Matriz Diamante

GLOSARIO
ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a muerte, lesión, daño u
otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o perdida en el proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento cualquiera. O acciones
específicas de respuesta frente a una emergencia.
AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, socio-
natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la población y sus bienes, la infraestructura, el ambient
y la economía pública y privada. Es un factor de riesgo externo.
BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para prevenir o controlar
una emergencia.
CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.
CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la revisión y recopilación de

los formularios correspondientes, la preparación y entrega del informe final a la gerencia.
COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.
COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación interinstitucional local, organizado para
discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la
localidad y a la preparación para la atención de las situaciones de emergencia que se den en ésta y cuya magnitud
complejidad no supere sus capacidades. Sus funciones están determinadas en el artículo 32 del Decreto 332/2004.
DPAE: Dirección de Prevención y Atención de Emergencias. (Hoy Fondo de Prevención y Atención de Emergencias
-FOPAE)
EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de perturbación funcional en el
sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una respuesta mayor a la establecid
mediante los recursos normalmente disponibles, produciendo una modificación sustancial pero temporal, sobre el
sistema involucrado, el cual compromete a la comunidad o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el
normal desarrollo de las actividades esenciales.
INCIDENTE o EVENTO: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de personal de
servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una superficie plana.
MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un evento adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para garantizar la
seguridad de todo Es
ORGANIZACIÓN: el personal involucrado.
toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento, actividad o persona de carácter
público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el Plan de Emergencia y Contingencia.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y organización a cumplir durante
un periodo operacional para controlar un incidente.
PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento principal que define las
políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera
oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin
de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos
PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de un terreno, de la planta
de un edificio, entre otros.
PMU: Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función prevista en el
Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias instituciones toman acuerdos conjuntos para
manejar un incidente donde cada institución conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas necesarias y

determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo particular y los responsables de la
ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta a la Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de responder a una
emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de evacuación.
RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su asignación táctica a un

incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía
pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen natural, socio-natural o antrópico no
intencional, que se extiende más allá de los espacios privados o actividades particulares de las personas y
organizaciones y que por su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucr
al Estado y a la sociedad.
SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos, personal, procedimiento

y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los
recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
SDPAE: Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta bajo el Decreto 332 del 11 d
Octubre de 2004.
SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la población.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone en riesgo la
integridad de personas, animales ó propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los productos, materiales y
equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de los desastres, así como los requeridos para la
atención de las necesidades de la población afectada.
VULNERABILIDAD: Característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a una amenaza,
relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de anticipar, resistir y recuperarse del daño
sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo interno.
ZONA DE IMPACTO: Área afectada directamente por un incidente, evento o emergencia, de origen natural o
antrópico, que sufre daños, fallas o deterioro en su estructura y funcionamiento normal
a lugar a muerte, lesión, daño u
el proceso.
evento cualquiera. O acciones
sico de origen natural, socio-

nes, la infraestructura, el ambiente
acitadas para prevenir o controlar
icio, la revisión y recopilación de

rencia.
stitucional local, organizado para

n de los riesgos específicos de la
e se den en ésta y cuya magnitud y
artículo 32 del Decreto 332/2004.
ención y Atención de Emergencias
perturbación funcional en el
a respuesta mayor a la establecida
stancial pero temporal, sobre el
los servicios e impidiendo el
quiere la acción de personal de
en una superficie plana.
d de un evento adverso.
ementa medidas para garantizar la

actividad o persona de carácter
ncia y Contingencia.
s y organización a cumplir durante

to principal que define las
para enfrentar de manera
en sus distintas fases. Con el fin
enten en la Organización.
lograrlos
nicos, de un terreno, de la planta
s una función prevista en el

s toman acuerdos conjuntos para
ad y obligación de rendir cuentas.
de tareas necesarias y
ar y los responsables de la
a.
des de responder a una
aso de evacuación.
a su asignación táctica a un
a, el ambiente y la economía
al, socio-natural o antrópico no
ulares de las personas y
n proceso de gestión que involucre
mientos, personal, procedimientos

