Implementacin de la Macro Sectorizacin

Categora: Eficiencia
Nombre de la EPS: EPS. MOYOBAMBA SRL.
Gerente General: Nombre: Bach. Ing. Luis Segundo Chumbe Ruiz
Correo electrnico: eps@epsmoyobamba.com.pe
Telfono: (042) 562201
RPM: *247530
Nombre de la Buena Prctica: Implementacin de la Macro-Sectorizacin y sus
beneficios en la Continuidad y Presin de Servicio.
I. Aspectos Generales de la Empresa
mbito de actividades (provincia, distrito, segn corresponda)
Localidades de Moyobamba y Soritor
Ubicacin de la sede principal Calle San Lucas S/N Urb. Vista
Alegre, Ciudad de Moyobamba.
Nmero de conexiones 9,559 (Moyabamba)
Cobertura en agua 81.68% (Moyobamba)
Cobertura en alcantarillado 63.04% (Moyobamba)
Produccin anual de agua potable (m3) 3026,798 m3 (Julio 2008 Junio 2009)
Porcentaje de la produccin que proviene de agua superficial 100% (Moyabamba)
Nombre de la fuente de agua superficial Mishquiyacu, Rumiyacu, Almendra
Porcentaje de aguas servidas que
reciben algn tipo de tratamiento:
0% (Moyobamba)
II. Problema que la buena prctica soluciona
El problema crtico que se presentaba en el mbito de la EPS fue la presin y
continuidad de servicio. El sector Zaragoza no solamente presentaba los problemas
indicados, sino tambin, la falta de agua constante y la distribucin inadecuada del
servicio de agua, lo cual implicaba en su conjunto un servicio deficiente.
Con la implementacin de la buena prctica, se logr revertir esta situacin
deficiente,
permitiendo que los usuarios cuenten con un servicio con niveles de presin y
continuidad adecuados. En la zona ms crtica, los resultados evidencian que de
presiones menores a 10 mca pasaron a 16.54 mca, en el caso de la continuidad, de 2
a 7 horas de servicio a 24 horas.
Se ha logrado beneficiar a toda la poblacin de Moyobamba, especialmente a los
pobladores del sector crtico (9,385 habitantes), mejorando de sta forma su calidad
de vida. Esto implica que han dejado de trasladar el agua, mantienen
adecuadamente sus servicios higinicos y pueden satisfacer sus necesidades
bsicas.
III. Objetivos
Objetivo General
Mejorar la distribucin de agua potable en Continuidad y Presin, manteniendo las
condiciones de las fuentes de produccin. Esto implica mejorar la calidad de vida y
la imagen de la EPS.
Objetivos especficos
Actualizar el catastro tcnico de zonas especficas.
Conocer las condiciones operativas del sistema de agua.
Innovar e Implementar nuevas tecnologas para un adecuado control y operacin.
Reducir los ndices de reclamos tanto por falta de agua como por bajas presiones.
IV. Descripcin de la buena prctica
1. Identificacin de zonas crticas, empleando equipos de caudal, presin y nivel
de agua en reservorios.
2. Definicin de los macro-sectores, en funcin de los puntos de distribucin
existentes Reservorios R1 y R2.
3. Levantamiento catastral estratgico en los lmites de los macro-sectores.
identificando el estado operativo de las vlvulas y verificacin de empalmes.
4. Implementacin de la Infraestructura. Construccin de cmaras de
macromedicin para la instalacin de medidores proporcionales y confeccin de
puntos de presin.
5. Instalacin y cambio de vlvulas, para llevar adelante la macro-sectorizacin.
6. Auscultacin de fugas.
7. Instalacin de equipos registradores de datos, para obtener informacin
estadstica sobre la operacin del sistema (Caudal, presin y nivel de agua en
reservorios).
8. Anlisis de registros para validar la propuesta de sectorizacin.
a. Verificacin de los parmetros hidrulicos en tiempo extendido.
b. Identificacin de las causas que originan la discontinuidad de servicio y
bajas presiones.
c. Formulacin de alternativas para mejorar las condiciones operativas.
9. Implementacin de replanteos en funcin a los anlisis de los parmetros
hidrulicos efectuados en campo.
10. Evaluacin y Seguimiento permanente del proceso de mejoramiento de los
indicadores de gestin de continuidad y presin.
