DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN

GRUPO #11

LENDY JASNNEY VERJEL SEGURA

CESAR IVAN LASSO QUINA

PROFESOR

JAIRO RODRIGO MEDINA

MATERIA

ADMINISTRACIÓN I

UNIVERSIDAD DE NARIÑO

CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (IPIALES)

2018
 DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN

1. IDALBERTO CHIAVENATO: La administración es »El proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales»

2. ROBBINS Y COULTER: La administración es la "coordinación de las actividades

de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas"

3. HITT, BLACK Y PORTER: Definen la administración como "el proceso de

estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar
a cabo las tareas en un entorno organizacional"

4. KOONTZ Y WEIHRICH: La administración es "el proceso de diseñar y mantener

un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos"

5. REINALDO O. DA SILVA: Define la administración como "un conjunto de

actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el
propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

6. FAYOL Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la
organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización,
coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la
planeación, organización, dirección y control.

7. AGUSTIN REYES PONCE Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de

seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su
realización.

8. GEORGE R. TERRY Es la selección y relación de hechos así como la información

y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las
actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.

9. BURT K. SCANLAN Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas,
planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para
adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias

10. EZEQUIEL ANDER– EGG DE YERHEZKELDROR Planificar es el proceso de

preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos
por medio preferibles. Es un proceso, una actividad continua que no termina con la
formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines
 DEFINICIÓN DEL GRUPO 11

DETERMINACIÓN DEL CONJUNTO DE OBJETIVOS PARA OBTENERSE EN EL

FUTURO Y LOS PASOS NECESARIOS PARA ALCANZARLOS A TRAVÉS DE
TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS.

QUE SON LAS EMPRESAS SAS

Las SAS, explicó, son un vehículo jurídico para la realización de cualquier actividad
empresarial que puede ser utilizada por las micro, pequeñas y medianas, así como por
las grandes. Esta iniciativa legal, que es respaldada por el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo, brinda a los empresarios las ventajas de las sociedades anónimas y
en algunos aspectos las mejora.

Ventajas

La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) es una sociedad de capitales constituida

por una o varias personas naturales o jurídicas que, luego de la inscripción en el registro
mercantil, se constituye en una persona jurídica distinta de su accionista o sus
accionistas, y en cual los socios sólo serán responsables hasta el monto de sus aportes.

La SAS da la posibilidad a los empresarios de escoger las normas societarias que más
convenga a sus intereses, lo que reafirma que se trata de una regulación flexible que se
puede ajustar a los requerimientos de los empresarios, insistió Plata.

Otra de las ventajas que ofrece la referida sociedad es que el pago de los aportes puede
diferirse hasta por un plazo máximo de dos años y no se exige una cuota o porcentaje
mínimo inicial. Esto facilita su constitución.

En cuanto a las limitaciones de las SAS, el ministro Plata precisó que estas no pueden
ser utilizadas para los negocios donde la ley exige determinado tipo societario, como es
el caso de las actividades financiera.
Desventajas

Aunque son mayores las ventajas que tienen las sociedades por acciones simplificadas,
siempre es importante revisar cuales con las desventajas que las mismas presentan, entre
las cuales podemos mencionar:

La imposibilidad de negociar valores en el mercado público. Las acciones y los demás

valores que emita la SAS., no podrán inscribirse en el registro nacional de valores y
emisores ni negociarse en bolsa.

Las SAS no pueden ser utilizadas para el desarrollo de actividades donde la ley exige un
determinado tipo societario, como es el caso de las entidades financieras.

Por su flexibilidad en la constitución y forma de administración pueden prestarse para

que personas inescrupulosas, desvirtúen la figura y a través de ellas se cometan
actividades ilícitas.

Adicionalmente el modelo SAS, desde su creación ha establecido un sistema

de mayorías que en muchas ocasiones resultan desfavorables para los accionistas pues
se puede convertir en una anarquía de los minoritarios pues se solicita su aprobación
para ciertas decisiones.