi-
cativa dentro del comercio electrónico a través de la red Internet.
Por eso planteamos la creación de un portal común que permita
la promoción comercial electrónica del comercio de Avilés, de tal
forma que el comercio local avilesino pueda competir de forma
conjunta y alcanzar así un mayor mercado y presencia en la red.
De forma paralela se desarrollará un sistema de gestión común
de ventas de comercio electrónico, de tal forma que se puedan
alcanzar mejores precios y facilitar la venta online de los produc-
tos de los comercios de la ciudad.
Laboratorio del Comercio
El comercio debe asumir un proceso progresivo de moderniza-
ción que le permita ofrecer nuevas experiencias. Para potenciar
esta línea estratégica dotaremos una convocatoria de ayudas
a la introducción de prácticas innovadoras y singulares en el
comercio local, destinada a aquellos comercios que introduzcan
prácticas innovadoras que les permitan ofrecer una nueva expe-
riencia para ofrecer un servicio innovador y atraer una nueva y
potencial clientela.
Extensión comercial
Una de nuestras líneas de actuación para la promoción del co-
mercio de proximidad será consolidar un entorno atractivo para
su crecimiento, así como la consolidación de nuevas propuestas
comerciales.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Itinerarios comerciales en los barrios
Avilés dispone de unos barrios que son espacios de vida y
actividad. En esa labor el comercio asume un papel fundamen-
tal para su dinamización económica y social. Por ello vamos a
diseñar una nueva configuración de los espacios públicos de
los barrios que nos permitan dotarlos de nuevos atractivos para
el comercio de proximidad y el impulso de nuevas actividades
económicas.
El Plan de Movilidad Sostenible nos permitirá facilitar entornos
atractivos para el comercio de proximidad, creando espacios
que faciliten el comercio, y avanzando hacia nuevos diseños de
las calles que nos permitan el desarrollo de espacios accesibles.
Vamos a desarrollar un nuevo concepto urbano en las calles
comerciales, dotándolas de Alumbrado Público Inteligente, wifi
público y sistemas de conectividad entre las personas viandan-
tes y los establecimientos. Así como sistemas innovadores de
señalética comercial
Relevo comercial
Se fomentará el relevo empresarial en el comercio local, facili-
tando la transferencia de propiedad, desde aquellos estableci-
mientos con viabilidad económica cuya titularidad va a cesar su
actividad con motivo de la jubilación de sus propietarios, hacia
aquellas personas que quieran emprender un nuevo proyecto.
Desde la Curtidora se les ofrecerá formación y apoyo en el pro-
ceso de puesta en marcha de la nueva iniciativa empresarial.
Programa de arrendamiento de locales comerciales
Una de las debilidades que presenta el comercio avilesino
es la existencia de una oferta de locales comerciales que se
encuentran vacíos, a pesar de que existe una demanda de
bajos comerciales. Consideremos necesario que exista una
intermediación entre la demanda y la oferta de bajos y espacios
comerciales, de tal forma que logremos facilitar la apertura de
nuevos locales comerciales en la ciudad. Para ello vamos a
crear un programa de alquiler, adaptada al mercado comercial,
que facilite el alquiler de espacios comerciales con las garantías
que ofrece el Ayuntamiento de Avilés.
La ayuda consistirá en la concesión de un préstamo participa-
tivo para actividades innovadoras o de especial valor, con un
periodo de carencia de un año, desde el inicio del alquiler de
un espacio comercial que no tenía ninguna actividad en ese
momento, para acometer el pago del primer año de alquiler y
de la licencia de actividad.
Avilés como destino comercial de Asturias
Avilés, por su localización, por la amplia, variada, y de calidad
oferta de actividades culturales y comerciales de la que dispone,
y por su tradición reúne las condiciones para ser un referente co-
mercial del occidente de Asturias y un gran atractivo para toda
Asturias. Por ello, vamos a reforzar nuestra actividad cultural y de
ocio, vinculándola con la comercial, para impulsar una nueva
experiencia comercial que nos conviertan en un reclamo para
toda Asturias y muy especialmente para el occidente asturiano.
11
 EL AVILÉS QUE QUIERES
Reforzar el programa “Los sábados en Avilés”
El programa “Los sábados en Avilés” nos permite dinamizar las
zonas comerciales de la ciudad y conseguir que la ciudad se
convierta en un destino comercial. Queremos hacer de Avilés un
centro de actividad comercial que nos sitúen como la referencia
comercial y de compras para nuevos y nuevas visitantes. Para
ello convertimos el sábado en un reclamo por ser un día de
ocio para una gran parte de las personas, y lo convertimos en
un reclamo para habituar a potenciales visitantes a hacer de
Avilés un lugar predilecto de compras, compartiendo actividades
complementarias.
Para ello, en los itinerarios comerciales de la ciudad impulsare-
mos actividades de ocio y tiempo libre (conciertos, espectáculo
de teatro y diversas manifestaciones culturales, ferias o activida-
des específicas para niños y niñas) que hagan más atractiva y
facilite la actividad comercial. Implicaremos a la oferta de res-
tauración de la ciudad para que Avilés sea un destino comercial
desde la mañana del sábado.
Feria de agroalimentación
Avilés reúne todas las condiciones para convertirse en la referen-
cia comercial del occidente asturiano. La situación y el empla-
zamiento de Avilés, puerta de entrada al occidente asturiano y
su influencia sobre algunas zonas de intensa actividad agraria,
como todo el Bajo Narcea-Nalón o la rasa costera Cudille-
ro-Luarca, facilita el desarrollo estratégico de nuestra ciudad
como referencia para la comercialización de la producción
agroindustrial y agraria.
El reciente crecimiento de la industria agropecuaria, con produc-
tos propios de alta calidad, ha proporcionado el desarrollo de
un sector agrario en expansión, que está generando una deman-
da profesional de servicios y una creciente modernización de
la producción y la comercialización del producto. Sin embargo,
existe una clara desconexión en el acceso a la oferta disponible,
ya que no existen proveedores instaurados en la región. Por ello
planteamos una Feria Profesional de la Agricultura en Asturias
12
que permita crear nuevos canales de distribución.
Facilitar un punto de encuentro, entre todos los agentes implica-
dos, resulta obligatorio a día de hoy, acompañando al evento
comercial de una serie de presentaciones, mesas redondas y
formatos similares, orientados a contextualizar el estado del
sector y sus perspectivas de crecimiento.
La Feria de la Agroalimentación nos permite crear un punto de
encuentro entre profesionales de la agricultura asturiana y pro-
veedores de productos y servicios, dinamizar los procesos de co-
mercialización de la producción agraria primaria y agroindustrial
asturiana consolidando y buscando nuevos mercados, establecer
sinergias entre profesionales del sector dinamizando estrategias
productivas y comerciales y ofreciendo un punto de encuentro
entre demandantes de productos y servicios y potenciales
proveedores. En definitiva, crear un espacio de debate sobre el
sector agrario en Asturias, y facilitar el desarrollo de un sector de
servicios y de transformación vinculado a la producción agraria
primaria que convierta Avilés en principal referencia de Asturias.
Palacio de la Infancia
El Palacio de la Infancia es una propuesta que estamos em-
peñados en conseguir, a pesar de las dificultades que supone
encontrar un espacio que se adapte a las condiciones adecua-
das, así como de la financiación necesaria.
Se trata de un espacio destinado al ocio de niños y niñas con
juegos, talleres y actividades, donde se fomente las relaciones y
la socialización de los niños y niñas, así como lugar de encuen-
tro o reunión. Dispondrá de cuatro grandes áreas infantiles: un
parque de juegos, una Biblioteca, un Taller de actividades, y un
espacio para comidas/meriendas de grupos, así como servicio
de cafetería.
Además el centro estará equipado de una pequeña sala de cine
comercial con apertura también fuera del horario infantil y que
se convertirá en una nueva sala de cine para la ciudad y para
todos los públicos.

CULTURA COMO FACTOR DE CAMBIO
Avilés es una ciudad de amplia tradición cultural que, en los
últimos años, ha consolidado una nueva concepción de cultura
como elemento de dinamismo económico, de participación
social y de proyección de la ciudad. Y lo hemos conseguido
gracias a la importancia de sus equipamientos culturales, a la
riqueza de sus programas y actividades culturales, y al destaca-
do atractivo de su oferta cultural.
Avilés es un referente por su oferta cultural, gracias a la presen-
cia de sus grandes equipamientos culturales, entre los que desta-
can el Teatro Palacio Valdés, el Centro Cultural Oscar Niemeyer,
y la creciente red de Museos que hemos impulsado y a los que
se sumarán el Centro de Interpretación del cañón de Avilés, el
Museo del Cómic, o el Aula de Interpretación de la Ría.
Además Avilés hoy destaca por los importantes eventos culturales
que ofrece, con el extremo de grandes obras de teatro y de
música, la programación del Centro Niemeyer, o los conciertos
de la Factoría Sound. Vamos a seguir avanzando en nuevas
propuestas de programación cultural que nos permitan seguir
destacando entre las ciudades de nuestra dimensión.
Este mandato vamos incrementar la oferta cultural de todos los
barrios de la ciudad para reforzar su condición de nuevos espa-
cios atractivos para vivir pero también para invertir.
Pero además, hoy la cultura adquiere una nueva condición como
factor de cambio y transformación económica y social del terri-
torio. Por ese motivo, una ciudad como Avilés que aspira a ser
referente territorial en el ámbito de la innovación, la investigación
y el emprendimiento, debe reforzar su condición de ciudad crea-
tiva y del conocimiento. Porque la creatividad y el conocimiento
son las bases de una ciudad innovadora y emprendedora. Y el
sustrato para consolidar ciudades creativas y de alto conocimien-
to son el fomento de una cultura activa y la ciencia.
Espacio de innovación Cultural “Palacio
de Camposagrado”
Una vez construida la segunda fase de la Escuela de Arte Supe-
rior de Asturias, que albergará los Estudios de diseño y conver-
tirá a Avilés en la sede de una de las escuelas de arte superior
más moderna y de mayor calidad de nuestro país, crearemos en
el Palacio de Camposagrado un espacio de divulgación científi-
ca y Cultural dirigido a la infancia y a la adolescencia, que con-
tribuirá a reforzar esa estrategia de ciudad de convertir la cultura
y la ciencia en un factor de cambio y transformación de Avilés,
en la base de nuestra construcción de ciudad innovadora.
Se impartirán actividades de divulgación científica, de robótica y
de aproximación a las nuevas tendencias tecnológicas, así como
de fomento de hábitos de la lectura y de diversas modalidades
culturales, como el teatro, la pintura o el cómic.
Dispondrá con un auditorio, sala de exposiciones para acoger
exposiciones temporales a lo largo de todo el año, biblioteca
y hemeroteca, así como acceso libre a las tecnologías de la
información y la comunicación.
Igualmente, la cultura estará muy presente en las actividades
extraescolares de los colegios y de los IES de Avilés.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Una nueva cultura urbana desde la
creación cultural
Avilés es un referente de ciudad cultural por su amplia oferta.
Además debemos aspirar a convertirnos en un referente de
ciudad creadora. A los importantes equipamientos con los que
cuenta la ciudad en este ámbito, como la Escuela Superior de
Arte de Asturias, el Conservatorio de Música Julián Barbón, o la
Factoría Cultural debemos incorporar nuevos programas y accio-
nes que nos permita extender la práctica activa de cultura como
base para la formación de una sociedad creativa, impulsando
nuevos programas dirigidos a las diferentes Manifestaciones
culturales
Teatro
Talleres de teatro para jóvenes
Se impulsará una apuesta decidida por convertir Avilés en una
ciudad comprometida con la promoción del teatro, no sólo en el
ámbito de la representación de obras teatrales en nuestros equi-
pamientos culturales, también en la promoción de la actividad
teatral, incentivando la participación juvenil. Como veremos en
el apartado educativo planteamos desarrollar talleres de teatro
para adolescentes que desarrollen todas las actividades ligadas
al Teatro (escritura teatral, coreografía, apuntadore/as, críticos y
críticas de teatro)
Residencias con creadores y coproducciones
Se desarrollarán residencias artísticas con creadores y creadoras
emergentes y/o consolidados con nuevas propuestas que serán de
pública concurrencia, mediante la presentación de un proyecto. Y
se intensificará la colaboración en coproducciones con otras salas.
Se impulsarán jornadas sobre el teatro
Historias de mi barrio:
Impulsaremos el programa “Historia de mi Barrio” (Storywalker),
creando un mapa virtual de historias del barrio, reproduciendo
en las calles, plazas, parques o en sus lugares más emblemáti-
cos, las escenografías de las historias.
Cine
Avilés, por su configuración y su riqueza patrimonial, se convierte
en un excelente espacio como escenario de cine. Son varias
las películas, algunas de carácter internacional, que durante los
últimos años han tenido Avilés como gran espacio de rodaje.
Además Avilés es una ciudad comprometida con el cine, como
demuestra nuestra programación donde destacan Festivales
como “Avilés Acción”, El cine de los Martes de la Casa de la cul-
tura que emite una importante programación de cine de autor de
muy alta calidad, o los ciclos en versión original del Centro Cul-
tural Oscar Niemeyer. Avilés atesora importantes recursos para
consolidarse como un nuevo espacio de promoción del cine.
Cátedra de cine
Vamos a dar un nuevo paso con la creación de una Cátedra de
Cine, en el formato de cátedras que se han implantado en la
13
 EL AVILÉS QUE QUIERES
Universidad de Oviedo. Una cátedra para el estudio y cono-
cimiento de la cinematografía y de la cultura cinematográfica,
que se convierta en un enlace entre la realidad académica, la
industria, la formación técnica, y las actividades profesionales
relacionadas con la cinematografía. Se trata de estudios de
carácter superior y universitario especializados en la formación
en el mundo del cine.
La cátedra será un lugar de referencia en el ámbito académico
de los estudios de cine, convocando a figuras de máximo pres-
tigio y que estén en el momento actual inmersos en los debates
principales sobre nuestros ámbitos de investigación. Promocionare-
mos encuentros nacionales e internacionales de expertos de cine.
Cómic
Avilés contará a partir de este mismo año con un importante
Museo del cómic que consolidad la progresiva implicación del
cómic en nuestra ciudad gracias a las “Jornadas Internaciona-
les del Cómic Villa de Avilés”, que este año celebrará su 24
edición.
Impulsaremos talleres de cómic para jóvenes dentro de las activi-
dades extraescolares
Música
Centro de Ensayos de Valliniello
Acondicionaremos el antiguo Colegio de Valliniello como centro
de ensayos para que las bandas que comienzan su actividad
en la ciudad tengan un espacio diario donde poder ensayar y
consolidarse como grupo musical.
La Factoría Cultural será un espacio de referencia, pues su centro
de grabación les permitirá tener sus primeras maquetas, a partir
de las cuales poder desarrollar una carrera musical.
14
Factoría Cultural
La Factoría Cultural se convertirá en un espacio de diseño,
desarrollo y emprendimiento cultural, con nuevas becas para la
creación cultural, facilitaremos la eclosión de un Clúster Cultural
de Avilés que permita y facilite la interacción e intercambio de
experiencias entre todas las personas creadoras de Avilés, y
consolidaremos la programación de la Factoría facilitando que
las bandas locales puedan presentar sus trabajos, además de
utilizar los locales de ensayos y la sala de grabación.
La Factoría Sound, que alberga la Factoría Cultural de Avilés, se
ha convertirlo en un espacios de referencia en Asturias, por la
alta calidad de los grupos que la incluyan dentro de sus giras
nacionales e internacionales. Vamos a continuar desarrollando
con una programación cada día sea más ambiciosa. Dentro
de la programación Factoría Sound participarán en calidad de
teloneros aquellas bandas de la ciudad que destacan por su
calidad y proyección musical.
Programación cultural en los barrios
Vamos a hacer de los barrios grandes espacios de programa-
ción cultural, dotando a los centros culturales de nuevos conteni-
dos atractivos para toda la ciudad, con una especial incidencia
en el público familiar.
Red de Bibliotecas:
Impulsaremos en las bibliotecas de Avilés nuevos programas de
fomento y hábito de la lectura, especialmente entre las personas
más jóvenes, porque consideramos un elemento fundamental
en al formación continua de las personas y en al definición
de Avilés como ciudad educadora a lo largo de toda la vida.
Incentivaremos los clubs de lectura que desarrollan su actividad
en la ciudad.

