UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NUEVO

LAREDO

CONTROL DE INVENTARIOS
2o. CUATRIMESTRE MAYO-AGOSTO
2019

DOCENTE: ING. JACOB CHAVEZ

 UNIDAD I
POLITICAS Y HERRAMIENTAS DEL
CONTROL DE INVENTARIOS

OBJETIVOS:
El alumno realizará el control de inventarios a través
de las políticas, herramientas, costeo, valuación e
indicadores de desempeño, mediante el
procesamiento de información de datos en software
especializado, para contribuir a la optimización de
los recursos de la organización.
 WALMART GANA CON LA LOGÍSTICA

Eslogan: “AHORRA DINERO, VIVE MEJOR”

En 1987 Kmart tenia el doble de

tiendas

El fundador de Walmart, Sam Walton.

Invirtió millones de dólares en:

-SISTEMA DE CÓMPUTO: cajas registradoras – Dirección

General, para: REAPROVISIONAR RAPIDAMENTE LOS
PRODUCTOS.

- TRANSPORTE

- MODERNOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN.

¡¡ACTUALMENTE WALMART ES CASI 6 VECES EL TAMAÑO DE K-MART¡¡

 LOGISTICA
PARTE DEL PROCESO DE LA CADENA DE SUMINISTRO QUE SE
OCUPA DE LA PLANEACIÓN, IMPLEMENTACION Y CONTROL DE
UN EFICIENTE FLUJO DIRECTO E INVERSO, Y DEL
ALMACENAMIENTO DE BIENES, SERVICIOS Y LA INFORMACION
PERTINENTE, ENTRE LOS PUNTOS DE ORIGEN Y DE CONSUMO
FINAL.

OBJETIVO
SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS
DEL CLIENTE.

DEFINICION DE LOGISTICA
 INVENTARIO
SON ACUMULACIONES DE MATERIAS PRIMAS,

PROVISIONES, COMPONENTES, TRABAJO EN PROCESO Y

PRODUCTOS TERMINADOS QUE APARECEN EN NUMEROSOS

PUNTOS A LO LARGO DEL CANAL DE PRODUCCION Y DE

LOGISTICA DE UNA EMPRESA.

Ronald H. Ballou.
 POLITICA DE
INVENTARIOS

LA POLÍTICA DE INVENTARIOS
CONSISTE EN DETERMINAR EL
NIVEL DE EXISTENCIAS
ECONÓMICAMENTE MÁS
CONVENIENTES PARA LAS
EMPRESAS.

Una política eficiente de
inventarios es aquella que planea
el nivel óptimo de la inversión en
inventarios y mediante el control se
POLITICAS DE CONTROL DE
asegura que los niveles óptimos se
cumplan.
 NIVEL
OPTIMO DE
INVENTARI
O
Es aquel que permite
satisfacer plenamente las
necesidades de la
empresa con la mínima
inversión.
FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA BUENA
POLITICA DE INVENTARIOS

DURACION DEL
NATURALEZA PERIODO DE
PERECEDERA PRODUCCION
DE LOS
ARTICULOS
FACTORES
SUFICIENCIA
CANTIDAD CAPITAL DE
NECESARIAS TRABAJO PARA
PARA FINANCIAR EL
SATISFACER COSTOSINV.
DE
LAS VENTAS MANTENER EL
CAPACIDAD DE INV.
ALMACENAMIE
NTO
 PROTECCION PROTECCION

2 CONTRA
o La protección contra
la escasez de
materias primas y
AUMENTO DE
mano de obra.
o Demanda
intempestiva
1 PRECIOS

RIESGOS
INCLUIDOS EN
LOS
3
• Disminución de precios.
• Deterioro de los productos
INVENTARIOS
• Pérdidas accidentales y robos.
• Falta de demanda.

FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA BUENA POLITICA

DE INVENTARIOS:
 COMPONENTES DE LA DEMANDA

1.-FACTORES CÍCLICOS 2.-VARIACIONES

ALEATORIAS

La influencia cíclica en la demanda pueden

provenir de hechos tales como: SON PRODUCTOS DE HECHO FORTUITOS, ES
 LA GUERRA AQUELLA EN LA QUE NO EXISTE UN PATRÓN
 CONDICIONES ECONÓMICAS RECONOCIBLE DE LOS DATOS
 MODA, ETC.
COMPONENTES DE LA DEMANDA:
3.-TENDENCIA TENDENCIA
LINEAL EXPONENCIAL

4.-HORIZONTAL
 5.-ESTACIONALIDAD

• SON LAS VARIACIONES SEGÚN LA TEMPORADA Y

CORRESPONDEN A FLUCTUACIONES QUE TIENEN LUGAR
EN UN PERIODO DE TIEMPO DADO Y SE REPITEN EN EL
MISMO PERIODO.
 FACTORES QUE AFECTAN A LA DEMANDA

