ACTIVIDAD SUPLEMENTARIA DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION PRIMER

BIMESTRE
NOMBRE: MARTHA TORRES VEGA
TEMAS: VENTAJAS DE INTEGRAR LOS SISTEMAS DE GESTION
a. elabore un cuadro sinóptico con las ventajas.
Los sistemas de gestión integrados hablan muy bien de las empresas es por ello que no se debe de
escatimar esfuerzos para que los miembros de las empresas según sus importante toemen conciencia de
esta realidad
Las ventajas de presentar una integración de sistemas son las siguientes:

VENTAJAS
• Simplificar y reducir los sistemas
• Conocer de una forma global los avances conseguidos por
la empresa en materia de calidad, medio ambiente y
responsabilidad social. Esto incrementa la eficacia de la evolución
y seguimiento.
• Incremento de la participación del personal. Supone que
se implique a un nivel más elevado de satisfacción de los
trabajadores, sintiéndose más implicados en el proyecto
empresarial.
• Aumenta la participación de los clientes y proveedores.
Conlleva una mejora de las rutinas y procesos técnicos de la
organización, redunda en el entorno laboral y los clientes.
• Disminución de los costes. El coste de las auditorías es
menor, ya que se pueden realizar de forma conjunta. Se puede
aprovechar documentación, estructuras, recursos comunes, etc.
• Mejorar el control de la empresa, así como las actividades
INTEGRACION DE o procesos.
LOS SISTEMAS • Participar de forma solidaria en la mejora de la calidad y
la responsabilidad social, en la reducción de todos los riesgos y en
la preservación del medio ambiente, se traduce en una
optimización del funcionamiento, aumento de la competitividad y
un incentivo para la innovación.

 Simplificar y reducir los sistemas

 Conocer de una forma global los avances conseguidos por la empresa en materia de calidad,
medio ambiente y responsabilidad social. Esto incrementa la eficacia de la evolución y
seguimiento.
 Incremento de la participación del personal. Supone que se implique a un nivel más elevado de
satisfacción de los trabajadores, sintiéndose más implicados en el proyecto empresarial.
 Aumenta la participación de los clientes y proveedores. Conlleva una mejora de las rutinas y
procesos técnicos de la organización, redunda en el entorno laboral y los clientes.
  Disminución de los costes. El coste de las auditorías es menor, ya que se pueden realizar de forma
conjunta. Se puede aprovechar documentación, estructuras, recursos comunes, etc.
 Mejorar el control de la empresa, así como las actividades o procesos.
 Participar de forma solidaria en la mejora de la calidad y la responsabilidad social, en la
reducción de todos los riesgos y en la preservación del medio ambiente, se traduce en una
optimización del funcionamiento, aumento de la competitividad y un incentivo para la
innovación.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
https://www.isotools.org/2017/04/12/7-beneficios-integrar-sistemas-gestion/