EMPRENDER EN AVILÉS
La consolidación de un territorio activo, dinámico y capaz de
generar riqueza, exige contar con hombres y mujeres dispuestas
a emprender nuevos proyectos, a liderar un nuevo tiempo. El
emprendimiento se convierte en la base para generar espacios
capaces de construir ecosistemas innovadores en términos de
actividad y empleo, y ligarlos al territorio.
Avilés vive un momento fundamental, en el que debemos generar
una importante red de emprendedores y emprendedoras que
lideren la consolidación de un entorno de referencia en la investi-
gación, la innovación y el emprendimiento.
Alcanzar esa realidad exige un trabajo continuo para conseguir
crear una red de hombres y mujeres que tengan un pleno con-
vencimiento de sus capacidades y con la disposición de poner
sus ideas y sus proyectos al servicio de la ciudad.
Conformar un gran tejido emprendedor en Avilés exige educar
en emprendimiento, generar entornos propicios para emprender,
facilitar la formación, el acceso a la financiación, la reducción
de cargas burocráticas, y facilitar la colaboración y la trasmisión
de experiencia. Así mismo es fundamental apoyar la consolida-
ción empresarial.
Fomentar el espíritu emprendedor
La generación de una red de emprendimiento en la ciudad es un
proceso de valorización y enriquecimiento personal que debe
comenzar desde la escuela, con la promoción de creatividad
mediante la promoción activa de la cultura y la divulgación
científica.
Impulsaremos programas y actividades que contribuyan a que,
desde las primeras edades, se adquiera sensibilidad y la actitud
por emprender, como el Mercado de Cooperativas para pri-
maria y secundaria, que desarrolla Valnalón, o el programa ¡Em-
prender es posible! para Bachiller, Ciclos Formativos y ESAPA.
El Parque Científico Tecnológico “Avilés Isla de la Innovación”
asumirá un importe papel en el reto de conformar una ciudad
comprometida con el emprendimiento, la investigación y la
innovación. Daremos una especial relevancia al programa de
divulgación científica “Avilés con Ciencia”.
Universidad para peques:
Se impulsará un programa de promoción de la cultura científi-
ca destinado a escolares ente los 3 y los 12 años, donde se
acercarán a al ciencia de forma natural y divertida a través de
diferentes talleres y actividades.
Ciencia para jóvenes
Se desarrollarán talleres y charlas destinadas a la promoción de
nuevas vocaciones científicas destinadas a escolares de secun-
daria y bachiller para potenciar las vocaciones científicas entre
los y las jóvenes.
Ciencia en femenino
Se incentivará en el estudio de las asignaturas STEAM de forma
amena, pues son asignaturas en las que se basan los estudios
PRGRAMA ELECTORAL 2019
con mayor salida profesional, y que presentan un importante
sesgo de subrepresentación femenina.
Ciencia con palomitas
Dentro del proyecto “Avilés con Ciencia” se seguirá avanzando
en el desarrollo el programa “Ciencia con palomitas”, como
encuentros de divulgación científicas que huyen de espacios
formales, abriendo la ciencia a nuevos espacios como bares o
espacios lúdicos, buscando la cercanía entre los expertos y la
audiencia, siempre con el reto de acercar la ciencia y el debate
científico a personas que no tienen una formación eminentemen-
te técnica, contando para ello con la colaboración de inves-
tigadores, investigadoras y personas expertas en divulgación
científica.
La Curtidora. Nuevos modelos de
emprendimiento
El Centro de Empresas de La Curtidora es una referencia de
emprendimiento en todo el territorio nacional. Este mismo año ha
sido catalogado como el mejor centro de empresas de España
en la difusión del espíritu emprendedor en 2019 y el segundo
mejor centro de empresas de España.
Una realidad que debe ser una motivación para seguir mejoran-
do, creciendo e implementando nuevos programas.
Incubadora y semillero de proyectos empresariales
Reforzaremos los servicios de la incubadora de empresas y el
Semillero de Proyectos para emprendedores y emprendedoras
para seguir impulsando nuevos proyectos empresariales que nos
permitan consolidar nuevas empresas en la ciudad.
Palacio de Maqua. Nueva Antena de la Curtidora
Convertiremos el Palacio de Maqua en una antena de la Cur-
tidora para el impulso de nuevas actividades emprendedoras
y el desarrollo de nuevos servicios que faciliten y promuevan
el emprendimiento empresarial con espacios de co-working y
espacios para empresas emergentes.
Préstamos participativos
El Programa de Prestamos Participativos del Ayuntamiento de
Avilés ha sido considerado por la OCDE a través de su Ob-
servatorio de Innovación del Sector Público como una buena
práctica innovadora.
Este recurso municipal lleva funcionando con éxito desde el
2011. Una de sus características es su capacidad para adaptar-
se a las necesidades del mercado en cada momento. Nacieron
en un contexto de crisis económica y alta escasez de liquidez de
la banca tradicional.
En estos momentos, tanto las condiciones como las necesidades
de inversión empresarial en Avilés son distintas y, por lo tanto,
el programa de Prestamos Participativos se adaptará a estas
circunstancias. A la financiación del programa le añadiremos
financiación complementaria para abarcar necesidades de
financiación por encima de los 75.000€ actuales. Ya tenemos
15
 EL AVILÉS QUE QUIERES
diversos acuerdos con la banca tradicional a los que sumaremos
otros con entidades públicas (Asturgar, ENISA...) y con fondos
de inversión privados que permitan poner a disposición de
futuros proyectos empresariales en la ciudad de la financiación
necesaria para su instalación.
La puesta en disposición de los terrenos liberados de baterías,
así como la Isla de la Innovación, deben ir acompañados de
posibilidades de financiación para aumentar la capacidad de
atracción de inversiones.
Potenciar el talento
Programas de potenciación del Talento
Se impulsarán programas para potenciar el talento que nos
permita consolidar una red de emprendedores y emprendedoras
dispuestos a emprender nuevos proyectos en la ciudad. Para ello
se desarrollarán programas de alto rendimiento dirigidos a los
mejores expedientes de la Universidad y la Formación Profesional.
Plan de atracción de Talento
Junto con el Gobierno del Principado de Asturias trabajaremos
por el desarrollo de un Plan de atracción de Talento que facilite
el retorno de personas de alta cualificación que están desarro-
llando su actividad profesional o laboral fuera de la ciudad,
para que emprendan nuevos proyectos en Avilés y fijen aquí su
residencia. Plantearemos un paquete de servicios que hagan
atractiva para emprender nuevos proyectos y vivir.
16
Consolidación Empresarial
Programas formativos para la consolidación empresarial
Reforzaremos los programas y las redes de notworking, y men-
toring que hemos creado en este último mandato para contribuir
a la consolidación de los proyectos empresariales que se han
desarrollado en la ciudad y de convertirlos en importantes
empresas que conformen un nuevo tejido empresarial moderno e
innovador en Avilés.
Impulsaremos talleres formativos dirigidos a la mejora de la
consolidación empresarial.
Desarrollaremos programas de mentoring y networking entre las
empresas consolidadas de Avilés y las que están en periodo de
consolidación. Y ampliaremos los programas de mentorización a
las fases iniciales de proyectos empresariales.
Cooperación empresarial
El Parque Científico Tecnológico asumirá un papel prioritario
de fomento de la colaboración empresarial. Se incentivará la
búsqueda de nueva financiación y la posibilidad de que el
tejido empresarial de Avilés pueda alcanzar y formar parte de
proyectos de alto valor añadido.
Impulsaremos nuevos programas que incentiven el acceso a los
recursos disponibles para la internacionalización.

RESPONSABILIDAD Y ECONOMÍA SOCIAL
Seguiremos avanzando en el desarrollo de una nueva cultura
empresarial basada en la responsabilidad social, trabajando
por la consolidación de un tejido empresarial comprometido
con el territorio y con la mejora de la calidad de vida de las
personas. La Economía social contribuye a la generación de un
nuevo tejido empresarial socialmente responsable y ligado al
territorio que además contribuye a crear empleo entre colectivos
con mayores dificultades de inserción laboral.
Fomento de la economía social
Desarrollaremos el programa “Dinamización Empresarial para el
fomento de la Economía Social”, con las empresas de Trabajo
de asociado y economía social, para el fomento y apoyo a la
creación de empresas de economía social.
Empresas de inserción
Colaboraremos activamente en la consolidación de empresas de
inserción, identificando oportunidades de negocio que visibili-
cen sus iniciativas y avancen en la experimentación de nuevos
mercados sociales de empleo.
Políticas Activas de Empleo
La orientación laboral y la búsqueda de empleo es una línea
estratégica fundamental del Ayuntamiento de Avilés. Este man-
dato vamos a dar un paso fundamental con la modernización
de las instalaciones municipales para poder ofrecer un servicio
más cómodo y efectivo para las personas usuarias. Avanzare-
mos en el desarrollo de nuestro modelo de acompañamiento
laboral, que cuenta con un importante reconocimiento en todo
el país por su metodología y la calidad de la atención presta-
da. Reforzaremos el servicio de prospección a empresas para
disponer de un conocimiento pleno de la realidad laboral y la
demanda empresarial, tanto presente como futura, de tal forma
que podamos dar aquella formación que vaya a ser demanda-
da en los siguientes meses en la ciudad. Y reforzaremos nuestras
políticas de inserción laboral, diseñando perfiles adaptados a
partir del servicio de acompañamiento, para aquellas personas
con mayores dificultades de inserción laboral.
Instalaciones modernas para el nuevo empleo
Modernización Integral del Centro de Empleo Europa
La oficina Municipal “Centro de Empleo Europa” centraliza las
políticas Activas de Empleo que se impulsan desde el Ayun-
tamiento de Avilés. Realiza una labor que hoy tiene un alto
reconocimiento, de apoyo, seguimiento, atención, y promoción
de la inserción laboral.
En este mandato vamos a realizar una modernización integral de
sus instalaciones para disponer de un moderno e innovador Cen-
tro de Empleo que nos permita avanzar hacia una atención más
cercana, cómoda y eficiente mediante la aplicación de nuevas
tecnologías y un nuevo diseño en sus espacios.
Centro de Formación Ocupacional
Realizaremos una intervención completa del Centro de Forma-
ción Ocupacional de Gutiérrez Herrero, con el fin de adaptar
PRGRAMA ELECTORAL 2019
sus espacios a las nuevas demandas del mercado, ampliando
la oferta de líneas de formación para el empleo y el emprendi-
miento y favoreciendo aquellos perfiles que tengan una mayor
inserción laboral. Vamos a definir y potenciar aquellas propues-
tas con mayor salida profesional.
Prospección a empresas
Intensificaremos el programa de prospección a empresas para
dar un paso más en el conocimiento de la realidad del tejido
empresarial avilesino. Queremos anticiparnos a las demandas
de las empresas que se van a instalar o emprender su actividad
en la ciudad. Nuestro reto es hacer de la cualificación laboral
un recurso fundamental para la atracción y retención de em-
presas en la ciudad. Formaremos a las personas demandantes
de empleo en aquellos perfiles profesionales que tendrán más
demanda laboral presente y futura.
Acompañamiento laboral.
Un modelo marca Avilés
El acompañamiento laboral es la estrategia del Ayuntamiento de
Avilés para garantizar la inserción laboral de todas las personas.
Se trata de un proceso por el cual toda persona es acompa-
ñada en todo proceso, desde que acude a las dependencias
municipales hasta que conseguimos su inserción laboral, por una
misma persona que la tutoriza, y un amplio equipo de expertos.
Se realiza un análisis de sus competencias y un diagnóstico ini-
cial de empleabilidad a través de una escala de empleabilidad
y diccionario de competencias. Se diseña un itinerario inserción,
que combina el trabajo individual y el aprovechamiento de recur-
sos para la formación y el empleo, asignándole profesionales de
referencia estables que acompañen a las personas desemplea-
das durante todo el itinerario personalizado de incorporación
sociolaboral. El proceso finaliza con su inserción laboral.
Los itinerarios se definen, en función de su duración, en alta
intensidad, media intensidad y baja intensidad. En el próximo
mandato incidiremos especialmente en los recursos dirigidos
a los itinerarios que requieren un Acompañamiento de Alta
Intensidad, personas en riesgo o situación de exclusión social, y
que serán integradas dentro de la estrategia de inclusión integral
que vamos a impulsar. Son personas que necesitan procesos de
mayor duración e intensidad que requieren implementar interven-
ciones de inclusión social y de incorporación laboral como parte
de un proceso común de trabajo.
Definiremos Itinerarios para la inserción laboral per-
sonalizados y ofreceremos a cada persona la actuación
que necesita para que consiga un empleo adecuado y de
calidad:
• Colectivos con especiales dificultades. Normalmente son
personas sin formación y ni experiencia laboral. Pero también
personas que, aun teniendo formación o experiencia laboral,
tienen un difícil grado de inserción laboral. Estos colectivos se
incluirán en la Estrategia de Inclusión Integral.
• Con experiencia laboral pero sin formación. Programa
de Formación para el empleo a demanda para completar,
17
 EL AVILÉS QUE QUIERES
implementar y desarrollar una situación formativa de partida. estratégicos de la formación. Incentivaremos a las personas,
• Con formación pero sin experiencia. Programas de adqui-
sición de experiencia laboral, proyectos que alternan trabajo
efectivo, práctica profesional y formación. Nos incorpora-
remos a las Acciones de fomento de Empleo para jóvenes
del Gobierno del Principado de Asturias. Y desarrollaremos
prácticas en formación, prácticas no laborales de jóvenes
con titulación, contratos de formación y aprendizaje y contra-
tos de prácticas. Así como programas de “Garantía Juvenil” y
“Joven ocúpate”.
• Con formación pero sin competencias acreditadas: Certifi-
cados de Profesionalidad.
Formación para el empleo
Píldoras formativas. Activando para el empleo
La capacidad para encontrar un empleo no sólo depende de
formación o la experiencia profesional de la que dispone una
persona, también de sus capacidades, habilidades, rasgos de
competencias, destrezas y conocimientos para el empleo.
Diseñaremos un amplio paquete de píldoras formativas desti-
nadas a formar en aquellas nuevas competencias y aptitudes
imprescindibles para poder encontrar empleo en el nuevo
contexto productivo. Competencias y aptitudes que son entrena-
bles como la motivación, la actitud proactiva ante el empleo, la
resiliencia o la capacidad de empleabilidad y emprendedora,
la polivalencia, la responsabilidad, o la iniciativa. Habilidades
y competencias que serán más fácilmente desarrollar gracias al
nuevo diseño de la oficina del Centro de Empleo Europa.
Programa de Formación para el empleo. Personas con
experiencia laboral pero sin formación
Uno de las peores consecuencias de la crisis económica se
materializa en aquellas personas demandantes de empleo que,
a pesar de poseer experiencia laboral, presentan grandes difi-
cultades de inserción laboral por no disponer de una formación
adecuada a la nueva realidad económica. Para estas personas
impulsaremos una Formación a demanda, gestionada por el
Ayuntamiento de Avilés con recursos propios, para completar,
implementar y desarrollar una situación formativa de partida,
para responder a las exigencias detectadas en las empresas del
territorio a través de la prospección laboral.
Por otro lado avanzaremos en el aprendizaje permanente,
formal e informal, participativo e incluyente, como respuesta a
las necesidades detectadas entre ciudadanía y organizaciones
empresariales.
Se ofrecerán, bajo la demanda de los colectivos atendidos, for-
mación en oficios, especialidades o competencias que mejoren
las competencias profesionales y faciliten su integración en el
mercado laboral.
Formaremos parte del programa “Joven ocúpate” para el desa-
rrollo de programas de empleo y formación dirigidos a jóvenes
sin ocupación ni estudios y especialmente a aquellos que no
hayan finalizado la Enseñanza Secundaria para que puedan
obtener un Certificado de Profesionalidad.
El Aprendizaje Participativo se convertirá en uno de los objetivos
18
organizaciones y empresas a colaborar con el ayuntamiento
para impulsar, de forma colaborativa y recíproca, experiencias,
conocimientos y formación adaptada a las demandas reales
del mercado. Se impulsará la figura del mentoring, la figura del
senior voluntario, y se potenciará la creación de redes sociales y
personales que permita a las personas demandantes de empleo
mayores facilidades para encontrar empleo.
Programa de adquisición de experiencia laboral. Personas
con formación pero sin experiencia
Impulsaremos proyectos que alternen trabajo efectivo, práctica
profesional y formación, incorporándonos a las Acciones de
fomento de Empleo para jóvenes que impulse el Gobierno del
Principado de Asturias para responder al problema de desem-
pleo juvenil. Igualmente se impulsará el refuerzo de las prácticas
de alumnos y alumnas en formación, las prácticas no laborales
de jóvenes titulados, los contratos de formación y aprendizaje y
los contratos de prácticas.
Formaremos parte de los programas de “Garantía Juvenil” que
posibilitan que todos menores de 30 años puedan acceder
una buena oferta de empleo, educación continua o un período
de prácticas en el período máximo de 4 meses tras acabar la
educación formal o quedar desempleados.
Certificados de profesionalidad. Personas sin
competencias acreditadas
Destinado a aquellas personas sin competencias acreditadas, se
impulsarán programas de Formación que faciliten la inserción en
el mercado laboral a través de la cualificación y profesionaliza-
ción de personas desempleadas a través de la alternancia con
el trabajo y la práctica profesional real.
La formación y la experiencia laboral real están diseñadas para
que las personas participantes adquieran un conjunto de com-
petencias acreditadas mediante Certificados de Profesionalidad,
que les permitirán dar respuesta a los requisitos exigidos por
las ocupaciones y puestos de trabajo con valor en el mercado
laboral.
Inserción laboral
La inserción laboral es el principal objetivo de las políticas acti-
vas de empleo. Con ese objetivo, y dentro de las competencias
que ejerce el Ayuntamiento de Avilés impulsaremos las siguientes
medidas:
Cláusulas sociales en la contratación de obras y servicios por
parte de Ayuntamiento de Avilés.
Favoreceremos la inserción laboral de los colectivos con especia-
les dificultades (mayores de 45 años, jóvenes integrantes en
familias perceptoras de salario social básicos, mujeres de fami-
lias monoparentales) en el tejido empresarial. Así como aquellas
personas que les falta periodos cortos de cotización.
Impulsaremos Ayudas a la contratación a empresas y procesos
tutelados de inserción laboral, de forma directa, así como tras un
periodo previo de contratación por parte del Ayuntamiento.

