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PEC - Plan de Emergencias y Contingencias 2018-2019
PEC - Plan de Emergencias y Contingencias 2018-2019
PLAN DE EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS Versión: 1
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1. INTRODUCCIÓN
Esta condición de emergencia puede atentar contra todos. Las emergencias son
situaciones que surgen, se generan, lenta o instantáneamente pero dentro de una
relación de causa-efecto, que nos obliga a pensar en formas y procedimientos
estratégicos conducentes a mitigar el impacto social, económico, e incluso cultural
que pueden tener entre las personas.
Son muchos y muy variados los escenarios de desastre que podemos imaginar
cuando nos referimos al término de emergencia, porque algunas veces lo impone la
misma naturaleza y otras porque interviene voluntaria e involuntariamente la mano
del hombre y su propia inteligencia al servicio del desarrollo científico y tecnológico.
2. OBJETIVOS
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3. ALCANCE
Página: 3 de 117
CONCEPTOS CLAVES
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Contingencia: evento que es probable que ocurra, pero del cual no se tiene la
certeza de que vaya a ocurrir. Una contingencia es por lo tanto un suceso posible
con mayores o menores probabilidades de ocurrir, las contingencias como
acontecimientos pueden ser tanto espontáneos como provocados, ya que no
están previstos.
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6. MARCO LEGAL
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trabajadores.
Título VII:
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NSR 10
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Decreto 93, Enero Por el cual se adopta el Plan Nacional para la Prevención y
13 de 1998 Atención de Desastres.
Decreto 321, Se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
Febrero 17 de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en aguas marinas,
1999 fluviales y lacustres.
Decreto 723 de Inclusión de contratistas de prestación de servicios al Sistema
2013 General de Riesgos Laborales.
“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencia y
Contingencia para eventos de Afluencia Masiva de Público y se
conforma la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos y
se dictan otras disposiciones.”
Art. 2: El Objetivo del Plan Nacional de Emergencia y
Decreto 3888 de
Contingencia para eventos de afluencia masiva de público es
2007
servir como instrumento rector para el diseño y realización de
actividades dirigidas a prevenir, mitigar y dotar al Sistema Nacional
para la Prevención y atención de desastres de una herramienta
que permita coordinar y plañera el control y atención de riesgos y
sus efectos asociados sobre las personas, el medio ambiente, y
Código: TH-PL-03
Página: 9 de 117
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Resolución 0256
de 2014 Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación
Código: TH-PL-03
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Decreto único Se expide el decreto único reglamentario del sector trabajo, titulo 4
1072 de 2015 riesgos laborales, capitulo 6 Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo, Art. 2.2.4.6.15, Art. 2.2.4.6.25, 2.2.4.6.26
Formulación del Plan de Gestión del Riesgo de
Desastres de las Entidades Públicas y Privadas desarrolla los
DECRETO 2057 procesos de la gestión del riesgo establecidos por la Ley 1523 de
de 2017 2012 bajo los siguientes lineamientos, en articulación con lo
pertinente a lo referido en los sistemas de gestión. Artículo
2.3.1.5.2.1.1
Las entidades que conforman el Sistema Distrital de Prevención y
Atención de Emergencias –SDPAE- dentro de los tres meses
siguientes
a la aprobación del presente Acuerdo, deberán haber elaborado,
implementado y enviado a la Dirección de Atención y Prevención
ACUERDO 341 DE
de
2008. Articulo 2
Emergencias –DPAE- para su aprobación, sus Planes
Institucionales de
Respuesta a Emergencias –PIRE- contemplados en la Resolución
137
de 2007 que adopta el Plan de Emergencias de Bogotá.
Página: 12 de 117
Correo carolina.corredor@idpc.gov.co
Teléfono 2820488
Electrónico
Página: 13 de 117
Linderos Edificación
Sur: Sector residencial y almacén
Norte: Calle 10
Bot`s and Bags
Occidente: Comercio, restaurantes y Oriente: Sector residencial
panaderías
Código: TH-PL-03
Página: 14 de 117
Observaciones:
INSTITUTO
DISTRITAL DE
PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE
CASA MUSEO DE
BOGOTÁ
Acceso Vehicular:
Calle 10
Página: 15 de 117
HORARIO NUMERO
OBSERVACION
ÁREAS LUNES A ES
SÁBADOS
VIERNES TRABAJADORES
Administraci 8:00 a.m. – 10:00 a 4:
ón 5:00 p.m. 30 TOTAL: 24
Se pueden
Planta temporal: 1
presentar
Contratistas: 17
visitantes en
Seguridad y 6:00 a.m. – 6:00 a.m. Servicios
situación de
Vigilancia 6:00 p.m. 6:00 p.m. generales: 3
discapacidad
Seguridad física: 3
Características de la Construcción
Tipo y materiales de la estructura:
Descripción Ocupacional
Personal LaV:
Personal flotante sede 4.186
permanente atención al Fines de
24
usuario semana
(promedio) 600
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RECURSOS Y SERVICIOS
Recursos financieros
La asignación de recursos por parte del INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE CASA MUSEO DE BOGOTÁ, para el control de las emergencias,
tiene su origen en el estado. La partida presupuestal que se asigna, está enfocada a
optimizar la respuesta ante una emergencia tales como: medios de transporte, medios
de comunicación, informática, instalaciones, recursos físicos y recursos humanos.
Recursos Físicos e Instalaciones
Extintores
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Botiquín de primeros Si 1
auxilios
Planos de evacuación por Si 4
áreas
Señalización de Si 0
emergencia
Iluminación de Si 24 14 luces en el primer piso
emergencia 14 luces en el segundo piso
Radio – Equipos de Si 2 Personal de seguridad y
comunicación para vigilancia
emergencia
31 cámaras distribuidas en el
Cámaras de Seguridad Si 32
interior y 1 externa
Otros
Pólizas de seguros todo
SI
riesgo JARGU
Póliza de seguros Positiva compañía de seguros
SI
personas ARL
Corredor de Seguros de
No
ARL
Se cuenta con el servicio de
Alarmas contra Robo No
vigilancia
Detector de metales No
Estado de los corredores
y escaleras de rutas de Buen estado
evacuación
Acueducto: Si X No ___
Observación: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
Electricidad: Si X No ___
Servicios Observación: Es suministrada por CODENSA
públicos Gas Natural: Si __ No _X_
Observación: Gas Natural
Teléfono: Si X No
Observación: ETB
Código: TH-PL-03
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Dirección
Casas Carrera 9 No. 8-30
Gemelas
Coordinad Deivi Octavio Pineda Parra
or PEC Dirección
Casa Calle 8 # 8 - 52
Fernánde
z
Correo almacen@idpc.gov.co
Teléfono 3142325072
Electrónico
Linderos Edificación
Norte: Locales comerciales Sur: Locales comerciales
Occidente: Locales comerciales Oriente: Alcaldía
Código: TH-PL-03
Página: 19 de 117
Observaciones:
INSTITUTO
DISTRITAL DE
PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE
CASAS GEMELAS
– CASA
FERNÁNDEZ
Acceso Vehicular:
Carrera 9
Página: 20 de 117
es óptima.