onsabilidad de administrar los
o, incidente u operativo.
opta bajo el Decreto 332 del 11 de
s de la población.
n evento y pone en riesgo la
n los productos, materiales y

omo los requeridos para la
xpuestos a una amenaza,
sistir y recuperarse del daño
rgencia, de origen natural o

ormal
METODOLOGÌA
DIAGRAMA DEFINICIÓN
Identificación de actividades o amenazas que
impliquen riesgos durante las fases de construcción,
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS operación / mantenimiento y cierre / abandono de la
Organización.
Una vez identificadas las amenazas o posibles aspectos

iniciadores de eventos, se debe realizar la estimación
ESTIMACIÓN DE PROBABILIDADES de su probabilidad de ocurrencia del incidente o evento,
en función a las características específicas
Estimación de la severidad de las consecuencias sobre

los denominados factores de vulnerabilidad que podrían
resultar afectados (personas, medio ambiente, sistemas,
ESTIMACIÓN DE VULNERABILIDADES procesos, servicios, bienes o recursos, e imagen
empresarial).
Se debe realizar el cálculo o asignación del nivel de riesgo.

El Riesgo (R) está definido en función de la amenaza y la
CÁLCULO DEL RIESGO vulnerabilidad como el producto entre Probabilidad (P) y
Severidad (S) del escenario.
Los resultados del análisis de riesgos permiten determinar

los escenarios en los que se debe priorizar la intervención.
Las matrices de severidad del riesgo y de niveles de
PRIORIZACIÓN DE ESCENARIOS planificación requeridos, permiten desarrollar planes de
gestión con prioridades respecto a las diferentes
vulnerabilidades.
Establecer la necesidad de la adopción de medidas de

planificación para el control y reducción de
riesgos. Determinar el nivel de planificación requerido
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN para su inclusión en los diferentes Planes de Acción.
NICIÓN
dades o amenazas que
las fases de construcción,
y cierre / abandono de la
menazas o posibles aspectos

e debe realizar la estimación
encia del incidente o evento,
as específicas
d de las consecuencias sobre

e vulnerabilidad que podrían
as, medio ambiente, sistemas,
o recursos, e imagen
signación del nivel de riesgo.

función de la amenaza y la
ucto entre Probabilidad (P) y
de riesgos permiten determinar

debe priorizar la intervención.
del riesgo y de niveles de
miten desarrollar planes de
cto a las diferentes
adopción de medidas de
y reducción de
de planificación requerido
iferentes Planes de Acción.
METODOLOGÍA ANÁLISIS DE RIESGOS POR COLORES.
A continuación se describe la metodología de análisis de riesgos por colores, que de unaforma
general y cualitativa permite desarrollar análisis de amenazas y análisis de vulnerabilidad de
personas, recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la
combinación de los elementos anteriores, con códigos de colores. Asimismo, es posible identificar una
serie de observaciones que se constituirán en la base para formular las acciones de prevención,
mitigación y respuesta que contemplan los planes de emergencia. Por tratarse de una metodología
cualitativa puede ser utilizada en organizaciones, empresas, industrias e instalaciones de todo tipo,
como un primer acercamiento que permitirá establecer si debido a las amenazas o a la posible
magnitud de las consecuencias, es necesario profundizar el análisis utilizando
metodologías semicuantitativas o cuantitativas.
ANÁLISIS DE AMENAZA
Amenaza: condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico deorigen natural
socio-natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la población y sus bienes, la
infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada.Dependiendo de la actividad
económica de la organización se pueden presentardiferentes amenazas, las cuales se
pueden clasificar en: naturales, antrópicas no intencionales o sociales. A continuación se dan
ejemplos de posibles amenazas:
Identificación de amenazas
NATURAL ANTRÓPICAS NO INTENCIONALES
Vendaval Incendio Estructural
Incendio Forestal Colapso Estructural
Inundación Accidente minero

Deslizamiento Fallas en sistemas y equipos
Lluvias Perdida de contención de materiales peligrosos