UNA CIUDAD DE DERECHOS
Nuestro modelo de ciudad está basado en los derechos de las
personas. Ciudades atractivas para vivir, capaces de definir un
nuevo equilibrio demográfico, de consolidar territorios altamente
atractivos para que las personas, donde las familias jóvenes
puedan impulsar y definir su futuro, donde las personas mayores
puedan vivir su nueva etapa de vida con un alta calidad y de
forma activa, y donde todas las personas puedan ejercer con
PRGRAMA ELECTORAL 2019
libertad y en igual de condiciones su proyecto de vida, desa-
rrollar plenamente todas sus capacidades, y avanzar con la
máxima seguridad hacia su futuro.
Ese ha sido y es el compromiso de los y las socialistas con Avilés
y la base de nuestro modelo de convivencia. Un modelo de
convivencia que vamos a seguir reforzando y modernizando,
incorporando nuevos programas y servicios.
19
 EL AVILÉS QUE QUIERES
EDUCACIÓN A LO LARGO DE LA VIDA
La educación se constituye como el principal factor de cohesión
social, la mayor garantía de la igualdad de oportunidades y el
principal activo del progreso que dispone una sociedad y un
territorio. Mantenemos un compromiso firme por una educación
pública de calidad que se implique, con la misma determina-
ción, en la cohesión y en la excelencia educativa. Una educa-
ción que, además de garantizar la igualdad de oportunidades,
sea capaz de ofrecer a todas las personas las herramientas
fundamentales para desarrollar su propio proyecto de futuro, y
que abogue de forma continua por consolidar una educación
fundada en valores.
Avilés pertenece a la red de Ciudades Educadoras por su
modelo educativo a lo largo de toda la vida, en el que toda
la sociedad, no sólo la comunidad educativa, asume un firme
compromiso por la educación. Consideramos la educación
como un proceso continuo que se inicia desde las escuelas de
0 a 3 años hasta la Universidad para Mayores, un aprendizaje
continuo a lo largo de toda la vida.
Modernización de los espacios educativos
Durante el próximo mandato avanzaremos en la modernización
de la red de espacios educativos, pues una educación de cali-
dad requiere de unas instalaciones a su altura. Además seguire-
mos trabajando por la plena inclusión, eliminado cualquier barre-
ra que pueda existir, y garantizando la atención a la diversidad
Nuevas metodologías y programas por la
excelencia educativa
Avilés siempre se ha distinguido por implementar programas y
metodologías que nos han permitido disponer de una oferta
formativa que avanza en la excelencia educativa.
Cultura y ciencia como factor educativo
Convertiremos la cultura en un nuevo factor educativo dentro del
curriculum escolar fundamental para despertar la capacidad
creativa desde las edades más tempranas. E incentivaremos en
los y las más jóvenes la vocación por las asignaturas STEM y la
ciencia. Porque el fomento de la cultura y el aprendizaje de la
ciencia son la base para consolidar sociedades innovadoras,
emprendedoras y modernas.
Bilingüismo. Espacios speak
La educación debe avanzar hacia un bilingüismo pleno que
permita a nuestros y nuestras jóvenes un domino perfecto del
idioma. Para ello vamos a impulsar programas que faciliten y
mejoren el aprendizaje del inglés fuera de las aulas.
Crearemos espacios speak de conversión, formados por gru-
pos reducidos, con profesores nativos, que favorecerá la adquisi-
ción de una mayor soltura en la utilización práctica del idioma.
Educación en valores
Educar es mucho más que asimilar conocimientos. Educar es
crear ciudadanía, crear nuevas generaciones de hombres y
mujeres comprometidos con la construcción de sociedades
20
basadas en la libertad, la igualdad, la responsabilidad, el
trabajo en equipo, la Solidaridad, el respeto a la diferencia, la
inclusión y la amistad. Trabajaremos por un sistema educativo
que favorezca la convivencia. Para ello ponemos a disposición
de los centros herramientas y proyectos que formen a hombres y
mujeres comprometidos con la justicia, con la igualdad y con el
respeto a los demás.
Seguiremos ampliando los programas de “Tutoría entre iguales”,
“Educando en los buenos amores”, así como talleres focalizados en
la prevención del acoso escolar tratando materias como la resolu-
ción de conflictos y estudiando la aplicación del mediador escolar.
Cohesión social e igualdad de oportunidades
Garantizar el acceso a una educación calidad exige implemen-
tar aquellos programas y acciones necesarias para que todo el
alumnado pueda alcanzar el máximo nivel educativo. Para con-
seguirlo debemos luchas frente al absentismo escolar, y seguir
implementando programas de refuerzo educativo que ayude a
aquellos y aquellas estudiantes que tienen mayores dificultades
para asumir los conocimientos impartidos a través de actividades
de compensación educativa.
Lucha frente al absentismo
Avilés destaca por mantener un bajo nivel de absentismo esco-
lar. Un éxito que hemos alcanzado gracias a la importante labor
realizada por todos los agentes implicados y el compromiso
del gobierno socialista. Nuestro objetivo es conseguir erradicar
el absentismo y los retrasos reiterativos en la entrada al centro
escolar. Para ello vamos a dar un nuevo paso trabajando con
las familias dentro de los centros educativos con el fin de con-
cienciar sobre la importancia de una asistencia continuada y el
cumplimiento de los horarios de entrada al centro.
En este mandato incidiremos en la eliminación del absentismo
escolar, especialmente en la secundaria, en una etapa funda-
mental para el futuro de los y las jóvenes estudiantes. Nuestro
objetivo es conseguir que el nivel de graduados en Educación
Secundaria Obligatoria alcance al 100% del alumnado en edad
de finalizar dichos estudios.
Programas de refuerzo educativo
Avanzaremos en la implementación de nuestro programa de
Refuerzo Educativo para apoyar a quienes presenten cualquier
dificultad especial de aprendizaje, de tal forma que logremos
garantizar que ningún ni ningún escolar quede atrás en su proce-
so de aprendizaje.
Programa de altas capacidades
Impulsaremos un programa específico de apoyo y orientación
dirijo al alumnado con altas capacidades y a su familia, con el
fin de facilitarle todo el proceso educativo, garantizar una plena
integración escolar, y lograr su éxito académico.
Ayuda a la compra de material escolar
Ayudaremos a aquellas familias con dificultades económicas
en la adquisición del material escolar, de tal forma que todo

el alumnado disponga de las mejores condiciones para poder
superar con éxito el proceso educativo. Toda persona debe
disponer de la totalidad de recursos en el acceso a la educa-
ción, con independencia de los recursos de su familia, porque la
educación es el principal factor de progreso, el mayor ascensor
social, y la mayor garantía de igualdad de oportunidades.
Conciliación de la vida laboral y familiar
Una de nuestras singularidades es que Avilés se distingue por
mantener una amplia oferta de servicios que facilitan la concilia-
ción de la vida familiar y laboral de los padres y madres. Siem-
pre con la seguridad de que sus hijos e hijas están recibiendo
una atención de calidad. Con ese compromiso vamos a reforzar
espacios educativos y servicios que consideramos fundamentales
como son la Escuela de 0 a 3, la Atención temprana, el Come-
dor Escolar, las Actividades extraescolares y los Talleres Infantiles
de Avilés.
Nuestro compromiso es que los colegios estarán abiertos y ten-
drán actividad de calidad entre las 7:30 y las 18:00 horas.
Escuelas de 0 a 3
Las Escuelas de 0 a 3, además de ser un recurso fundamental
para conciliar la vida laboral y familiar asumen un importante
papel en la socialización y formación en las primeras edades de
la vida. Mantendremos las escuelas infantiles con comedor de
gestión propia y pareja educativa.
Atención temprana
La apertura de los centros educativos antes del comienzo del
horario lectivo es fundamental para ayudar a las familias a
conciliar su vida laboral y familiar. Los colegios públicos estarán
abiertos desde las 7:30 horas.
Comedor Escolar
El comedor escolar es un espacio de gran importancia pues
ofrece un servicio fundamental para las familias. Hemos sido un
Ayuntamiento pionero al extender los comedores escolares a los
Institutos de Enseñanza Secundaria, y vamos a seguir avanzan-
do hasta extenderlos a todos los centros que presenten esta
demanda.
Vamos a completar el comedor escolar con nuevos programas
que nos permitan convertirlo es una aula de aprendizaje donde
se inculquen a los y las escolares conductas alimenticias ricas y
equilibradas, que les permite seguir conductas saludables a lo
largo de toda la vida.
Actividades extraescolares
Las actividades escolares completan el currículo escolar. Nuestro
objetivo siempre ha sido integrar la práctica del deporte y el
fomento de la cultura como actividades complementarias que
refuercen la educación e inculquen en los y las jóvenes estilos
de vida saludables, así como espíritu creativo. En este mandato
vamos a reforzar las materias culturales dentro de las actividades
extraescolares.
Incorporamos el programa de actividades extraescolares a los
Institutos de Enseñanza Secundaria públicos de la ciudad.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Talleres Infantiles de Avilés (TIA)
Los Talleres Infantiles de Avilés asumen un papel fundamental en
la conciliación de la vida laboral y familiar. Son una amplia ofer-
ta de talleres que se imparten durante los periodos no lectivos,
con actividades deportivas, de ocio y tiempo libre en las que se
trabaja la educación en valores. Inicialmente se impartían duran-
te las vacaciones escolares. El pasado mandato los ampliamos
a todos los periodos vacacionales. Y el próximo mandato vamos
a implementarlos a todos los puentes que sean laborales pero
no lectivos. Además incorporaremos actividades adaptadas a
las diferentes edades.
Programas de retorno al sistema educativo
Durante el pasado mandato hemos desarrollado programas de
retorno al sistema educativo destinado a aquellos y aquellas jó-
venes que abandonaban sus estudios, motivando el retorno a sus
estudios o abriéndoles nuevas expectativas de acuerdo con sus
intereses y expectativas formativas y laborales. En este mandato
implementaremos nuevos espacios para conseguir ofrecer nuevas
actividades formativas y lograr a un mayor número de jóvenes.
Formación profesional
La Formación Profesional adquiere cada día un mayor valor y
reconocimiento como actividad de formación para el empleo.
Responde de forma eficaz a la realidad y demanda del mer-
cado de trabajo y ofrecen perfiles altamente cualificados que
responden a la necesidad de personal cualificado especializa-
do que hoy exigen y demandan los distintos sectores productivos
de nuestra ciudad. La FP, por sus características y su especiali-
zación, responde a la demanda real de empleo de forma más
eficiente y directa que el resto de ofertas formativas. Por ello
consideramos imprescindible aumentar la oferta y el número de
plazas de nuestra ciudad.
El próximo mandato se aumentarán los espacios del Centro
Integral de Formación Profesional de Avilés con el objetivo de
ofrecer nuevas especialidades dirigidas especialmente a nuestros
nuevos perfiles industriales, y aumentar la capacidad del centro.
También entendemos prioritario seguir avanzando en la Forma-
ción Profesional Dual, trabajando en común con el Gobierno del
Principado de Asturias, los centros de formación y las empresas.
Estudios universitarios
Segunda fase de la Escuela Superior de Arte
El pasado mes de marzo se inauguró el edificio de la modali-
dad de Restauración de la Escuela Superior de Arte del Princi-
pado de Asturias. Se trata de un innovador edificio, en pleno
corazón de lo que será la “Isla de la Innovación”, que nos ha
permitido disponer de unas instalaciones modernas y perfecta-
mente equipadas a la altura de su calidad formativa. El próximo
paso será construir anexo otro edificio de las mismas característi-
cas que será la sede de los estudios de Diseño de la Escuela de
Arte que actualmente se importen en el Palacio de Camposagra-
do. De esta forma Avilés tendrá una de las Escuelas Superior de
Arte más modernas de nuestro país.
21
 EL AVILÉS QUE QUIERES
Trabajaremos con el Gobierno de Asturias para la ampliación
de la oferta formativa de la Escuela Superior de Arte de Asturias.
CIFP del Deporte
El CIFP del Deporte es un centro público de enseñanza que
imparte formación profesional inicial de la familia de Actividades
Físicas y Deportivas (FP-AFD), enseñanzas deportivas de régimen
especial (EDRE), planes formativos LOE de periodo transitorio y
Certificados de Profesionalidad. Es el único por sus característi-
cas en Asturias. En el próximo mandato tendrá una nueva sede
que permitirá ofrecer una oferta formativa de mayor calidad
Red de Centros de Estudios
Ampliaremos los horarios de apertura de los centros de estudios
durante los periodos de examen, y todos los centros de estu-
dios dispondrán de conexiones a la red Internet de la máxima
calidad.
22
Salas de estudios multimedia
Este mandato daremos un nuevo paso con la creación de
espacios multimedia que permiten la realización de trabajos en
grupo con acceso a las nuevas tecnologías de la información y
la comunicación.
Educación para Mayores y Aulas Populares
El modelo educativo de Avilés está basado en la educación a
lo largo de toda la vida. Siempre es necesario seguir ampliando
nuestros conocimientos y destrezas para afrontar cada etapa
de al vida en las mejores condiciones y abriéndonos a nuevas
oportunidades
Vamos a mantener la oferta de Educación para Mayores, así
como las Aulas Populares con nuevos cursos que respondan a
las nuevas inquietudes de la sociedad avilesina.