Vías de Acceso – Salidas
para Vehículos de Emergencias
Clasificación de la organización
CIIU Clasificación Actividad Económica
Empresas dedicadas a actividades de museos y
9232
preservación de lugares y edificios históricos
1923201
Actividad Representante Teléfono Ext Correo electrónico
económica legal
Oficinas y Mauricio Uribe 3550800 102 mauricio.uribe@idpc.g
despachos públicos González ov.co
Horario de Turnos
HORARIO NUMERO
OBSERVACION
ÁREAS LUNES A TRABAJADORES ES
SÁBADOS
VIERNES
Administraci 8:00 a.m. –
N/A
ón 5:00 p.m. TOTAL:
Planta temporal:
Se pueden
30
presentar
Contratistas: 200
visitantes en
Seguridad y 6:00 a.m. – 6:00 a.m. Servicios
situación de
Vigilancia 6:00 p.m. 6:00 p.m. generales: 5
discapacidad
Seguridad física: 3
Características de la Construcción
Tipo y materiales de la estructura:
Estructura física
La edificación es de tipo colonial, la casa en su diseño
estructural posee 2 casas de dos pisos cada una, áreas de
jardines, sotea, cafetería y en general áreas de oficinas.
La edificación en general cuentan con estructuras de sostén
(vigas, columnas) en concreto, y ventanas estructurales en
madera, puertas en madera y en vidrio, los pisos son en
baldosa rustica y escaleras en madera. Las instalaciones están
Código: TH-PL-03
Página: 21 de 117
Descripción Ocupacional
Personal
Personal flotante sede
permanente atención al 15
238
usuario
(promedio)
RECURSOS Y SERVICIOS
Recursos financieros
La asignación de recursos por parte del INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE CASAS GEMELAS – CASA FERNÁNDEZ, para el control de las
emergencias, tiene su origen en el estado. La partida presupuestal que se asigna, está
enfocada a optimizar la respuesta ante una emergencia tales como: medios de
transporte, medios de comunicación, informática, instalaciones, recursos físicos y
Código: TH-PL-03
Página: 22 de 117
recursos humanos.
Recursos Físicos e Instalaciones
Extintores
Elementos Existe Cantidad Observaciones
Extintor ABC Multipropósito Se encuentran almacenados en
Si 3
10 lb. una oficina
Se encuentran almacenados en
Extintor Solkaflam Si 6
una oficina
Equipos de Emergencias
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vigilancia
Detector de metales No
Estado de los corredores
y escaleras de rutas de Buen estado
evacuación
Acueducto: SiX No ___
Observación: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
Electricidad: Si X No ___
Servicios Observación: Es suministrada por CODENSA
públicos Gas Natural: Si__ No _X_
Observación: Gas Natural
Teléfono: Si X No
Observación: ETB
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Linderos Edificación
Norte: Universidad de los Andes Sur: Biblioteca Luis Ángel Arango
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Observaciones:
INSTITUTO
DISTRITAL DE
PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE
CENTRO DE
DOCUMENTACIÓ
N PALOMAR EL
PRINCIPE
Acceso Vehicular:
Calle 12 B.
Clasificación de la organización
CIIU Clasificación Actividad Económica
Código: TH-PL-03
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Características de la Construcción
Tipo y materiales de la estructura:
Estructura física
La edificación es sismo resistente y fue construida en el año
2008, la estructura cuenta con sistema de pórticos de concreto,
columnas, placas macizas en lámina colaborante armadas en
una dirección.
El edificio en su diseño estructural posee 3 pisos.
El primer piso se encuentra en el sótano, donde también se
ubica el área de archivo documental y área de oficinas con tres
puestos de trabajo, en la parte posterior se ubica el patio.
En el segundo piso se ubica el ingreso a la edificación, se
encuentra una puerta de vidrio de seguridad y permanece
abierta, para el ingreso peatonal, se evidencia la presencia de
2 guardas de seguridad de la empresa de vigilancia, una vez
se ingresa a la sede se encuentra inmediatamente el área de
recepción, lugar donde se registran los visitantes y se autoriza
el ingreso. En la recepción permanece 1 guarda de seguridad,
allí también se ubica la sala de consulta, área de baños con 2
baterías, cuarto de aseo, área de cafetería y un ascensor el
Código: TH-PL-03
Página: 27 de 117
Descripción Ocupacional
Entidad de acuerdo
a las necesidades consulta, área de baños con 2
establecidas. 2 baterías sanitarias, ascensor, 3
cuarto de aseo, área de
cafetería (horno microondas).
Consta de un área de oficinas
con 16 puestos de trabajo, área
3 de cafetería, terraza y área de 16
baños con 2 baterías
sanitarias.
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Tipo B N/A
Equipos energizados (de cómputo y
Tipo C
especializados: computador y CPU).
Tipo D N.A.
Historial
emergencias Se presentó un evento de emergencia médica donde una
colaboradora sintió debilidad y fue trasladada en un vehículo de
la entidad al centro asistencial más cercano con
acompañamiento de una colaboradora.
RECURSOS Y SERVICIOS
Recursos financieros
La asignación de recursos por parte del INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE CENTRO DE DOCUMENTACIÓN PALOMAR EL PRINCIPE para
el control de las emergencias, tiene su origen en el estado. La partida presupuestal
que se asigna, está enfocada a optimizar la respuesta ante una emergencia tales
como: medios de transporte, medios de comunicación, informática, instalaciones,
recursos físicos y recursos humanos.
Recursos Físicos e Instalaciones
Extintores
Elementos Existe Cantidad Observaciones
Extintor ABC Multipropósito
Si 5
10 lb.
Extintor Solkaflam Si 3
Equipos de Emergencias
Página: 29 de 117
Página: 30 de 117
Correo miguelrodriguezsilva@hotmail.com
Teléfono 3204569348
Electrónico
Linderos Edificación
Sur: Sector residencial, restaurantes,
Norte: Carrera 4ta
panaderías.
Occidente: Casa de familia, local de Oriente: Librería siglo del hombre, casas
artesanías y academia de sociedad de de familia.
ingenieros.
