LISTA DE CHEQUEO PARA SUPERVISION EN MINAS BAJO TIERRA

EVALUACION
No ACTIVIDAD OBSERVACION FIRMA
M R B
1 PREPARA EL TURNO DE TRABAJO.
1.1 Revisa el estado de los frentes
1.2 Controla la asistencia
1.3 Asigna las labores
1.4 Imparte instrucciones
1.5 Elabora los vales respectivos.
1.6 Solicita servicios generales.
Establece comunicación con niveles
1.7
jerárquicos superiores.
1.8 Organiza el cambio de turno

2 INSPECCIÓNA LABORES.
2.1 Programa el recorrido en los frentes.
2.2 Controla las condiciones de seguridad.
2.3 Controla el estado de equipos herramientas y
instalaciones.
2.4 Verifica el estado de frentes de avance.
2.5 Analiza y registrar fallas y deficiencias.
2.6 Identifica necesidades y cumplimiento.
3 ENTREGA DE TURNO.
3.1 Elabora el informe general
3.2 Adopta medidas urgentes.
3.3 Da rendimientos.
3.4 Toma medidas de seguridad.
3.5 Elabora solicitud de servicios.
3.6 Elabora informe especial.

ADOPTA MEDIDAS Y TOMA DE

4
DECISIONES DURANTE EL TURNO.
Verifica el cumplimiento de medidas
4.1
preventivas.
Facilita medios para el cumplimiento de las
4.2
tareas.
Plantea alternativas para la regulación del
4.3
proceso en caso de algún imprevisto.
 4.4 Evalúa la información requerida.
4.5 Toma medidas de seguridad.
4.6 Revisa los frentes de trabajo.
4.7 Utiliza recursos disponibles
5
TAREAS Y GESTIONES
PERMANENTES

5.2 Aplica reglamentos técnicos y

administrativos.
5.3 Controla rendimientos y destajos.
5.4 Se mantiene actualización técnica en la mina.
5.5 Atiende problemas técnicos y
administrativos.
5.6 Mantiene buenas relaciones humanas.
5.7 Se informa sobre la operación conjunta.

6 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

6.1 establece un clima de relaciones humanas
6.2 da formas a las actividades que impulsen a los
trabajadores a tener un buen desempeño
6.3 interpreta y aplicar las normas especificaciones
 y ordenes de la empresa
6.4 adiestra y orientar a los nuevos trabajadores
6.5 Instruye y consientizar a los antiguos para
que trabajen con eficiencia y seguridad
6.6 propicia asensos aumentos de trabajo
6.7 Realiza planificación y mantenimiento de
programas de trabajo
6.8 ajusta y mejorar procesos de trabajo
6.9 asesora y disciplinar a los trabajadores
6.10 Toma los correctivos necesarios para mejorar
la calidad.
6.11 coordina las actividades que a el le conciernen

DEBERES DE SUPERVISOR
7
Selecciona y distribución del personal
7.1 dentro de las diferentes labores y
compraban la realización de los trabajos
Tiene ideas claras acerca de la cantidad de
7.2 trabajo que puede hacerse en determinado
tiempo y condiciones ( rendimiento)
7.3 selecciona mano de obra para ir creando un
 equipo eficaz y de alto rendimiento
esta completamente familiarizado con la
7.4 marcha ordinaria de las labores en la mina

Tiene en cuenta que no existe mas

capacitado para detectar la falta de
7.5
competencia del supervisor, que los
trabajadores expremintados.
Tiene en cuenta que el éxito de su trabajo
7.6 dependerá en grandes medidas de la
selección del personal.
7.7 Elige sus capataces que respondan ante el.
visita por lo menos una ves en la jornada
7.8
todos los lugares de trabajo
Mantiene un control permanente de
7.9
trabajadores y actividades.
Envía reportes diarios de la situación en el
7.10
interior de la mina al jefe inmediato.
Se hace de su jefe, con regularidad
7.11 preestablecidas; o cuando se presente
situaciones anómalas en los frentes.
7.12 Estimula la sana competencia entre los
 diferentes de trabajo.
7.13 Es justo e imparcial.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN
8
SUPERVISOR
8.1 conocimiento de su trabajo
8.2 conocimiento de su responsabilidades
8.3 habilidad para extruir
8.4 habilidad para mejorar métodos
8.5 habilidad para dirigir (relaciones humanas)