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Parámetros y
EVM Técnicas de
Gestión de Valor Speed Boat Medición
Ganado
Scrum Master
8.4 Equipo principal Equipo Scrum
Scrum Entregables Mejoras en el procesos acordadas
Aceptados
10.1 Entregables Sprint Lista de acciones asignadas y
Entregables Fechas límites
Rechazados
Elementos NO Funcionales propuestas en
9.5 Sprint Backlog Riesgos
el Backlog priorizado del producto
Actualizados
(Tiempo de Respuesta, Conectividad)
11.1 Criterios de Terminado
11.1 Resultados del
11.2
Análisis de EVM Registro de Retrospectiva del
Criterios de Aceptación de Demostrar
9.4 Las HU Cronograma de
Retrospectiva del Sprint
Y Validar el Planificación del Sprint
8.2 Stakeholders Sprint Lanzamiento
Actualizado
Cronograma de
Planificación del Lecciones Aprendidas
8.6
Lanzamiento Dependencias
Actualizadas
8.4 Riesgos Identificados
Reuniones de Reuniones de
Revisión del Retrospectiva del
Sprint ECVP (ESVP)
Sprint
Incluye 3 aspectos.
1.- Las cosas que el equipo necesita seguir
haciendo(Mejores Prácticas) Entender la mentalidad de los participantes en la
2.- Las cosas que el equipo necesita empezar retrospectiva
a hacer (Mejora de Procesos) 1.- E (Explorador) (Explorer) Quiere participar y
3.- Las cosas que el equipo necesita dejar de Aprender de la retrospectiva
hacer (problemas del proceso y 2.- C (Comprador) (Shopper).- Quiere escuchar
embotellamiento) todo y elige lo que entiende de la retrospectiva
3.- Vacacionista (Vacationer).- Quiere relajarse y
ser turista en la retrospectiva
4.- Prisionero (Prisoner).- Quiere estar en otro
lugar y asiste por obligación