Código: TH-PL-03
Página: 31 de 117
Observaciones:
INSTITUTO
DISTRITAL DE
PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE
CASA SÁMANO
Acceso Vehicular:
Calle 4
Página: 32 de 117
Acceso por: Calle 4ta, Calle 6ta. Salida por: Calle 4, Calle 6ta,
Calle 10 y Calle 11.
Clasificación de la organización
CIIU Clasificación Actividad Económica
Empresas dedicadas a actividades de museos y
9232
preservación de lugares y edificios históricos
1923201
Actividad Representante Teléfono Ext Correo electrónico
económica legal
Oficinas y Mauricio Uribe 3550800 102 mauricio.uribe@idpc.g
despachos públicos González ov.co
Horario de Turnos
HORARIO NUMERO
SÁBADOS OBSERVACION
ÁREAS MARTES A ES
Y TRABAJADORES
VIERNES
DOMINGOS
Administraci 9:00 a.m. – 10:00 a 4:
ón 5:30 p.m. 30
SÁBADOS
LUNES A
Y
Seguridad y VIERNES
DOMINGOS
Vigilancia
6:00 a.m. – 6:00 a.m. Se pueden
6:00 p.m. 6:00 p.m. presentar a
TOTAL: 9
SÁBADOS diario 300
LUNES A Contratistas: 2
Y visitantes
VIERNES Servicios
DOMINGOS aproximadame
generales: 3
nte y visitantes
Seguridad física: 4
en situación de
Servicios discapacidad.
Generales
6:00 a.m. –
4:00 p.m. 6:00 a.m.
4:00 p.m.
Código: TH-PL-03
Página: 33 de 117
Características de la Construcción
Tipo y materiales de la estructura:
Página: 34 de 117
RECURSOS Y SERVICIOS
Recursos financieros
La asignación de recursos por parte del INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE CASA SÁMANO, para el control de las emergencias, tiene su
origen en el estado. La partida presupuestal que se asigna, está enfocada a optimizar
la respuesta ante una emergencia tales como: medios de transporte, medios de
comunicación, informática, instalaciones, recursos físicos y recursos humanos.
Recursos Físicos e Instalaciones
Extintores
Botiquín de primeros Si 1
auxilios
Planos de evacuación por Si 4
áreas
Código: TH-PL-03
Página: 35 de 117
Señalización de Si
emergencia
Iluminación de No 0
emergencia
Radio – Equipos de Si 2 Personal de seguridad y
comunicación para vigilancia
emergencia
Cámaras distribuidas en el
Cámaras de Seguridad Si 16
interior.
Otros
Pólizas de seguros todo
SI
riesgo
Póliza de seguros Positiva compañía de seguros
SI
personas ARL
Corredor de Seguros de
No
ARL
Se cuenta con el servicio de
Alarmas contra Robo Si
vigilancia
Detector de metales No
Estado de los corredores
y escaleras de rutas de Buen estado
evacuación
Acueducto: Si X No ___
Observación: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
Electricidad: Si X No ___
Servicios Observación: Es suministrada por CODENSA
públicos Gas Natural: Si __ No _X_
Observación: Gas Natural
Teléfono: Si X No
Observación: ETB
Página: 36 de 117
Correo Ferssen03@hotmail.com
Teléfono 3195750131
Electrónico
Página: 37 de 117
Observaciones:
INSTITUTO
DISTRITAL DE
PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE
CASA TITO
Acceso Vehicular:
Calle 12 B.
Clasificación de la organización
CIIU Clasificación Actividad Económica
Código: TH-PL-03
Página: 38 de 117
Características de la Construcción
Descripción Ocupacional
Personal flotante
Personal
Contratistas: 11 sede atención al
permanente N.A
usuario (promedio
Seguridad física: 3 día)
15
Es un edificio de (3)
IO
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RECURSOS Y SERVICIOS
Recursos financieros
La asignación de recursos por parte del INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO
CULTURAL, SEDE CASA TITO, para el control de las emergencias, tiene su origen
en el estado. La partida presupuestal que se asigna, está enfocada a optimizar la
respuesta ante una emergencia tales como: medios de transporte, medios de
comunicación, informática, instalaciones, recursos físicos y recursos humanos.
Recursos Físicos e Instalaciones
Extintores
Página: 40 de 117
Botiquín de primeros No 1
auxilios
Planos de evacuación por No 0
áreas
Señalización de No 0 Se recomienda la instalación de
emergencia señalización tipo foto
luminiscente de emergencias
Iluminación de No 0
emergencia
Radio – Equipos de Si 3 Personal de seguridad y
comunicación para vigilancia
emergencia
Cámaras de Seguridad Si 0
Otros
Pólizas de seguros todo
SI
riesgo
Póliza de seguros Positiva compañía de seguros
SI
personas ARL
Corredor de Seguros de
No
ARL
Se cuenta con el servicio de
Alarmas contra Robo No
vigilancia
Detector de metales No
Estado de los corredores
y escaleras de rutas de Buen estado
evacuación
Acueducto: Si X No ___
Observación: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
Electricidad: Si X No ___
Servicios
Observación: Es suministrada por CODENSA
públicos
Gas Natural: Si __ No _X_
Observación:
Teléfono: Si X No
Código: TH-PL-03
Página: 41 de 117
Observación: ETB
8. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
8.1.1 Objetivos
Página: 42 de 117
Página: 43 de 117
VALOR INTERPRETACIÓN
Cuando se dispone de los elementos, recursos, cuando
0
se realizan los procedimientos, entre otros
Cuando se dispone de los elementos, recursos o cuando
se realizan los procedimientos de manera parcial, entre
0.5
otros.
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Página: 45 de 117
NATURALES
EX CALIFICACIÓ
AMENAZA INT FUENTE DE RIESGO COLOR
T N
Movimiento Bogotá se encuentra en una
X Inminente
sísmico zona de amenaza intermedia.
Lluvias Existe probabilidad de
torrenciales ocurrencia de lluvias torrenciales
X Probable
con tormenta que puedan afectar las
electrica instalaciones la entidad.
En Bogotá se tiene registro de
fuertes granizadas que han
Granizadas X Probable
ocasionado daños a viviendas, y
sistema de drenaje.
Inundación por falta de
capacidad de evacuación de
Inundacione aguas lluvias del sistema de
x Probable
s desagüe que puede ocasionar
que el agua se rebose por los
sifones y alcantarillas.
Vientos No han ocurrido vendavales que
fuertes o X produzan afectación de techos y Posible
vendavales fachadas.
TECNOLÓGICOS
EX CALIFICACIÓ
AMENAZA INT FUENTE DE RIESGO COLOR
T N
El Instituto cuenta con una carga
combustible representada en: ,
muebles, pisos en madera,
cuadros, equipos de oficina,
Incendio X Probable
riesgo por cortocircuito, cuarto
con UPZ, área de cafetería con
horno microondas, estufa
eléctrica y greca.