Sismo Intoxicación alimentaria
Avenida torrencial Intoxicación sustancias quimicas
Tempestad Explosión
Huracán
Granizada
Creciente Súbita
Vendaval
Erosión
Plaga
Tormenta eléctrica
Helada
Sequía
Calificación de la amenaza
EVENTO COMPORTAMIENTO
Es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible porque no existen
Posible razones históricas y científicas para decir que esto no sucederá. (NUNCA HA
SUCEDIDO)
Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y argumentos técnicos
Probable científicos para creer que sucederá.
(HA SUCEDIDO)
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se ha

presentado anteriormente.
Inminente
(HAY ALTA PROBABILIDAD DE QUE OCURRA DE NUEVO)
Análisis de Amenazas.
AMENAZA INTERNA EXTERNA
Vendaval x
Deslizamiento x
Colapso Estructural x
Fallas en sistemas y equipos x

Sismo x x
Accidentes Personales x
Mapa de ubicación de amenazas internas y externas: Una vez las amenazas se hayan ide
se procede a ubicarlasen mapas o planos, donde se puede ver con claridad si son internas y/o
DE RIESGOS POR COLORES.
álisis de riesgos por colores, que de unaforma
sis de amenazas y análisis de vulnerabilidad de
l fin de determinar el nivel de riesgo a través de la
ódigos de colores. Asimismo, es posible identificar una
a base para formular las acciones de prevención,
nes de emergencia. Por tratarse de una metodología
, empresas, industrias e instalaciones de todo tipo,
blecer si debido a las amenazas o a la posible
ario profundizar el análisis utilizando
DE AMENAZA
ble ocurrencia de un fenómeno físico deorigen natural,
puede causar daño a la población y sus bienes, la
a y privada.Dependiendo de la actividad
presentardiferentes amenazas, las cuales se
intencionales o sociales. A continuación se dan
Identificación de amenazas
ANTRÓPICAS NO INTENCIONALES SOCIAL
uctural Terrorismo
Comportamientos no adaptativos por
uctural temor
nero Accidentes de Vehículos
emas y equipos Accidentes Personales
ntención de materiales peligrosos Revueltas / Asonadas
alimentaria Atentados Terroristas

sustancias quimicas Hurtos
Calificación de la amenaza
COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO
e suceder o que es factible porque no existen
cas para decir que esto no sucederá. (NUNCA HA Verde
SUCEDIDO)
el cual existen razones y argumentos técnicos
cederá. Amarillo
(HA SUCEDIDO)
o que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se ha

Rojo
D DE QUE OCURRA DE NUEVO)
Análisis de Amenazas.
DESCRIPCION DE LA AMENAZA CALIFICACIÒN COLOR
Fenómeno hidrometeorologico, se caracteriza Posible

por la presencia de fuertes vientos. Posible
Desprendimiento del suelo en zonas de
pendientes altas con precipitación del material Probable
hacia zonas mas bajas. Probable
Fallas en los cimientos Posible Posible
Situación que se presenta por la falla de Probable
equipos como: maquinaria pesada. Probable
Falla geológica Probable Probable
Fallas en los equipos, personal. inminente inminente
0
0
0
0
0
0
y externas: Una vez las amenazas se hayan identificado, descrito y analizado,

onde se puede ver con claridad si son internas y/o externas.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos auna amenaza, relacion
incapacidad física, económica, política o social de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando o
amenaza.El análisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellosanalizado
aspectos:
Tabla 3. Elementos y Aspectos de Vulnerabilidad

1. Personas 2. Recursos
 Gestión Organizacional  Suministros
 Capacitación y entrenamiento  Edificación

 Características deSeguridad  Equipos
Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto

Calificación
Si el número de respuestas se
Bueno encuentradentro el rango 0,68 a 1
Regular encuentradentro el rango 0,34 a 0,67
Malo encuentradentro el rango 0 a 0,33
Una vez calificados todos los aspectos, se realiza una sumatoria por elemento; por ejemplo, pa
elemento “Personas” se debe sumar la calificación dada a los aspectos de Gestión Organizacional, Ca
Entrenamiento y Características de Seguridad, y así para los demás elementos. La interpretación de l
se obtiene de la tabla de Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento.
Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento

RANGO INTERPRETACIÓN
0.0 – 1.00 ALTA
1.01 – 2.00 MEDIA
2.01 – 3.00 BAJA
CALIFICACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

IDAD
expuestos auna amenaza, relacionada con su
cuperarse del daño sufrido cuando opera dicha
stos, cada uno de ellosanalizado desde tres
Vulnerabilidad
3. Sistemas y procesos
 Servicios
 Sistemas alternos
 Recuperación
a por elemento; por ejemplo, para el

os de Gestión Organizacional, Capacitación y
elementos. La interpretación de los resultados
elemento.
or cada elemento
COLOR
ROJO
AMARILLO
VERDE
DE RIESGO
Análisis de vulnerabilidad de las personas.
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
1. Gestión Organizacional
¿Existe una política general en Gestión del Riesgo donde se

indican lineamientos de de emergencias? 1
¿Existe un esquema organizacional para la respuesta a

emergencias con funciones y responsables asignados
(Brigadas, Sistema Comando de Incidentes – SCI,
0.5
entre otros) y se mantiene actualizado?
¿Promueve activamente la participación de sus trabajadores

en un programa de preparación para emergencias? 1
¿La estructura organizacional para la respuesta a

emergencias garantiza la respuesta a los eventos que se
puedan presentar tanto en los horarios laborales como en los no 1
laborales?
¿Han establecido mecanismos de interacción con su

entorno que faciliten dar respuesta apropiada a los eventos
que se puedan presentar? (Comités de Ayuda Mutua –CAM,
Mapa Comunitario de Riesgos, Sistemas de Alerta 1
Temprana – SAT, etc.)
¿Existen instrumentos para hacer inspecciones a las

áreas para la identificación de condiciones inseguras que
puedan generar emergencias?
0
¿Existe y se mantiene actualizado todos los componentes

del Plan de Emergencias y Contingencias?
0.5
Promedio Gestión Organizacional 7
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
2. Capacitación y Entrenamiento
¿Se cuenta con un programa de capacitación en
prevención y respuesta a emergencias? 1
¿Todos los miembros de la organización se han capacitado
de acuerdo al programa de capacitación en prevención y
respuesta a emergencias? 1
¿Se cuenta con un programa de entrenamiento en

respuesta a emergencias para todos los miembros de la 1
organización?
¿Se cuenta con mecanismos de difusión en temas de
Promedio Capacitación y Entrenamiento 4
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Características de Seguridad
¿Se ha identificado y clasificado el personal fijo y flotante
en los diferentes horarios laborales y no laborales
(menores de edad, adultos mayores, personas con 0
discapacidad física)?
¿Se han contemplado acciones específicas teniendo
en cuenta la clasificación de la población en la
preparación y respuesta a emergencias? 1
¿Se cuenta con elementos de protección suficientes y adecuados

para el personal de la organización en sus actividades de rutina? 1
¿Se cuenta con elementos de protección personal para la

respuesta a emergencias, de acuerdo con las
amenazas identificadas y las necesidades de su 1
Organización?
¿Se cuenta con un esquema de seguridad física?
1
Promedio Características de Seguridad 5

SUMA TOTAL PROMEDIOS
Calificación = (Promedio Gestión Organizacional + Promedio Capacitación y entrenam
Características de Seguridad) = 0.29 + 0 + 0.50 = 0.79
Comparar con la tabla tabla 5
Análisis de vulnerabilidad de los recursos

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Suministros
¿Se cuenta con implementos básicos para la respuesta
de acuerdo con la amenaza identificada? 1
¿Se cuenta con implementos básicos para la atención de

heridos, tales como: camillas, botiquines, guantes, entre
otros, de acuerdo con las necesidades de su Organización? 1
Promedio Suministros 2
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Edificaciones
¿El tipo de construcción es sismoresistente o
cuenta con un refuerzo estructural? 0
¿Existen puertas y muros cortafuego, puertas antipánico,

entre otras características de seguridad? 0
¿Las escaleras de emergencia se encuentran en buen
estado, poseen doble pasamanos, señalización,
antideslizantes, entre otras características de 1
seguridad?
¿Están definidas las rutas de evacuación y salidas de
emergencia, debidamente señalizadas y con iluminación alterna? 1
¿Se tienen identificados espacios para la ubicación de