CIUDAD SALUDABLE
Avilés se distingue por convertir la promoción de la salud en un
factor fundamental de todas las políticas de la ciudad, impulsán-
dola desde una perspectiva integral, y como un reto estratégico
para garantizar el bienestar físico y mental de toda su ciuda-
danía. Este compromiso nos hace formar parte de la Red de
Ciudades Saludables de España.
Esta concepción de ciudad saludable se basa en la promoción
de la salud a toda la ciudadanía con una especial incidencia
en la prevención sanitaria, el desarrollo de pautas de consumo
saludables, y la promoción de la práctica deportiva en todas las
personas.
El Ayuntamiento de Avilés se adhirió en 2018 a la Estrategia
de Promoción de la Salud y Prevención en el SNS, un marco
de referencia para la promoción y prevención de la salud en la
ciudad, a partir del que desarrollaremos nuevas intervenciones
dirigidas a generar nuevos entornos de salud y a prevenir enfer-
medades y lesiones.
Durante el próximo mandato trabajaremos en tres ámbitos funda-
mentales para seguir avanzando en la consolidación de Avilés
como una ciudad garante de entornos de alta calidad de vida:
• Desarrollo de actuaciones de Promoción de la Salud para
toda la ciudadanía.
• Impulso de nuevos programas comunitarios Preventivos,
especialmente dirigidos a adolescentes y jóvenes, que ayu-
den a desarrollar habilidades sociales, haciendo especial
hincapié en la educación emocional, de forma específica y
también transversal en el resto de los programas.
• Refuerzo de la colaboración del Ayuntamiento con el Área
Sanitaria III para el desarrollo de nuevos proyectos sociosa-
nitarios.
Programas de Promoción de la Salud
La prevención en materia de salud nos permite avanzar hacia
sociedades con mayor calidad de vida. Por eso seguiremos
trabajando en la labor de información a la ciudadanía con la
impartición de charlas y talleres que incentiven pautas de vida
saludables.
Implementaremos Programas de Alimentación Saludable basa-
dos en la estrategia NAOS (con una especial incidencia en los
comedores escolares) y el fomento de la actividad física a través
de servicios y prestaciones municipales (actividades extraescola-
res, Programa Camina, programación de la FDM, etc).
El Plan de Movilidad Sostenible tendrá muy presente la consoli-
PRGRAMA ELECTORAL 2019
dación de la ciudad como un espacio de fomento y promoción
de actividades saludables, los desplazamientos a pie y en
bicicleta, y el disfrute de los espacios de la ciudad. Así, pondre-
mos en marcha programas para potenciar el uso de bicicleta y
desplazamientos a pie.
Atención a las personas cuidadoras
A raíz de la puesta en marcha de varias ediciones del Programa
Acting for Dependant, y del éxito conseguido, vimos la oportu-
nidad de su extensión a los padres y madres de las personas
con una peculiaridad psicosocial para atenderlos de forma más
directa. En otoño de 2018 se ponía en marcha un proyecto
piloto con padres y madres del CPEE San Cristóbal.
El programa aborda los aspectos emocionales de la persona
cuidadora, las dificultades y la oportunidad de facilitar una
mayor calidad de vida en el cuidado de las personas en situa-
ciones cotidianas difíciles, y la necesidad de autocuidado de
las personas cuidadora. Se trata por tanto de un programa que
responde ante las necesidades de la persona cuidadora.
Ante el éxito de su proyecto piloto vamos a extender el progra-
ma “Acting for Dependant” a los padres y madres de personas
con dependencia.
Colaborar con el Área Sanitaria III. Proyectos sociosanitarios
La coordinación socio-sanitaria es fundamental para poder
desarrollar programas y acciones que permitan convertir la
ciudad en un gran espacio para la promoción de conductas
de vida saludables. En esa labor Avilés es hoy una referencia.
Uno de los mejores ejemplos es el convenio de colaboración
alcanzado con el área sanitaria III para el impulso de la Receta
Deportiva, por la que las personas facultativas de los centros de
salud prescriben la práctica de ejercicio físico como parte del
tratamiento de determinadas enfermedades, y como prevención
de determinadas dolencias.
En este mandato intensificaremos la colaboración con el Área
Sanitaria III en el desarrollo proyectos sociosanitarios con
personas mayores solas con deterioro cognitivo leve, cuidado-
res/as familiares de personas dependientes, personas sin hogar
que padecen trastorno mental severo, etc. La coordinación se
verá reforzada con la adhesión del Ayuntamiento de Avilés al
Plan Sociosanitario del Principado de Asturias, que nos permitirá
intensificar la eficacia de los servicios públicos en la atención
a las personas con necesidades especiales, con el propósito
de establecer criterios de atención de calidad, eficiencia y
eficacia.
23
 EL AVILÉS QUE QUIERES
CONSUMO
El objetivo 12 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible define
las pautas para “Garantizar modalidades de consumo y produc-
ción sostenibles” para “ fomentar el uso eficiente de los recursos
y la eficiencia energética, infraestructuras sostenibles y facilitar el
acceso a los servicios básicos, empleos ecológicos y decentes,
y una mejor calidad de vida para todos”.
Avilés debe avanzar en el cumplimiento de un objetivo que es
fundamental para alcanzar un planeta más sostenible y equilibra-
do. El cambio de las pautas de consumo individuales no es sufi-
ciente para avanzar en las sostenibilidad del planeta, pero no es
posible avanzar hacia la sostenibilidad del planeta si antes no
conseguimos cambiar nuestras pautas de consumo.
Una nueva forma de consumir
Impulsaremos nuevas acciones de formación y concienciación
orientadas a generar nuevas pautas de consumo que permitan
un uso más racional de los alimentos; reducir la utilización de
plásticos en el día a día; disminuir de manera sustancial la gene-
ración de desechos mediante políticas de prevención, reducción,
reciclaje y reutilización; consolidar una conciencia a favor de la
separación de residuos; avanzar hacia modelos de economía
24
circular; garantizar a todas las personas la información y los co-
nocimientos pertinentes para el desarrollo sostenible y los estilos
de vida en armonía con la naturaleza; sustituir el uso del vehiculo
privado por medios de transporte sostenibles; y fomentar el
consumo en el comercio de proximidad.
Impulsaremos una Campaña de nuevos modelos de consumo
responsable, seguro y sostenible.
Priorizar los programas comunitarios Preventivos para
adolescentes y jóvenes
Se profundizará en el trabajo con jóvenes a través de programas
comunitarios preventivos en institutos, de ocio nocturno alternativo
y de intervención de calle con grupos de jóvenes.
Impulsaremos un nuevo Plan municipal contra las drogas que
haga hincapié en la prevención de las nuevas pautas de consu-
mo de drogas que estaban superadas pero que vuelven a tener
un creciente protagonismo entre las personas más jóvenes.
Extenderemos el programa de de información, formación y
asesoramiento en sexualidad juvenil a todos los centros de
secundaria de la ciudad.

DEPORTES
Avilés es una ciudad que en los últimos años ha convertido
el deporte en un factor fundamental de su dinamismo como
territorio, a la vez que parte esencial de nuestra estrategia por
consolidar estilos de vida saludables y participativos.
Consideramos el deporte como un servicio público esencial,
cuya prestación debe garantizarse a todas las personas. Por esa
razón vamos a seguir facilitando la práctica del deporte a todas
las personas y a todos los colectivos, mejorando y adaptando
nuestras instalaciones deportivas, destinando nuevos recursos
para su mantenimiento y consolidando nuevos espacios para
facilitar su práctica.
Seguiremos avanzando igualmente en el reto de convertir Avilés
en ciudad referente en la organización de eventos deportivos,
capaces de atraer a la ciudad nuevos visitantes. Consolidaremos
el deporte como una fuente de dinamismo económico y social
para Avilés. Una labor, en la que trabajaremos conjuntamente
con los clubes y entidades deportivas de Avilés, pues sin com-
promiso es fundamental para que Avilés se consolide como gran
ciudad del deporte.
Infraestructuras deportivas
Avanzaremos en el proceso de mejora y modernización de
todas las instalaciones deportivas de la ciudad, continuando la
labor que se ha realizado a lo largo del pasado mandato.
En nuestro compromiso por mejorar las instalaciones deportivas
de la ciudad, implementaremos encuestas de satisfacción para
que las personas usuarias de las diferentes instalaciones y servi-
cios deportivos planteen las sugerencias, mejoras y expectativas
que consideren necesarias plantear para mejorar su prestación.
Mejoraremos la comunicación de las actividades deportiva
ofertadas por la Fundación Deportiva Municipal con la imple-
mentación de las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación. Así como aquellas nuevas demandas deportivas
que se detecten.
Convertiremos el Campo de Fútbol de La Luz en un campo de
hierba artificial.
Sustituiremos el tartán de la pista de atletismo “Yago Lamela”.
Seguiremos avanzando en la modernización del Complejo
Deportivo La Toba.
Deporte a lo largo de toda la vida
Seguiremos desarrollando el programa de actividades deporti-
vas adaptadas a todas las personas, con el fin de fomentar la
práctica deportiva, con independencia de su condición y edad.
Mantendremos un compromiso firme con la promoción del
deporte base, como fundamento de una ciudad saludable,
PRGRAMA ELECTORAL 2019
participativa y garante de la igualdad de oportunidades, incul-
cando los valores del deporte como fundamento de la nuestra
sociedad.
Mantener la colaboración con las entidades y clubes deportivos
para seguir mejorando la oferta deportiva de deporte base en
la ciudad. Así como mejorar la oferta y prestación de las activi-
dades deportivas extraescolares que se imparten en la ciudad,
reforzando la transversalidad y coordinación en su prestación, y
avanzando hacia sistemas más cohesionados y eficaces.
Impulsaremos nuevos programas de fomento de la práctica
deportiva adaptada a las personas mayores, de tal forma que
garantices con el deporte un envejecimiento activo.
Mantendremos el Día del Deporte en la Calle como una acción
de promoción de la amplia oferta de modalidades deportivas
que se desarrollan en la ciudad e incentivar la práctica del
deporte a toda la ciudadanía.
Deporte Inclusivo
Avilés se ha convertido en un ejemplo de ciudad inclusiva en
el deporte por su apoyo en la promoción de su práctica a las
personas con diferentes capacidades. Seguiremos apoyando a
la Escuela del Deporte Adaptado, y desde la Fundación Muni-
cipal Deportiva impulsaremos nuevos programas para facilitar la
práctica deportiva a todas las personas, con independencia de
sus condiciones físicas o psíquicas y adaptando cada programa
a sus capacidades.
Binomio Deporte - Salud
Avilés, como sede de la Unidad Regional de Medicina deporti-
va, ofrece la atención y seguimiento del deportista de alto nivel
de Asturias. Una actividad que se complementa con el depar-
tamento de medicina deportiva del Ayuntamiento de Avilés,
que realiza una atención diaria a la ciudadanía. Reforzaremos
esta actividad como complemento fundamental a la promoción
de estilos de vida saludable mejorando y modernizando sus
equipamientos.
Seguiremos desarrollando el convenio alcanzado con el área
sanitaria III para la prescripción del ejercicio físico, conocida
como receta deportiva, por la que el personal de los centros
de atención primaria prescriben ejercicio físico como parte del
tratamiento de las enfermedades.
Apoyo a los clubes deportivos
Continuaremos apoyando a las diferentes entidades deportivas
que desarrollan su actividad en Avilés, para su mantenimiento y
desarrollo, por su contribución a la promoción del deporte base
y la organización de eventos deportivos.
25
 EL AVILÉS QUE QUIERES
VIVIENDA
El derecho a disponer de una vivienda digna y adecuada es
la condición indispensable para que cualquier persona pueda
desarrollar su propio proyecto de vida. Además es el medio
fundamental para que cualquier persona pueda ejercer todos los
derechos económicos, sociales y culturales.
Nuestro compromiso es que todas las personas tengan garan-
tizado el acceso a una vivienda digna y el mantenimiento de
su vivienda. Siguiendo ese compromiso hemos desarrollado
una política de vivienda que nos ha permitido alcanzar impor-
tantes logros en Avilés, especialmente en los años más intensos
de la crisis. Hemos garantizado el derecho a una vivienda a
todas las personas protegiendo la permanencia en su vivienda
habitual, prevenido y evitado situaciones de desahucio, garanti-
zado el acceso a una vivienda a las personas más vulnerables,
y ayudado a las familias y personas con menos recursos en el
pago de los suministros y gastos derivados de la vivienda. Con
el Programa de garantía de Rentas hemos ayudado a muchas
familias a hacer frente al pago de la cuota de la comunidad, al
pago de la hipoteca o al consumo energético.
Nuestro compromiso es reforzar todas nuestras políticas, accio-
nes y programas de vivienda.
Oficina Municipal de Vivienda
Reforzaremos los recursos de la Fundación San Martín como
Oficina Municipal de Vivienda de Avilés, facilitando tanto el ac-
ceso integral a información de las ayudas de viviendas de todas
las administraciones, como la gestión de dichas ayudas para
poder asesorar de manera más completa, cercana y directa a la
ciudadanía.
Adaptaremos la página Web de la FSM para convertirla en el
canal de referencia en el acceso a la información sobre recursos
en materia de vivienda.
Vivir en Avilés
Pondremos en marcha una Campaña de Empadronamiento diri-
gida a todas aquellas personas que inician su trabajo o activi-
dad profesional en nuestra ciudad, para fomentar e incentivar su
empadronamiento Avilés. Se le mostrarán todos los servicios, re-
cursos y oportunidades que ofrece nuestra ciudad como espacio
para vivir con el fin de incentivar su empadronamiento en Avilés.
Facilitar la permanencia en la vivienda
habitual
Queremos blindar el derecho de las personas a vivir en su
vivienda habitual, a pesar de las dificultades que puedan atra-
vesar en un momento de su vida. Por ello, impulsaremos ayudas
que garanticen ese derecho a pesar de cualquier adversidad
sobrevenida.
Protocolo antidesahucios
Avilés ha conseguido, en los momentos más intensos de la crisis,
evitar situaciones de desahucio. Sin embargo, no podemos re-
ducir ni relajar nuestros esfuerzos. Por ello, en este mandato, sis-
26
tematizaremos las actuaciones realizadas para evitar y atender
situaciones de desahucio estableciendo un protocolo específico
que incluya medidas de orientación, prestaciones económicas,
mediación y puesta a disposición de viviendas públicas. Así
como la implementación de todos aquellos recursos municipales
que sean necesarios. Además seguiremos intensificando la cola-
boración y coordinación entre los Servicios Sociales municipales,
la Fundación San Martín, la Dirección General de Vivienda de
la Consejería de Servicios y Derechos Sociales del Principado
de Asturias y la Administración de Justicia.
Ayudas a personas propietarias de viviendas
Mantendremos y reforzaremos la recientemente creada línea
de Ayudas específicas a personas propietarias de vivienda con
el fin de ayudar a aquellas personas que están pagando una
hipoteca pero que, por circunstancias adversas y sobrevenidas,
tienen serias dificultades o no pueden hacer frente a su crédito
hipotecario.
Compromiso con el fomento de la
vivienda en alquiler
El alquiler de viviendas es el régimen que nos permite de forma
más directa garantizar el acceso a la vivienda. Nuestro objetivo
es facilitar precios de alquiler que sean asequibles para las per-
sonas. Por ese motivo vamos a incentivar este régimen mediante
tres grandes líneas de actuación que faciliten el alquiler a las
personas.
Ampliar el parque de Vivienda Asequible en régimen
de alquiler. Rehabilitación de viviendas en los barrios
para su alquiler
Ampliaremos el parque público de vivienda con la rehabilitación
de viviendas, para optimizar su gestión y conseguir el máximo
nivel de ocupación. Trabajaremos en la rehabilitación de edifi-
cios municipales para ofrecer viviendas para personas jóvenes
en régimen de alquiler que permitirá fijar población y fomentar
el rejuvenecimiento de los barrios. En este proceso se destinarán
viviendas adaptadas para personas con diferentes capacidades.
Ayudas al alquiler para jóvenes
Priorizaremos y aumentaremos las Ayudas destinadas al pago
del alquiler; implementando una nueva línea a ayudas a jóvenes
que decidan iniciar su proyecto de vida en la ciudad para ayu-
darles en el proceso de emancipación.
Programas de fomento de alquiler
Ampliaremos los programas de fomento de alquiler que veni-
mos desarrollando con la iniciativa privada para facilitar este
proceso, como el ya consolidado “Avilés Alquila”, así como el
diseño de nuevas fórmulas que permitan el aprovechamiento de
viviendas vacías para el alquiler social.
Viviendas Colaborativas
Buscaremos nuevas alternativas a los centros residenciales con
un modelo de viviendas colaborativas donde las personas
 PRGRAMA ELECTORAL 2019

mayores, que no puedan vivir solas, puedan vivir en su propia
vivienda, y en su entorno, ofreciendo servicios comunes que
faciliten su autonomía.
Garantizar los suministros en los hogares
Reforzaremos la convocatoria general de Ayudas de Garantía
Energética, cuya finalidad es facilitar el pago de los suministros
básicos de una vivienda (electricidad, gas y agua). Para la
cobertura de aquellas situaciones que, por circunstancias especí-
ficas, no puedan entrar en la convocatoria general de Ayudas a
la Garantía Energética, se complementará con las Prestaciones
Sociales Económicas (PSE).
Modernización de viviendas
Eficiencia energética
El parque de vivienda municipal requiere asumir procesos de
eficiencia energética. Vamos a ampliar las actuales subvenciones
a la rehabilitación de fachadas a nuevos espacios de la ciudad.
Acometeremos un proceso de mejora de las viviendas públicas,
y formaremos a las personas inquilinas de vivienda pública sobre
medidas de ahorro y eficiencia energética.
Programas de vivienda de urgencia
Impulsaremos programas de vivienda específicos para situacio-
nes de especial urgencia o vulnerabilidad: viviendas de emer-
gencia social, programa Housing First de acceso a la vivienda a
personas sin hogar de larga evolución, etc.

