Cuadro comparativo.

ELEMENTOS
DE ANÁLISIS
FECHAS AUTORES CONCEPCIÓN DE LÍDER CARACTERÍSTICAS
DE AUGE RECONOCIDOS PRINCIPALES
TIPOS DE LIDERAZGO

Inicio en Burns -“Se entiende al liderazgo -“Se considera el liderazgo como un proceso
Liderazgo 1978 Bass y Avolio, como un proceso de compartido por varios líderes de diferentes niveles en
transformacional
Waldman & influencia en el cual los una misma organización.” (Castro, A. & Lupano, 2008,
Yammarino. líderes influyen sobre sus p. 112)
Bennis & seguidores.” (Castro, A. &
Nannus (1985); Lupano, 2008, p. 112) - “Es un recurso efectivo en diferentes ámbitos, tanto
Huey (1994); civiles como militares.” (Castro, A. & Lupano, 2008, p.
Kotter (1990); - “Se refieren al liderazgo 112)
Bass (1995), como visionario,
carismático, inspiracional, - Es más amplio que el carismático, sus componentes
transformacional.” (Murati, son: carisma, inspiración, estimulación intelectual y
F. A. & Pozo, 2013, p. 6) consideración individualizada.

-“Influye sobre los seguidores para que trasciendan sus

propios intereses por el bienestar del grupo,
organización o comunidad.”(Murati, F. A. & Pozo, 2013,
p. 6)

Liderazgo con Inicio en Hennings Los líderes nacen con -Cualidades innatas.
personalidad. 1959 Conger. determinados genes que
En los Mann. les permiten serlo, así - “Cualidades físicas: peso, nivel de energía, apariencia
90’s Stodgil. como: agresión, y altura.
motivación, dominio y
 cualidades físicas como
voz y altura. Por eso nos
explican que hay tan pocos
líderes.
-Cualidades mentales: inteligencia, capacidad de
conceptualizar, abstracción y análisis.
-Cualidades de personalidad: agresividad, extroversión,
autoestima, control emocional y adaptabilidad.”( Murati,
F. A. & Pozo, 2013,p. 5)

Liderazgo A partir Kurt Lewis/ “Suponían que el liderazgo *Asocian dos dimensiones de comportamiento que son:
como de los Universidad de se aprende a través de un -la “consideración” (se refiere a la confianza mutua,
conducta. años Iowa. conjunto de conductas” respeto y apertura comunicacional).
50´s Universidad (Murati, F. A. & Pozo, -la “iniciación de estructura” (refiriéndose a los
Estatal de 2013,p. 5) las cuales comportamientos donde los supervisores organizan,
Ohio. determinan el estilo de definen las actividades y la relación con el grupo).
Universidad de liderazgo.
Michigan. -Conducción democrática y autocrática; participativo y
Parrilla liberal.
Gerencial/Blake
y -Laissez Fare (es decir ausencia de liderazgo).
Mouton
Lago & Kroom -Explotador-autoritario, benevolente- autoritario,
consultivo, grupo participativo.

Liderazgo bajo Inicio en Fiedler (1967), Es definida por la -Interacción entre atributos del líder, características de
el enfoque de 1967. House (1971) y interacción entre factores la tarea, contexto, subalternos; estas moderan el
contingencia. Hershey & contextuales, comportamiento del líder, así como su efectividad.
Blanchard características -No existe un comportamiento único y óptimo para
(1978). organizacionales y todas las situaciones.
atributos de los
subalternos, partiendo del
principio de que los
 aspectos situacionales y
contingentes lo
determinan.

Liderazgo Inicio Bennis (2000) Afirman que la gente -Personas normales.

humanista. 2000 Kouzes y normal puede llegar a ser -Ejercer el liderazgo forma parte de las capacidades del
Posner (2001), líder por medio de ser persona.
prácticas observables que -La capacidad de enseñar a los demás.
pueden ser aprendidas. -Ejerce el ejemplo constante y diario.
-El líder transmite seguridad en lo que hace.
-El líder esta entregado a su trabajo, procura sentido al
trabajo de las
personas.
-Se sabe prescindible, prepara todo a fondo para que
las personas puedan relevarle.
Referencias.
-Castro, A. & Lupano, M.L. Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación. Psicodebate, 6. Psicología, Cultura y Sociedad.
Recuperado de http://www.palermo.edu/cienciassociales/publicaciones/pdf/Psico6/6Psico%2008.pdf

-Murati, F. A. & Pozo, J. M. (2013). Apuntes críticos sobre teorías y tipologías del liderazgo organizacional. Contribuciones a la
Economía. Psicodebate, 6. Psicología, Cultura y Sociedad. Recuperado de http://www.eumed.net/ce/2013/liderazgo-
organizacional.html