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TIPO DE
NOMBRE INDICADOR
INDICADOR
Indice de Frecuencia de
RESULTADO
Accidentes de Trabajo
Indice de Frecuencia de
RESULTADO Accidentes de Trabajo con
Incapacidad
Indice de Severidad de
RESULTADO
Accidentes de Trabajo
Indice de Lesiones
RESULTADO
Incapacitantes por A.T
Indice de Frecuecia de
RESULTADO
Ausentismo
Eficiencia condiciones
RESULTADO
mejoradas
RESULTADO % Condiciones mejoradas
ESTRUCTURA Responsabilidades
Identificación de peligros y
ESTRUCTURA
riesgos
ESTRUCTURA Funcionamiento del Copasst
ESTRUCTURA Recursos
PROCESO Autoevaluación
Intervención de peligros y
PROCESO
riesgos
PROCESO Simulacros
Guía para la elaboración del SG-SST, desarrollada para empresas client
MOD
Método definido para la identificación de peligros Método definido para la identificación de peligros.
La empresa cuenta con un COPASST en
Funcionamiento del COPASST
funcionamiento y con delegación de funciones.
N° DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA
INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS
Ejecución del plan de intervención de la
PRIORITARIOS/ACTIVIDADES PROPUESTAS PAR
accidentalidad
LA INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS
PRIORITARIOS
N° DE ACCIDENTES
Porcentaje de accidentes/ incidentes investigados /INCIDENTESINVESTIGADOS/NRO DE
ACCIDENTES/INCIDENTES REPORTADOS
N° DE SIMULACROS REALIZADOS/NRO DE
Procentaje de simulacros realizados por sede
SIMULACROS PROGRAMADOS
esarrollada para empresas cliente por POSITIVA COMPAÑÍA SEGUROS 2015, la cual debe ser personalizada
MODELO ELABORADO POR POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A
T Coordinador de
DEL IFIAT E ISAT
1000 SST
Coordinador de
PROMEDIO DE TRABAJADORES SG-SST
SST
SG-SST
SG-SST
SG-SST
tos totales de esta area
Coordinador de
condiciones ambientales peligrosas
SST
controladas.
SG-SST
SG-SST
SG-SST
Coordinador de
s de seguridad escritos y divulgados. SG-SST SST
Gerencia
Coordinador de
a empresa con Plan anual de trabajo
SG-SST SST
/Total áreas de la empresa.
Gerencia
Coordinador de
o para la identificación de peligros. SG-SST
SST
a cuenta con un COPASST en
SG-SST Copasst
to y con delegación de funciones.
Gerente
humanos disponibles según tamaño Jefes de Área
SG-SST
de la empresa. COPASST
Coordinador SST
Coordinador de
on plan de emergencia/Nro total de SST
SG-SST
trabajadores. Comité de
emergencias
Coordinador de
PORCENTAJE POR CADA UNO DE EVALUACIÓN INICIAL DEL SST
S ITEMS EVALUADOS SGSST Copasst
Otras áreas
DADES DESARROLLADAS EN EL
EL PLAN/NRO DE ACTIVIDADES PLANA ANUAL DE TRABAJO EN Coordinador de
EN EL PERIODO EN EL PLAN DE SST SST
TRABAJO) X 100
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
PELIGROS INTERVENIDOS EN EL MATRIZ DE RIESGOS Coordinador de
AL DE PELIGROS IDENTIFICADOS INVESTIGACIONES DE AT SST
REPORTES DEL COPASST
DADES DESARROLLADAS EN LA
ANÁLISIS DE LA Jefes de Área
ENCIÓN DE LOS RIESGOS
ACCIDENTALIDAD COPASST
ACTIVIDADES PROPUESTAS PARA
INVESTIGACIÓN DE AT Área de Gestión de
VENCIÓN DE LOS RIESGOS
REPORTE DE INCIDENTES la SST
PRIORITARIOS
Gerente
N° DE ACCIDENTES Jefes de Área
REPORTE DE
TESINVESTIGADOS/NRO DE COPASST
ACCIDENTES/INCIDENTES
S/INCIDENTES REPORTADOS Área de Gestión de
la SST
Gerente
Jefes de Área
LACROS REALIZADOS/NRO DE PLAN ANUAL DE TRABAJO EN
COPASST
ACROS PROGRAMADOS SST
Área de Gestión de
la SST
a cual debe ser personalizada según el contexto de la empresa y sus requerimientos
DE SEGUROS S.A
FRECUENCIA DE
UNIDAD INTERPRETACION
MEDICIÓN
Anual
FRECUENCIA DE
UNIDAD INTERPRETACION
MEDICIÓN
El documento de la Política de
Anual Cumplimiento SST se firmada, divulgada y
fechada.
Indentificación de peligros
Anual Cumplimiento
realizado
Número de reuniones anuales del
Semestral Número
Copasst
Número de Comités en
Anual Número funcionamiento y número de
encargados del SGSST
FRECUENCIA DE
UNIDAD INTERPRETACION
MEDICIÓN
META DIVULGACION
META DIVULGACION