instalaciones de emergencias (puntos de encuentro,
puestos de mando, Módulos de estabilización de 1
heridos, entre otros)?
¿Las ventanas cuentan con película de seguridad?
0
¿Se tienen asegurados o anclados enseres, gabinetes u

objetos que puedan caer? 1
Promedio Edificaciones 7
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Equipos
¿Se cuenta con sistemas de detección y/o monitoreo
de la amenaza identificada?
0
¿Se cuenta con algún sistema de alarma en caso de emergencia?

1
¿Se cuenta con sistemas de control o mitigación de la
amenaza identificada? 1
¿Se cuenta con un sistema de comunicaciones
internas para la respuesta a emergencias? 1
¿Se cuenta con medios de transporte para el apoyo

logístico en una emergencia? 1
¿Se cuenta con programa de mantenimiento
preventivo y correctivo para los equipos de emergencia? 1
Promedio Equipos 6
Nota: recuerde que las preguntas que se mencionan en el ítem de Punto a Evaluar son ejem
según las necesidades de la Organización para cada amenaza. Calificación = (Promedio Suministro
Edificaciones + Promedio Equipos) =0.25 + 0.29 + 0.33 = 0.87
Análisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR SI NO PARCIAL
1. Servicios
¿Se cuenta suministro de energía permanente? 1
¿Se cuenta suministro de agua permanente? 1
¿Se cuenta con un programa de gestión de residuos? 1
¿Se cuenta con servicio de comunicaciones
internas? 1
Promedio Servicios 4
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
2. Sistemas Alternos
¿Se cuenta con sistemas redundantes para el suministro de
agua (tanque de 1
reserva de agua, pozos subterráneos, carrotanque, entre otros?
1
energía (plantas eléctricas, acumuladores, paneles 0
solares, entre otros?
¿Se cuenta con hidrantes internos y/o externos? 1
Promedio Sistemas Alternos 4
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
Se tienen identificados los procesos vitales para el
funcionamiento de su organización? 1
Se cuenta con un plan de continuidad del negocio? 1
¿Se cuenta seguros para organización? 1
¿Se tienen aseguradas las edificaciones y los bienes en
general para cada amenaza identificada? 1
¿Se encuentra asegurada la información digital y análoga de la
organización? 1
Promedio Recuperación 5
Nota: recuerde que las preguntas que se mencionan en el ítem de Punto a Evaluar sonejemp
según las necesidades de la Organización para cada amenaza.Calificación = (Promedio Servicios
Alternos + PromedioRecuperación) = 0.50 + 0.50 + 0.60 = 1.60De acuerdo con la tabla 5, el re
que el elemento “Sistemas yProcesos” tiene una vulnerabilidad media.En los tres formatos desa
se puede visualizar la calificación decada uno de los aspectos, la cual se interpreta de acuerdo con
de las personas.
CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
1.0
Existe esquema organizacional, pero no

actualizado.
0.5
1.0
1.0
1.0
No se requiere de estos equipos, ya que el

0.0 análisis se hace sobre una cantera.
Se deben actualizar.
0.5
0.7142857142857
1.0
1.0
1.0
1.0
1
No requieren de este personal.

0.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.8
2.51
edio Capacitación y entrenamiento + Promedio
ad de los recursos
1.0
1.0
1.0
No cuenta con resfuerzo, ya que se trabaja

0.0
sobre tierra.
No, se quiere de este tipo de caracteristicas
0.0 de seguridad.
1.0
1.0
1.0
No se requiere ya que la empresa es al aire

0.0
libre.
1.0
0.6
Se necesita incorporar sistema actualizado

de emeregencia, identifcar algunas
0.0 amenazas que se ven actualmente.
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.833333333333333
2.40
m de Punto a Evaluar son ejemplos y se deben definir
ficación = (Promedio Suministros + Promedio
os sistemas y procesos
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.00
1.00
No se requiere plantas electricas, ya que

0.00 esta va directa al transformador.
1.00
0.75 REGULAR
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
2.75
m de Punto a Evaluar sonejemplos y se deben definir

cación = (Promedio Servicios + Promedio Sistemas
e acuerdo con la tabla 5, el resultado 1.60 significaría
edia.En los tres formatos desarrollados anteriormente
cual se interpreta de acuerdo con la tabla 4.
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL


1


laborales?