Código: TH-PL-03
Página: 46 de 117
Almacenamiento de productos
Derrames X Posible
quimicos de aseo (Mínimo)
Fallas en Se pueden presentar fallas en
sistemas y X equipos que soportan el Posible
equipos funcionacioniento de la entidad
Accidente Zona de flujo vehicular cercana
X Probable
vehicular a la calle 10
Es probable que se presenten
Emergencias
X emergencias mèdicas incluidos Probable
Medicas
los usuarios
SOCIALES
EX CALIFICACIÓ
AMENAZA INT FUENTE DE RIESGO COLOR
T N
Cercanìa a barrios vulnerables
Asaltos X X de la ciudad, delincuencia Posible
comùn.
NATURALES
EX CALIFICACI
AMENAZA INT FUENTE DE RIESGO COLOR
T ÓN
Código: TH-PL-03
Página: 47 de 117
Lluvias
Existe probabilidad de
torrenciales
ocurrencia de lluvias torrenciales
con X Probable
que puedan afectar las
tormenta
instalaciones la entidad.
electrica
En Bogotá se tiene registro de
fuertes granizadas que han
Granizadas X Probable
ocasionado daños a viviendas, y
sistema de drenaje.
Inundación por falta de
capacidad de evacuación de
Inundacione aguas lluvias del sistema de
x Probable
s desagüe que puede ocasionar
que el agua se rebose por los
sifones y alcantarillas.
Vientos No han ocurrido vendavales que
fuertes o X produzan afectación de techos y Posible
vendavales fachadas.
TECNOLÓGICOS
EX CALIFICACI
AMENAZA INT FUENTE DE RIESGO COLOR
T ÓN
El Instituto cuenta con una carga
combustible representada en: ,
muebles, pisos en madera,
Incendio X equipos de oficina, riesgo por Probable
cortocircuito, cuarto con UPZ,
àrea de cafeterìa con horno
microondas, nevera y greca.
Fallas
La edificación es antigua con
estructurale X posible
remodelaciones.
s
Almacenamiento de productos
Derrames X Posible
quimicos de aseo (Mínimo)
Fallas en Se pueden presentar fallas en
sistemas y X equipos que soportan el Posible
equipos funcionacioniento de la entidad
Código: TH-PL-03
Página: 48 de 117
SOCIALES
EX CALIFICACI
AMENAZA INT FUENTE DE RIESGO COLOR
T ÓN
NATURALES
AMENAZ EX CALIFICACI
INT FUENTE DE RIESGO COLOR
A T ÓN
Movimien
Bogotá se encuentra en una
to X Inminente
zona de amenaza intermedia.
sísmico
Lluvias
Existe probabilidad de
torrencial
ocurrencia de lluvias torrenciales
es con X Probable
que puedan afectar las
tormenta
instalaciones la entidad.
electrica
En Bogotá se tiene registro de
Granizad
X fuertes granizadas que han Probable
as
ocasionado daños a viviendas, y
Código: TH-PL-03
Página: 49 de 117
sistema de drenaje.
Página: 50 de 117
Explosió
X Atentados Posible
n
SOCIALES
AMENAZ EX CALIFICACI
INT FUENTE DE RIESGO COLOR
A T ÓN
Cercanìa a barrios vulnerables
Asaltos X X de la ciudad, delincuencia Posible
comùn.
NATURALES
AMENA EX CALIFICA
INT FUENTE DE RIESGO COLOR
ZA T CIÓN
Bogotá está sobre un altiplano de
2630 metros que años atrás era
una zona de extensos humedales.
Movimie
Además, está cercada por casi 14
nto X Inminente
mil hectáreas de montañas al
sísmico
oriente y está situada entre dos
fallas geológicas, la de los llanos y
la del pacífico. Su geografía desde
Código: TH-PL-03
Página: 51 de 117
Página: 52 de 117
(periodo 2003-2008),
represamientos (periodo 2001-
2008) y daños del sistema de
alcantarillado (periodo 2007-2008),
todos ellos asociados con los
sistemas de drenaje de la ciudad.
Vientos
No han ocurrido vendavales que
fuertes o
X produzan afectación de techos y Posible
vendaval
fachadas.
es
TECNOLÓGICOS
AMENA EX CALIFICA
INT FUENTE DE RIESGO COLOR
ZA T CIÓN
La presencia de carga combustible
como madera, papel, la posibilidad
de la ocurrencia de una fuente de
ignición como un corto circuito, o la
presencia de equipos eléctricos y
electrónicos requeridos dentro de
las tareas y actividades de
Incendio X producción de la entidad. De igual Probable
forma para la actividad productiva
de la entidad se cuenta con gran
almacenamiento de materiales
combustibles que por mala
manipulación o almacenamiento
pueden presentar un riesgo
potencial.
Se puede presentar debido a
Fallas situaciones de riesgo como: sismos
estructur X o terremotos los cuales efectarian posible
ales directamente la estructura de las
instalaciones.
La utilización de sustancias
químicas en los elementos de aseo
Derrame y mantenimiento mediante una
X Posible
s mala manipulación o
almacenamiento pueden originar
eventos.
Código: TH-PL-03
Página: 53 de 117
Fallas en
Se pueden presentar fallas en
sistemas
X equipos que soportan el Posible
y
funcionamiento de la entidad.
equipos
Accident Zona de flujo vehicular cercana a
e X la calle 4ta. (Donde se encuentra Probable
vehicular ubicada la casa sámano)
Este tipo de emergencias están
contempladas en dos sentidos: Las
emergencias comunes o
enfermedades repentinas y las
emergencias médicas a las que se
enfrenta el personal cuando hay
Emergen una emergencia mayor que cause
cias X daño a la vida del personal que Probable
Medicas labora y visitantes en las
instalaciones de La casa sámano
"museo de bogota". Ante la
emergencia común, los mediadores
intervienen prestando apoyo-
asistencia y orientación de la
conducta a seguir al respecto.
El riesgo de explosión puede estar
presente en muchas de las
actividades realizadas en el mundo
laboral, y puede ser debido a tres
motivos fundamentales:a) La
utilización de materiales
explosivos,b) La presencia de
Explosió
X gases, vapores, nieblas o nubes de Posible
n
polvos en el aire que pueden crear
una atmósfera potencialmente
explosiva, yc) La existencia de
recipientes, tuberías, etc,
sometidos a presiones elevadas
que, por esta causa, puedan
reventar.
SOCIALES
AMENA EX CALIFICA
INT FUENTE DE RIESGO COLOR
ZA T CIÓN
Código: TH-PL-03
Página: 54 de 117
NATURALES
AMENA CALIFICA
INT EXT FUENTE DE RIESGO COLOR
ZA CIÓN
Bogotá está sobre un altiplano de
2630 metros que años atrás era
una zona de extensos humedales.
