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Inducción Entidades Patrocinadoras

Semilla Inicia

Javier de la Maza| Ximena Contreras| Luis Arias


Ejecutivos Empendimiento
Convocatoria
25/Abril al 23/Mayo 2019
50 Postulaciones 25 Nómina Anterior

17

33

Semilla Inicia Semilla Inicia y Expande


Cobertura Semilla Inicia

Cobertura Semilla Inicia


SELECCIONADOS
Región de Magallanes y la Antártica Chilena
Región Aysén del General Carlos Ibañez del…
Inicia N°
Región de los Lagos
Postulad Proyecto
Regiones as s Región de los Ríos
Región de Arica y Parinacota 26 7 Región de la Araucanía
Región de Tarapacá 42 9 Región del Biobío
Región de Antofagasta 42 7 Región de Ñuble
Región de Atacama 21 8 Región del Maule
Región de Coquimbo 30 15 Región del Libertador General Bernardo…
Región de Valparaíso 94 60 Región Metropolitana de Santiago
Región Metropolitana de Santiago 355 92 Región de Valparaíso
Región del Libertador General Bernardo
O'Higgins 110 59 Región de Coquimbo
Región del Maule 55 26 Región de Atacama
Región de Ñuble 91 51 Región de Antofagasta
Región del Biobío 101 43 Región de Tarapacá
Región de la Araucanía 32 18 Región de Arica y Parinacota
Región de los Ríos 30 13
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Región de los Lagos 33 15
Región Aysén del General Carlos Ibañez del N° Proyectos Inicia Postuladas
Campo 28 10
Región de Magallanes y la Antártica Chilena 22 7
Total 1112 440
Razón Social Nombre Fantasía
Fundacion Innova SEED LAB Aceleradora de Negocios
Corporación Universidad de Concepción IncubaUdeC
UDD Ventures S.A. UDD Ventures
UNIVERSIDAD DE CHILE OPENBEAUCHEF UNIVERSIDAD DE CHILE
Universidad Andrés Bello Universidad Andrés Bello
Software y Servicios Chile Gechs Spa Chiletec
Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural Codesser
Gedes Ltda Gedes
Socialab SpA Socialab Ventures
Universidad Técnica Federico Santa María Instituto 3IE
CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO
Universidad tecnológica de Chile INACAP INCUBADORA DE NEGOCIOS INACAP
FEDERACIÓN GREMIAL NACIONAL DE PRODUCTORES DE FRUT FEDEFRUTA F.G.
CORPORACIÓN INDUSTRIAL PARA EL DESARROLLO REGIONAL CIDERE Bio Bio
Copeval S.A. Copeval Desarrolla
Universidad del Bío-Bío Universidad del Bío-Bío
Universidad del Desarrollo Universidad del Desarrollo
Club de Mujeres Empresarias S.A. Aceleradora de Negocios de Mujeres Empresarias
Características del Programa
Objetivo
• Apoyar a emprendedores(as) que cuenten con proyectos de
emprendimiento de alto potencial de crecimiento, mediante el
cofinanciamiento de actividades para su validación técnica y
comercial, además de dar acceso a servicios de apoyo para
su implementación y desarrollo.

• Orientado a emprendimientos innovadores y que la solución


propuesta tenga un alcance nacional y un potencial de
internacionalización.
Resultados Esperados

• a. Validación técnica del producto/servicio.


• b. Validación comercial del producto/servicio.
• c. Adquisición de conocimientos y/o habilidades por parte del
líder del emprendimiento y/o del equipo, y que sean
certificables de acuerdo a Ia metodología del Proyecto Piloto
Institucional "El Viaje del Emprendedor".
¿QUÉ BUSCAMOS?

• Personas naturales
+18, o Personas
juridicas, Máx 18
meses

• Prototipo inicial

• Sin ventas
¿QUÉ BUSCAMOS?

• Personas naturales
+18, o Personas
juridicas, Máx 18
meses $15.000.000
(25% cofinanciamiento)
• Prototipo inicial

• Sin ventas
¿QUÉ BUSCAMOS?

• Personas naturales
+18, o Personas
juridicas, Máx 18
meses $15.000.000
(25% cofinanciamiento)
• Prototipo inicial
10 meses (+2 meses)
• Sin ventas
¿QUÉ BUSCAMOS?

• Personas naturales
+18, o Personas
juridicas, Máx 18
meses $15.000.000
(25% cofinanciamiento)
• Prototipo inicial
10 meses (+2 meses)
• Sin ventas + Acompañamiento
¿QUÉ BUSCAMOS?

• Personas naturales
+18, o Personas
juridicas, Máx 18
meses $15.000.000
(25% cofinanciamiento)
• Prototipo inicial
10 meses (+2 meses)
• Sin ventas + Acompañamiento
+ El viaje del Emprendedor
¿QUÉ BUSCAMOS? ¿QUÉ ESPERAMOS?

• Personas naturales • Validación Técnica


+18, o Personas • Validación
juridicas, Máx 18
meses $15.000.000 •
Comercial
Conocimiento
(25% cofinanciamiento)
adquirido según “El
• Prototipo inicial Viaje del
10 meses (+2 meses)
Emprendedor”
• Sin ventas + Acompañamiento
+ El viaje del Emprendedor

SLIDE 14
Postulación
¿Prototipo?

SI NO
Construcción preliminar de tu Ideas de productos o servicios.
producto o servicio, suficiente para
interactuar con clientes.
Convocatoria Semilla Inicia

PERIODO POSTULACIÓN
POSTULACIÓN Directa por el postulante
(En caso de que el proyecto sea adjudicado, debe
buscar Entidad Patrocinadora para ejecutar el
• 03 JUNIO 2019 16:00 HRS. proyecto.)
• 01 JULIO 2019 16:00 HRS.
Contenido Proyecto

Completar Video de 1 minuto Carnet, en caso de


+
formulario postulante persona
Evidencia que
postulación en natural extranjero
acredite prototipo
línea
Primera Evaluación

• Solo avanzan a segunda etapa los proyectos que obtienen nota 5 en el


video
Segunda Evaluación
En esta etapa se considera la evaluación del formulario de postulación:
Restricciones
• No pueden postular proyectos apoyados anteriormente a través de los
Programas:
• Capital Semilla
• PRAE
• Start-Up Chile
• Huella
• Semilla Expansión
• ScaleUp-Expansión
• SSAF Escalamiento
• SSAF Innovación
• SSAF Social
• SSAF Desarrollo
Actividades Financiables
Actividades Financiables
• Servicios de Mentoría prestados por Redes de Mentores ($500.000, obligatorio)
• Adquisición de conocimientos y/o habilidades “El Viaje del Emprendedor”
(obligatorio).
• Validación técnica del producto/servicio.
• Desarrollo de pilotos de carácter tecnico y/o comercial
• Definición de un modelo de negocios.
• Difusión comercial.
• Prospección comercial
• Constitución de Ia persona jurídica e iniciación de actividades
• Empaquetamiento comercial de productos o servicios.
• Propiedad Intelectual
• Acceso a espacios de trabajo colaborativo (Coworks).
• Arriendo de inmuebles,
Cuentas Presupuestarias
• Recursos Humanos: Hasta $700.000 mensual en fuente Corfo para cada socio

• Gastos de Operación: 3% del subsidio para costo de garantía y hasta 10% del
subsidio para la adquisición de conocimientos en metodología de “El Viaje del
Emprendedor”

• Gastos de Administración: sólo respecto de gastos del Beneficiario Atendido.

• Gastos de Inversión: Hasta 20% del subsidio para toda la cuenta.

• Overhead: Pago a la Entidad Patrocinadora Semilla Inicia por el seguimiento y


administración del proyecto. Se considera $ 1.500.000 total.
Actividades Financiables
• Servicios de Mentoría prestados por integrantes de Redes de Mentores
• Servicios de Incubación y/o Aceleración: Obligatorios para proyectos con
extensión
• Empaquetamiento comercial de productos o servicios.
• Prospección, validación y difusión comercial.
• Elaboración y/o actualización de planes de negocio
• Certificaciones de productos en entidades reguladoras.
• Actividades para la obtención o incremento de ventas.
• Arriendo de inmuebles y adecuación de infraestructura
• Acceso a espacios de trabajo colaborativo (Coworks)
• Adquisición de conocimientos y/o habilidades metodología “El Viaje del
Emprendedor”.
• Adquisición de activos considerados críticos para el desarrollo del
emprendimiento.
Cuentas Presupuestarias
• Recursos Humanos: Hasta $700.000 mensual en fuente Corfo para cada socio

• Gastos de Operación: 3% del subsidio para costo de garantía y hasta 10% del
subsidio para la adquisición de conocimientos en metodología de “El Viaje del
Emprendedor”

• Gastos de Administración: sólo respecto de gastos del Beneficiario Atendido.

• Gastos de Inversión: Hasta 20% del subsidio para toda la cuenta.

• Overhead: Pago a la Entidad Patrocinadora Semilla Inicia por el seguimiento y


administración del proyecto. Se considera $ 1.500.000 total.
Rol Patrocinio
Inicio desde Lunes 08/Julio 2019
Ejecutiva Formalización CORFO
javiera.baeza@corfo.cl

Quienes no tienen proyectos vigentes deben presentar antecedentes legales:

• Fotocopia de instrumento de constitución y sus modificaciones.


• Fotocopia de inscripción del extracto de constitución y su publicación.
• Certificado de vigencia menor a 90 días
• Otros antecedentes que estime pertinente, de acuerdo a la naturaleza jurídica de la entidad.

FORMALIZACIÓN PROYECTOS
• Celebrar convenio de patrocinio con el emprendedor
• Obtener y presentar a Corfo las garantías del proyecto
• Firmar y enviar a Corfo convenio de subsidio
EJECUCIÓN PROYECTOS: Seguimiento Técnico y Financiero:
• Configuración proyectos (gantt y presupuesto)
• Monitorear avance actividades y cumplimiento resultados
• Informar a Corfo circunstancias sobre ejecución proyectos
• Remitir a Corfo información a través de encuestas e informes que permita conocer los avances y
resultados del proyecto
• Coordinar con emprendedores participación en actividades de Corfo
• Informar al beneficiario fechas, hitos relevantes y procesos involucrados en la ejecución
• Entregar subsidio a los emprendedores de forma oportuna y velar por su correcto uso
• Verificar que el emprendedor realice su aporte comprometido
• Representar al emprendedor frente a aspectos administrativos con Corfo: Solicitud de modificaciones,
reconsideración de gastos, responder aclaraciones.
• Supervisar desarrollo proyectos, velando por cumplimiento de normativa vigente: tributaria, laboral, etc
CIERRE
• Realizar devoluciones a Corfo por gastos no rendidos o rechazados
• Realizar pago de multas por atrasos en entrega de informes.

VINCULACIÓN ECOSISTEMA
• Vincular al emprendedor con al menos 3 redes de mentores y 3 incubadoras/aceleradoras, en
caso de que lo solicite
• Conectar a emprendedores con eventos, charlas, talleres u otras actividades de acercamiento
al ecosistema
• Apoyar con actividades de difusión de los emprendimientos y verificar que se señale
expresamente que el proyecto es cofinanciado por Corfo.
• Participar activamente en eventos que realice Corfo

SERVICIOS ADICIONALES
*Deben ser de forma totalmente opcional para el emprendedor

Por ejemplo: Soflanding, modelo de negocio, desarrollo producto, levantamiento capital, etc
CONTINUIDAD DE PATROCINADORES
¿Cómo funciona la continuidad?
Se confeccionará un ranking con la evaluación realizada a la gestión
de las Entidades Patrocinadoras.

La mitad superior de dicho ranking podrá mantenerse en la nómina


siempre que haya expresado su voluntad, sólo indicando su nuevo
compromiso de cobertura.

La mitad inferior serán eliminadas de la nómina, sin perjuicio de que


puedan postular a la siguiente convocatoria.
Evaluación
Criterio Detalle Ponderación
Se evaluará el proceso de supervisión, seguimiento y administración de los proyectos apoyados, desde el
punto de vista técnico y financiero, considerando etapas de formalización, configuración de proyectos,
Seguimiento rendición de informes (forma de entrega, atrasos, aplicación de multas, reconsideraciones presentadas 30%
atribuibles a una deficiente gestión de Ia entidad) y la entrega de información oportuna a Corfo para
seguimiento de los emprendimientos.

Se considerará el grado de satisfacción de los emprendedores en relación a los servicios prestados


durante el seguimiento de los proyectos, considerando procesos de capacitaciones, metodología de
Satisfacción seguimiento, entrega de remesas, rendiciones, cumplimiento de contrato, accesibilidad y comunicación con
Ia entidad. 30%
Emprendedor
Se tendrá en consideración Ia claridad de los procesos frente al emprendedor, que tan oportunas son las
actividades realizadas por Ia entidad y los reclamos ingresados a Corfo por parte de los emprendedores.

Se evaluará Ia cobertura que ha tenido Ia entidad durante el periodo evaluado, considerando el número de
Cobertura proyectos atendidos y la capacidad para atender proyectos de mas de una región. 20%

Se evaluarán los servicios adicionales que Ia entidad mantiene disponible para los emprendimientos y su
Capacidades y relevancia para el éxito de los proyectos.
Se tendrá en consideración la satisfacción del emprendedor respecto de la calidad de los servicios 20%
Servicios
contratados a la entidad (si corresponde).
Calidad de Convenios de
Patrocinio (5%)
SEGUIMIENTO

Calidad en los requerimientos formales para el convenio de patrocinio:

1= Se entrega el convenio de patrocinio en más de 30 días hábiles


desde la Comunicación de la Adjudicación y/o los documentos no
cuentan con todos los elementos necesarios para formalizarlos
5= Se cumplen con los tiempos y requerimientos formales en la entrega
del convenio

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


Tiempos de entrega de
Garantías (5%)
SEGUIMIENTO

Tiempo para la entrega de garantías:

1= Entrega de garantías posterior a la extensión de plazo


3= Entrega de garantías con extensión de plazo.
5= Entrega de garantías sin extensión de plazo.

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


Tiempos de entrega de
SEGUIMIENTO
Convenios de Subsidio (5%)
Tiempo para la entrega de Convenios de Subsidio:

1= Entrega de Convenios de Subsidio posterior a la extensión de


plazo
3= Entrega de Convenios de Subsidio con extensión de plazo.
5= Entrega de Convenios de Subsidio sin extensión de plazo.

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


Tiempos de Configuración
(10%)
SEGUIMIENTO

Tiempo total entre habilitación del sistema y aviso del


ejecutivo técnico hasta carga de información y aviso de la
Entidad Patrocinadora:

1= 4 semanas o +
3= 1 semana hasta < 4 semanas
5= < 1 semana

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


SEGUIMIENTO Multas (5%)

Evaluación en relación a las multas que recibe el


proyecto:

1= Proyecto recibe multa


5= Proyecto no recibe multa

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


SEGUIMIENTO Reconsideraciones (10%)

Sólo en el caso que se presente nueva información:

1= Reconsideración con información nueva


5= Reconsideración sin información nueva o sin
reconsideraciones

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


Proyectos con mala gestión
(30%)
SEGUIMIENTO

Proyectos con irregularidades técnicas, financieras y/o


administrativas, sin aviso o con aviso a destiempo por
parte de la Entidad Patrocinadora:

1= Proyecto con irregularidades


5= Proyecto sin irregularidades o con aviso a tiempo

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


Reclamos o errores
graves (10%)
SEGUIMIENTO

Gravedad de reclamos atribuibles a mala gestión de la Entidad


Patrocinadora:

1= Reclamo grave
3= Reclamo leve
5= Sin reclamos

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos

Reclamo o Error Grave: Afecta la gestión del emprendedor y/o de


CORFO
Reclamo o Error Leve: No afecta la gestión del emprendedor y/o de
CORFO
SEGUIMIENTO Respuestas a CORFO (10%)
Calidad y velocidad de respuestas a solicitudes especiales de
CORFO:

1= No tiene información
2= Información insuficiente
3= Información completa entregada en más de 1 semana
4= Información completa entregada en > de 3 días y < 1 semana
5= Información completa entregada en máx. 3 días hábiles o no
se le solicita información

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


Nivel de conocimiento
de las bases y
SEGUIMIENTO

responsabilidades (10%)
Cantidad de preguntas por convocatoria (o errores leves)
que debieran conocer o ser autorespondidas:

1= 3 o + preguntas y/o errores


3= Hasta 2 preguntas y/o error
5= Sin preguntas ni errores

Nota final= Promedio de notas de todos los proyectos


EMPRENDEDOR Pago de Remesas (20%)

1= Las remesas no se pagaron según lo acordado afectando


considerablemente la gestión del proyecto
5= Las remesas se pagaron tal como fue acordado

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


EMPRENDEDOR Claridad de reglas y
procesos (15%)
1= No tuve ningún tipo de capacitación o entrega de documentos, o
esta fue muy confusa, afectando considerablemente la gestión del
proyecto
5= Se me capacitó y/o entregaron todas las reglas y procesos con
total claridad

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


EMPRENDEDOR Accesibilidad y
comunicación (10%)
1= Las posibilidades de comunicarme y ser atendido por la Entidad
Patrocinadora eran muy dificultosas, afectando considerablemente
la gestión del proyecto
5= La Entidad Patrocinadora estuvo siempre accesible para
atenderme cuando lo solicité

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


EMPRENDEDOR Seguimiento Técnico y
Financiero (20%)
1= La Entidad Patrocinadora no hizo ningún tipo de gestión para
conocer el avance y estado de mi proyecto
5= La Entidad Patrocinadora realizó un constante y oportuno
seguimiento de mi proyecto

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


EMPRENDEDOR Conocimiento de la EP
sobre el proyecto (10%)
1=El(los) ejecutivo(s) tenía(n) un gran desconocimiento de mi proyecto
y/o su estado
5= El(los) ejecutivo(s) tenía(n) un gran conocimiento de mi proyecto y/o
su estado

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


EMPRENDEDOR Recomendación (25%)

1= Por ningún motivo recomendaría a esta Entidad Patrocinadora


5= Recomendaría con total seguridad a esta Entidad Patrocinadora

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


COBERTURA Cumplimiento (100%)

1= No cumple cobertura comprometida o cobertura insuficiente


3= Cumple cobertura
5= Cumple buena cobertura
SERVICIOS ADICIONALES CUMPLIMIENTO Y CALIDAD
(70%)
1= No se me entregaron los servicios adicionales comprometidos o
estos fueron de muy mala calidad
5= Los servicios adicionales recibidos fueron de alta calidad
afectando positivamente la gestión del proyecto

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


SERVICIOS ADICIONALES
OFERTA DE SERVICIOS (30%)

1= No se ofertaron los servicios comprometidos


5= Se ofertaron los servicios comprometidos

Nota Final= Promedio de notas de todos los proyectos.


PAGOS DE OVERHEAD
BITÁCORA
Debe contener todas las acciones ejecutadas durante la gestión del
proyecto:
• Capacitaciones
• Reuniones
• Entrega de remesas
• Talleres
• Ferias
• Invitaciones
• Mails importantes (seguimiento)
• Etc.

Documento con firma original de ambas partes.


MINUTA DE REUNIONES
Detalle de las reuniones con principales acuerdos.

Documento con firma original de ambas partes.


RESUMEN EJECUTIVO DE
LA GESTIÓN DEL
PROYECTO
Principales hitos durante la ejecución del proyecto.
Debe contener tanto logros como fracasos.

Documento con firma original de ambas partes.


EVALUACIÓN ONLINE DE
EMPRENDEDORES
La evaluación la envía CORFO pero es responsabilidad de la Entidad
Patrocinadora que ésta se responda.

Documento con firma original de ambas partes.


¡Mucho Éxito!