Ayudas a la Inspección de Edificios

Se impulsarán ayuda a la Inspección de edificios, con el obje-
tivo de facilitar a las personas que tengan mayores dificultades
poder asumir el gasto de los informes que se exigen

27
 EL AVILÉS QUE QUIERES
UNA SOCIEDAD INCLUSIVA
La crisis económica y financiera hizo aflorar nuevas aristas de
la pobreza, nuevos perfiles sociales a los que debíamos ofrecer
nuevas respuestas y que exigían el diseño y la implementación
de nuevas políticas sociales. Ante esa realidad, desde el Ayunta-
miento de Avilés, implementamos y lideramos nuevos programas
que fueron una ayuda fundamental para aquellas personas con
mayores dificultades, aquellas personas que sufrían principal-
mente las consecuencias de la crisis. El programa de garantías
de rentas, las Ayudas de Garantía Energética, o las ayudas a
los propietarios y propietarias de viviendas para hacer frente al
pago de la hipoteca, fueron sólo algunas de las medidas que
pusimos en marcha y que en este mandato vamos a mantener
y reforzar. Nuestro gran objetivo como socialistas es conseguir
crear una sociedad de la que todas las personas contribuyan
con su trabajo y que tengan la certeza de que a pesar de las
dificultades que puedan existir siempre tendrán el apoyo de
su Ayuntamiento para solventar y superar cualquier situación o
dificultad sobrevenida.
En este mando, manteniendo y reforzando todos los recursos que
el Ayuntamiento de Avilés ofrece, nuestro objetivo será impulsar
un plan de inclusión que permita a todas las personas garantizar
su plena inclusión social, económica, y laboral en Avilés.
Mapa de recursos municipales
La crisis económica hizo emerger nuevos perfiles de personas
que se encontraban en situación de especial vulnerabilidad.
Personas que nunca habían sido susceptibles de ser usuarios o
usuarias de los servicios sociales municipales, pero que las espe-
ciales circunstancias de la crisis les había cambiado su situación.
A pesar de haber superado los momentos más difíciles de la cri-
sis, la nueva realidad, y la amplia variedad de recursos y nuevos
servicios que ofrece nuestro ayuntamiento, hace imprescindible
implementar nuevos cauces de promoción para que potenciales
personas usuarias tengan conocimiento de los servicios sociales
que el Ayuntamiento de Avilés pone a su disposición. Por ello
crearemos un Mapa de Recursos Municipales.
Garantía de cobertura de las necesidades Equipo de Mediación para la convivencia
básicas en los barrios
En el pasado mandato desarrollamos el Programa de Protección
de Rentas, para garantizar la cobertura de las necesidades
básicas y dar seguridad a las personas ante una situación de
dificultad económica. El próximo mandato tendrá cuatro grandes
líneas de actuación:
Protección a las personas con niveles bajos de renta.
Aquellas personas que tengan que afrontar un gasto extraordi-
nario de necesidades básicas y que, por su limitación de rentas,
no puedan afrontarlos. Estas personas recibirán aquellas ayudas
que les permitan hacer frente a esta situación de emergencia.
Protección de rentas para aquellas personas que no ten-
gan recursos con los que garantizar sus condiciones de vida.
Se garantiza la seguridad alimentaria, el pago de la vivienda
(Cuotas hipotecarias, Cuotas de Alquiler, Cuotas de comunidad)
28
así como la adquisición de mobiliario de primera necesidad y
suministros básicos.
Ayuda energética. Se dotan ayudas para evitar cualquier
situación de pobreza energética, destinadas a satisfacer el pago
del gasto de calefacción y energía eléctrica en aquellos meses
de mayor intensidad de frío.
Ayuda escolar. Ayudas destinadas a la adquisición de libros y
material escolar para familias con bajos recursos o ausencia de
recursos mínimos.
Estrategia por la Inclusión Integral
Se diseñarán nuevos proyectos de inclusión para atender a las
nuevas realidades de las personas en situación o riesgo de
exclusión, colectivos que presentan dificultades añadidas sobre
las que se debe actuar para que superen esa situación: familias
monoparentales, personas paradas de larga duración, perso-
nas mayores de 45 años desempleadas con cargas familiares.
Para su diseño convocaremos a la Mesa del tercer sector. La
estrategia de inclusión integral actúa frente a las debilidades que
presentan cada colectivo para garantizar su inclusión integral en
la ciudad.
Se crearán itinerarios específicos para cada colectivo. La Estra-
tegia se iniciará con el estudio de los diferentes perfiles que for-
marán parte de la misma; la implementación de programas de
participación social y el desarrollo de habilidades personales,
sociales y participativas; la cualificación personal y profesional
mediante del desarrollo de las aptitudes y habilidades que hoy
son necesarias para facilitar la inserción laboral; y la formación
para el empleo y la búsqueda activa de empleo. Finalmente se
impulsarán Planes específicos de acompañamiento laboral. La
fase del itinerario se adaptará a las características y necesida-
des específicas de cada colectivo.
El objetivo es garantizar la plena integración de todas las perso-
nas en la ciudad, el pleno desarrollo de sus capacidades y la
integración laboral.
Avilés, según todas las estadísticas y estudios, es una de las
ciudades más seguras de nuestro país. Sin embargo esto no
evita que se produzcan situaciones de menor entidad pero
enormemente molestos para los vecinos y vecinas que pueden
provocar conflictos vecinales si no se atajan como sucede en
determinadas ocasiones.
Para evitar estas situaciones crearemos un equipo psicosocial
de intervención que actuarán ante cualquier conflicto que se
produzcan en los barrios con el objetivo de evitar problemas
de convivencia. Realizará labores de mediación y coordinación
entre las personas que generan cualquier situación que no sea
motivo de intervención policial. Su labor es de prevención con el
fin de evitar que pueda agravar cualquier situación de conflicto y
favorecer el clima de convivencia en el barrio.

Educación en la Calle
Este mandato extendimos el programa Educación en la Calle
a todos los barrios de la ciudad. Su objetivo es minimizar los
factores de riesgo de inicio y comportamientos de riesgo para la
salud y el bienestar futuro en grupos de adolescentes y jóvenes
en situación de vulnerabilidad. Y se desarrollarán espacios
públicos urbanos propicios para la convivencia saludable de
estos grupos.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Nuevos servicios en el centro de acogida
de personas sin hogar
Hace apenas unos meses inaugurábamos el centro de día
del Centro de Acogida de personas sin hogar. Un centro que
nos permitirá abordar de forma integral las dificultades de las
personas sin hogar a lo largo del día, y que tendrá un espacio
de convivencia y de intercambio de experiencia. A lo largo del
mandato impulsaremos programas que nos permitan mejorar la
intervención comunitaria, trabajar con todas las personas usarlas
del centro con el fin de facilitar su integración social y romper la
dinámica de exclusión y pobreza en la que están inmersas.
29
 EL AVILÉS QUE QUIERES
E-ADMINISTRACIÓN
Las nuevas tecnologías han revolucionado nuestra realidad,
abriendo nuevas oportunidades para el desarrollo y la mejora
de la calidad de vida de las personas, para la mejora de las
relaciones sociales y la cohesión social, y también para la ge-
neración de nuevas oportunidades de crecimiento y de creación
de empleo.
El Ayuntamiento de Avilés, a lo largo de los últimos años, ha
liderado la implantación de las nuevas tecnologías de la infor-
mación y la comunicación en la ciudad, y la extensión de la
e-administración generando nuevos servicios para la ciudadanía.
La digitalización de nuestra administración, con la apertura del
expediente electrónico, la firma electrónica y la administración
electrónica, nos ha permitido simplificar notoriamente todos los
procedimientos internos y avanzar en la interoperabilidad con
otras Administraciones públicas eliminando o reduciendo trabas
administrativas. De esta forma hemos sentado las bases de una
administración más ágil, más moderna y más eficiente, capaz de
ofrecer un mejor servicio público para la ciudadanía, reduciendo
los costes administrativos para la ciudadanía, empresas y admi-
nistración, y avanzando hacia un nuevo modelo de administra-
ción más sostenible y ágil que nos permita ser más eficientes y
transparentes en la gestión.
Nuevos procedimientos administrativos electrónicos
Avanzaremos hacia un nuevo diseño de e-Administración más
cercana a la ciudadanía, que elimine los costes burocráticos y fa-
cilite la relación entre el Ayuntamiento y las personas, de tal forma
que podamos ofrecer un mayor número de procedimientos admi-
nistrativos de forma telemática y nuevos servicios electrónicos.
En el próximo mandato extenderemos este concepto a toda la
ciudad consolidando Avilés como “Smart City”, con la utilización
de las nuevas tecnologías en la modernización de nuestra red
de servicios públicos para seguir mejorando en la eficiencia de
su prestación.
Extenderemos la Red Wifi municipal a nuevos espacios
públicos
Avilés es un referente en la extensión de infraestructuras para el
uso y desarrollo de las nuevas tecnologías. Nos convertimos en
el primer Ayuntamiento de España en disponer de una red wifi
pública en la ciudad, con un modelo que ha sido extendido a
otros puntos de España. Vamos a avanzar en su modernización y
su extensión a todos los edificios municipales y a nuevos espacios
públicos de la ciudad como los parques de La Luz y de Versalles.
30
Identidad Digital Ciudadana
Incluimos dentro de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sosteni-
ble Integrado la creación de una Identidad Digital Única que
venía recogida en el anterior programa electoral. La Identidad
Ciudadana permitirá, a quien la solicite, mantener una relación
ágil y directa con el Ayuntamiento en todos los ámbitos. La Iden-
tidad Digital, además de la propia identificación de la persona
usuaria, permitirá realizar múltiples servicios de forma electrónica
a través de una clave concertada de usuario/contraseña, y
acceder a aquellos servicios que se pongan a su disposición
electrónicamente.
La tarjeta ciudadana permitirá realizar funciones de Identificación
y acceso a instalaciones, servicios de medio de pago, aplica-
ción de bonificaciones en servicios, y otros muchos servicios de
carácter personal. Nuestro objetivo es que todos los servicios es-
tén disponibles a través de la identidad y la tarjeta ciudadana.
Alfabetización digital
La eclosión de las nuevas Tecnologías de la Información y la
Comunicación supuso la apertura de una importante brecha
digital, especialmente presente entre personas nativas e inmigran-
tes digitales. En la lucha contra la brecha digital los Centros de
Dinamización han sido fundamentales, impartiendo importantes
programas de alfabetización digital que nos ha permitido inte-
grar a toda la sociedad en la era digital reduciendo la brecha
digital.
Los Centros de Dinamización asumen un papel de gran valor
al facilitar su uso a jóvenes estudiantes que necesitan acceder
a Internet para completar y desarrollar sus estudios, a personas
en situación de desempleo que lo utilizan como herramienta
fundamental en la búsqueda de empleo, en su formación on-line
para el empleo o para la realización de trámites con distintas
administraciones, así como para aquellas personas que estable-
cen contacto con sus familias a través de las redes sociales.
En este mandato vamos a seguir desarrollando nuevos pro-
gramas de alfabetización tecnológica desde los Centros de
Dinamización por nuestro personal, y programas como el “Co-
necta Joven”, por el cual jóvenes voluntarios entre 15 y 17 años
enseñan a personas adultas y personas mayores, nociones de
informática básica, convirtiéndose en agentes promotores de la
sociedad de la información y de la inclusión social.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Avilés ha sido un Ayuntamiento pionero en el desarrollo de la
participación ciudadana, pues los y las socialistas lo incorpora-
mos en el modelo de gobernanza de ciudad con la constitución
del primer ayuntamiento democrática tras la aprobación de la
constitución de 1978.
La participación ciudadana hace partícipe a toda la comunidad
del ejercicio diario de la acción política abriendo canales de
participación en la vida pública que facilitan y favorecer a toda
persona poder desarrollar un papel activo en la gestión de lo
colectivo y de la ciudad en los distintos ámbitos de la vida políti-
ca, económica, cultural y social.
Avilés dispone de una estructura de participación institucionali-
zada recogida en el Reglamento de Participación Ciudadana
(RPC) que vamos a seguir desarrollando, y que ha facilitado la
participación territorial y en red, con un modelo de participación
estructurado en torno a los Consejos de Participación de Zona, y
los Comités Técnicos Asesores.
En este periodo profundizaremos en el desarrollo de procesos
participativos de la ciudadanía y del movimiento asociativo
de la ciudad, abriendo nuevos canales de participación para
facilitar y garantizar la implicación de la ciudadana en la elabo-
ración de políticas municipales. Avanzaremos en la mejora de
la accesibilidad a la información, abriremos nuevos canales de
participación a través del desarrollo de las TIC e introduciremos
la vía telemática al proceso de aportaciones ciudadanas a los
presupuestos municipales.
Potenciar Consejos Sectoriales y de Zona
Se potenciarán los Consejos Sectoriales y de Zona como
órganos de carácter consultivos de asesoramiento, información,
y debate de propuestas para la ciudad. Y adecuaremos los
Comités Técnicos Asesores a la realidad actual.
Plataforma digital de participación
Dotaremos al servicio de participación ciudadana de una
plataforma digital que facilite y sistematice la recogida de apor-
taciones, que incentive el debate e intercambio de ideas, y la
realización de consultas relativas a procesos municipales.
Corresponsales jóvenes de barrio
Incorporaremos a la juventud a los proceso de participación de
la ciudad y a los Consejos de Participación Ciudadana a través
del consejo de corresponsales jóvenes de barrios.
Presupuestos participativos
Seguiremos mejorando la implementación y tramitación de los
Presupuestos Participativos. Se informará puntualmente de la
tramitación y ejecución de las propuestas que son aprobados en
los Consejos de Participación para que dichos consejos tengan
completa información de todo el proceso desde la aprobación
de la propuestas hasta su ejecución.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Formación para la Participación
Desarrollaremos procesos de formación sobre la participación
para asociaciones y ciudadanía en general, fomentando el teji-
do asociativo. Facilitaremos la constitución de un nuevo Consejo
de Juventud.
Plan del voluntariado
Una vez desarrollado el Plan del Voluntariado, con la partici-
pación del movimiento asociativo de la ciudad, vamos a crear
la oficina del Voluntariado que se encargará, junto al tejido
asociativo, de coordinar, centralizar y planificar las acciones
de promoción del voluntariado de la ciudad, e implementar el
propio Plan.
Transparencia y Buen Gobierno
La Transparencia y el Buen Gobierno es cada día una demanda
más latente de la ciudadanía que hoy es además un derecho
y un factor fundamental en la consolidación de una sociedad
democrática. La ciudadanía debe disponer de un acceso tras-
parente y claro a la información de la ciudad. Por eso vamos a
seguir avanzando, con la ejecución de los Fondos Feder en su
desarrollo a lo largo del próximo mandato.
Portal de Transparencia
Avanzaremos en la transparencia y el buen gobierno con el
desarrollo de un portal de transparencia.
Gobierno Abierto
Impulsaremos el concepto de Gobierno abierto para ser más
transparentes en el suministro de la información que dispone el
Ayuntamiento. Implementaremos una herramienta de transparen-
cia que recoja y publique todos aquellos datos, en un formato
abierto y manejable, que puedan ser útiles a la ciudad. Informa-
ción que podrá ser reutilizada de forma estratégica para ofrecer
nuevos servicios en la ciudad.
Lenguaje adaptado para la normativa municipal
Impulsaremos un nuevo concepto de ordenanzas y normativas
con lenguaje adaptado y de fácil comprensión.
Memoria Histórica y pluralismo político
Colaboraremos junto al Gobierno del Principado de Asturias
en el desarrollo de “Ley para la Recuperación de la Memoria
Democrática en el Principado de Asturias”, con el fin de hacer
efectivos los derechos a la verdad, la justicia, la reparación y
garantías de no repetición de todas las personas, en relación
con las graves violaciones de los derechos humanos cometidos
durante la Guerra Civil y la dictadura franquista en nuestro terri-
torio. Así como promover la cultura democrática y los valores de
libertad, la tolerancia y la riqueza del pluralismo político.
31
 EL AVILÉS QUE QUIERES
IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES
Una de las políticas fundamentales para los y las socialistas, hoy
base del modelo convivencia de Avilés, es la Igualdad entre
Mujeres y Hombres.
Seguiremos avanzando en la consolidación Avilés como ejemplo
de ciudad comprometida por la igualdad de oportunidades y la
lucha contra la violencia de género. Especialmente en estos mo-
mentos en que determinados sectores están intentando restringir
las conquistas sociales que hemos alcanzado durante los últimos
años.
Con este compromiso establecemos las líneas estratégicas en las
que Avilés debe seguir avanzando:
• Educación como principal garante en la igualdad entre
mujeres y hombres.
• Sensibilización y lucha contra la violencia de género.
• Fomento de la participación de las mujeres en la vida
social, cultural y política.
• Corresponsabilidad en la vida familiar y laboral.
Educar en la igualdad
La coeducación, desde las primeras etapas hasta la educación
superior, asume un papel fundamental decisivo en la igualdad
de oportunidades. El sistema educativo debe de contribuir a
eliminar los estereotipos sexistas y fomentar una educación en
valores que permita que niñas y niños puedan desarrollar sus
capacidades y elegir su formación sin que existan condicionan-
tes por razón de género.
Programa de buenos amores
Reforzaremos el programa de Buenos Amores, y desarrollare-
mos una campaña de Educación por la igualdad y los buenos
amores en 1º y 2º de la ESO que permita reflexionar sobre
los estereotipos del Amor Romántico, las relaciones de pareja
que promueven y nuestras expectativas amorosas; Entender el
proceso biográfico que nos construye como mujeres y cómo
hombres, con nuestros deseos y nuestra forma de relacionarnos;
Aprender a reconocer cuándo una relación te controla o te hace
daño y entender que eso no es amor; evidenciar la influencia de
las nuevas tecnologías en las relaciones para enfocarlas hacia
el respeto y la igualdad; Analizar las situaciones que se pueden
dar en una relación de pareja y las formas de resolver los con-
flictos sin hacernos daño.
Campañas de sensibilización por la igualdad
Desarrollaremos campañas de sensibilización en los centros edu-
cativos, tanto de primaria como secundaria, con motivo del 8
de marzo y 25 de noviembre. El objetivo de la misma es que los
y las escolares conozcan los fundamentos de estos días conme-
morativos analizando cómo afectan y determinan la vida, desde
la primera infancia y adolescencia, la implantación de roles de
género, los estereotipos asignados a niños o niñas, y la reper-
cusión de los mensajes que se transmiten mediante los juguetes,
medios de comunicación, dibujos animados, etc. Y se analizará
sus efectos en la edad adulta, con la presencia de profesiones
32
feminizadas y masculinizadas, la brecha salarial, la corresponsa-
bilidad doméstica, etc.
Las AMPAS y Profesorado estarán involucradas en este proceso.
Se presentarán los diferentes proyectos que se desarrollan en el
aula a las AMPAS y equipo docente de los centros educativos
(especialmente tutores y tutoras) y se impartirán cursos de forma-
ción sobre el proyecto, que incluirían formación básica en temas
de igualdad, así como estrategias básicas para las familias con
respecto a sus hijas e hijos y para el profesorado con respecto a
su alumnado.
Igualmente se colaborará con el CPR en la realización de activi-
dades para favorecer la igualdad de oportunidades y prevenir
la violencia de género.
Escuela de Coeducación de Avilés
Impulsaremos la primera escuela de coeducación en Avilés
dirigida al profesorado, AMPAS y alumnado. Se desarrollará
mediante la celebración de unas jornadas donde poder crear un
espacio de análisis y reflexión sobre propuestas en materia de
igualdad desde el ámbito educativo.
Estrategia Local por los buenos tratos
Se elaborará y pondrá en marcha de una Estrategia local para
promover los buenos tratos, y prevenir, detectar y abordar situa-
ciones de acosos, maltrato, y violencia de género.
Sensibilización y lucha contra la violencia
de género
Realizaremos jornadas feministas para profundizar en el feminis-
mo conociendo su historia y sus logros y debatir sobre los retos
pendientes, intentando que a las mismas acudan tanto mujeres
como hombres.
Conmemoración de los días relacionados con los derechos
de la mujer
Conmemoraremos cada uno de los Días Internacionales: Día
Internacional de la Mujer, Día Internacional contra la trata y la
explotación sexual, Día Internacional de la eliminación de la vio-
lencia contra la mujer. Crearemos espacios de reflexión y debate
con perspectiva de género.
Campaña de sensibilización
Impulsaremos campañas de sensibilización en redes sociales y
lugares de ocio para concienciar sobre la problemática de las
agresiones sexistas durante todas las fiestas locales del año.
Desarrollaremos una campaña a lo largo de todo el año, para
difundir las recomendaciones a seguir en el caso de haber sufri-
do una agresión sexual, la necesidad de presentar denuncia y la
mejor manera de hacerla.
Se divulgará los recursos que existen para apoyar a las mujeres que
quieren o han denunciado tanto apoyo psicológico, legal o social.
Se concienciará ante el derecho que una mujer tiene a decir no en
cualquier momento, teniendo que ser respetado este derecho. Así
como la importancia no ser cómplices ante estas situaciones.