0

0.5
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL

organización?
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL


Organización?
1


RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Suministros

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Edificaciones
seguridad?

¿Las ventanas cuentan con película de seguridad? 0
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Equipos
0

1

Promedio Equipos 6

RESPUESTA
1. Servicios
internas? 1
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
agua (tanque de 1
1
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
organización? 1
de las personas.
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.0
0.5
0.7857142857143
1

0.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.8
2.59
ad de los recursos
0
1
0.571428571428571

0 amenazas que se ven actualmente.
0.833333333333333
2.40
1
1
1
1

0 esta va directa al transformador.
1
0.75 REGULAR
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
2.75

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL


1


laborales?


0

0.5
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL

organización?
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL


Organización?
1


RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Suministros

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Edificaciones

seguridad?

0

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Equipos
0

1

Promedio Equipos 6

RESPUESTA
1. Servicios
internas? 1
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
agua (tanque de 1
1
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
organización? 1
de las personas.
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
No, falla geologica

0.0
0.5
0.7857142857143
1

0.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.8
ad de los recursos

0
sobre tierra.
0 de seguridad.
1

0
libre.
1
0.571428571428571

No, se requiere es una falla geológica.

0
0.666666666666667

1
1
1
1

1
0.75 REGULAR
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL


1


laborales?


0

0.5
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL

organización?
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL


Organización?
1


RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Suministros

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
Edificaciones

seguridad?

0

RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Equipos
0

1

Promedio Equipos 6

RESPUESTA
1. Servicios
internas? 1
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
agua (tanque de 1
1
¿Se cuenta con hidrantes internos y/o externos?
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
organización? 1
de las personas.
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
No se requiere de estos equipos, ya que el

0.0 análisis se hace sobre una cantera.
0.5
0.7857142857143
1

0.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.8
ad de los recursos

0
sobre tierra.
0 de seguridad.
1

0
libre.
1
0.571428571428571

0.833333333333333

1
1
1
1

0
0.6666666666667 REGULAR
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0

ANÁLISIS DE AMENAZA
PERSONAS
COLOR ROMBO
2. Capacitación y
CALIFICACIÓN
Entrenamiento
AMENAZA
Vendaval Posible 0.7142857 1.0
Deslizamiento Probable 0.7857143 1
Colapso Estructural Posible 0.7142857 1
Fallas en sistemas y equipos Probable 0.9285714 1
Sismo Probable 0.7857143 1
Accidentes Personales inminente 0.7857143 1

0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Accidentes Personales 0 #DIV/0! #DIV/0!

Consolidado Análisis de Riesgo.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCES
Color Rombo Recursos

Color Rombo Personas
Total Vulnerabilidad de
Total Vulnerabilidad de
3. Características de
2. Edificaciones
1. Suministros
1. Servicios
3. Equipos
Seguridad
Recursos
Personas
0.8 2.51 1.00 0.57 0.83 2.40 1.00 0.75
0.8 2.59 1 0.571429 0.8333333 2.40 1 0.75
0.8 2.51 1 0.666667 1 2.67 1 0.75
0.8 2.73 1 0.571429 1 2.57 1 0.75
0.8 2.59 1 0.571429 0.6666667 2.24 1 0.75
0.8 2.59 1 0.571429 0.8333333 2.40 1 0.6666667

