Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PRESENTACION
Este Plan de Trabajo esta creado para lograr obtener dentro de un periodo de tres meses
los porcentajes de conexiones activas, actualización de catastro comercial, instalaciones
de medidores nuevos y renovaciones de medidores que se tiene como meta de gestión
asignado dentro del primer año regulatorio de nuestro PMO dentro de los años 2019 al
2024.
Este plan recoge el resultado del esfuerzo colectivo de las jefaturas de: Cobranza,
Medición, Facturación y el Equipo Operativo Comercial.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general es el cumplimiento de las metas de gestión de la Gerencia Comercial,
teniendo como línea base el Plan Maestro Optimizado PMO, sobre el cual se efectuarán aportes
tendientes a la mejora del servicio Comercial de Aguas de Lima Norte S.A., a fin de lograr una
atención cordial, de calidad, oportuna y eficiente.
EQUIPO DE COBRANZAS
Para el cumplimiento de la meta de conexiones activas de agua potable, se requiere realizar las
siguientes actividades:
Para la realización de este plan se deberá continuar con el proyecto de cobranza morosa, que
cuenta con dos (2) gestores de cobranza y ocho (8) operarios, cuyo costo total por los tres meses
es de treinta y siete mil ochocientos soles aprox. (S/ 37,800.00).
* En este punto es importante mencionar que los usuarios a catastrar son un aproximado de
5,200 usuarios antiguos al finalizar el primer Año Regulatorio.
** Con respecto a la cantidad de 600 usuarios a catastrar es una cifra aproximada con respectos
a un promedio de 50 conexiones que ingresan mes a mes, aquí se debe realizar el levantamiento
de información de campo el total.
Este conjunto de actividades y acciones, son muy importantes en este proceso de
actualización del Catastro Comercial para este periodo que esta dentro del Primer Año
Regulatorio del Tercer Quinquenio PMO – SUNASS, la cual nos permitirá tener
actualizada nuestro catastro comercial, más aún en sistema Georreferenciado
actualizado.
EQUIPO DE FACTURACIÓN
1. La actualización del software que permita el enlace con los correos electrónicos
de cada cliente.
2. Se Actualizará la base de datos con los correos electrónicos a través del equipo
de catastro.
3. El usuario titular se registrará a través de un formato, llenando sus datos
personales, autorizando que se le envié el recibo vía correo electrónico.
Implementar mensajes de voz y de texto comunicando la fecha
de vencimiento de los recibos (de un mes, mes y cuota de
convenio y, clientes con dos meses de vencimiento).
La Jefatura de Informática creará una base de datos, en coordinación con el Equipo de
Catastro que contenga los números telefónicos de los usuarios, que permita realizar los
envíos de mensajes telefónicos, con los siguientes mensajes:
1. ¡Buen día! Recuerda que ya puedes pagar tu recibo por S/ xxxx, y vence el
12/07. Su código es xxxxx.
2. ¡Urgente! Hoy vence tu recibo de agua, por S/ xxxxxxxxxx. Evita el corte y
cargo por reapertura de S/ xxxxxxxx. Si ya pagaste, omite este mensaje.
BENEFICIOS:
4. Se está trabajando con dos grupos (cuatro operarios del Proyecto de Cobranza
morosa)
BENEFICIOS: