1. Defina las diversas aplicaciones del análisis del punto de equilibrio.

(OA2)

Un enfoque más conservador: el temor a no alcanzar el punto de equilibrio en

unidades podría obligar a algunas compañías a no utilizar los activos fijos de forma
intensa, podrían sustituir los costos variables más onerosos correspondientes a una
planta y equipo automatizados.
Factor de riesgo: La gerencia optará por seguir el camino de una empresa
apalancada o de una más conservadora, en el caso de un negocio en crecimiento la
empresa optará por una posición apalancada más dinámica,la administración debe
adaptar el uso de del apalancamiento a sus propios deseos de asumir riesgos, los
que sienten aversión por el riesgo deberían preveer un rendimiento generoso antes
de embarcarse en costo fijos elevados.

2. ¿Qué factores ocasionarían una diferencia en el uso del apalancamiento

financiero en el caso de una empresa de servicios públicos y una compañía
fabricante de automóviles? (OA1)

En el caso de la empresa de servicio público será el cobro o cambio de impuestos o

del valor del servicio que están ofreciendo, en cambio en una empresa de
automóviles se supone que es privada por lo cual tendrá un mayor apalancamiento
por lo cual su deuda será mayor y tendrá sus variaciones en cuanto su utilidad ya
que depende directamente de las ventas generadas en este sector, sumando
también el alza de los impuestos, así como los ciclos económicos y las temporadas.

3. Explique cómo la elección de instalaciones fabriles (con uso intenso de

mano de obra frente a las que emplean mucho capital) afecta el punto de
equilibrio y el apalancamiento operativo.(OA2)

Lo afectará en el sentido que entre la producción sube también subirá la mano de

obra,pero bajarán los salarios, así como los gastos operativos se incrementan es
decir la ratio de costos de producción en el apalancamiento aumenta
considerablemente ya que los gatos pueden ser mensuales, así como diarios en
cambio con mucho capital los costos solo se derivaran en mantenimiento y materia
pero tendrá la contradicción de una mano de obra eficiente.

4. ¿Qué función desempeña la depreciación en el análisis del punto de

equilibrio basado en los flujos contables? ¿En los flujos de efectivo? ¿Cuál
perspectiva se enfoca naturalmente en el largo plazo? (OA2)

La depreciación está implícita incluida en los gastos fijos, pero representa un asiento
contable que no implica una salida física de efectivo en lugar de un gasto físico de
fondos.
La depreciación en los flujos de efectivo, quedaba excluida de los gastos fijos.
A pesar de que el análisis de punto de equilibrio es útil para analizar la perspectiva a
corto plazo, en particular si estuviera inmersa en una situación problemática, el
análisis del punto de equilibrio se suele basar en flujos contables y no estrictamente
en los flujos de efectivo.

5. ¿Qué relación existe entre correr riesgos y el uso del apalancamiento

operativo y financiero? (OA6)

Entre mayor sea el apalancamiento operativo y financiero de la empresa mayor será

el nivel de riesgo que esta maneje.

6. Explique las limitaciones del apalancamiento financiero. (OA4)

Hay que considerar que el financiamiento por medio de deudas y el apalancamiento

financiero ofrecen ventajas únicas, pero a la vez podría ser perjudicial ya que a
medida que se aumenta el uso de las deudas en la estructura de capital de una
compañía, los prestamistas tendrán un riesgo financiero mayor para la compañía, es
decir se tendrá que pagar una mayor tasa de interés que se deba pagar, a esto se le
agregara que los accionistas comunes preocupados podrían bajar el precio de las
acciones y esto alejaría a la empresa del objetivo de maximizar el valor general de
la empresa en el mercado

7. ¿Cómo influye en el uso del apalancamiento financiero la tasa de interés

sobre las nuevas deudas? (OA4)

Influye de forma significativa ya que si nos planteamos dos escenarios en donde la

Empresa A, posee un apalancamiento financiero con un pago de interés alto,
mientras que la Empresa B posee un apalancamiento financiero con un pago de
interés bajos, al calcular el grado de apalancamiento financiero GAF, se verá que la
Empresa A tendrá un mayor grado de apalancamiento, es decir la tasa de interés
ocasione un cambio de un punto a otro en relación a la utilidades por acción y en
cualquiera de las dos empresas el GAF de la Empresa A será mayor al GAF de la
Empresa B

8. Explique cómo el apalancamiento combinado junta las utilidades operativas

y las utilidades por acción. (OA5)

El apalancamiento combinado al mezclar al apalancamiento operativo y al

financiero deberá ser necesario analizar su impacto desde el punto de vista de
Estado de Resultados es decir lo que hace el apalancamiento operativo es
determinar el rendimiento proveniente de las operaciones, mientras que el
apalancamiento financiero determina la forma en que los “frutos del trabajo de la
empresa” serán asignados a los tenedores de las deudas y, lo que es más
importante, beneficiar a los accionistas en forma de utilidades por acción
9. Explique por qué el apalancamiento operativo disminuye a medida que la
compañía incrementa sus ventas y se aleja del punto de equilibrio. (OA3)

Una conclusión que se puede determinar en cuanto a esta pregunta,es que a

medida que a medida que una empresa incrementa sus ventas,esta irá pagando las
deudas que tiene pendiente, porque si bien recordamos el apalancamiento
financiero se basa principalmente en que las empresas deben pagar sus costos. Es
por ello que se aleja del punto de equilibrio.

10. Cuando usted evalúa dos planes de financiamiento, el hecho de

encontrarse en el nivel donde las utilidades por acción son iguales entre ellos
¿significa que le será indiferente elegir un plan u otro? (OA4)

En realidad, no se puede ser indiferente, ya que se debe tener en cuenta muchos

factores, para elegir un plan, uno de los factores que se debe considerar es el nivel
de apalancamiento en el que se encuentra la empresa, incluso un factor muy
importante que se debe considerar es el Riesgo de tomar una decisión, ya que una
manera u otra afectará o beneficiará a la empresa.