Además, está cercada por casi 14
mil hectáreas de montañas al
oriente y está situada entre dos
Movimie fallas geológicas, la de los llanos y
nto X la del pacífico. Su geografía desde Inminente
sísmico luego es de temer a la hora de un
sismo. Según un estudio realizado
en el año 2013 por el DPAE (ahora
IDIGER) y la Universidad de los
Andes en el año 2005 Bogotá tiene
un índice de riesgo total de 0.24
donde 1 es el mayor.
Código: TH-PL-03
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Página: 56 de 117
Vientos
No han ocurrido vendavales que
fuertes o
X produzan afectación de techos y Posible
vendaval
fachadas.
es
TECNOLÓGICOS
AMENA CALIFICA
INT EXT FUENTE DE RIESGO COLOR
ZA CIÓN
La presencia de carga combustible
como madera, papel, la posibilidad
de la ocurrencia de una fuente de
ignición como un corto circuito, o la
presencia de equipos eléctricos y
electrónicos requeridos dentro de
las tareas y actividades de
Incendio X producción de la entidad. De igual Probable
forma para la actividad productiva
de la entidad se cuenta con gran
almacenamiento de materiales
combustibles que por mala
manipulación o almacenamiento
pueden presentar un riesgo
potencial.
Se puede presentar debido a
Fallas situaciones de riesgo como: sismos
estructur X o terremotos los cuales efectarian posible
ales directamente la estructura de las
instalaciones.
La utilización de sustancias
químicas en los elementos de aseo
Derrame y mantenimiento mediante una
X Probable
s mala manipulación o
almacenamiento pueden originar
eventos.
Sustancias químicas usadas para
mezcla de pintura por mala
Fugas X Posible
manipulación o almacenamiento
pueden originar eventos.
Fallas en
Se pueden presentar fallas en
sistemas
X equipos que soportan el Posible
y
funcionamiento de la entidad.
equipos
Código: TH-PL-03
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a) La utilización de materiales
explosivos,
Explosió
X b) La presencia de gases, vapores, Posible
n
nieblas o nubes de polvos en el
aire que pueden crear una
atmósfera potencialmente
explosiva, y
c) La existencia de recipientes,
tuberías, etc, sometidos a
presiones elevadas que, por esta
causa, puedan reventar.
SOCIALES
AMENA CALIFICA
INT EXT FUENTE DE RIESGO COLOR
ZA CIÓN
Según la ubicación de la casa tito y
Por
la cercanía a diferentes lugares
Orden X Posible
turísticos "chorro de Quevedo" se
Público
pueden ver afectados por
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diferentes manifestaciones o
asonadas.
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ANALISIS DE VULNERABILIDAD
ANALISIS DE AMENAZA NIVEL DE RIESGO
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS
TOTAL VULNERABILIDAD
TOTAL VULNERABILIDAD
TOTAL VULNERABILIDAD
3. CARACTERISTICAS DE
2. SISTEMAS ALTERNOS
SISTEMAS Y PROCESOS
SISTEMAS Y PROCESOS
2. CAPACITACION Y
ORGANIZACIONAL
COLOR DE ROMBO
COLOR DE ROMBO
COLOR DE ROMBO
COLOR DE ROMBO
3. RECUPERACION
ENTRENAMIENTO
2. EDIFICACIONES
INTERPRETACION
1.MATERIALES
CALIFICACION
1. SERVICIOS
SEGURIDAD
3. EQUIPOS
1. GESTION
PERSONAS
PERSONAS
RECURSOS
RECURSOS
RESULTADO
AMENAZA DEL
DIAMANTE
Movimiento
Inminente 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,50 0,90 2,20 MEDIO
sísmico
Lluvias
torrenciales
Probable 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
con tormenta
electrica
Granizadas Probable 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
Inundación Probable 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
Vientos fuertes
Posible 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
o vendavales
Incendio Probable 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
Fallas
Posible 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
estructurales
Derrames Posible 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
Fallas en
sistemas y posible 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
equipos
Accidente
Probable 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
vehicular
Emergencias
Probable 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
Medicas
Explosión Posible 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
Asaltos Posible 0,50 0,40 0,70 1,60 0,10 0,50 0,40 1,00 0,80 0,30 0,90 2,00 BAJO
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INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
Se evidencia que en general los factores de riesgo encontrados en el análisis de
vulnerabilidad son de nivel BAJO, con presencia de una AMENAZA INMINENTE.
Dentro de los factores de riesgo que requieren de intervención son: estudio de los
cimientos de la casa debido a su antigüedad.
Para el caso de los factores de riesgos de tipo natural (movimientos sísmicos,
terremoto) y de tipo social (terrorismo), es importante el tema de formación,
divulgación y preparación ante este tipo de amenazas para una buena atención en
caso de emergencias, es importante tener a disposición los planos y señalización
actualizados periódicamente de acuerdo con las modificaciones locativas, donde se
distingan fácilmente las vías de evacuación, sin dejar de lado la gestión con la
comunidad y los Cuerpos de ayuda externos (bomberos del sector, Policía, Centros
Asistenciales, Cruz Roja, Defensa Civil, FOPAE y del Comité de Ayuda Mutua.
a. Modelo de organización
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Detecta la
emergencia
Alarma
Evaluación
Activa Plan de
Emergencias
Respuesta Inicial
Evacuación Ayudas Externas
Recursos
A
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Coordinación
Ayudas Externas
Control
Evaluación
Informe
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COMANDANTE DE
INCIDENTES
SEGURIDAD
ENLACE STAFF
COMANDO
INFORMACIÓN
PÚBLICA
LÍDER DE PRIMEROS
AUXILIOS
LÍDER DE EVACUACIÓN
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COMANDANTE DE
INCIDENTE
Sub. Gestión Corporativa
STAFF
COMANDO
Líder de Evacuación
Código: TH-PL-03
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PUNTOS DE ENCUENTRO
Sede Casa Museo Sedes Casas Gemelas – Sede Centro de
Bogotá Casa Fernández Documentación Palomar
Punto de encuentro: Punto de encuentro: parte Punto de encuentro:
Plazoleta Luis Ángel externa de la entidad el cual suroccidental de la entidad.
Arango se ubica en la Plaza de Zona externa frente a la
Bolívar edificación
Todos los integrantes de la Brigada son voluntarios, es decir que tienen sus
funciones de trabajo comunes en otras áreas y participan de la Brigada cuando el
servicio lo requiere y se preparan periódicamente con el apoyo de la ARL.
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Jefe de operación
STAFF General
Jefe de Operación a cargo del jefe de la brigada o su
CARGO suplente y la Secretaria General de la Entidad como jefe
general.
Evalúa situaciones y toma decisiones operativas para el
manejo de la emergencia. La evaluación de situaciones la
MISIÒN
llevará a cabo en coordinación con los Brigadistas, la
empresa de vigilancia y los Cuerpos de Socorro.
RESPONSABLE Jefe de operación asignado
Conocer perfectamente el Plan de Emergencias.
En coordinación con asesores e integrantes de la brigada
y personal del programa de seguridad y salud en el
trabajo revisa, complementa y actualiza el Plan de
Emergencias, por lo menos una vez al año
Coordinar los programas de capacitación, entrenamiento,
simulacros y evalúa su desarrollo.
FUNCIONES Participar en actividades de capacitación y entrenamiento.
ANTES DE LA Verifica y evidencia que se tomen las medidas necesarias,
EMERGENCIA para la identificación y control de riesgos.
Verificar y evidenciar que se mantengan en buen estado
los elementos de protección y seguridad a través de la
realización de los programas de inspecciones y
mantenimiento.
Verificar y evidenciar que los brigadistas y en particular la
institución cuente con los equipos adecuados para la
atención de emergencias.
Evalúa la situación presentada, con los brigadistas y
grupos de apoyo interno y/o externos.
Informa al Comandante de Incidentes sobre la situación
de emergencia y su desarrollo.
Toma decisiones sobre medidas inmediatas a tomar para
FUNCIONES el manejo de la emergencia, como pueden ser:
DURANTE LA Control de la emergencia con grupos de apoyo
EMERGENCIA propios.
Recursos inmediatos a utilizar.
Solicitud de apoyo a grupos externos, en caso
necesario.
Abortar el sitio de la emergencia y evacuar.
Vela prioritariamente por la seguridad de los grupos
Código: TH-PL-03
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Grupo de evacuación
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El primer paso fue identificar y tomar conciencia de los riesgos existentes en todas
las instalaciones del INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL, con
respecto a las actividades cotidianas de carácter individual y colectivo, además, de
reconocer la importancia de aprender a aplicar actitudes positivas como primer paso
hacia la “Prevención”, cuya prioridad básica e irrenunciable es la seguridad de la
totalidad de las personas que permanecen en las instalaciones de la compañía.
Antes
Conozca y apoye el trabajo del Plan de Evacuación.
Identifique la señalización para evacuar.
Realice un recorrido por la entidad y reconozca personalmente las rutas y sitios
para evacuación, además recuérdeselo a otros funcionarios, contratistas y
visitantes.
Elimine obstáculos en puertas y rutas de evacuación.
Asegúrese de conocer el sistema de alarma.
Siga las instrucciones del Plan de Evacuación en caso de evacuación.
Participe en los simulacros de evacuación.
Identifique las personas de su área que tengan dificultades de movilidad, o que
en caso de emergencias hayan tenido comportamientos fuera de lo normal,
aprenda cómo deben ser ayudadas
Código: TH-PL-03
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Durante
No pierda tiempo, interrumpa sus labores inmediatamente y siga las instrucciones
de los Líderes de Evacuación.
Desconecte enchufes.
Mantenga libre la línea telefónica y similares.
No corra, camine con paso rápido y por la derecha.
Mantenga la calma y no fomente situaciones alarmistas.
Emprenda la evacuación hacia el sitio especificado, con rapidez, sin gritos ni
aglomeraciones, no se regrese por ningún motivo.
No intente llevar consigo los objetos personales.
No intente recuperar ningún objeto que se caiga.
Promueva la ayuda mutua (controlar reacciones nerviosas).
No vuelva a entrar en el área después de evacuada.
Mantenga el orden y la tranquilidad en las áreas de seguridad, si el evento es por
terrorismo no use lo teléfonos móviles - celulares.
Conserve la calma y siga las rutas establecidas para evacuar.
La última persona en salir de cada área debe cerrar la puerta sin seguro y si
puede, colocar un aviso que diga “área evacuada”.
Ayude a salir a las personas que tienen limitaciones físicas o dificultades para
desplazarse.
En caso de humo salga gateando.
En caso de sismo ubíquese en un área segura, utilice la posición de seguridad y
cuando pase el movimiento si se da la orden de evacuación salga al sitio
determinado como de encuentro final
Diríjase al punto de reunión indicado con base en las instrucciones impartidas y
espere allí.
Después
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Emergencias
Detectar la señal de peligro o situación de emergencia
como fuego, humo, ruidos extraños, gritos, sonidos,
Colaboradores
paquetes sospechosos, llamadas de amenaza,
inundaciones, etc.
Colaborador quién
Comunicar la situación de emergencia
detecto la situación
de emergencia.
Personal Encargado
Contactar al Jefe de Operaciones o al encargado de la
de Seguridad o
Brigada
brigada
DURANTE LA EMERGENCIA
Comandante de
Determinar la veracidad, magnitud y condiciones de la Incidentes
emergencia. Jefe de
Operaciones
Tomar decisiones en cuanto a las acciones a llevar a
cabo, los organismos de socorro que se deben llamar Comandante de
y si se conoce al staff del grupo operativo para manejo Incidentes
de emergenciasy a la brigada de emergencias.
Activar la cadena de llamadas de los integrantes de Personal encargado
los comités. del Enlace
Distribuir los diferentes recursos para la atención Comité de
adecuada. Emergencias
Comité de
Establecer comunicación con las redes de apoyo, de Emergencias –
acuerdo a la emergencia. Encargado del
Enlace.
Brigadistas y
Intentar Controlar la situación Organismos de
Apoyo Externo.
DURANTE LA EMERGENCIA
Comandante de
Determinar si es necesaria la evacuación parcial o
Incidentes – Jefe de
total de la empresa
Operaciones
Iniciar la evacuación, si es parcial se informará a las
Personal Encargado
áreas implicadas pero si la evacuación es total se
de Seguridad
activará la alarma sonora durante todo el tiempo de la
Operacional y
evacuación.
Enlace
Hacer que las personas que se encuentran dentro de Grupo de
las instalaciones de la entidad sigan la ruta de Evacuación –
evacuación caminando rápidamente, sin disolverse y Líderes de
evitando aglomeraciones y estados de pánico; evacuación.
Código: TH-PL-03
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Recepción –
Verificar qué equipos entran y salen y quien los
Personal de
manipula.
vigilancia.
Personal de
Proteger los bienes de la Organización. vigilancia. Todos los
colaboradores
Comité de
Emergencias
Colaborar en la restauración de la normalidad.
Personal de
vigilancia.