11. Elaboracin de informes mensuales sobre la operacin del sistema de agua.
V. Medicin de los resultados
1. Indicadores de Presin y Continuidad
Descripcin mbito Antes Despus Habitantes
Incremento de la
Continuidad (horas)
Moyobamba 17 23.65
(39.1%) 36,706
Sector
Zaragoza 2 a 7 24 (433.3%) 9,385
Incremento de la Presin
(mca) Moyobamba 10 a 12 17.86
(48.8%) 36,706
Sector
Zaragoza
Menor a
10
16.54
(230.8%) 9,385
2. Implementacin de Infraestructura
Descripcin mbito Valor
Creacin de Sectores Operacionales Moyobamba 5 Sectores
Instalacin de Medidores Proporcionales Moyobamba 7
Medidores
Adecuacin de Puntos de Presin Moyobamba 25 puntos
Instalacin de Vlvulas de Sectorizacin Moyobamba 38 Vlvulas
Mejoramiento de la Instalacin de
Macromedidores
Sector Crtico
R2 1 Medidor
3. Capacitacin e Implementacin de Procedimientos
Descripcin Tipo
Clculo de la Presin y Continuidad
Procedimientos
Operacin y Monitoreo de Reservorios
Sistema Integrado de Gestin Operacional SIGO
Mantenimiento de Redes
Monitoreo de Parmetros Hidrulicos
Auscultacin de Fugas No Visibles
Personal Total Capacitado (Comercial y Operacional) 72
VI. Permanencia en el largo plazo
Medidas que se tomaran para lograr que los resultados de la prctica continen
ms all de la etapa de implementacin:
a. Monitoreo diario y permanente de los parmetros hidrulicos en Reservorios y
Redes de Distribucin
b. Capacitacin en Software de Simulacin Hidrulica.
Caractersticas de la prctica que ayudarn a garantizar que sus resultados y su
impacto sean permanentes o de largo plazo
a. Monitoreo de Parmetros Hidrulicos.
b. Evaluacin de las condiciones operativas.
Principales dificultades econmicas o de organizacin que deber superar la
prctica para sostener sus resultados en el tiempo.
a. Econmica: Presupuesto para adquisiciones de Vlvulas, Accesorios,
Manmetros, Data Loggers y Medidores.
b. Organizacin: Definir la estructura o equipo de trabajo responsable de efectuar
este tipo de prctica.
VII. Potencial de crecimiento
La implementacin de la macro-sectorizacin es la base para la ejecucin de
programas de Reduccin de Prdidas, los cuales permitirn a mediano plazo que la
EPS pueda reducir sus costos de produccin e incrementar su recaudacin,
permitiendo de sta forma, que pueda autofinanciarse y a su vez sean sujetos de
crdito para la ejecucin de futuras obras de ampliacin y mejorar de forma
permanente el sistema. Dentro de sta poltica, los beneficiarios sern toda la
poblacin del mbito de la EPS.
VIII. Innovacin
a. Implementacin de acciones catastrales en puntos estratgicos, dejando de lado el
tradicional catastro tcnico.
b. Utilizacin de medidores de presin para conocer el estado de empalme de
tuberas sin necesidad de hacer excavaciones improductivas.
c. Instalacin de Medidores Proporcionales muy econmicos en comparacin a la
implementacin de medidores de gran dimetro.
d. Utilizacin de equipos electrnicos para la medicin de caudal (ultrasonido) y
medidores de presin con data loggers.
IX. Replicabilidad
a. Visin y Objetivos claros de la Gestin para implementar este tipo de
metodologas de trabajo.
b. Implementar polticas de Fortalecimiento de Capacidades en la Organizacin.
c. Recursos econmicos para la adquisicin del equipamiento de medicin y de los
elementos que permitirn ejecutar la sectorizacin.
d. Identificacin de zonas crticas, empleando equipos de caudal, presin y nivel de
agua en reservorios.
e. Evaluacin de los Parmetros Hidrulicos del Sistema (caudal, presin, nivel de
agua en reservorios, continuidad).
f. Planos de Catastro Tcnico, los cuales sern verificados en un proceso de
validacin catastral por zonas estratgicas.
g. Ejecucin de obras en funcin a los anlisis efectuados despus del proceso de
evaluacin.
X. Miembros del equipo de la buena prctica
Miembros del equipo Cargo
1. Tony Marcel Casique Lpez Catastro Tcnico / Distribucin
2. Washington Reyes Bocanegra Mantenimiento
3. Edison Vsquez Olrtegui Mantenimiento
4. Wilmer Pisco Rodrguez Personal de campo de Catastro Tcnico
5. Pedro Herrera Galo Personal de campo de Catastro Tcnico
6. Royler Ramrez Mass Personal de campo de Mantenimiento
XI. Contacto con la persona responsable de la buena prctica
Nombre del responsable de la Buena Prctica
Tony Marcel Casique Lpez
Jefe del EFP. Distribucin Lder del Proceso
e-mail lecramynot@gmail.com
Telfono de oficina 942-562201
RPM *247537
Nombre del responsable de la Buena Prctica Vladimir Laura Delgado
Asesor Proceso Operacional PMRI
e-mail vlaura@proagua-gtz.org.pe vladimirlaura@yahoo.com
Telfono de oficina 984-915448
RPC (01)993