“Bárbara”
Seguiremos promocionando a “Bárbara”, que es un persona-
je ficticio impulsado desde la concejalía de juventud con la
finalidad de transmitir mensajes en positivo que promuevan la
igualdad de género en diferentes espacios a través de las redes
sociales a lo largo de todo el año.
Puntos Morados
Dotaremos de puntos morados a todos los IES de la ciudad. Un
espacio atendido por las Antenas Informativas del Servicio de
Juventud que desarrollan su labor durante los recreos y donde, a
través de unos buzones, recogen de manera totalmente anóni-
ma, todas las dudas y aclaraciones que necesite el alumnado
del centro en temas relacionados con la igualdad de genero y
diversidad. Las respuestas a estas preguntas correrán a cargo de
los grupos de participación de jóvenes.
Información, atención, asesoramiento e intervención con
mujeres
Avilés es una ciudad pionera en el asesoramiento y atención a
las mujeres garantizando, desde el Centro Asesor de la Mujer, el
asesoramiento jurídico especializado en víctimas de violencia de
género. Así como en su protección con el apoyo de los cuerpos
de seguridad del Estado. En este mandato daremos un paso
más con la dotación de la Unidad de Apoyo.
Unidad de apoyo
Se creará una unidad de apoyo, que tendrá carácter multidis-
ciplinar y ofrecerá atención permanente para acompañar y
proteger a las víctimas. Se hará un seguimiento individualizado
de cada caso para garantizar la ayuda y evitar riesgos de
agresiones.
Esta unidad permitirá la puesta en marcha de un sistema de
protección e identificación de los posibles riesgos antes de que
exista una denuncia o un asesinato y estará regida por el princi-
pio de atención permanente, actuación urgente, especialización
en las prestaciones.
Para su coordinación se contará con la figura de una persona
psicóloga especializada para realizar la coordinación y el
seguimiento de cada caso conjuntamente con el servicio de
asesoramiento jurídico, así como la totalidad de recursos de
atención a mujeres víctimas de violencia de género para realizar
una intervención multidisciplinar.
Acompañará a mujeres víctimas de violencia de género en
los casos que sea necesario en su proceso ante los distintos
servicios u organismos, participará en el desarrollo de los planes
individualizados de atención a las mujeres víctimas de violencia
de género y a sus hijas e hijos, seguimiento y evaluación del
plan personalizado de intervención, y trabajar en la participa-
ción social de las mujeres y sus hijas/os.
Avilés: espacio seguro contra la violencia de género
Garantizaremos que todos los espacios de la ciudad son
espacios seguros contra la violencia de género, de tal forma que
no presenten ninguna zona mal iluminada o con una tipología
urbana que pueda generar algún tipo de situación de peligro
para la mujer.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Y garantizaremos que los proyectos de infraestructuras y cual-
quier desarrollo urbanístico incluyan el obligatorio informe de
impacto de género.
Apoyo a las familias monoparentales
Apoyo a las familias de madres solas y a las mujeres y sus hijas/
os víctimas de violencia de género, por ser un colectivo especial-
mente vulnerable. Impartiremos actuaciones grupales de apoyo y
empoderamiento con familias de madres solas.
Participación de las mujeres en la vida
social, cultural y política
Las actividades de la Casa de Encuentros dan respuesta a la
prioridad de favorecer la participación ciudadana de las muje-
res, siendo el Consejo de la Mujer, el Centro de Documentación
y el Club de Lectura espacios para la promoción de proyectos y
talleres dirigidos a la igualdad, los buenos tratos y la ciudadanía
activa de las mujeres.
Actividades de casa de encuentros
Fomentaremos la Casa de Encuentros como espacio para
impulsar la participación de las mujeres de nuestro municipio. Y
realizaremos nuevas actividades para el empoderamiento de las
mujeres: talleres culturales y participativos.
Club de lectura
Avanzaremos en nuevos contenidos dentro del Club de lectura
“Una habitación propia” como espacio de conocimiento, inter-
cambio y difusión de las obras escritas por mujeres.
Consejo Municipal de la Mujer
Promoveremos el tejido asociativo de mujeres a través del Conse-
jo Municipal de la Mujer como órgano de participación sectorial
y promotor de las políticas de igualdad. Así como la línea de
subvenciones a asociaciones de mujeres con el fin de apoyar a
los proyectos y actividades que fomenten la conciencia ciudada-
na en torno a la igualdad, la información y sensibilización sobre
la violencia de género, la autoestima y el asociacionismo.
Cultura y deporte en femenino
Reconoceremos y visibilizaremos las aportaciones de las mujeres
actuales y pasadas al mundo en que vivimos en todos los ámbi-
tos. Y potenciaremos la participación activa de las mujeres en el
deporte y en la cultura, pues son un espacio de la vida funda-
mental para el progreso y crecimiento personal de las personas.
Corresponsabilidad familiar y laboral
Avanzaremos en nuestro compromiso de que todas las familias
dispongan de los recursos municipales necesarios para favorecer
la conciliación de la vida pública y privada, favoreciendo la
conciliación de la vida personal, familiar y laboral, avanzando
en la corresponsabilidad entre mujeres y hombres en la realiza-
ción de estas tareas.
Los colegios públicos estarán abiertos con actividad entre las
7:30 y las 18:00 horas.
Ampliaremos los Talleres Infantiles de Avilés, para que
33
 EL AVILÉS QUE QUIERES

cubran todos los periodos de vacaciones del año, a los puentes
laborales no lectivos.
Garantizaremos el servicio de comedor normalizado, también
en los IES.
Ampliaremos las actividades extraescolares a la Enseñanza
Secundaria Obligatoria.
Cobertura de todas las demandas de 0-3, y potenciaremos las
atención temprana en los Centros Educativos.
Ampliación de la cobertura de los Servicios de Ayuda a Domi-
cilio de las personas mayores (Ayuda a domicilio; Teleasistencia;
Domiciliaria y Comida a domicilio).

34

MÁS QUE JÓVENES
Queremos hacer de Avilés una ciudad atractiva para las per-
sonas y las familias jóvenes. Una ciudad que los y las jóvenes
identifiquen como el mejor lugar para vivir, para emprender un
proyecto, para impulsar y participar movimientos culturales, para
encontrar un empleo, para emanciparse, pero también para
divertirse. Convertiremos Avilés en la ciudad donde las personas
y familias más jóvenes quieran venir a vivir.
Jóvenes partícipes de la ciudad
Avilés, como ciudad, debe facilitar y potenciar la implicación
de la juventud en todos sus órganos de participación y decisión
de la ciudad, de tal forma que sean un activo fundamental en
la construcción de una ciudad con futuro, en el impulso de una
nueva capacidad de innovar en sus proyectos y en nuestra
definición como territorio.
II Plan de Juventud de Avilés
Desarrollaremos el II Pan de Juventud de Avilés aplicando una
metodología de elaboración muy participativa, que sea ela-
borado y definido con su plena implicación y a través de sus
opiniones, experiencias y aspiraciones. Un Plan de Juventud que
defina todas las políticas a desarrollar en la ciudad en materia
de juventud: Participación, ocio, educación, formación, acceso
al empleo, vivienda y emancipación etc.
Juventud participativa. Consejo de corresponsales
juveniles de Barrio
Fomentaremos la participación juvenil en todas las edades,
desde las más tempranas a través del consejo de la infancia, a
los grupos de participación juvenil de El Patio. Así como en los
órganos de participación reglados.
Promoveremos el asociacionismo juvenil y la participación a
través de los Consejos de Juventud. Y fomentaremos la participa-
ción de la juventud en los consejos de participación de la ciu-
dad con la creación de Corresponsales Juveniles en los barrios
que participarán en los consejos de zona y aportarán su visión
y sus intereses. El consejo de corresponsales juveniles celebrará
reuniones periódicas en cada uno de los barrios para abordar
la realidad particular de cada espacio de la ciudad.
Movimiento Cultural Juvenil y ocio en Avilés
Visibilizaremos y potenciaremos la participación cultural de toda
la juventud, facilitando su presencia en los eventos culturales de
la ciudad, y potenciando su participación cultural activa como
creadores y creadoras. Entendemos la cultura como un elemento
fundamental para la consolidación de sociedades creativas,
innovadoras y emprendedoras. La juventud debe ser uno de
los principales protagonistas y activos culturales de un territorio.
Queremos despertar un movimiento cultural liderado por nuestros
y nuestras jóvenes en Avilés.
Grupos de participación de artistas locales
Facilitaremos la creación de un grupo de participación de artis-
tas locales jóvenes que favorezca el intercambio de experiencias
PRGRAMA ELECTORAL 2019
y conocimientos para abordar proyectos conjuntos que enri-
quezcan la ciudad y contribuyan a generar una nueva corriente
cultural en Avilés.
Centro de ensayo de Valliniello
La antigua escuela de Valliniello se convertirá en un centro de
ensayos donde los grupos musicales de Avilés podrán disponer
de un centro de ensayos para iniciar su actividad musical.
Avilés espacio de conciertos
Se habilitarán nuevos espacios para pequeños conciertos en la
ciudad, lugares donde los grupos que comienzan su actividad
puedan ofrecer la ciudad conciertos en pequeño formato.
El Festival “Avilés suena bien” se consolidará como un festival de
carácter anual, donde los grupos jóvenes de la ciudad podrán
ofrecer, en la semana grande de San Agustín, en la Plaza de
España, una muestra de su obra. Los mejores grupos tendrán la
oportunidad de actuar como teloneros en la programación del
Factory Sound de la Factoría Cultural.
La Factoría Cultural también editará la maqueta de aquel grupo
que a lo largo del año, destaque por su mayor calidad y reco-
nocimiento en la ciudad
Avilés ciudad del Teatro
Impulsaremos una red de jóvenes comprometidos con el teatro,
impartiendo talleres y formación específica en todas las activida-
des ligadas a la producción teatral.
Avilés acción
Incentivaremos la promoción del cine entre jóvenes, incorpo-
rando en el festival de cine “Avilés Acción” nuevas actividades
específicas para jóvenes.
Jornadas culturales destinadas al público jóvenes
Seguiremos organizando jornadas culturales en las que, la juven-
tud será su principal protagonista, con festivales como “Celsius
232”
Cheque cultural para jóvenes
Crearemos una identidad digital joven que incluirá bonificacio-
nes para facilitar la asistencia, a jóvenes, a los eventos culturales
que se celebran en la ciudad a propuesta del Ayuntamiento de
Avilés.
Europa Aquí. Compartiendo Europa
Impulsaremos nuevos proyectos desde la Oficina de Movilidad
Juvenil Internacional de Avilés, para seguir acercando los progra-
mas europeos de educación y formación a la juventud y a las
organizaciones que trabajan con jóvenes.
“Hoy se sale”
Impulsaremos nuevos planes de ocio alternativo a través de pro-
grama “Hoy se sale” destinados a jóvenes entre 12 y 18 años.
35
 EL AVILÉS QUE QUIERES
Juventud y Salud
Fomento de la práctica deportiva
Ofreceremos nuevas facilidades a la práctica deportiva entre
jóvenes. Se abrirán los colegios para realizar torneos deportivos
amateurs, se aumentará el uso de espacios para prácticas de-
portivas gratuitas, y se organizarán sesiones de ejercicio al aire
libre y torneos deportivos para equipos no federados.
Plan de prevención de la drogadicción
Implementaremos un nuevo Plan de Prevención contra las
adiciones de drogas que se centrará en los nuevos consumos y
dependencia que se están detectando en nuestra sociedad.
Campaña contra la ludopatía
En los últimos años se detectan casos de ludopatía que comien-
zan a incidir en personas más jóvenes. Diseñaremos e implemen-
taremos campañas de concienciación sobre la ludopatía y sus
peligros. Campañas que desarrollaremos conjuntamente con el
profesorado, alumnado y AMPAS.
Grupo de apoyo de ansiedad y depresión
Se creará un Grupo de Apoyo contra la ansiedad y la depre-
sión de jóvenes para atajar la estigmatización que se producen
36
en torno a los problemas de salud mental, y favorecer un mayor
bienestar de las personas que lo sufren, de tal forma que a
la vez promoveremos la inclusión social de las personas más
jóvenes.
Programa de información sexual
Ampliaremos las actividades que se están llevando a cabo den-
tro del Centro Atención Sexual de Avilés (C.A.S.A). Y extende-
remos del programa de información, formación y asesoramiento
en sexualidad juvenil a todos los centros de secundaria de la
ciudad.
Emancipación
Para facilitar la emancipación de la juventud avilesina dotaremos
una nueva subvención de ayudas al alquiler joven. Así como
la promoción de alquileres a precios bajos para jóvenes. (Se
recomienda leer el apartado de Vivienda)
Empleo
Facilitaremos el acceso a las Políticas Activas de Empleo, a la
formación y al emprendimiento joven. (Se recomienda leer el
apartado de Promoción Económica y Empleo).