Comité de
Elaborar y presentar informes
Emergencias
Realizar inventario de los recursos de emergencia y Comité de
Código: TH-PL-03
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Alerta y alarma
El sistema de Alerta y Alarma es aquel que establece una codificación de sonidos
audibles desde todos los espacios de la empresa, de tal manera que pueda
garantizar que todos los ocupantes reciban la información referente a emergencias.
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Medios de ayuda
ENTIDAD
TELEFONO
LINEA DISTRITAL DE EMERGENCIAS 123
132
AMBULANCIAS 3307000 – Bogotá
018000111170(Nacional)
2861288-2861286-
BOMBEROS ESTACIÓN CENTRO HISTÓRICO
2861305
CRUZ ROJA 132
DEFENSA CIVIL 144
EMERGENCIAS MEDICAS 125
3008057772-2467203 -
POLICIA NACIONAL CUADRANTE 9
2806316
POLICIA DE TRANSITO 127
CENTRO TOXICOLOGICO 136
DIJIN 157
REPORTE DE ACCIDENTES DE TRABAJO 3307000- 6000811
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 116
CODENSA 115
GAS NATURAL 164
CISPROQUIN 2886012
DIRECCION DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
4297414
EMERGENCIAS DE BOGOTA
EJERCITO NACIONAL 2158030
HOSPITAL CENTRO ORIENTE UBA CANDELARIA 3429229
HOSPITAL SAN JOSE 353800
POLICIA DE TRANSMILENIO TRONCAL CENTRO 3004437821
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RESOLUCION BRIGADAS.pdf
CORREO ELECTRONICO
NOMBRE APELLIDO CC TEL. - EXT.
1 Irene 52258663 3138479435 carolina.corredor@idpc.gov.co
Corredor
Carolina
2 1052382465 3208008040 oscar.uyaban@idpc.gov.co
Oscar Uyaban Dueñas
3 79515828 3204569348 miguelrodriguezsilva@hotmail.com
Miguel Rodríguez Silva
4 80209434 3158010873 Miller.castro@idpc.gov.co
Miller Castro
5 Julio Cesar Carrillo Silva 1090384180 3057531065 julio.carrillo@idpc.gov.co
Recursos
9.9.1 Equipo de seguridad con que se cuenta:
COMUNICACIONES Radios de personal de vigilancia
EXTINTORES Ubicados de forma estratégica en cada
Código: TH-PL-03
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PASILLOS
Tipo: Amplios
Material: Piso de concreto
Ancho Operativo Promedio: 1.55 m
SALIDAS (PUERTAS)
Puerta Tipo: Material Ancho Número de Tipo de
Hojas cerradura:
Principal Colonial Madera 2.50 2 Chapa de
de acceso seguridad,
peatonal ubicada en la
parte central,
apertura manual,
permanece
abierta
permanentement
e.
a. Tiempo de evacuación
Se entiende por tiempo de evacuación el empleado desde que se detecta la
emergencia y se ordena evacuar hasta que la última persona haya sido desalojada
de forma rápida y eficaz.
𝑁 𝐷
𝑇𝑒𝑣𝑎𝑐 = +
𝐴∗𝐾 𝑉
Donde:
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b. Comunicaciones
Todos los brigadistas deben portar el pito como alternativa independiente del
sistema de comunicación, en caso de que el sistema principal quede fuera de
servicio.
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Esta línea cuenta con personal entrenado para asesorar las personas afectadas en
emergencias mientras llega el apoyo, el personal cuenta con máximo 7 segundos
para contestar la llamada y 30 segundos para recoger la información necesaria y
enviar el apoyo necesario al sitio.
2. Establecer el sitio donde serán guardados se debe tener en cuenta que por
seguridad deben quedar bajo llave y este lugar será de material ignífugo o
retardante del fuego.
e. Restablecimiento de actividades
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g. Simulacros
Los simulacros de evacuación, para el INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO
CULTURAL, constituyen la manera de comprobar la eficiencia del Plan de
Emergencias, su funcionalidad y una oportunidad de generar destrezas para la
evacuación de las instalaciones y en general, para el control de las emergencias a
través de la práctica.
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según las necesidades específicas observadas para el momento del ejercicio. Estos
simulacros serán evaluados con apoyo de personal interno y externo y, según la
evaluación obtenida, se realizarán las modificaciones necesarias al Plan de
Emergencias o al proceso de entrenamiento establecido.
9.10 OBLIGATORIEDAD
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FLUJOGRAMA DESCRIPCIÓN
Notificación de la
emergencia A. Si la emergencia es en su área, evalúe la
situación, tome la iniciativa de evacuar y avise al
Jefe Operación cuál es la situación.
A. EMERGENCIA
EN SU ÁREA
B. Si escucha la alarma de evacuación o recibe la
orden por otro medio que pueda considerar oficial
(megáfono, pito, teléfono, etc.), realice la
evacuación
Si
ANTES DE SALIR
Evalúe la situación No 1. Suspenda la actividad que esté realizando.
Según las indicaciones apague su equipo y tome
Tome iniciativa evacuar información importante.
2. Colóquese el distintivo de líder y tome la lista de
Avise que ocurre los trabajadores de su área. Verifique que personas
hay en su área, de las instrucciones al personal
B. Espere orden de
para que suspendan lo que estén haciendo y se
evacuar
preparen para salir y cuéntelas antes de salir.
1. Suspenda actividad
3. Recuerde a las personas la ruta de salida y el
punto de reunión final. Si alguien requiere ayuda
2. Colóquese el asígnele un acompañante.
distintivo, verifique y NOTA: Si al sonar la alarma de evacuación no se
cuente el personal en su encuentra en su área, se desplazará directamente
área.
al sitio de reunión final asignada a su grupo.
3. Recuerde rutas de DURANTE LA SALIDA
salida y puntos de
reunión. 4. Indique a todos la salida, recuérdeles la ruta y el
sitio de reunión final. Si hay humo haga que las
DURANTE personas se desplacen agachadas.
4. Indique la salida. Si hay humo 5. Siga la ruta establecida y no permita que nadie
salga. se devuelva. Si existe riesgo tome una ruta alterna.
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A
final y verifique quienes salieron. Repórtese en el
sitio de reunión final. Notifique anomalías o
inconvenientes. Permanezca en el sitio de reunión
DESPUÉS
con la gente hasta recibir una orden diferente.
Si la emergencia es en su área
7. Permanezca con la gente. Haga una evaluación rápida de la situación y el
Vaya al sitio. grado de peligro para las personas.
Tome inmediatamente la iniciativa de evacuar por
8. Elabore informe
lo menos el área afectada.
Pida a la persona que cuente con radio para que de
Fin
aviso al Jefe de Operaciones.
