EPS EMAPA HUACHO S.

A Gerencia de Proyectos y Obras INFORME FINAL DE OBRA

INFORME DE OBRA MEJORAMIENTO Y RENOVACIN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA AVENIDA HIPLITO OYOLA Y PSJES. ALEDAOS INFORMACIN GENERAL

NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y RENOVACIN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA AVENIDA HIPLITO OYOLA Y PSJES. ALEDAOS FINANCIAMIENTO Y EJECUCIN El Proyecto es financiado mediante un Convenio Interinstitucional entre la EPS EMAPA Huacho S.A. y el Gobierno Regional de Lima Provincias, el cual aportar materiales hasta por un monto de S/. 77,000.00 N.S. (Setenta y Siete Mil con 00/100 Nuevos Soles)

UBICACIN:
Regin:

Lima Huaura Santa Mara Calle Hiplito Oyola y pasajes aledaos

Provincia: Distrito: Lugar: ZONA COMPRENDIDA

La Calle Hiplito Oyola y Pasajes Aledaos, sector comprendido entre la Av. San Martn y Calle Manuel Oyola, se encuentran ubicadas en el Distrito de Santa Mara, localizndose a 773534.74 de longitud oeste y 110534.40 de latitud sur, a una distancia de 150 km., al norte de la Ciudad de Lima, lado derecho de la Panamericana Norte, Provincia de Huaura y Departamento de Lima.

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PRESUPUESTO DE OBRA: El Presupuesto base Total del proyecto asciende a la suma de: S/ 213,197.91 (Doscientos Trece Mil Ciento Noventa y Siete con 91/100 Nuevos Soles) incluido IGV., el cual se desagrega de la siguiente manera: Rehabilitacin de Red de Agua Potable y Conexiones Domiciliarias: Asciende a la suma de: S/ 53,460.89 (Cincuenta y Tres Mil Cuatrocientos Sesenta con 89/100 Nuevos Soles) incluido IGV Costo Directo: Gastos Generales (10.0%): Sub Total 1 IGV (19 %) Sub Total 2 Expediente tcnico 5%: Supervisin (8.0%): Educ. Sanitaria (1.0%) TOTAL PRESUPUESTO: S/. 36,642.14 S/. 3,664.21 -------------------S/. 40,306.35 S/. 7,658.21 --------------------S/. 47,964.56 S/. 1,832.11 S/. 1,832.11 S/. 366.42 -----------------------S/. 53,460.89

Rehabilitacin Red de Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias: Asciende a la suma de: S/ 159,737.04 (Ciento Cincuenta y Nueve Mil Setecientos Treinta y Siete con 04/100 Nuevos Soles) incluido IGV Costo Directo: Gastos Generales (10.0%): Sub Total 1 IGV (19 %) Sub Total 2 Expediente tcnico 5%: Supervisin (8.0%): Educ. Sanitaria (1.0%) TOTAL PRESUPUESTO: S/. 109,483.91 S/. 10,948.39 -------------------S/. 120,432.30 S/. 22,882.14 --------------------S/. 143,314.44 S/. 5,474.20 S/. 5,474.20 S/. 1,094.84 -----------------------S/. 159,737.04

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MODALIDAD DE EJECUCIN La Modalidad de ejecucin de la Obra es por Administracin Directa. DURACIN DE LA OBRA El Perodo de ejecucin es de 60 das calendario. Fecha de Inicio de Obra 01 de Julio del 2010 Fecha de Culminacin de Obra segn Expediente Tcnico 29 de Agosto del 2010 Fecha de Culminacin Real 31 de Octubre del 2011 Avance Fsico de la Obra al 31 de Julio del 2011: 15.48%, En ALCANTARILLADO 0.00% En AGUA POTABLE Trabajos realizados de Alcantarillado:

Descripcin
RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE 200 mm RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE 160 mm CONEX. DOMIC. DE ALCANT.

Und.
m m und

Metrado
603.50 48.40 78.00

Acumulado 30/04/2011
144.00 42.00 0.00

Saldo
459.50 6.40 78.00

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Trabajos realizados de Agua Potable:

Descripcin
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 110 mm RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 90 mm RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 63 mm CONEX. DOMIC. DE AGUA POTABLE .

Und.
m m m und

Metrado
295.00 154.00 56.00 78.00

Acumulado
30/04/2011 0.00 0.00 0.00 0.00

Saldo
295.00 154.00 56.00 78.00

Avance Fsico de la Obra al 31 de Julio del 2010: 1.87%, En ALCANTARILLADO 0.00% En AGUA POTABLE Trabajos realizados de Alcantarillado:
Descripcin Und.
m M3 m

Metrado
653.00 51.15 653.00

Acumulado 30/04/2011
261.20 23.53 163.25

Saldo
391.80 27.62 489.75

TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO INICIAL P/D EXCAV. DE ZANJA MANUAL, Tcongl., P/Bz EXCAV. ZANJAS C/EQUIPO, a=0.80m, hp=2.30m, Tn

Trabajos realizados de Agua Potable:

Descripcin
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 110 mm RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 90 mm RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 63 mm CONEX. DOMIC. DE AGUA POTABLE .