DIVERSIDAD SEXUAL
Avilés seguirá avanzando en su condición de ciudad compro-
metida con la diversidad sexual, impulsando nuevos programas
y acciones que contribuyan a la visibilización del colectivo, así
como a su integración y reconocimiento social.
• Se promoverá la celebración institucional del día del orgullo
el 28 de junio.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
• Impulsaremos un programa asesor para prestar apoyo jurí-
dico y psicológico a personas de este colectivo en nuestra
ciudad.
• Avanzaremos en el desarrollo del espacio de encuentro
Diversex con el objetivo de ayudar a jóvenes a vivir su
identidad de género u orientación del deseo y a facilitarles
y asesorarles en el proceso de integración social.
37
 EL AVILÉS QUE QUIERES
ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y ATENCIÓN A MAYORES
La extensión del estado del bienestar, la universalización de la
sanidad y los avances sanitarios, junto a la universalización del
sistema público de pensiones, han transformado totalmente la
edad más adulta para convertirle en una nueva etapa de la vida
llena de posibilidades y nuevas perspectivas.
Seguiremos avanzando hacia una nueva concepción del
envejecimiento activo y ofreceremos nuevas actividades para
una población caracterizada por disponer de un mayor nivel de
estudios, y un creciente uso de las Tecnologías de la Información
y Comunicación, que abre la necesidad de desarrollar nuevos
proyectos y que genera nuevas expectativas.
Seguiremos trabajando con un doble objetivo. En primer lugar
avanzar hacia un envejecimiento activo que de respuestas a
las necesidades y expectativas de cada persona, en todos los
ámbitos de la vida, y avanzando en una definición de ciudad
capaz de responder a las nuevas demandas y oportunidades
de personas mayores y de facilitarles una partición plena en al
sociedad que potencie y reconozca sus capacidades y experien-
cias. Por otro lado, garantizaremos la atención a las personas
que se enfrentan a cualquier tipo de dependencia, y favorecere-
mos su autonomía personal y el mantenimiento de las personas
en su entorno familiar.
Un nuevo concepto de envejecimiento activo
Las políticas de envejecimiento activo son aquellas políticas,
programas y actividades que, además de facilitar a las personas
mayores una alta calidad de vida que les permita sentirse bien
durante todo su ciclo vital, dota a las personas de las condicio-
nes necesarias para garantizar su participación activa en todos
los ámbitos de la ciudad. De tal forma que se desarrolla todas
sus capacidades y se abren nuevos canales para que la ciudad
pueda enriquecerse con su talento, son su experiencia y con sus
capacidades.
Ciudad accesible
La auditoria de accesibilidad, junto al diseño del Plan de Movili-
dad Sostenible, nos permitirá sentar las bases de una nueva defi-
nición de ciudad accesible donde las personas mayores tengan
mayores opciones para disfrutar de una ciudad más sostenible,
transitable y ordenada en términos urbanos.
Mayores en plena forma
Vamos a seguir ampliando la oferta de actividades deportivas,
asociativas, de ocio y de cultura que hoy ofrece el Ayuntamiento
y que responden a sus demandas.
Seguiremos extendiendo la red de parques biosaludables, y am-
pliaremos el programa de actividades deportivas que ofrecemos
desde nuestros centros deportivos, y mantendremos programas
tan valiosos como “Por tu ciudad camina”.
Impulsaremos nuevas actividades y programas en todos los
centros de mayores y socioculturales de Avilés, pues contribuyen
a la participación social y la disfrute de su tiempo.
38
Programas para combatir la soledad
Hemos detectado que, a determinadas edades, se generan en
determinadas personas situaciones de soledad que aíslan a las
personas mayores en su domicilio, debido a que carecen de
redes familiares o de amistad que les permita disfrutar con su
plenitud de su vida.
Pondremos en marcha programas de acompañamiento y ocio
de proximidad para todas aquellas personas mayores que sufren
situaciones de soledad.
Mayores de nuevo siglo
Impulsaremos programas de socialización y acompañamiento de
proximidad, con cursos y talleres específicos dirigidos a mejorar
capacidades cognitivas, físicas y relacionales, favoreciendo
la adaptación a los cambios tecnológicos, la autoestima y las
redes sociales.
Impulsamos nuevas actividades intergeneracionales, como
“Avilés Conecta Joven” donde jóvenes voluntarias/os de 15 a 18
años enseñan informática básica a adultos y personas mayores
que, por distintas razones, tienen mayor dificultad en el acceso a
las nuevas tecnologías.
Continuaremos formando parte del Programa de Universidad
para Adultos.
Ayudas al trasporte público
Las personas mayores seguirán siendo un colectivo prioritario en
las ayudas del transporte público.
Bienestar y la autonomía de las personas
mayores
Avilés cuenta con una amplia red de servicios centrados en la
atención de las personas mayores, que tienen como principio
básico la promoción de la autonomía personal y el apoyo a la
permanencia en el domicilio. Nuestro objetivo es garantizar el
bienestar de las personas mayores con el mayor grado de auto-
nomía y seguridad, con un firme compromiso por mantenimiento
de las personas en su domicilio como principal opción.
Servicios de Ayuda a domicilio
Aumentaremos el índice de cobertura de atención a domicilio
a través de los Servicios de Ayuda a Domicilio, Teleasistencia
Domiciliaria y Comida a domicilio. De tal forma que se siga
prestando estos servicios a todas las personas que lo precisen.
Incrementaremos todas las actividades complementarias que
se ofrecen a las personas usuarias de la Ayuda a Domicilio o
usuarios del Servicio de Teleasistencia. Destacando programas
y actividades como las charlas mensuales sobre envejecimiento
activo, la autoestima, el autocuidado emocional, los talleres
impartidos por terapeutas ocupacionales y psicólogas, las
excursiones, el Cineforum, o proyectos tan importantes como el
de Cumplir un sueño.

Viviendas Colaborativas
Fomentaremos el desarrollo de modelos de Viviendas Colaborati-
vas de servicios compartidos que faciliten la vida de las perso-
nas mayores, de tal forma que puedan seguir conviviendo en su
propio domicilio, accediendo a servicios complementarios que
garanticen su calidad de vida.
Programa de atención a personas
mayores que viven solas
Nuestra ciudad dispone cada año de un mayor número de
personas de más de 75 años que están en plenas condicio-
nes físicas y mentales. Personas que nunca visitaron nuestros
servicios sociales municipales. Para tener la seguridad de que
estas personas se encuentran realmente bien disponemos de un
programas de prevención y apoyo a personas que viven solas y
han superado los 75 años. Con este programa visitamos a todas
estas personas para tener la seguridad de que se encuentran
en perfecto estado o para ofrecerles aquellos servicios que los
servicios municipales consideren más acordes a sus necesidades
después de realizares unan completa evaluación.
En el próximo mandato vamos a ampliar este programa a las
parejas mayores de 80 años que viven solas porque detectamos
que cada día es mayor el grupo de parejas que superan esa
edad y que nunca han sido personas usuarias de los servicios
municipales. Creemos importante comprobar que sus condicio-
nes de vida son las adecuados y en cada de necesitar algún
servicio municipal poder ofrecérselo.
Robot Doméstico
El desarrollo de las nuevas tecnologías y la robótica, en los
próximos años, van a adquirir un importante papel en la mejora
PRGRAMA ELECTORAL 2019
de las condiciones de vida de las personas. Además van a
asumir una labor fundamental en la atención a las necesidades
de las personas con diferentes capacidades, especialmente para
aquellas personas mayores que tienen algún tipo de dificultad,
pues permiten solucionar problemas de movilidad.
Actualmente se están desarrollando robot domésticos, adapta-
dos a las personas mayores que viven solas pero que necesitan
una ayuda adicional para poder ejercer con normalidad todas
sus actividades diarias y así permanecer en su vivienda habitual.
Robots que ofrecen cuidados y atención médica, facilitan la
comunicación, les recuerdan actividades diarias fundamentales,
y detectan cualquier tipo de dificultad, como caídas u otras ad-
versidades que se producen dentro de la casa y que dependen
de la capacidad de la personas para solicitar auxilio. El robot
además avisa a los familiares, así como a la persona indicada,
en caso de detectar cualquier incidencia.
Vamos a implementar un proyecto piloto para dotar un robot domés-
tico a aquellas personas de mayor edad que les permitirá perma-
necer en su domicilio con la garantía de poder disponer de una
ayuda, adicional y permanente, fundamental para su día a día.
Nuevos servicios y plazas en los
Centros de Día
Los Centros de día asumen un papel fundamental en el cuidado
de las personas mayores con dependencia, contribuyendo a la
conciliación de vida laboral y familiar. Seguiremos ampliando
sus servicios y plazas para responder a todas las necesidades
de la ciudad. Diseñaremos nuevos y específicos talleres dirigi-
dos a mejorar capacidades cognitivas, físicas y relacionales.
39
 EL AVILÉS QUE QUIERES
PERSONAS CON DIFERENTES CAPACIDADES
Avilés avanza en la convicción de diseñar y construir una ciudad
totalmente inclusiva. Una ciudad que no acepte ninguna barrera
que impida la plena integración de todas las personas, indepen-
dientemente de sus capacidades físicas, psíquicas o sensoriales.
Una ciudad donde toda persona pueda desarrollar plenamente
todas sus capacidades e impulsar su propio proyecto de vida.
Seguiremos ahondando con innovadoras políticas, de carácter
transversal, que contribuyan a facilitar la integración social, edu-
cativa y laboral, así como garantizar la igualdad de oportunida-
des y la inclusión de las personas con diversidad funcional en
entornos normalizados.
Auditoria de Accesibilidad
Realizaremos una auditora integral de la ciudad que nos permite
diseñar, configurar e implementar un plan de accesibilidad inte-
gral para alcanzar una ciudad plenamente accesible.
Accesibilidad universal
La accesibilidad es un eje estratégico del modelo de convivencia
de Avilés. El pasado mes de noviembre aprobamos la Ordenan-
za de Accesibilidad Universal de la ciudad, que garantiza que
todas las actuaciones que se ejecuten en la ciudad deben tener
presente la accesibilidad de las personas con diferentes capa-
cidades y movilidad reducida. Supone un paso fundamental en
una línea estratégica de ciudad que siempre ha estado presente
en nuestro modelo de ciudad. Así, en 2016 Avilés ya obtuvo la
calificación de mejor destino turístico accesible de España. Igual-
mente, el pasado mandato, impulsamos un itinerario accesible,
en el que no existe ningún tipo de barrera y que se extiende por
el casco histórico de la ciudad lo largo de 3,5 kilómetros.
Este mandato avanzaremos en el desarrollo de nuevos literarios
accesibles. Además, el Plan de Movilidad nos permitirá seguir
avanzando en la definición de una ciudad sin barreras arquitec-
tónicas y plenamente accesible.
Certificados de ciudad integrada
Impulsaremos un certificado de accesibilidad para aquellos loca-
les y establecimientos que reúnan las condiciones para calificar-
los como 100% accesibles.
Administración accesible
Avanzaremos en la accesibilidad de todos los edificios municipa-
les para garantizar su plena accesibilidad. Dotaremos a la casa
consistorial de un nuevo ascensor que permita el acceso a todos
los espacios de la casa consistorial. Así como el Conservatorio
de Música Julián Orbón.
Crearemos una aplicación adaptada para que las personas
invidentes puedan identificar los edificios públicos y principales
edificios de interés de la ciudad.
Avanzaremos en la dotación de centros culturales plenamente
accesibles con la incorporación del Bucle Magnético que facilita
la audición a las personas con deficiencia auditiva.
40
Accesibilidad al empleo
Seguiremos trabajando por la Inclusión en el mercado laboral,
consolidando una nueva cultura empresarial que incorpore la
responsabilidad social a través de las cláusulas sociales.
Avanzaremos en la Instrucción para la Inclusión de Criterios So-
ciales en los Contratos Públicos del Ayuntamiento de Avilés, que
nos permitan seguir liderando su aplicación, por la que exigimos
a aquellas empresas adjudicatarias de las obras y servicios del
ayuntamiento, que un porcentaje de esas contrataciones inserten
a personas con mayores dificultades de acceso al mercado
laboral, especialmente personas con diversidad funcional. E
incorporaremos nuevos criterios en la reserva de contratos a
Centros Especiales de Empleo, Empresas de Inserción y Entida-
des Sin Ánimo de Lucro.
Las personas con diversidad funcional serán prioritarias ene el
desarrollo de la Estrategia de Inclusión Integral. E impulsaremos
nuevas políticas activas de empleo comprometidas con la inte-
gración laboral, reforzando los programas de acompañamiento
laboral, y priorizando aquellos colectivos con mayor dificultad
de inserción, para ofrecer una atención profesional personaliza-
da y continuada, que promueva el aprendizaje permanente y la
mejora de la empleabilidad a través de un trabajo en red con
los diferentes profesionales del territorio, especialmente de las
personas con mayores dificultades.
Ocio accesible
Trabajamos por la inclusión en todos los ámbitos de la vida,
en la educación, en la cultura, en la participación social, en el
ocio y en el deporte, colaborando con todas las entidades y
asociaciones de la ciudad comprometidas con la promoción y
mejora de la condición de vida de las personas con diferentes
capacidades.
Seguiremos desarrollando nuevos programas y acciones que
favorezcan la convivencia, especialmente en el ámbito educati-
vo. Y avanzaremos en la adaptación de los programas infantiles
educativos y sociales municipales para facilitar la integración
social plena de niños y niñas con diferentes capacidades.
Seguiremos avanzando en nuestro compromiso por la inclusión
en el deporte, que en el pasado mandato se materializó en el
reconocimiento a la Fundación Deportiva Municipal de Avilés
con el Premio Juan Palau por incorporar el deporte adaptado
como línea de actuación prioritaria de nuestras políticas de
promoción del deporte.
Lideraremos innovadoras iniciativas de promoción social para
responder a las nuevas dificultades que surgen y que exigen
nuevas formas de lucha con la desigualdad.
Apoyo a las familias
Extendemos el programa “Acting for dependent” a familias con
hijos e hijas en situación de dependencia, con el fin de prestar-
les un apoyo diaria en el cuidado de las personas dependientes,
y en la atención a las necesidad de las personas cuidadoras.
 PRGRAMA ELECTORAL 2019

COOPERACIÓN E INMIGRACIÓN
La cooperación internacional es un elemento de identidad Integración de las personas inmigrantes
fundamental de Avilés, por el que nuestra ciudad contribuye al
La integración social de las personas inmigrantes es fundamental
trabajo que desarrollan importantes entidades de cooperación
para garantizar una sociedad más cohesionada y facilitar su
para la mejora de las condiciones de vida de muchas personas
integración en nuestra sociedad. A pesar de que Avilés cuenta
en países subdesarrollados o en vías de desarrollo, y en zonas
con una baja tasa de extranjería, situándose en torno al 3,5%,
del planeta que atraviesan por especiales dificultades. Vamos
la inmigración es un factor de vulnerabilidad. A las dificultades
a mantener la convocatoria de subvenciones y su partida. Así
económicas y laborales derivadas de la crisis económica, se
como todos aquellos programas en los que Avilés está presente
unen dificultades de índole social y cultural que no favorecen la
de apoyo a la cooperación con el tercer mundo.
integración de las familias en la comunidad.
Promoción de la cooperación
Desde el Ayuntamiento de Avilés vamos a implementar los me-
Seguiremos desarrollando actividades de concienciación con la canismos de atención a las personas inmigrantes en los servicios
cooperación internacional y los grandes objetivos que nuestro sociales que ya tenemos en marcha para garantizar su correcta
planeta debe alcanzar para conseguir un mundo donde no exis- integración en nuestra ciudad.
tan desigualdades, donde todos y todas tengamos los mismos
Grupo Local de Inmigración
derechos y las mismas oportunidades de desarrollo. Manten-
dremos y reforzaremos actividades como el “Foro Solidario de Seguiremos colaborando con el Grupo Local de Inmigración de
Avilés”. Avilés para seguir mejorando en la convivencia y su contribución
al progreso global de la ciudad.

41
 EL AVILÉS QUE QUIERES

UNA CIUDAD ACCESIBLE, SOSTENIBLE Y SALUDABLE

La configuración urbana de una ciudad es esencial en la defini- de calidad, así como un cambio rotundo en la principal entrada
ción de su concepción económica y social. Avilés ha diseñado a la ciudad.
una configuración urbana integral que sabe integral su realidad
histórica, con la presencia de uno de los cascos históricos Grandes infraestructuras de comunicación
medievales mejor conservados del norte de España, con nuevos
Junto al proyecto Avilés Isla de la Innovación daremos un paso
espacios que aspiran a convertirse en referencias de innovación,
fundamental en el desarrollo de las dos grandes infraestructuras
la consolidación de un urbanismo inteligente, estratégico y soste-
de comunicación que Avilés tiene por delante: la ronda norte, y
nible, y la implementación de un ambicioso proceso de moderni-
la eliminación de la barrera ferroviaria. En este mandato hemos
zación de sus barrios que consolida una plena integración de la
logrado el compromiso del Gobierno de España para su incor-
ciudad. Avilés debe seguir avanzando en esa línea estratégica
poración en los presupuestos generales del estado con la firma
de ciudad. Un urbanismo innovador y moderno que nos dote
de sendos Protocolos de colaboración. Y este año han salido a
de nuevos atractivos para la actividad económica, un urbanismo
licitación pública los estudios informativos de ambos proyectos.
cómodo, sostenible e integrador que facilite la calidad de vida
Trabajaremos con el Gobierno de España y el Gobierno del
de las personas y responda a las nuevas necesidades de la
Principado de Asturias para que continúe su tramitación y tenga-
ciudadanía, y un urbanismo que fomente las relaciones de las
mos los proyectos definitivos para iniciar su ejecución.
personas y facilite nuevos servicios.
Son dos proyectos fundamentales en nuestro compromiso de
Además nos comprometemos a seguir liderando el desarrollo
eliminar el trafico pesado de la ciudad, que se sumarán a los
del Área Metropolitana Central de Asturias pues contribuye a
accesos del PEPA que finalizan el próximo es mes de junio. La
definir una nueva concepción en las relaciones en el área central
Ronda norte dotará a Avilés de un nuevo acceso a la margen
asturiana, a reforzar la posición internacional de Asturias y
derecha del puerto de Avilés liberando a la ciudad de una
Avilés, y abordar aquellas acciones y proyectos que deben ser
arteria que hoy es una barrera entre ambas márgenes de la ría.
impulsados de forma conjunta para poder responder de forma
Se elimina así una buena parte de todo el tráfico pesado del
más cohesionada y eficiente a las necesidades de la ciudada-
centro de la ciudad, contribuyendo de forma evidente a redu-
nía, ofreciendo una mayor calidad en la prestación de servicios
cir los efectos contaminantes en la ciudad de estos medios de
comunes. Así como avanzar hacia una movilidad mucho más
transporte.
sostenible y eficiente, que facilite los desplazamientos internos de
forma más rápida, eficaz y sostenible. La Supresión de la barrera ferroviaria eliminará de la ciudad el
paso elevado de RENFE y permitirá la integración de las vías
Las áreas metropolitanas aportan un especial dinamismo al
ferroviarias en la trama urbana de la ciudad, lo que posibilita-
territorio al permitir articular de forma coordinada proyectos y
rá eliminar la principal barrera urbana de la ciudad mediante
acciones que, por sus dimensiones, sería muy difícil alcanzar
la apertura de un gran bulevar en las zonas que actualmente
o definir de forma individual. Además, la existencia del Área
ocupan las vías.
metropolitana nos aporta una mayor capacidad para acceder
a financiación europea, especialmente importante en estos
momentos en que la colaboración y la capacidad de presentar Casco Histórico
proyectos comunes adquieren un especial peso en las decisiones Avilés dispone de uno de los cascos históricos mejor conserva-
de adjudicación de la Unión Europea. dos del norte de España. Posee la singularidad de ser un casco
histórico vivo y activo, que además de espacio para vivir es una
Isla de la Innovación importante zona comercial y uno de los grandes reclamos turísti-
cos de Avilés. Su riqueza se debe a su buen nivel de conserva-
La Isla de la Innovación es nuestro proyecto más ambicioso de
ción, pero debemos seguir avanzando en su mejora integridad
regeneración urbana. Durante este mandato se ha definido y re-
como patrimonio histórico de la ciudad, con el objetivo de
dactado su proyecto. En el próximo mandato se deberá aprobar
convertirlo en uno de los Cascos Históricos Medievales mejor
en el pleno municipal e iniciar su tramitación con el objetivo de
conservados de España.
poder empezar a desarrollar la margen derecha de la ría.
Plan Especial de Reforma Interior del Casco Histórico
Dada la envergadura y exigencia administrativa del proyecto, se
ha zonificado para poder ejecutarlo en diferentes fases, de tal for- Una vez conseguida la aprobación definitiva del Plan Especial
ma que se pueda comenzar a ejecutar en el menor tiempo posible. de Reforma Interior del Casco Histórico (PERICH) en los próximos
podremos ejecutar, entre otras, las siguientes actuaciones:
Estamos un proyecto de largo recorrido, que marca el futuro de
nuestra ciudad. Estamos negociando ya con SEPIDES para impul- • Muralla de Avilés. Se generará un espacio libre en torno a
sar, en el menor tiempo posible, la primera actuación de la “Isla la Iglesia de San Antonio de Padua (antigua Padres Francis-
de la Innovación”, que será la ampliación del Parque Científico canos) y la Capilla de Las Alas que permitirá sacar a la luz
Tecnológico en el entorno del Centro Cultural Internacional Os- un tramo de la antigua muralla, construir un mirador sobre
car Niemeyer. Un espacio destinado a empresas que apuestan ella y dejar a la vista la citada Capilla.
por la innovación y que generará un importante espacio de
• Vivienda. Se creará nueva vivienda pública y espacio libre
suelo industrial para la creación de nuevas actividad y empleo