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

NIVEL DEL RIESGO
SISTEMAS Y PROCESOS
Color Rombo Sistemas

Total Vulnerabilidad
3. Recuperación
de Sistemas y
y Procesos
RESULTADO DEL
INTERPRETACIÓN
DIAMANTE
1.00 2.75
1 2.75
1 2.75
1 2.75
1 2.75
1 2.67
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
Priorización de Amenazas y Medidas de Intervención
PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
AMENAZA MEDIDA DE INTERVENCIÓN
Mantener limpio de basuras el cause del rio, los lagos

y los acueductos para que el agua fluya libre
libremente.
Vendaval Mantener el KIT DE EMERGENCIA siempre muy bien
dotado y en un lugar estratégico. Asegurarse que los
directivos revisen y verifiquen el estado de las
instalaciones.
Capacitaciones constantemente sobre el plan de
emeregencia, no trabajar con maquinaria pesada en
terrenos debiles.
Deslizamiento Establecer puntos prioritarios en terrenos estables,

utilizar las areas suceptibles a deslizamiento para el
manejo de actividades con poca intensidad ya que
estos son espacios abiertos.
En caso de agrietamientos, informar al brigadista, y

jefe de inspección, para una evaluación del terreno.
Capacitar a la brigada de Emergencia y en
procedimientos básicos en caso de daño en la
Colapso Estructural estructura
Reforzamiento estructural, implementar con medios de

detención, avisos luminosos, alarmas y señalizaciones.
Fallas en Sistemas y Mantenimiento de maquinaria, Capacitacion en el

Equipos manejo de las maquinas pesadas.
Mantenimiento periodico de las zonas donde se trabaja

con relleno, identificar a las personas vulnerables o
con alto grado de exposición al lugar de la amenaza.
Sismo
Informar a todo el personal o cualquier persona de la
organización sobre las acciones a seguir antes,
durante y despues del sismo.
Capacitar al personal en todo tipo de accidentes,

Divulgar y publicar las normas de seguridad para la
Accidentes personales prevención de estos.
Campañas de prevencion y promocion de Sura ARL

zas y Medidas de Intervención.
ZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
TIPO DE MEDIDA
PREVENCIÓN MITIGACIÓN

Matriz Diamante

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Matriz Diamante

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GLOSARIO

ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.

CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.

CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la revisión y recopilación de

COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.

MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas necesarias y

PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.

RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su asignación táctica a un

SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos, personal, procedimiento

evento cualquiera. O acciones

sico de origen natural, socio-

acitadas para prevenir o controlar

icio, la revisión y recopilación de

stitucional local, organizado para

ención y Atención de Emergencias

quiere la acción de personal de

en una superficie plana.

ementa medidas para garantizar la

s y organización a cumplir durante

nicos, de un terreno, de la planta

s una función prevista en el

des de responder a una

mientos, personal, procedimientos

opta bajo el Decreto 332 del 11 de

n evento y pone en riesgo la

n los productos, materiales y

rgencia, de origen natural o

Una vez identificadas las amenazas o posibles aspectos

Estimación de la severidad de las consecuencias sobre

Se debe realizar el cálculo o asignación del nivel de riesgo.

Los resultados del análisis de riesgos permiten determinar

Establecer la necesidad de la adopción de medidas de

menazas o posibles aspectos

d de las consecuencias sobre

signación del nivel de riesgo.

de riesgos permiten determinar

Incendio Forestal Colapso Estructural

Inundación Accidente minero

Lluvias Perdida de contención de materiales peligrosos

Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se ha

Fallas en sistemas y equipos x

emas y equipos Accidentes Personales

ntención de materiales peligrosos Revueltas / Asonadas

alimentaria Atentados Terroristas

o que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se ha

Fenómeno hidrometeorologico, se caracteriza Posible

y externas: Una vez las amenazas se hayan identificado, descrito y analizado,

Tabla 3. Elementos y Aspectos de Vulnerabilidad

 Capacitación y entrenamiento  Edificación

Interpretación de la vulnerabilidad por cada aspecto

Interpretación de la vulnerabilidad por cada elemento

CALIFICACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

a por elemento; por ejemplo, para el

¿Existe una política general en Gestión del Riesgo donde se

¿Existe un esquema organizacional para la respuesta a

¿Promueve activamente la participación de sus trabajadores

¿La estructura organizacional para la respuesta a

¿Han establecido mecanismos de interacción con su

¿Existen instrumentos para hacer inspecciones a las

¿Existe y se mantiene actualizado todos los componentes

Promedio Gestión Organizacional 7

¿Se cuenta con un programa de entrenamiento en