Und.
m m m und

Metrado
295.00 154.00 56.00 78.00

Acumulado
30/04/2011 0.00 0.00 0.00 0.00

Saldo
295.00 154.00 56.00 78.00

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Observaciones que se encontraron durante la ejecucin de la Obra. La presente obra se inicia el da 01/07/2010 y se paraliza las actividades el da 31/07/2010, ahora de acuerdo a las anotaciones del cuaderno de obra e informes de la residencia, el motivo de la paralizacin de actividades fue fundamentalmente la falta de materiales, los cuales debieron de ser proporcionados por EMAPA HUACHO Y el Gobierno Regional de Lima Provincias, ya que la mencionada se encuentra en ejecucin mediante convenio Interinstitucional, donde este ltimo aportara materiales hasta por un monto de S/. 77,000.00 N.S. (Setenta y Siete Mil con 00/100 Nuevos Soles), y el primero complementara el monto en materiales, Equipo y Mano de Obra por el saldo es decir S/. 136,197.91 N.S. (Ciento Treinta y Seis Mil Ciento Noventa y Siete con 91/100 Nuevos Soles), haciendo un monto total de S/. 213,197.91 (Doscientos Trece Mil Ciento Noventa y Siete con 91/100 Nuevos Soles). Se reinician las actividades de la obra el da 04/07/2011, indicando que ya se tuvo un mes de ejecucin de la misma, as mismo indicar que el Gobierno Regional de Lima Provincias est cumpliendo con el cronograma de entrega de materiales segn convenio y esta Residencia ya present el requerimiento de materiales y servicios a la Jefatura de Logstica y Abastecimientos, con documento de fecha En la excavacin de zanjas para el tendido de la red matriz de Agua y Alcantarillado se est utilizando una retroexcavadora de la empresa, la cual por ser nica no se abastece por la ejecucin simultnea de varias obras adems que tiene una programacin interna, lo cual hace imposible su permanencia en obra, influyendo en el normal desarrollo de las actividades; cabe sealar que por los constantes desperfectos mecnicos de la mencionada maquinaria se tuvo que realizar las excavaciones en forma manual, generando ms retrasos. Durante la ejecucin de la obra, se realizaron coordinaciones con los vecinos en el sentido de que solo se ejecutaran las conexiones domiciliarias contempladas en el Expediente Tcnico, otras actividades fuera de estos parmetros deber de coordinarse con la Gerencia de Estudios y Proyectos para la elaboracin de otro Expediente Tcnico. El Gobierno Regional de Lima Provincias viene cumpliendo con el cronograma de entrega de materiales, de acuerdo al Convenio Interinstitucional, donde ellos aportarn con materiales hasta por un monto de S/. 77,000.00 N.S. (Setenta y Siete Mil con 00/100 Nuevos Soles).
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Recomendaciones. Se recomienda a la jefatura de Recursos Humanos e Imagen Institucional, realizar una convocatoria de personal obrero, ya que por la ejecucin simultnea de obras, no se cuenta con la totalidad de personal requerido por esta Residencia con documento: INFORME N 068 - 2011 - EPS EMAPA - H - GPO - RO MACL, de fecha 26 de Julio del 2011. Se recomienda a la Jefatura de Logstica y Abastecimientos que realice los procesos para la adquisicin de los materiales y servicios complementarios a los del Gobierno Regional, respetando los plazos para para las distintas etapas de los procesos correspondientes que sumados todos ellos mximo debern de ser 24 das hbiles de acuerdo a ley. Debido a que el Camin Canter propiedad de EMAPA HUACHO, es la nica movilidad con que cuentan todas las obras en ejecucin simultnea, recomendamos que sea destinada netamente a labores propias de ejecucin de obras, ya que tambin es requerida por las distintas Gerencias, Jefaturas y Unidades de la empresa, causando inconvenientes en las actividades diarias programadas, lo cual se refleja en la postergacin de actividades como por ejemplo el transporte y traslado de personal y materiales respectivamente. Se recomienda al rea Comercial que ya no autorice nuevas conexiones domiciliarias porque ya no pueden considerarse como adicionales porque sobrepasan el 10% del monto total de la obra; adems de causar contra tiempos en el normal desarrollo de las actividades y en el cronograma de obra. Se recomienda a la Gerencia de Obras y Proyectos que se realice la programacin de la Retroexcavadora teniendo como premisa la prioridad de culminacin de la Obra para cumplir con el plazo de ejecucin. Se recomienda a la Gerencia de Recursos Humanos, que la renovacin del contrato de los trabajadores se realice antes del trmino de cada mes ya que con la modalidad actual se paralizan mensual y constantemente las actividades en Obra, por un periodo de 4 a 5 das hbiles; adems de no contratarse la totalidad de personal requerido por esta Residencia.

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Conclusiones. De acuerdo a los antecedentes en cuanto a la realizacin de los procesos para la adquisicin de materiales y contratacin de servicios, se concluye que los retrasos en el cronograma de ejecucin de obra y por ende la culminacin de esta se debe netamente, al manejo de la Jefatura de Logstica y abastecimientos, ya que ellos son los responsables de proveer todos los recursos para el normal desarrollo de las actividades en obra. Al 31 de Julio del 2011, se tiene un avance fsico de 15.48% y 0.00% en Alcantarillado y Agua Potable respectivamente. Concluimos que por la ejecucin simultnea de varias obras de saneamiento, se debera de priorizar para estas la programacin de la Retroexcavadora as como tambin del Camin Canter de propiedad de la Empresa, para un mejor desempeo de las funciones y actividades propias de las obras en ejecucin. Se concluye que la Jefatura de Recursos Humanos, debera de ser la unidad encargada de convocar, evaluar y contratar al personal obrero, ya que est dentro de sus funciones. Se concluye que la Jefatura de recursos Humanos e Imagen Institucional deberan de realizar una convocatoria de personal obrero, ya que debido a la ejecucin simultnea de varias obras de Saneamiento estas se encuentran desabastecidas en cuanto a mano de obra. Se concluye que para poder atender a nuevos usuarios, se elabore otro proyecto, porque no pueden ser considerados como adicionales, debido a que sobrepasan el 10% del monto total de la obra.

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