42

en la calle Las Alas
• Ampliación de la plaza de José Martí
• Nuevo acceso al Parque de Ferrera a la altura del número
22 de la calle Rivero.
• Eliminación del martillo de la calle Marcos del Torniello
mediante una intervención integral.
• Restauración de edificios protegidos en Emile Robín.
• Nuevo acceso al Parque de Ferrera a la altura del número
22 de la calle Rivero.
• Eliminación del martillo de la calle Marcos del Torniello
mediante una intervención integral.
• Restauración de edificios protegidos en Emile Robín.
Programa de edificación forzosa de solares en el Casco
Histórico
En 2018 se aprobó el II Programa de Edificación Forzosa del
Ayuntamiento de Avilés. Como consecuencia de este plan se
les concedió a los espacios afectados un plazo de un año para
solicitar licencia de construcción.
Una vez finalizado dicho plazo se ha iniciado la valoración téc-
nica y económica sobre los edificios que no han solicitado licen-
cia de edificación y presentando el correspondiente proyecto.
En función de la situación de cada uno se optará por una de
las posibilidades que establece el presente programa: expropiar
a favor de una sociedad urbanística pública (RUASA) para que
edifique, o expropiar a favor de un particular con capacidad
suficiente para asumir estas responsabilidades, abriéndose en
ese caso un concurso público para el solar en cuestión ponde-
rándose el menor precio de venta al público de las viviendas o
locales comerciales resultantes y el menor plazo de terminación
de las obras.
Parque del Muelle
Se conectarán los dos núcleos del casco antiguo de Avilés (La
Villa y Sabugo) a través de una actuación integral en el Parque
del Muelle y la plaza y calle de Pedro Menéndez.
Ordenanza de Vallas de Publicidad
Aprobaremos una ordenanza municipal para ordenar retirar las
vallas de publicidad que existen en la ciudad y que desvirtúan
estéticamente la imagen de Avilés.
Mantenimiento de ciudad
Aplicación de incidencias en la ciudad
Se desarrollará una aplicación que permitirá, a cualquier
persona, informar al Ayuntamiento a través de su teléfono móvil,
de aquellas incidencias que se produzcan en los servicios e ins-
talaciones municipales (alumbrado, alcantarillado, baldosas, pa-
vimento, señales o limpieza en general). La aplicación incluirá un
geolocalizador para informar sobre la situación exacta, permitirá
el envío de fotografías, así como adjuntar una breve explicación
sobre las mismas. Todas las incidencias serán contestadas en un
breve plazo de tiempo. Cuando la incidencia esté solventada
se enviará una fotografía con su resultado final a la persona que
PRGRAMA ELECTORAL 2019
haya demandado dicha actuación.
Se creará una figura vinculada a los servicios técnicos de mante-
nimiento y patrimonio municipal que tendrá como misión valorar,
responder, gestionar y realizar un seguimiento, en cada caso, de
las diferentes peticiones que se reciban de los y las vecinas, o
las asociaciones vecinales de la ciudad, a través de la aplica-
ción y de los distintos canales de atención ciudadana municipa-
les (redes sociales, servicios de atención ciudadana etc.)
Plan de mantenimiento y modernización de los barrios
Durante el pasado mandato hemos impulsado un plan de
mantenimiento de la ciudad, que vamos a implementar durante
los próximos años. Un Plan Integral de mantenimiento y moder-
nización de los barrios que nos permitirá, junto a la ejecución
del Plan de Movilidad Sostenible, ofrecer un nuevo diseño
de barrios aún más integrados al centro de la ciudad, y más
atractivos para el desarrollo de nuevas actividades culturales y
económicas.
Plan de modernización de la red de alumbrado público
Impulsaremos un Plan modernización integral de la red de
alumbrado público, de sustitución de luminarias de vapor por
luminarias leds, e implantaremos nuevos modelos de control de
eficiencia para su correcto funcionamiento.
Urbanismo inteligente, integrado y sostenible
El urbanismo adquiere una importancia creciente en la decisión
de las personas y las empresas para iniciar un proyecto de vida
o iniciar una actividad empresarial. Su configuración define el
modelo de ciudad que queremos y el tipo de actividad que
queremos impulsar en ese territorio.
Avilés debe comprometerse en el desarrollo de un urbanismo
inteligente, capaz de ofrecer nuevos servicios y responder a las
nuevas demandas sociales y ciudadanas; un urbanismo sosteni-
ble que nos permita consolidar entornos de alto valor medioam-
biental y eficiente en términos energéticos; y un urbanismo
integrador en el que todas las personas, con independencia
de sus condicionantes físicos, puedan disfrutar en plenitud de
todos los espacios y servicios que ofrece Avilés y garantizar una
movilidad integradora.
Urbanismo inteligente. Avilés Smart City
Avilés está en disposición de convertirse en un nuevo modelo
de ciudad inteligente. Las ciudades inteligentes (o Smart City)
son aquellas ciudades que asumen procesos de implementación
tecnológica en su estructura urbana y en su red de servicios,
utilizando la tecnología de la información como precursora de
los nuevos cambios y transformaciones de la ciudad. En defini-
tiva, una ciudad capaz de aprovechar los datos que produce
para generar información nueva, mejorar su gestión, ser más
sostenible, ser más competitiva y ofrecer mejor la calidad de
vida de sus vecinos y vecinas con la colaboración de toda la
ciudadanía.
El primer paso es desarrollar un sistema de georreferencia que
nos permita monitorizar la ciudad para implementar a la ciuda-
danía nuevos servicios, y nuevo conocimiento, en el día a día de
la ciudad. Este sistema nos permitirá monitorizar toda la ciudad,
43
 EL AVILÉS QUE QUIERES
y ofrecer nuevos servicios a la ciudadanía, desde ofrecer infor-
mación sobre los locales o espacios de la ciudad, a servicio de
índole urbano.
Urbanismo integrado
Plan de Movilidad
Se impulsará un Plan de Movilidad Urbana Sostenible participati-
vo, fruto del debate e intercambio de opiniones y de la partici-
pación activa de los vecinos y vecinas, y de todos los agentes
implicados en la movilidad urbana de la ciudad.
Promoveremos y modernizaremos el transporte público, prio-
rizando el uso de modos y medios de desplazamiento no
motorizados y sistemas de transporte más eficientes desde una
perspectiva energética y medioambiental. Y mejoraremos la mo-
vilidad interna y periférica, creando una nueva ordenación del
tráfico que permita reducir el transporte pesado del centro de la
ciudad y la emisión de dióxido de carbono a la atmósfera.
El Plan de Movilidad debe facilitar el desarrollo de una nueva
ordenación viaria, la eliminación de barreras arquitectónicas y el
diseño de itinerarios libres de obstáculos.
Nos permitirá impulsar nuevos aparcamientos de disuasión que
nos permita reducir el tráfico urbano de vehículos. Y seguiremos
avanzando en la red de sendas verdes de la ciudad y en su
conexión con la comarca de Avilés.
Se fomentará el uso de transporte público entre la juventud.
Además de la gratuidad para menores de 12 años, se ofrece-
rán importantes descuentos destinados a estudiantes de ESO y
Bachiller. Y mantendremos las ayudas municipales destinadas a
personas mayores.
Plan de accesibilidad
Impulsaremos un Plan Integral de Accesibilidad que nos permite
establecer un programa de actuación cuyo objetivo sea alcan-
zar un diseño de ciudad totalmente accesible. Comenzaremos
el proceso con una auditoria total de la ciudad que diseñe las
actuaciones a desarrollar en los próximos años para alcanzar
esa ciudad 100% accesible.
Urbanismo sostenible. Medioambiente
y Energía
Avilés debe aspirar a desarrollar una nueva concepción de
ciudad sostenible, un entorno de alta calidad ambiental que nos
permita atraer nueva población, hacer compatible desarrollo
industrial con entornos saludables, y avanzar hacia un nuevo
diseño industrial donde las empresas incorporen la concepción
del medioambiente como un activo de futuro. También debemos
convertir Avilés un especio pionero en el impulso de medidas de
eficiencia energética.
Sostenibilidad ambiental
Plan de calidad del aire
El cumplimiento del Plan de Calidad del aire aprobado por el
Gobierno del Principado de Asturias, es una exigencia que nos
ha permitido alcanzar una importante mejora de las condiciones
44
ambientales de la ciudad inimaginable hace unos años. En los
últimos 10 años hemos conseguido reducir a la mitad el índice
de partículas en el ambiente.
La finalización de la actividad de las baterías de coque
de Arcelor, supondrá un antes y un después en la realidad
medioambiental de la ciudad. Igualmente el desarrollo del plan
de movilidad nos permitirá impulsar medidas fundamentales para
consolidar una ordenación urbana del tráfico y de la movilidad
de la ciudad más sostenible y equilibrada.
Calidad medioambiental de la ría de Avilés
En los últimos años hemos visto como el entorno de la ría, y el
propio estuario, se ha enriquecido en términos medioambienta-
les. El mejor indicador es la cantidad de nueva fauna y flora que
hoy da vida a sus aguas.
Con la puesta en marcha del colector industrial de Avilés, que
completa el saneamiento integral de la ría de Avilés, se da un
paso definitivo en la mejora de la calidad medioambiental del
estuario. Ya no cabe ninguna disculpa. Vamos a ser especial-
mente exigentes con las empresas para evitar cualquier tipo de
vertido sobre la ría, y para ello mantendremos un control diario
sobre todo el estuario. Queremos recuperar íntegramente la cali-
dad ambiental de todo este espacio y consolidarlo como una de
las grandes referencias medioambientales de la Asturias urbana.
Regenerar y preservar los espacios verdes y naturales
Avilés es una de las ciudades con más espacios verdes por
habitante. La disposición de grandes zonas verdes, junto a la
consolidación e implemento de nuestra red de parques públicos,
conforman espacios más saludables y atractivos para la vida, a
la vez que contribuyen a generar nuevos ámbitos para la partici-
pación y el disfrute de la ciudadanía.
Queremos mantener y reforzar nuestra condición de gran ciudad
verde. Impulsaremos un Plan de plantación de árboles y flora
foránea que contribuyan a seguir mejorando nuestra calidad
medioambiental, la riqueza de nuestro aire y el diseño de una
nueva imagen de la ciudad. Igualmente nos comprometemos
a mantener la masa arbórea de los parques históricos de la
ciudad.
Modernizaremos y ampliaremos la red de juegos infantiles y par-
ques biosaludables para que contribuyan a mejorar la calidad
de vida de las personas.
El Plan de Movilidad Urbana Sostenible avanzará en la cohe-
sión territorial con el desarrollo de nuevas sendas verdes, así
como espacios innovadores que nos consoliden como nueva
referencia de ciudad sostenible.
Aprobaremos una “Ordenanza Municipal de Tenencia y Cuida-
do de Animales Domésticos” que se sumará a la construcción
del Albergue de Animales y a la consolidación de los parques
específicos para perros.
Recuperación de las marismas de Maqua y creación de un
espacio para el disfrute ordenado de la naturaleza
Entendemos imprescindible la recuperación de las marismas
de Maqua, y su configuración como un nuevo espacio para el
disfrute ordenado y respetuoso de la naturaleza.

Ecoeficiencia
Avilés debe distinguirse por impulsar una gestión ambiental
que contribuya a un uso eficiente y sostenible de los recursos,
diseñando nuevos modelos de reutilizando de los residuos y
avanzando en la protección del ecosistema.
Eficiencia energética y gestión inteligente de la energía
Avilés ha definido una ambiciosa estrategia energética por la
consolidación de una gestión eficiente de la energía, que hemos
convertido en reto colectivo y en una exigencia intergeneracional.
Avilés reúne las condiciones para aspirar a convertirse en un
ejemplo de ciudad innovadora en los campos de la energía, las
infraestructuras inteligentes, y la movilidad urbana.
Compra electricidad directa al mercado
El Ayuntamiento de Avilés se convirtió en 2014 en el primer
Ayuntamiento de España en obtener la categoría de consumidor
directo del mercado eléctrico. Esta calificación le permitió operar
en el mercado y comprar energía de forma directa el suministro
eléctrico del alumbrado público, con un importante ahorro en el
precio al carecer de intermediarios.
En el próximo mandato vamos a aplicar este sistema para la
compra de energía de todos los edificios municipales y los
colegios públicos de la ciudad. En total implementaremos ese
suministro eléctrico a 53 edificios de toda la ciudad.
Edificios públicos energéticamente sostenibles
Impulsaremos una rehabilitación energética integral de los edifi-
cios públicos, implementando las actuaciones necesarias para
que puedan disponer de la máxima calificación energética. Se
abordarán mejoras de las envolvente térmica (mejorando su ais-
lamiento térmico) la dotación de ventanas de baja transmitancia
térmica, la recuperación de calor de la ventilación y la substitu-
ción de equipos de calefacción, ventilación y aire acondiciona-
do (HVAC). Una combinación de medidas que nos permitirán
reducir el consumo neto de energía de los edificios.
PRGRAMA ELECTORAL 2019
Nuevos modelos de generación de energía autónoma
Facilitaremos el desarrollo de nuevos modelos de producción
local de energía renovable a pequeña escala en los edificios
municipales, así como la producción de energía a nivel local.
Y favoreceremos el diseño de edificios energéticamente eficien-
tes, implantando programas de eficiencia energética en las
comunidades de vecinos.
Reciclado eficiente
Puntos limpios
Avilés dispone de dos Puntos Limpios, que son espacios donde
la ciudadanía deposita aquellos residuos especiales que, por
sus características (gran tamaño, pesados) o composición (poten-
cialmente tóxicos, inflamables, etc.), deben separarse del resto
de la basura doméstica para recibir un tratamiento especial que
facilite su reciclaje.
Se va a renovar el punto limpio de la Avenida Oviedo para
ofrecer un punto limpio moderno, perfectamente integrado en la
ciudad, y que responda a las nuevas necesidades ciudadanas.
Casa del reciclaje. Economía Circular
Dotaremos a la ciudad de un espacio de reciclaje de materiales
que permitirá ofrecer de forma gratuita, a las asociaciones y
ciudadanía en general, la reutilización de materiales no perece-
deros ni consumible.
Plan de recogida selectiva de material orgánico
Impulsaremos un Plan de Recogida Selectiva de Material Orgáni-
co para incentivar el reciclado selectivo. COGERSA desarrollará
compost con dicho material orgánico, que será utilizado para
enriquecer el suelo de todas las zonas verdes de Avilés.
Se desarrollarán campañas de concienciación del reciclado en
toda la ciudad.
Espacios de recogida
Prestaremos una especial atención al estado del entorno de las
islas de contenedores, especialmente los de reciclaje, así como
la correcta gestión de la recogida de enseres y residuos volumi-
nosos y pequeño inmobiliario.
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MARIVÍ MONTESERÍN

EL

AVILÉS

QUE

QUIERES