8: Una vez se haya controlado la emergencia se
procede a elaborar el reporte, el informe y las
labores de recuperación.
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FLUJOGRAMA DESCRIPCIÓN
1. Notificación de la amenaza
Página: 94 de 117
1. Notificación de la
amenaza 3. Informe a jefe de operaciones, comité de emergencia,
seguridad y administración, para realizar verificación.
2. Haga verificación de
puesto de trabajo para 4. Inicie proceso de Evacuación a punto de encuentro
detectar objetos extraños
establecido.
PERSONAL PARA CONTROL DE EMERGENCIAS
Fin
1. Activa la alarma
2. Evaluación de la situación
3. Apoyo de situaciones
Si No
4. Apoyo Externo (Policía,
bomberos, Cruz Roja)
5. Manejo de Crisis
6. Control de la situación
Código: TH-PL-03
Página: 95 de 117
6. Control de la situación
7. Informe y seguimiento
7. Informe y Seguimiento
Fin
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No se deje llevar por el pánico, no grite, no corra A través de una vía contraria a donde está
y mantenga la calma. la situación.
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Rescate
Un plan de rescate debe ser parte del procedimiento para cualquier trabajo que se
va realizar en altura. El plan de rescate incluirá las siguientes condiciones de los
tipos de rescate:
El auto rescate: Si la persona que trabaja en las alturas toma decisiones adecuadas
utilizara su propio equipo para realizar el auto rescate, el 90% de los trabajadores
caídos llevarán a cabo un auto-rescate que debería incluir:
1. El trabajador podrá volver a subir el nivel del cual cayó (a unos cuantos
centímetros a 0.60 ó 0.90 metros).
1. La línea de vida será llevada hasta el trabajador, la que será tomada con una
mano, y el mecanismo de izaje será operado hasta el levantamiento del
trabajador hasta al nivel donde la caída se produjo.
2. El trabajador podrá volver al suelo o terreno y tomar todos los componentes
necesarios de su sistema de detención de caídas y ponerlo fuera de servicio.
3. El trabajador guardara y etiquetara los componentes con su nombre, la fecha
y la actividad en el momento de la caída y la entregara a la persona
responsable.
Es posible que no se cuente con ningún otro sistema mecánico de rescate, entonces
será necesario el descenso de un rescatista competente que ate el trabajador y lo
descienda de forma segura hasta el piso. Para ello tenga en cuenta las siguientes
consideraciones:
Procedimiento de comunicación
En caso de una caída, las siguientes personas se notificarán lo más pronto posible:
Identificación de recursos
Se deben adquirir los suministros necesarios y conservar una lista de otros artículos
que se pueden requerir durante la emergencia, así como la de los respectivos
proveedores.
Coordinador de brigada:
Brigadistas:
En caso de incendio.
• Lavar abundantemente la zona quemada con agua fría durante unos minutos.
• Colocar un apósito limpio sobre la quemadura (debe ser parte de la dotación del
botiquín).
En caso de derrame.
- Antes de limpiar se debe ventilar el lugar donde ocurrió la rotura por 15 minutos o
más.
- Para limpiar se debe levantar con cuidado los fragmentos de vidrio y polvo usando
papel rígido o cartón en forma de pala y colocarlos en una bolsa de plástico roja que
pueda sellarse y que no corra peligro de romperse.
- Usar una cinta adhesiva para colectar los fragmentos restantes de vidrio y polvo.
- No utilizar aspiradora ni barrer los restos de la rotura de las lámparas o tubos de luz
de mercurio sobre superficies duras (No se debe usar aspiradora porque el mercurio
queda en la bolsa de la misma y se va evaporando paulatinamente
RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar la divulgación del plan de emergencias a todos los
niveles de la organización de la sede.
Se recomienda realizar capacitación de la brigada de emergencia,
incentivando a los servidores a inscribirse y formar parte de la brigada de
emergencias.
Se recomienda establecer un cronograma de capacitaciones abarcando todos
los temas de interés.
Se recomienda designar en cada piso un líder de avance y un líder de cierre
para apoyar en caso evacuar el edificio si se presenta una emergencia.
Se recomienda dotar a la brigada de emergencias con elementos.
Se recomienda dotar la sede con botiquín de primeros auxilios para cada piso
y 2 camillas rígidas en poliuretano con inmovilizadores.
Código: TH-PL-03
BIBLIOGRAFÍA
Recurso humano
Equipos para el control de
incendios
Equipos para primeros auxilios
Elementos para asegurar áreas
Equipos para comunicaciones
tanto internas como externas
Otros recursos
Documentos /formatos
Código: TH-PL-03
NOMBRE DE LA EMPRESA
OBJETIVOS:
PARTICIPANTES:
APOYO:
FECHA:
HORA:
EL SIMULACRO ES
SI ___ NO ___
AVISADO:
EMERGENCIA SIMULADA: Terremoto: ____ Incendio: ___ Terrorismo:
___
Fuga Gas: ____Otra: ___
PROCEDIMIENTO La actividad se realizará de la siguiente manera:
Hora de Inicio reunión Se reúne al personal para instrucciones básicas
preparación: y:
a. Divulgar el Plan de Emergencias
b. Recordar los Procedimientos según Tipo de
Emergencia
c. Presentación de Brigadista
d. Recordar las rutas de evacuación
NÚMERO DE BRIGADISTAS
PARTICIPANTES:
TOMA DE TIEMPOS DE SALIDA
DETECCION: Se inicia el (emergencia) a las (hora militar):
TIEMPO DE DETECCION
TOTAL:
ALARMA: La alarma se activa a las (hora militar):
Código: TH-PL-03
REALIZADA POR:
CAMILLAS
El área cuenta con camilla
La camilla cuenta con cuello
inmovilizador
La camilla se encuentra
señalizada
La camilla cuenta con puntos de
apoyo para su uso
N.A S Potenci Observaciones/Eviden
Condición de seguridad . i No al cia
El área de la camilla se
encuentra libre de obstáculos
La camilla cuenta con correas o
cintas
BOTIQUINES
¿El área cuenta con botiquín?
Los elementos del botiquín se
encuentran en buen estado y no
están vencidos.
El botiquín está libre de
medicamentos
Los brigadistas manejan la
custodia del botiquín
El botiquín se encuentra
señalizado
SEÑALIZACIÓN VIAS DE EVACUACIÓN
Saben todos los Colaboradores
que hacer en caso de
emergencia X B
Están adecuadamente
señalizadas y despejadas las
vías de evacuación
Se cuenta con planos que
identifiquen las vías de
evacuación
El punto de encuentro se
encuentra señalizado
N.A. No Aplica
Código: TH-PL-03
Responsables Firma
Código: TH-PL-03
CONTROL DE CAMBIO