Reglamentación del
Economía creciente
gobierno

FACTORES
Incremento en la Gustos en los
EXTERNOS
producción consumidores
(NO SE TIENE
CONTROL)

El éxito de un
Mezcla de mercado
producto afecta a
por parte de la
sus
competencia
complementarios
 FACTORES QUE AFECTAN A LA DEMANDA
Factores internos: son decisiones internas que provocan cambios en la
demanda

Diseño del producto

Mezcla de mercado

Expansión del mercado

Contracción del mercado

 HERRAMIENTAS DEL CONTROL DE
INVENTARIOS

1 2 3 4
MAXIMOS INVENTARIO PUNTO DE LOTE
Y DE REORDEN ECONOMICO
SEGURIDAD DE COMPRAS
MINIMOS
HERRAMIENTAS DEL CONTROL DE INVENTARIOS

INVENTARIO DE
1 2 3 4
INVENTARIO

INVENTARIO

SEGURIDAD

PUNTO DE
MAXIMO

MINIMO

Es el volumen más
grande de producto
que podrías tener en
tu almacén en
cualquier momento y
que garantizaría el
abasto.
se refiere a las unidades
que deben estar
disponibles para
nuestros clientes, de
manera que, si la venta
se mantiene en lo
presupuestado, se pueda
cubrir la demanda
REORDEN
Se refiere a las Es la cantidad mínima
unidades que deben de existencia de un
mantenerse en artículo, de modo que
almacén para afrontar cuando el stock llegue
variaciones en la a esa cantidad, el
demanda o en el artículo debe
abastecimiento. reordenarse.
 COSTOS DE INVENTARIOS
COSTOS DE
HACER UN
PEDIDO
(S) COSTOS DE
MANTENER
EL
INVENTARIO

COSTO DE
(H)
FALTA DE
EXISTENCIAS
 COSTOS DE INVENTARIOS
COSTOS DE
INVENTARIO

COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE

HACER UN MANTENER EL FALTA DE
PEDIDO INVENTARIO EXISTENCIAS

COSTOS DE COSTOS POR COSTOS POR

COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE
SEGUROS E PERDIDA DE PEDIDO
ESPACIO CAPITAL RIESGO
IMPUESTOS VENTAS PENDIENTE
 COSTOS DE INVENTARIOS
PUEDEN INCLUIR:

1.-COSTOS DE • EL COSTO DE PROCESAR UN PEDIDO :DEPARTAMENTOS DE

HACER UN CONTABILIDAD Y COMPRAS.
PEDIDO • EL COSTO DE TRANSMITIR EL PEDIDO AL PUNTO DE SUMINISTRO.
• EL COSTO DE TRANSPORTAR EL PEDIDO
• EL COSTO DE CUALQUIER MANEJO O PROCESAMIENTO DE
MATERIALES DE LOS ARTÍCULOS EN EL PUNTO DE RECEPCIÓN

• COSTOS DE ESPACIO
2.-COSTOS DE • COSTOS DE SEGUROS E IMPUESTOS
MANTENER EL • COSTOS DE RIESGOS:
INVENTARIO • deterioro, pérdidas, robos, daño, u obsolescencia.
 COSTOS DE INVENTARIOS

3.1. Costo por pérdida de ventas: Ocurre

cuando el cliente, ante una situación de falta de
existencias decide cancelar su pedido del producto
(el costo es el beneficio que se habría obtenido de
esta venta).
3.-COSTOS DE
FALTA DE
EXISTENCIAS
3.2. Costo de pedido pendiente: Ocurre cuando
un cliente espera a que su pedido sea surtido, por
lo que la venta no esta perdida, sólo retrasada.
LOTE ECONOMICO DE COMPRAS EOQ Es un
Es un modelo
modelo clásico
cantidad fija
cantidad fija de
clásico de
de pedidos,
de
pedidos,
es decir,
es decir, calcula
calcula cuánto
cuánto

QUE?
comprar cuando
comprar cuando elel
inventario cae
inventario cae aa un
un nivel
nivel
predeterminado.
predeterminado.

COMPRAR O
PRODUCIR
NOM IC
ECO
ORDER
TITY
QUAN

CUANTO? CUANDO?
LOTE ECONOMICO DE COMPRAS EOQ
 REABASTECIMIENTO
INSTANTANEO

 Cuando la demanda Y el tiempo de

hacer el pedido y de recibirlo se
conoce y es constante.

 La recepción del inventario es

instantánea y no hay descuento por
cantidad.

INV. POR DEMANDA PULL

La única manera de tener éxito
Es intentarlo SIEMPRE UNA VEZ MAS
 - LOGISTICA RONALD H. BALLOU

- ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PRODUCCION Y CADENA DE SUMINISTROS
RICHARD B. CHASE
MC GRAW HILL

BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA
LOGÍSTICA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA
DE SUMINISTRO
RONALD H. BALLOU