METODOLOGÍA SCRUM

Integrantes:
Bocanegra Gonzales, Cristian
Cabanillas Encarnación, Mac Kevin
Loyaga Infantes, Greis
Rebaza Garcia, Cristina

Escuela de Informática

Universidad Nacional de Trujillo

CONCEPTOS PRINCIPALES

Metodologías Ágiles

Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones

del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para
amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del
entorno.

En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen

gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo
los costes e incrementando su productividad.

The Power of PowerPoint |

thepopp.com
2
Metodologías Ágiles

Mejoran la satisfacción del cliente.

1

Mejora de la motivación e implicación del equipo de desarrollo.

2
VENTAJAS
Permite ahorrar tiempo y costes.
3

Se trabaja con mayor velocidad y eficiencia.

4

Metodología Scrum 3
Metodologías más utilizadas

Metodologías Ágiles 4
 SCRUM

Se basa en una estructura de desarrollo incremental, esto es, cualquier ciclo de desarrollo del producto y/o servicio se
desgrana en «pequeños proyectos» divididos en distintas etapas: análisis, desarrollo y testing.

Esta metodología permite abordar proyectos complejos que exigen una flexibilidad y una rapidez esencial a la hora de ejecutar
los resultados. La estrategia irá orientada a gestionar y normalizar los errores que se puedan producir en desarrollos
demasiado largos, a través de, reuniones frecuentes para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Las reuniones son el pilar fundamental de la metodología, donde diferenciamos entre: reuniones de planificación, diaria,
de revisión y de retrospectiva, la más importante de todas ellas, ya que, se realiza después de terminar un sprint para
reflexionar y proponer mejoras en los avances del proyecto.

Metodologías Scrum 5
 PRINCIPALES ETAPAS DEL SCRUM
Metodología Scrum

Retroalimentación Planificación del sprint

Los resultados pueden ser entregados para recibir
un feedback .Las lecciones aprendidas durante
esta etapa permitirán que el siguiente sprint pueda
ser mucho más efectivo y ágil.
ETAPAS
En la primera reunión se definirán aspectos como
la funcionalidad, objetivos, riesgos del sprint, y
más. Posteriormente se realiza una junta entre el
equipo y el jefe del proyecto para explicar cómo se
desarrollará cada punto del intervalo.

Revisión del sprint Etapa de desarrollo

En esta fase se fomenta la colaboración y Los encargados deben garantizar que no se
retroalimentación entre todos. generen cambios de último momento que puedan
afectar los objetivos del mismo.

6
 ¿Por qué es recomendable utilizar Scrum?

Colaboración directa Ayuda a ahorrar

con el cliente tiempo y dinero.

Respuesta rápida a Fomenta el trabajo

los cambios en equipo
SCRUM

Se adapta a la
Es de fácil manejo empresa

7
 ¿Qué tipo de proyectos se benefician más de
Scrum?

Se benefician proyectos de cualquier naturaleza, pero resulta más adecuada para proyectos a los que se requiere
descomponer. Basados en las prioridades del negocio, un proyecto muy grande, con poca planeación previa, pueden
descomponerse en pedazos de trabajo manejables. Por lo tanto, el marco Scrum puede usarse para cualquier proyecto
y por cualquier equipo.

Metodología Scrum 8
¿Qué diferencia hay entre, mantenimientos vs la
creación de un producto nuevo?

Mantenimientos Producto nuevo

Mantenimiento de software es la modificación de La creación de un producto nuevo consiste en el
un producto de software después de la entrega, proceso completo de crear y llevar un
para corregir errores, mejorar el rendimiento, u nuevo producto al mercado.
otros atributos.

Metodología Scrum 9