Priorización de la problemática de la primera infancia, infancia y adolescencia en el

municipio de Marsella.

1. Malnutrición de los NNA del municipio.

2. Bajo peso al nacer
3. Practicas inadecuadas de la medicina tradicional
4. Falta de cobertura de agua potable en el área rural
5. Falta de espacios seguros para la recreación, la lúdica y el deporte
6. Ideaciones y gestos suicidas
7. Falta de vivienda
8. Desunión familiar
9. Consumo y venta de SPA
10. Falta de cobertura en centros de desarrollo integral a la primera infancia
11. Deserción escolar asociada a necesidades educativas especiales y factores exógenos
al sistema
12. Falta de espacios de participación de NNA.
13. Falta de espacios de atención integral a NNA en situación de discapacidad

Plan de Gestión.

La política pública de primera infancia, infancia y adolescencia del municipio de

Marsella, fue plasmada en un documento titulado, Marsella Asegura el Futuro de Nuestros
Niños Niñas y Adolescentes; el documento contempla el plan de gestión, mediante el cual
se priorizaron 38 acciones para la implementación de la Política Pública, que fueron
planteadas de acuerdo a un ejercicio de priorización de la problemática de la primera
infancia, infancia y adolescencia contenidas en el mismo documento anteriormente
nombrado.

Estas 37 acciones fueron formuladas para hacer frente a la problemática identificada

en la formulación de la política pública y son la base fundamental para evaluar su
implementación, definir la responsabilidad en los procesos de implementación, la
pertinencia del plan de desarrollo con la política pública y la pertinencia de la inversión
presupuestal municipal en los programas y proyectos del plan de desarrollo afines con las
metas del plan de gestión; de allí que se tome este plan como referente importante para
analizar y evaluar los procesos, definir los responsables de los procesos y avance en el
cumplimiento e inversión. Con base en el plan de gestión, se construye la matriz de gestión
como una herramienta que nos permite visualizar las acciones, el presupuesto programado
para la ejecución de dichas acciones y el responsable de su ejecución o materialización a
través de programas o proyectos.

Matriz de gestión.

Proyección
Financiera Del Plan
Acciones Responsable
De Gestión En
Millones Del Pesos
Formular y consolidar el plan municipal de
UMATA
1 seguridad alimentaria.
Promover las acciones sobre el tema de malnutrición
Salud
2 en el plan de salud pública
Identificar e intervenir oportunamente a los niños y
Salud
3 las niñas con malnutrición.
Controles a todas las embarazadas y suministro de
micronutrientes (1.000.000 de pesos, ya que esto se Salud
4 encuentra en el pos)
5 Educación en el tema de malnutrición. Salud
6 Cursos psicoprofilácticos ( se encuentra en el pos) Salud
Acompañamiento y concientización por parte del
sector salud a las comunidades indígenas hasta qué Salud
7 punto su medicina puede ser útil.
Construcción de infraestructura adecuada para el Planeación y
8 suministro de agua potable. EMPUMAR
Capacitación a la comunidad rural en técnicas de Planeación y
9 potabilización del agua. EMPUMAR
10 Construcción de parque infantil. Planeación.
Adecuación de espacios existentes para la lúdica y
Deportes
11 el deporte.
Brindar seguridad en los espacios lúdicos (labor
que puede realizar la policía y la comunidad del Gobierno
12 municipio)
Fortalecer la cultura de sentido de pertenencia para
con los espacios lúdicos y recreativos. (1.000.000 de Deportes
13 pesos)
14 Consultorio amigable. Hospital
15 Ludoteca. PIC

Talleres en instituciones educativas encaminados a

PIC
la prevención y atención de ideación y gesto suicida.
16
 Formular proyectos para mejoramiento y
Planeación
17 construcción de vivienda nueva.
UMATA-
Formular proyectos para la generación de ingresos
Norberto
en núcleos familiares.
18 Marulanda
Comisaria De
Escuelas de padres.
19 Familia
Procesos de restablecimiento de derechos a favor de
niños víctimas (50.000.000 de pesos, teniendo en Comisaria De
cuenta el pago de los profesionales que se requieren Familia
20 para llevar a cabo estos procesos)
Comisaria De
Encuentros familiares.
21 Familia
22 Operativos realizados por la fuerza pública. Policía
23 Judicialización de expendedores de SPA. Policía

Campañas preventivas en NNA escolarizados y no

Gobierno
escolarizados con mayor énfasis en básica primaria.
24
25 Campañas preventivas en educación sexual. PIC
Atender de manera especial brindado educación y
realizando acompañamiento a la población rural, ya
PIC
que allí es donde más se presentan los casos de
26 embarazo en adolescentes.
Planeación-
Fortalecimiento del CDI.
27 Comisaria
Vinculación de profesionales que brinden apoyo y
acompañamiento a los estudiantes y familia con Gobierno
28 necesidades educativas especiales.
Capacitar y proporcionar herramientas a los
docentes para que identifiquen a los NNA que estén Doctor Lazo
29 siendo víctimas de matoneo.
Realizar campañas de erradicación de trabajo Comisaria De
30 infantil. Familia
Realizar campañas educativas dirigidas a los padres
Comisaria De
de familia tendientes a evitar el retiro escolar de sus
Familia
31 hijos cuando su rendimiento es deficiente.
Conformar gobiernos escolares y consejos juveniles
Gobierno
y realizar acompañamiento constante a estos.
32
Implementar la participación de NNA en consejos Comisaria De
33 de política social. Familia
Incluir el enfoque diferencial que garantice la
Todas Las
participación de NNA de todos los grupos
Dependencias
34 poblacionales.
Caracterización de población en condición de Salud- Adulto
35 discapacidad Mayor
 Realizar convocatorias y socializar con todos los
Todas Las
NNA en condición de discapacidad todos los
Dependencias
programas y actividades ofertados en el municipio.
36
Elaborar proyectos dirigidos a la atención de NNA
Adulto Mayor
37 en condición de discapacidad y sus cuidadores.