Según (SLIDE,2014) Misión y visión … Papa Jhon's

(productos de calidad
llevándolos al servicio del
cliente )

Estrategias genéricas ,especificas

,competitivas , crecimiento

Liderazgo , sorpresa , seguridad ,

iniciativa ,objetivos claros

Control interno , estratégico

 DISPUESTOS A IR CONTRA LOS
GRANDES
Planificación

PAPA JOHNS A DETECTADO UN SEGMENTO DE MERCADO QUE NO LE ES

MUY POSIBLE CONSUMIR SU PRODUCTO, YA QUE NO TODAS LAS
PERSONAS TIENEN LA FACILIDAD DE ADQUIRIR NUESTRO PRODUCTO YA
SEA POR CONDICIÓN ECONÓMICA O SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

POR ESTO A OBTADO DESARROLLAR UNA NUEVA ESTRATEGIA DE

MERCADO PARA FACILITAR LA ADQUISICIÓN DE SU PRODUCTO A ESTE
SEGMENTO.
 Alternativas Producto :
_Crear la cultura de un sabor intenso
Precio:
_Aumentar las sucursales para lograr
_Generar un rubro adicional de reserva de 1% sobre las
mejor cobertura territorial y que mas
ventas de la U.N.E con el fin de soportar el alta de
gente Tenga la posibilidad de obtener
divisas.
este producto .
Comunicación :
_Promocionar a sus establecimientos ,paginas wed y
_Establecer estrategias de precios
plataforma de domicilios del día .
competitivos que capten la mayor
_Generar una actividad de recordación de marca en
cantidad de consumidores .
centros comerciales.
Objetivos Específicos

_Crear un día en el que exista una oferta irresistible .

_Generar un plan de bonos de compra, donde proporcione al
consumidor regresar y disfrute de estos productos .
_ Diseñar una estrategia de coberturas que permita reducir
los tiempos de entrega de domicilio .
ESTRATEGIAS DE Para PAPA JOHN’S el motivo más importante para realizar una
investigación es:
MARKETING Evaluar la satisfacción de sus productos y para poder realizar
su investigación y para esto emplea 2 tipos de fuentes:

encuestas (vía FACEBOOK) y entrevistas

(muchas veces dentro del local de atención)
muestras (data obtenida) y procesamiento
de datos.

_¿Con que frecuencia come usted pizza?

Definir el problema o el objetivo de la
investigación
Tabulaciones _Posibles soluciones
_¿Qué le parece el sabor de nuestras pizzas?
_¿Qué opina acerca de nuestra nueva pizza Veggie Delight?
_¿Qué opina acerca de su sabor?
_¿Qué ingredientes le gustaría que contenga esta pizza?
_¿Le gustaría dar alguna sugerencia acerca de nuestra nueva
pizza?
_¿le parece cómodo el precio de la nueva pizza?
 I. Explorativa Tipos de mercado
Tipos de investigación II. Descriptiva
Competencia oligopólica
III. Casual
Si hablamos de franquicias, debido
a que en lima solo compite con 3
empresas que brindan productos
similares y que pueden ser una
competencia fuerte o débil, en
relaciona al distrito en que
encuentren, sus competidores y
son: PIZZA HUT, TELEPIZZA Y RÚSTICA.
Competencia pura

Porque no solo existen restaurantes

especializados o franquicias que
ofrecen este tipo de producto,
existen pequeños negocios que si
bien no llegan a servir una variedad
tan amplia, cubren el mercado con 2
o 3 variedades de pizzas y los
precios pueden ser radicalmente
más bajos.
 Fijación del precio
Fijación de precios basados en el costo
En ese sentido PAPA JOHN´S si tiene un alto
margen de utilidad.
Fijación de precios basado en el valor
Al ser una empresa que le importa mucho su
imagen, la percepción del precio de los
productos, están justificados, por el ambiente, el
servicio y la calidad de los ingredientes que
utiliza PAPA JOHN´S en la elaboración de sus
platillos.
Etapas de los canales de distribución
Utilidad de lugar:
Los clientes pueden consumir el producto,
siempre y cuando todos los ingredientes de la
preparación estén completos y la infraestructura
permita dar el servicio al cliente.
Utilidad de posesión:
En este aspecto se podría indicar que si los
locales de PAPA JOHN´S PERU se encontraran en
zonas peligrosas o tuviera un mal control de
calidad de sus insumos o productos.
Utilidad de variedad:
debido a que los locales de PAPA JOHN´S se
ubican en centros comerciales, en los cuales
también se ubica la competencia o alternativas
de productos similares.
 MIDE EL PROGRESO
• REABASTECIMIENTO .
Director Senior de Logística Papa Jhon's
• CONTRATACIÓN DE TRANSPORTE.
• PLANIFICACIÓN DE ALMACENES .
SOCIOS ESTRATÉGICOS • INTELIGENCIA DE CADENA SUMINISTRO .
 CONCLUSIONES

Las decisiones que se tome dentro de una empresa siempre será un gran cambio que
tanto puede ser beneficioso o puede conducirnos a la perdida , la empresa Papa Jhon's es
una empresa cambiante a tal manera de buscar estrategias innovadoras que estén al
alcance del cliente , por eso su desarrollo en estos últimos años es un 1.58 % una de las
empresas que están en 3 er puesto de las empresas de comida rápida a nivel mundial .
REFERENCIAS

• HTTPS://ES.SLIDESHARE.NET/JESSYCHICAIZA2/CONTROL-ESTRATGICO